🗊Презентация Общая характеристика конфликта

Нажмите для полного просмотра!
Общая характеристика конфликта, слайд №1Общая характеристика конфликта, слайд №2Общая характеристика конфликта, слайд №3Общая характеристика конфликта, слайд №4Общая характеристика конфликта, слайд №5Общая характеристика конфликта, слайд №6Общая характеристика конфликта, слайд №7Общая характеристика конфликта, слайд №8Общая характеристика конфликта, слайд №9Общая характеристика конфликта, слайд №10Общая характеристика конфликта, слайд №11Общая характеристика конфликта, слайд №12Общая характеристика конфликта, слайд №13Общая характеристика конфликта, слайд №14Общая характеристика конфликта, слайд №15Общая характеристика конфликта, слайд №16Общая характеристика конфликта, слайд №17Общая характеристика конфликта, слайд №18Общая характеристика конфликта, слайд №19Общая характеристика конфликта, слайд №20Общая характеристика конфликта, слайд №21Общая характеристика конфликта, слайд №22Общая характеристика конфликта, слайд №23Общая характеристика конфликта, слайд №24Общая характеристика конфликта, слайд №25Общая характеристика конфликта, слайд №26Общая характеристика конфликта, слайд №27Общая характеристика конфликта, слайд №28

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Общая характеристика конфликта. Доклад-сообщение содержит 28 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Общая характеристика конфликта
Описание слайда:
Общая характеристика конфликта

Слайд 2





План
Сущность конфликта.
Объект и предмет конфликта.
Конфликт как тип трудных ситуаций.
Типология и классификация конфликтов.
Функции конфликтов.
Описание слайда:
План Сущность конфликта. Объект и предмет конфликта. Конфликт как тип трудных ситуаций. Типология и классификация конфликтов. Функции конфликтов.

Слайд 3





Подходы к пониманию конфликта:
Конфликт - столкновение сторон, сил. Понятия «конфликт» и «противоречие» фактически становятся сопоставимыми по объему. 
Конфликт- столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов оппонентов или субъектов взаимодействия. Субъект конфликтного взаимодействия - отдельный человек, либо люди и группы людей.
Описание слайда:
Подходы к пониманию конфликта: Конфликт - столкновение сторон, сил. Понятия «конфликт» и «противоречие» фактически становятся сопоставимыми по объему. Конфликт- столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов оппонентов или субъектов взаимодействия. Субъект конфликтного взаимодействия - отдельный человек, либо люди и группы людей.

Слайд 4





Социальный  конфликт -
   наиболее острый способ развития и завершения значимых противоречий, возникающих в процессе социального взаимодействия,  заключающийся в противодействии субъектов конфликта и сопровождающийся  их негативными эмоциями по отношению друг к, другу.
Описание слайда:
Социальный конфликт - наиболее острый способ развития и завершения значимых противоречий, возникающих в процессе социального взаимодействия, заключающийся в противодействии субъектов конфликта и сопровождающийся их негативными эмоциями по отношению друг к, другу.

Слайд 5





Внутриличностный конфликт -
   негативное переживание, вызванное затянувшейся борьбой структур внутреннего мира личности, отражающее противоречивые связи с социальной средой и задерживающее принятие решения.
Описание слайда:
Внутриличностный конфликт - негативное переживание, вызванное затянувшейся борьбой структур внутреннего мира личности, отражающее противоречивые связи с социальной средой и задерживающее принятие решения.

Слайд 6





Объект конфликта –
   это та ценность, по поводу которой возникает столкновение интересов противоборствующих сторон.
      
       Объект конфликта – это причина, повод к конфликту.
Описание слайда:
Объект конфликта – это та ценность, по поводу которой возникает столкновение интересов противоборствующих сторон. Объект конфликта – это причина, повод к конфликту.

Слайд 7





Предмет конфликта —
   это объективно существующая или воображаемая проблема, лежащая в основе конфликта. 
         
       Это то противоречие, из-за которого и ради разрешения которого стороны вступают в противоборство.
Описание слайда:
Предмет конфликта — это объективно существующая или воображаемая проблема, лежащая в основе конфликта. Это то противоречие, из-за которого и ради разрешения которого стороны вступают в противоборство.

Слайд 8





Объект конфликта может быть:
истинным, реальным и потенциальным, ложным, иллюзорным;
явным и латентным (скрытым).
      Объект конфликта становится таковым только тогда, когда он является дефицитным, недоступным для всех, кто на него претендует.
Описание слайда:
Объект конфликта может быть: истинным, реальным и потенциальным, ложным, иллюзорным; явным и латентным (скрытым). Объект конфликта становится таковым только тогда, когда он является дефицитным, недоступным для всех, кто на него претендует.

Слайд 9





Объект конфликта может:
характеризоваться неделимостью;
иметь релятивистский характер.
     При анализе конфликта порой непросто выявить его подлинный объект.
Описание слайда:
Объект конфликта может: характеризоваться неделимостью; иметь релятивистский характер. При анализе конфликта порой непросто выявить его подлинный объект.

Слайд 10





Конфликт 
Реалистический:
является средством достижения какой-либо цели
есть реальная цель
конфликт стабилен
важен оппонент
Описание слайда:
Конфликт Реалистический: является средством достижения какой-либо цели есть реальная цель конфликт стабилен важен оппонент

Слайд 11





Ситуация -
   сложная субъективно-объективная   реальность,   где   объективные   составляющие представлены в виде субъективного восприятия и личностной значимости для участников ситуации.
Описание слайда:
Ситуация - сложная субъективно-объективная реальность, где объективные составляющие представлены в виде субъективного восприятия и личностной значимости для участников ситуации.

Слайд 12





Виды ситуаций:
простая (повседневная) – для личности, группы все обычно, она действует в нормальном режиме;
трудная (напряженная, сложная, экстремальная) – требования к личности и группе выходят за пределы нормы.
Описание слайда:
Виды ситуаций: простая (повседневная) – для личности, группы все обычно, она действует в нормальном режиме; трудная (напряженная, сложная, экстремальная) – требования к личности и группе выходят за пределы нормы.

Слайд 13





Трудная ситуация -
   характеризуется разбалансированностью системы «задача — личные возможности и (или) мотивы—условия среды», вызывающей психическую напряженность у человека. Степень рассогласования определяет уровень трудности ситуации.
Описание слайда:
Трудная ситуация - характеризуется разбалансированностью системы «задача — личные возможности и (или) мотивы—условия среды», вызывающей психическую напряженность у человека. Степень рассогласования определяет уровень трудности ситуации.

Слайд 14





Общие признаки трудной ситуации:

наличие трудности,  осознание личностью угрозы, препятствия на пути реализации каких-либо целей, мотивов;
состояние психической напряженности как реакция личности
на трудность, преодоление которой значимо для субъекта;
заметное изменение привычных параметров деятельности,
поведения, общения, выход за рамки «обыкновенности».
Описание слайда:
Общие признаки трудной ситуации: наличие трудности, осознание личностью угрозы, препятствия на пути реализации каких-либо целей, мотивов; состояние психической напряженности как реакция личности на трудность, преодоление которой значимо для субъекта; заметное изменение привычных параметров деятельности, поведения, общения, выход за рамки «обыкновенности».

Слайд 15





Трудные ситуации могут иметь 3 уровня:

I) трудность как потенциальная угроза (проблемные ситуации деятельности, бытийные ситуации неизвестности, проблемные ситуации социального взаимодействия, внутриличностные затруднения);
Описание слайда:
Трудные ситуации могут иметь 3 уровня: I) трудность как потенциальная угроза (проблемные ситуации деятельности, бытийные ситуации неизвестности, проблемные ситуации социального взаимодействия, внутриличностные затруднения);

Слайд 16





Трудные ситуации могут иметь 3 уровня:

2) трудность как непосредственная, уже готовая реализоваться угроза (критические, аварийные ситуации деятельности, бытийные ситуации опасности, предконфликтные ситуации взаимодействия и внутриличностные конфликты);
3) трудность как уже реализующаяся угроза (экстремальные, в том числе и боевые, ситуации, бытийные ситуации, потери, конфликтные ситуации, и внутриличностные кризисы).
Описание слайда:
Трудные ситуации могут иметь 3 уровня: 2) трудность как непосредственная, уже готовая реализоваться угроза (критические, аварийные ситуации деятельности, бытийные ситуации опасности, предконфликтные ситуации взаимодействия и внутриличностные конфликты); 3) трудность как уже реализующаяся угроза (экстремальные, в том числе и боевые, ситуации, бытийные ситуации, потери, конфликтные ситуации, и внутриличностные кризисы).

Слайд 17





Основные виды трудных ситуаций:
трудные ситуации деятельности (человеку противостоит профессиональная задача);
Бытийные (противостоит среда – природная, бытовая, техногенная), 
социального взаимодействия (противостоит др. человек или группа), 
внутриличностного плана (противодействие самому себе).
Описание слайда:
Основные виды трудных ситуаций: трудные ситуации деятельности (человеку противостоит профессиональная задача); Бытийные (противостоит среда – природная, бытовая, техногенная), социального взаимодействия (противостоит др. человек или группа), внутриличностного плана (противодействие самому себе).

