🗊Презентация Межвременной выбор

Нажмите для полного просмотра!
Межвременной выбор, слайд №1Межвременной выбор, слайд №2Межвременной выбор, слайд №3Межвременной выбор, слайд №4Межвременной выбор, слайд №5Межвременной выбор, слайд №6Межвременной выбор, слайд №7Межвременной выбор, слайд №8Межвременной выбор, слайд №9Межвременной выбор, слайд №10Межвременной выбор, слайд №11Межвременной выбор, слайд №12Межвременной выбор, слайд №13Межвременной выбор, слайд №14Межвременной выбор, слайд №15Межвременной выбор, слайд №16Межвременной выбор, слайд №17Межвременной выбор, слайд №18Межвременной выбор, слайд №19

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Межвременной выбор. Доклад-сообщение содержит 19 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Межвременной выбор
День Выбора
Описание слайда:
Межвременной выбор День Выбора

Слайд 2





Сейчас и потом
Предпочтения человек не устойчивы во времени
Полезность сейчас > полезность потом (того же набора) 
Издержки сейчас > издержки потом (привет, прокрастинация!)
НО! Полезность убывает не линейно
Описание слайда:
Сейчас и потом Предпочтения человек не устойчивы во времени Полезность сейчас > полезность потом (того же набора) Издержки сейчас > издержки потом (привет, прокрастинация!) НО! Полезность убывает не линейно

Слайд 3





Что вы выберете?
1000 рублей сейчас
2000 рублей через 2 года 
1000 рублей через 4 года
2000 рублей через 6 лет
Описание слайда:
Что вы выберете? 1000 рублей сейчас 2000 рублей через 2 года 1000 рублей через 4 года 2000 рублей через 6 лет

Слайд 4





Смещение к настоящему
Лабораторные эксперименты указывают на то, что полезность ближайшего будущего дисконтируется сильнее, чем полезность отдаленного будущего.
Этот феномен получил название "смещение к настоящему"(present bias).
Описание слайда:
Смещение к настоящему Лабораторные эксперименты указывают на то, что полезность ближайшего будущего дисконтируется сильнее, чем полезность отдаленного будущего. Этот феномен получил название "смещение к настоящему"(present bias).

Слайд 5





Гипотетический выбор
Вам присуждается премия в размере 150 000 тыс рублей. Выплата происходит в течении 6 месяцев, по схемам на выбор.
Описание слайда:
Гипотетический выбор Вам присуждается премия в размере 150 000 тыс рублей. Выплата происходит в течении 6 месяцев, по схемам на выбор.

Слайд 6





Опрос школьников ЭМШ 
Опрос проводили Владимир Иванов 
и Елена Никишина
Описание слайда:
Опрос школьников ЭМШ Опрос проводили Владимир Иванов и Елена Никишина

Слайд 7





Самоконтроль
У людей разная способность к самоконтролю
Люди по разному ее оценивают 
Поведение бывает:
Наивное
Частично наивное
Изощренное (sophisticated)
Описание слайда:
Самоконтроль У людей разная способность к самоконтролю Люди по разному ее оценивают Поведение бывает: Наивное Частично наивное Изощренное (sophisticated)

Слайд 8





Сложную формулу я вам показывать не буду
β – параметр смещения к настоящему 
0 ≤ β ≤ 1 
 -то как человек сам оценивает свой самоконтроль
Описание слайда:
Сложную формулу я вам показывать не буду β – параметр смещения к настоящему 0 ≤ β ≤ 1 -то как человек сам оценивает свой самоконтроль

Слайд 9





Есть спрос
Если человек осознает проблему самоконтроля, то он создает спрос на услуги, которые помогают эту проблему решить
Описание слайда:
Есть спрос Если человек осознает проблему самоконтроля, то он создает спрос на услуги, которые помогают эту проблему решить

Слайд 10





Дедлайны!
Ariely and Wertenbroch, 2002. ”Procrastination, Deadlines and Performance”
Дизайн эксперимента:
3 домашних задания
Все сдаются в конце семестра
За задержку штраф
2 группы:
Дедлайны устанавливаются извне
Дедлайны устанавливают сами
Описание слайда:
Дедлайны! Ariely and Wertenbroch, 2002. ”Procrastination, Deadlines and Performance” Дизайн эксперимента: 3 домашних задания Все сдаются в конце семестра За задержку штраф 2 группы: Дедлайны устанавливаются извне Дедлайны устанавливают сами

Слайд 11





В итоге
Результаты студентов с внешними дедлайнами выше
Студенты недооценивают проблему самоконтроля
Описание слайда:
В итоге Результаты студентов с внешними дедлайнами выше Студенты недооценивают проблему самоконтроля

Слайд 12





Кто на этом зарабатывает?
Банки
Производители будильников
Страховые компании
Любые кредитные организации
Спортзалы 
Еще?
Описание слайда:
Кто на этом зарабатывает? Банки Производители будильников Страховые компании Любые кредитные организации Спортзалы Еще?

Слайд 13





Культурная особенность
Люди живущие в теплых и жарких странах хуже планируют 
В холодных странах планируется лучше
Почему?
Описание слайда:
Культурная особенность Люди живущие в теплых и жарких странах хуже планируют В холодных странах планируется лучше Почему?

Слайд 14





Мозг
Какая часть мозга отвечает за сиюминутные потребности?
А какая за планирование? 
Зачем животным планировать?
Описание слайда:
Мозг Какая часть мозга отвечает за сиюминутные потребности? А какая за планирование? Зачем животным планировать?

Слайд 15





Обезьянки
Дизайн:
2 типа обезьянок  (игрунки и мартышки)
Выгоды распределены в пространстве по удаленности (большая выгода требует больших физических затрат)
Вывод: игрунки готовы путешествовать на большие расстояния чем мартышки в поисках больших выгод
Описание слайда:
Обезьянки Дизайн: 2 типа обезьянок (игрунки и мартышки) Выгоды распределены в пространстве по удаленности (большая выгода требует больших физических затрат) Вывод: игрунки готовы путешествовать на большие расстояния чем мартышки в поисках больших выгод

Слайд 16





Все решает конкуренция
Игрунки
Питаются фруктами и насекомыми
Готовы перемещаться в поисках еды
Хотят здесь и сейчас, не готовы откладывать
Описание слайда:
Все решает конкуренция Игрунки Питаются фруктами и насекомыми Готовы перемещаться в поисках еды Хотят здесь и сейчас, не готовы откладывать

Слайд 17





Чем больше кора, тем лучше планирование
Можно ранжировать обезьян по стойкости (времени которое они могут ожидать повышенных наград):
3. Cotton-top tamarins and common marmosets  - 10-20 s
2. long-tailed macaque – 40 s
1. Great apes – 10 min
Факт: некоторые большие обезьяны могут планировать использование вещи на 14(!) часов вперёд.
Описание слайда:
Чем больше кора, тем лучше планирование Можно ранжировать обезьян по стойкости (времени которое они могут ожидать повышенных наград): 3. Cotton-top tamarins and common marmosets - 10-20 s 2. long-tailed macaque – 40 s 1. Great apes – 10 min Факт: некоторые большие обезьяны могут планировать использование вещи на 14(!) часов вперёд.

Слайд 18





Живет в более опасных условиях 
Охотится
Живет в более опасных условиях 
Охотится
Описание слайда:
Живет в более опасных условиях Охотится Живет в более опасных условиях Охотится

Слайд 19





Будьте умнее, используйте кору головного мозга! 
Спасибо за внимание
Описание слайда:
Будьте умнее, используйте кору головного мозга! Спасибо за внимание



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию