🗊Презентация Обзор книги «7 навыков высокоэффективных людей» Стивен Р. Кови

Обзор книги «7 навыков высокоэффективных людей» Стивен Р. Кови Выполнили: Шестакова Евгения, Ямбарышева Алевтина БЭМ -15-01

Стивен Кови - преподаватель и консультант по организационному управлению и управлению жизнью, а также консультант в сфере руководства, семейных и межличностных отношений и личной эффективности. Стивен Кови - преподаватель и консультант по организационному управлению и управлению жизнью, а также консультант в сфере руководства, семейных и межличностных отношений и личной эффективности. Стивен Кови родился 24 октября 1932 года в городе Солт-Лейк-Сити – столице американского штата Юта.  Стивен Кови прожил насыщенную, яркую, запоминающуюся и по-настоящему эффективную жизнь. Он скончался 16 июля 2012 года в возрасте 79 лет в Айдахо, США в окружении своей большой любящей семьи. Для многих людей он был авторитетом, учителем и достойным примером для подражания.

«Поразительная книга, она может изменить вашу жизнь» (Том Питерс, автор бестселлера «В поисках совершенства») «Поразительная книга, она может изменить вашу жизнь» (Том Питерс, автор бестселлера «В поисках совершенства») «Настольная книга для каждого, кто стремиться к успеху» (Билл Клинтон) «Классика – это произведения, о которых уже не спорят и с которыми необходимо познакомиться каждому. В море литературы о личном развитии тоже есть своя классика – «Семь навыков высоэффективных людей» Стивена Кови. Не знать эту книгу в наше время просто неприлично» (Радислав Гандапас - бизнес-тренер) «В мире не так много бизнес-книг, которые необходимо прочесть каждому. Это - одна из них.» (Сет Годин)

Молодая или пожилая женщина?? Молодая или пожилая женщина??

1 навык: Будьте проактивны Зависят от условий окружающей и социальной среды; Движимы чувствами, обстоятельствами, условиями

Круг забот/круг влияния Проактивные люди фокусируют свои усилия на круге влияния, направляя энергию на то, что им подвластно Реактивные люди растрачивают свои усилия в круге забот, позволяя тому, что находится внутри его, управлять ими

2 навык: Начинайте, представляя конечную цель Что находится в центре вашей жизни?

Написание и реализация личной миссии (пример) Моя миссия: жить честно и позитивно влиять на судьбы других людей Для исполнения данной миссии: - Я люблю людей - Я воодушевляю - Я способен оказывать влияние на жизни других людей Приоритетные роли для выполнения миссии: - Роль мужа(моя жена самый важный человек в моей жизни) - Роль сына и брата (я всегда рядом, всегда готов прийти на помощь) - Роль ученика (я каждый день учусь и узнаю что-то новое для себя)

3 навык: Сначала делайте то, что необходимо делать сначала

Самоуправление в квадрате 2 Выписываем наши основные роли Личность Жена/мать Менеджер Член общины Руководитель

Самоуправление в квадрате 2 Планирование Имея цели на неделю, вы можете спланировать время таким образом, чтобы эти цели были достигнуты

Пример

6 главных вкладов в эмоциональный банковский счет Понимание: важно для другого человека = важно для вас Внимание к мелочам: знаки внимания, проявления заботы, доброты Выполнение обязательств: обещал – сделай Прояснение ожиданий: четко формулировать ожидания Проявление цельности личности: слова = реальность Принесение искренних извинений

4 навык: Думайте в духе «Выиграл/выиграл»

Сначала стремитесь понять… Искренне старайтесь понять другого человека, оставьте в стороне всё личное. Не давите. Будьте терпеливы. Будьте тактичны. Не ждите, что люди откроются прежде чем вы проявите эмпатию.

6 навык: достигайте синергии Вы открываете свой ум, средства самовыражения Вера в то, что участники коммуникации смогут, благодаря взаимодействию, проникнуть глубже в суть вещей Ценить различия между людьми – в менталитете, в эмоциональной сфере, психологические различия

7 навык: Затачивайте пилу

Факторы обновления

Сценарии для других «Если общаться с человеком сообразно тому, каков он есть, он останется таким каков он есть. Если же обращаться с человеком сообразно тому, каким он может быть, то он станет таким каким может быть» Гёте

Баланс Наиболее эффективным процесс обновления становится только тогда, когда он разумно сбалансирован и затрагивает все 4 измерения

Спасибо за внимание!