Слайд 18





Трудные ситуации деятельности:
Проблемные ситуации деятельности отличаются новой задачей, которая решается в обычных обстоятельствах, требуют мобилизации познавательных способностей человека и эмоциональной устойчивости.
Критические (аварийные) ситуации связаны с заметно меняющимися условиями, в которых протекает деятельность. Возникает опасность невыполнения задачи или угроза сохранности техники, оборудования, жизни человека.
Экстремальные ситуации - крайнее проявление трудных ситуаций, требуют максимального напряжения психических и физических сил человека для выхода из них.
Описание слайда:
Трудные ситуации деятельности: Проблемные ситуации деятельности отличаются новой задачей, которая решается в обычных обстоятельствах, требуют мобилизации познавательных способностей человека и эмоциональной устойчивости. Критические (аварийные) ситуации связаны с заметно меняющимися условиями, в которых протекает деятельность. Возникает опасность невыполнения задачи или угроза сохранности техники, оборудования, жизни человека. Экстремальные ситуации - крайнее проявление трудных ситуаций, требуют максимального напряжения психических и физических сил человека для выхода из них.

Слайд 19





Трудные бытийные ситуации 
Ситуации неизвестности – человек попадает в неизвестную обстановку (заблудился в лесу, в горах и т.д.) или стечения обстоятельств бытового плана, в которых индивид не знает, как ему быть.
Ситуации опасности сопровождаются возникновением непосредственной угрозы (действительной или мнимой) здоровью или жизни человека (серьезная болезнь, ситуации хирургической операции, различные бытовые травмы, падение в воду не умеющих плавать, пожар, наводнение, остановка лифта между этажами, и т.д.).
Ситуации потери  - потери уже произошли и личность переживает их, не знает, как быть дальше, или же пытается не допустить увеличения этих потерь.
Описание слайда:
Трудные бытийные ситуации Ситуации неизвестности – человек попадает в неизвестную обстановку (заблудился в лесу, в горах и т.д.) или стечения обстоятельств бытового плана, в которых индивид не знает, как ему быть. Ситуации опасности сопровождаются возникновением непосредственной угрозы (действительной или мнимой) здоровью или жизни человека (серьезная болезнь, ситуации хирургической операции, различные бытовые травмы, падение в воду не умеющих плавать, пожар, наводнение, остановка лифта между этажами, и т.д.). Ситуации потери - потери уже произошли и личность переживает их, не знает, как быть дальше, или же пытается не допустить увеличения этих потерь.

Слайд 20





Трудные ситуации  социального взаимодействия 
Проблемная  ситуация  - наличие противоречия и положительное или нейтральное отношение субъектов взаимодействия друг к другу.  Межличностная напряженность невелика. Угроза  со  стороны другого оценивается как потенциальная.
Описание слайда:
Трудные ситуации социального взаимодействия Проблемная ситуация - наличие противоречия и положительное или нейтральное отношение субъектов взаимодействия друг к другу. Межличностная напряженность невелика. Угроза со стороны другого оценивается как потенциальная.

Слайд 21






Предконфликтная ситуация - высокая степень психической напряженности. Сторонами или одной из сторон допущены действия, которые рассматриваются оппонентом как нанесение морального или физического ущерба. Формируется негативное отношение к другому, готовность противодействовать. 
Для конфликтной ситуации свойственны противодействие в виде общения, поведения или деятельности, направленных на защиту своих интересов путем ограничения активности оппонента, нанесения ему морального или материального ущерба, а также негативное отношение друг к другу (негативные эмоции и формирование «образа врага»).
Описание слайда:
Предконфликтная ситуация - высокая степень психической напряженности. Сторонами или одной из сторон допущены действия, которые рассматриваются оппонентом как нанесение морального или физического ущерба. Формируется негативное отношение к другому, готовность противодействовать. Для конфликтной ситуации свойственны противодействие в виде общения, поведения или деятельности, направленных на защиту своих интересов путем ограничения активности оппонента, нанесения ему морального или материального ущерба, а также негативное отношение друг к другу (негативные эмоции и формирование «образа врага»).

Слайд 22





Трудные ситуации внутриличностного плана 
Внутриличностные затруднения — относительно несложные проблемы внутренней жизни человека. Представляют собой психические состояния сомнения, нерешительности, ненайденного выхода, отсутствия решения проблемы.
Вутриличностные конфликты —острота протекания зависит от восприятия личностью значимости трудной ситуации, ее психологической устойчивости.
Внутриличностные (жизненные) кризисы выступают как особые относительно продолжительные периоды жизни личности, характеризующиеся заметными психологическими изменениями. Выделяют возрастные, невротические и травматические кризисы.
Описание слайда:
Трудные ситуации внутриличностного плана Внутриличностные затруднения — относительно несложные проблемы внутренней жизни человека. Представляют собой психические состояния сомнения, нерешительности, ненайденного выхода, отсутствия решения проблемы. Вутриличностные конфликты —острота протекания зависит от восприятия личностью значимости трудной ситуации, ее психологической устойчивости. Внутриличностные (жизненные) кризисы выступают как особые относительно продолжительные периоды жизни личности, характеризующиеся заметными психологическими изменениями. Выделяют возрастные, невротические и травматические кризисы.

