🗊Мотивация труда в России Выполнили студентки МЭ092 Булгакова А., Полторак Д.

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Мотивация труда в России  Выполнили студентки МЭ092  Булгакова А., Полторак Д., слайд №1Мотивация труда в России  Выполнили студентки МЭ092  Булгакова А., Полторак Д., слайд №2Мотивация труда в России  Выполнили студентки МЭ092  Булгакова А., Полторак Д., слайд №3Мотивация труда в России  Выполнили студентки МЭ092  Булгакова А., Полторак Д., слайд №4Мотивация труда в России  Выполнили студентки МЭ092  Булгакова А., Полторак Д., слайд №5Мотивация труда в России  Выполнили студентки МЭ092  Булгакова А., Полторак Д., слайд №6Мотивация труда в России  Выполнили студентки МЭ092  Булгакова А., Полторак Д., слайд №7Мотивация труда в России  Выполнили студентки МЭ092  Булгакова А., Полторак Д., слайд №8

Вы можете ознакомиться и скачать Мотивация труда в России Выполнили студентки МЭ092 Булгакова А., Полторак Д.. Презентация содержит 8 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Мотивация труда в России
Выполнили студентки МЭ092
Булгакова А., Полторак Д.
Описание слайда:
Мотивация труда в России Выполнили студентки МЭ092 Булгакова А., Полторак Д.

Слайд 2






Отличается ли мотивация россиянина от представителей других культур?
Необходимы ли разные инструменты мотивации?
Одинаковым ли будет мотивационное воздействие?
Описание слайда:
Отличается ли мотивация россиянина от представителей других культур? Необходимы ли разные инструменты мотивации? Одинаковым ли будет мотивационное воздействие?

Слайд 3





Отличительные особенности систем мотивации в России
«кнут и пряник»
стандартизация и незыблемость 
выплаты независимо от трудового вклада
необъективная оценка трудового вклада 
нет совмещения должностей
блок моральных стимулов
отсутствие соревновательности
Описание слайда:
Отличительные особенности систем мотивации в России «кнут и пряник» стандартизация и незыблемость выплаты независимо от трудового вклада необъективная оценка трудового вклада нет совмещения должностей блок моральных стимулов отсутствие соревновательности

Слайд 4





4 основных направления мотивации
Иерархия отношений
Круговая порука
Льготы 
Регулярные аттестации
Описание слайда:
4 основных направления мотивации Иерархия отношений Круговая порука Льготы Регулярные аттестации

Слайд 5





Иерархия отношений
наличие иерархических статусов для членов коллектива;
в одном отделе не может быть двух работников одного равного статуса;
все работники должны иметь точное представление о статусе своих коллег;
критериями статуса являются стаж работы и трудовая активность;
различия в статусе строятся на различии в заработке и наличии комплекса льгот;
Описание слайда:
Иерархия отношений наличие иерархических статусов для членов коллектива; в одном отделе не может быть двух работников одного равного статуса; все работники должны иметь точное представление о статусе своих коллег; критериями статуса являются стаж работы и трудовая активность; различия в статусе строятся на различии в заработке и наличии комплекса льгот;

Слайд 6





Круговая порука
коллектив несет групповую ответственность по фактам воровства;
групповое наказание должно быть существенным, но таким, чтобы работник сохранили надежду, что утраченные льготы, которые могут быть восстановлены (иначе, наказание утрачивает силу);
необходимо как «акт устрашения», в исключительных случаях использовать демонстративное наказание «виновного» – того работника, в виновности которого «убежден» коллектив;
премирование за успехи также носит коллективный характер (но с учетом статусов).
Описание слайда:
Круговая порука коллектив несет групповую ответственность по фактам воровства; групповое наказание должно быть существенным, но таким, чтобы работник сохранили надежду, что утраченные льготы, которые могут быть восстановлены (иначе, наказание утрачивает силу); необходимо как «акт устрашения», в исключительных случаях использовать демонстративное наказание «виновного» – того работника, в виновности которого «убежден» коллектив; премирование за успехи также носит коллективный характер (но с учетом статусов).

Слайд 7





Льготы
ведомственное жилье, которое может быть подарено работнику тогда, когда работник отработает его стоимость;
ведомственный автомобиль, который дарится работнику;
путевки в санатории и дома отдыха;
обучение работников и их детей за счет средств организации;
путевки и их частичная оплата для детей работников в детские дошкольные учреждения или частичная оплата домашних нянь и воспитателей;
возможность пользоваться средствами и продукцией организации;
индивидуальные и групповые «послабления» в регламенте трудовой деятельности.
Описание слайда:
Льготы ведомственное жилье, которое может быть подарено работнику тогда, когда работник отработает его стоимость; ведомственный автомобиль, который дарится работнику; путевки в санатории и дома отдыха; обучение работников и их детей за счет средств организации; путевки и их частичная оплата для детей работников в детские дошкольные учреждения или частичная оплата домашних нянь и воспитателей; возможность пользоваться средствами и продукцией организации; индивидуальные и групповые «послабления» в регламенте трудовой деятельности.

Слайд 8





Регулярная аттестация
Цель аттестации – изменение статуса работников. Поддержание необходимого для организации уровня мотивации работников (образно выражаясь, поддержание заданной «температуры» мотивации).
Описание слайда:
Регулярная аттестация Цель аттестации – изменение статуса работников. Поддержание необходимого для организации уровня мотивации работников (образно выражаясь, поддержание заданной «температуры» мотивации).



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию