🗊Презентация Методы оценки риска проекта

Методы оценки риска проекта Подготовил: ст.гр.575 Соцков П.П.

Что же такое риск? В широком смысле рисками реализации проекта называют условия или события, которые оказывают влияние на результат проекта. Такие влияния могут сопровождаться  положительным эффектом, «нулевым» или отрицательным. В более узком значении проектные риски определяются как потенциально неблагоприятные влияния, влекущие за собой потери и убытки.

Цель оценки рисков проекта Оценка рисков производится с целью преобразования добытых в ходе идентификации сведений в информацию, позволяющую принимать ответственные решения. Существует несколько методов оценки уровня риска проекта, однако наиболее часто используют следующие: математический, аналитический и смешанный.

Математический метод Уровень риска может быть оценен математически (теория вероятности). Это возможно, если изначально определены варианты событий, их вероятность и закономерности развития. Уровень риска будет определен с достаточно высокой точностью как вероятность риска — от 0 до 1, отражающая диапазон от полной невозможности до гарантии наступления события. После определения вероятности тех или иных событий, оказывающих влияние на проект, они сортируются согласно численной величине вероятности.

Математический метод Если в прошлом возникали условия, приводящие к возникновению определенного риска, то будет обоснованным предположение, что величина его вероятности в настоящее время будет той же. При управлении рисками проектов часто имеют дело с взаимоисключающими рисками. Рисковое событие либо случится — либо нет. В этом случае сумма вероятностей всех вариантов равна 1. Поэтому, зная вероятность происхождения данного события, можно легко определить вероятность его не происхождения. 

Применение и заключение Область применения математического метода ограничена кругом задач, имеющих определенные численные исходные данные, поэтому он наиболее часто применяется при оценке финансового и инвестиционного рисков, когда пренебрегают такими слагаемыми риска как политические риски и т.п., вероятность которых берется равной нулю.

Аналитический метод Суть метода состоит в сборе статистических данных и опросе широкого круга экспертов, которые работают в данной области, в результате чего собирается информация. Далее группа экспертов, обобщая данные и анализируя полученные результаты, делает выводы о перспективности исследуемого проекта и оценивают вероятности (риск) достижения желаемого результата. Этот метод особенно ценен там, где приходится часто возвращаться к переоценке риска в связи с быстро меняющимися обстоятельствами,

Аналитический метод При анализе риска его вероятность и последствия могут определяться в простых терминах — "вероятно", "мало вероятно", "высоко вероятно". А для последствий — как "плохие последствия", "не совсем плохие последствия", "практически без последствий". Можно легко дифференцировать оценки с помощью понятий "высокого", "среднего" и "низкого" уровня. Это увеличивает количество категорий риска. Кроме того, риски можно дифференцировать по их временной близости к текущему моменту. Тогда будут различаться риски ближайшего будущего, более отдаленные риски и риски далекого будущего. Многие риски далекого будущего могут вообще не случиться, поэтому они не принимаются в расчет.

Применение и заключение Наиболее часто этот метод оценки риска применяется в проектах, связанных с разработкой новых товаров и услуг, созданием новых производственных мощностей, внедрением новых технологий и когда неизвестно как поведет себя рынок, будет ли стабильным спрос на данную продукцию или услугу, а, следовательно, будет ли данный проект приносить прибыль или он заранее убыточен.  Описанный метод не обладает мощным математическим аппаратом, таким как математический метод оценки уровня риска, однако круг его применения достаточно широк, и зачастую руководители, не имея необходимой подготовки, прибегают именно к нему.

Смешанный метод Как следует из названия метода, он сочетает в себе особенности каждого из приведенных ранее методов. Он опирается как на математические расчёты, там, где это возможно, так и на аналитическую сторону разбора вопроса, когда это необходимо. По моему мнению, данный метод является самым удобным и наиболее применимым и адаптивным к условиям реализации многих проектов.

Спасибо большое Вам за внимание, друзья! Как говорил великий А.С. Пушкин: Отказаться от риска — значит отказаться от творчества.