Слайд 23





Типология конфликтов
      В зависимости от сферы проявления:
экономические, 
политические, в том числе межнациональные, 
бытовые, 
культурные,
семейные,
трудовые и др.
Описание слайда:
Типология конфликтов В зависимости от сферы проявления: экономические, политические, в том числе межнациональные, бытовые, культурные, семейные, трудовые и др.

Слайд 24






по интенсивности (низкой, средней, высокой),
по длительности (долгосрочные, краткосрочные), 
по ресурсам (материальные, духовные, социальные), 
по степени ограниченности в пространстве и времени, 
по субъектам,
по количеству участников;
 в зависимости от соотношения позитивных и негативных элементов (конструктивные, деструктивные),
по степени разработанности нормативных способов их разрешения,
по характеру отношений подчиненности (по вертикали, по горизонтали, по диагонали).
Описание слайда:
по интенсивности (низкой, средней, высокой), по длительности (долгосрочные, краткосрочные), по ресурсам (материальные, духовные, социальные), по степени ограниченности в пространстве и времени, по субъектам, по количеству участников; в зависимости от соотношения позитивных и негативных элементов (конструктивные, деструктивные), по степени разработанности нормативных способов их разрешения, по характеру отношений подчиненности (по вертикали, по горизонтали, по диагонали).

Слайд 25





Деструктивные функции конфликтов:
негативное воздействие на психическое состояние его участников, 
психологическое и физическое насилие, 
стресс,
формируется негативный образ другого — «образ врага»,
снижается эффективность деятельности оппонентов,
Описание слайда:
Деструктивные функции конфликтов: негативное воздействие на психическое состояние его участников, психологическое и физическое насилие, стресс, формируется негативный образ другого — «образ врага», снижается эффективность деятельности оппонентов,

Слайд 26





Деструктивные функции конфликтов:
закрепляются в социальном опыте личности и группы насильственные способы решения проблем,
отрицательное влияние на развитие личности,
нарушается система коммуникаций, взаимосвязей в коллективе, организации,
отрицательное влияние на взаимоотношения в коллективе, на социально-психологический климат,
ослабляется   ценностно-ориентационное
единство группы, происходит снижение групповой сплоченности,
ухудшается качество совместной деятельности коллектива.
Описание слайда:
Деструктивные функции конфликтов: закрепляются в социальном опыте личности и группы насильственные способы решения проблем, отрицательное влияние на развитие личности, нарушается система коммуникаций, взаимосвязей в коллективе, организации, отрицательное влияние на взаимоотношения в коллективе, на социально-психологический климат, ослабляется ценностно-ориентационное единство группы, происходит снижение групповой сплоченности, ухудшается качество совместной деятельности коллектива.

Слайд 27





Конструктивные функции конфликтов
устраняет полностью или частично противоречие, возникающее в силу несовершенства организации деятельности, ошибок управления, нерадивости отдельных работников и т.п.
позволяет  более  глубоко  оценить  индивидуально-психологические особенности людей, участвующих в нем,
позволяет ослабить психическую напряженность, являющуюся реакцией участников на конфликтную ситуацию;
Описание слайда:
Конструктивные функции конфликтов устраняет полностью или частично противоречие, возникающее в силу несовершенства организации деятельности, ошибок управления, нерадивости отдельных работников и т.п. позволяет более глубоко оценить индивидуально-психологические особенности людей, участвующих в нем, позволяет ослабить психическую напряженность, являющуюся реакцией участников на конфликтную ситуацию;

Слайд 28





Конструктивные функции конфликтов
является источником развития личности, межличностных отношений,
может улучшить качество  индивидуальной  деятельности,
 при отстаивании справедливых целей в конфликте оппонент повышает свой авторитет у окружающих. 
выступает средством самоутверждения личности, формирования ее активной позиции во взаимодействии с окружающими,
средством активизации социальной жизни группы или общества. 
высвечивает нерешенные проблемы в деятельности группы. 
может выполнять функцию сплочения
группы перед лицом внешних трудностей.
Описание слайда:
Конструктивные функции конфликтов является источником развития личности, межличностных отношений, может улучшить качество индивидуальной деятельности, при отстаивании справедливых целей в конфликте оппонент повышает свой авторитет у окружающих. выступает средством самоутверждения личности, формирования ее активной позиции во взаимодействии с окружающими, средством активизации социальной жизни группы или общества. высвечивает нерешенные проблемы в деятельности группы. может выполнять функцию сплочения группы перед лицом внешних трудностей.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию