🗊Презентация Основы менеджмента. Введение в менеджмент

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №1Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №2Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №3Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №4Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №5Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №6Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №7Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №8Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №9Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №10Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №11Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №12Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №13Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №14Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №15Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №16Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №17Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №18Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №19Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №20Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №21Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №22Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №23Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №24Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №25Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №26Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №27Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №28Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №29Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №30Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №31Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №32
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Основы менеджмента. Введение в менеджмент. Доклад-сообщение содержит 32 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №1
Описание слайда:

Слайд 2


ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ
Описание слайда:
ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ

Слайд 3


План лекции Общая характеристика менеджмента Организация как объект управления Функции и роли руководителя Уровни управления в организации
Описание слайда:
План лекции Общая характеристика менеджмента Организация как объект управления Функции и роли руководителя Уровни управления в организации

Слайд 4


Менеджмент – это эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, руководства и контроля над организационными ресурсами
Описание слайда:
Менеджмент – это эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, руководства и контроля над организационными ресурсами

Слайд 5


Элементы управления: решение о поставленной цели и планирование деятельности по ее достижению; распределение времени и действий, необходимых для решения задачи; мотивация (побуждение) к действиям; координация отдельных, но взаимосвязанных действий; осуществление контроля над тем, что сделано, с целью проверки соответствия результатов намеченным планам.
Описание слайда:
Элементы управления: решение о поставленной цели и планирование деятельности по ее достижению; распределение времени и действий, необходимых для решения задачи; мотивация (побуждение) к действиям; координация отдельных, но взаимосвязанных действий; осуществление контроля над тем, что сделано, с целью проверки соответствия результатов намеченным планам.

Слайд 6


Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №6
Описание слайда:

Слайд 7


Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №7
Описание слайда:

Слайд 8


Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №8
Описание слайда:

Слайд 9


Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №9
Описание слайда:

Слайд 10


Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №10
Описание слайда:

Слайд 11


Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №11
Описание слайда:

Слайд 12


Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №12
Описание слайда:

Слайд 13


Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №13
Описание слайда:

Слайд 14


Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №14
Описание слайда:

Слайд 15


Процессный подход к управлению Управление – это процесс, серия непрерывных взаимосвязанных действий, каждое из которых – тоже процесс. Эти действия называют управленческими функциями
Описание слайда:
Процессный подход к управлению Управление – это процесс, серия непрерывных взаимосвязанных действий, каждое из которых – тоже процесс. Эти действия называют управленческими функциями

Слайд 16


Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №16
Описание слайда:

Слайд 17


Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №17
Описание слайда:

Слайд 18


Системный подход к управлению
Описание слайда:
Системный подход к управлению

Слайд 19


Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №19
Описание слайда:

Слайд 20


Методология ситуационного подхода Руководитель должен быть знаком со средствами профессионального управления Руководитель должен уметь предвидеть вероятные последствия применения данной методики Руководитель должен уметь правильно интерпретировать ситуацию Руководитель должен уметь увязывать конкретные приемы с конкретными ситуациями
Описание слайда:
Методология ситуационного подхода Руководитель должен быть знаком со средствами профессионального управления Руководитель должен уметь предвидеть вероятные последствия применения данной методики Руководитель должен уметь правильно интерпретировать ситуацию Руководитель должен уметь увязывать конкретные приемы с конкретными ситуациями

Слайд 21


Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №21
Описание слайда:

Слайд 22


КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ Формальные Неформальные
Описание слайда:
КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ Формальные Неформальные

Слайд 23


По формам собственности: частные государственные муниципальные другие
Описание слайда:
По формам собственности: частные государственные муниципальные другие

Слайд 24


По отношению к прибыли: Коммерческие Некоммерческие
Описание слайда:
По отношению к прибыли: Коммерческие Некоммерческие

Слайд 25


По размерам: крупные средние малые
Описание слайда:
По размерам: крупные средние малые

Слайд 26


ОБЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ Ресурсы (люди, капитал, материалы, технология, информация) Зависимость от внешней среды Разделение труда: горизонтальное – разделение работы на составные части вертикальное – деятельность по координированию работы других людей Необходимость управления
Описание слайда:
ОБЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ Ресурсы (люди, капитал, материалы, технология, информация) Зависимость от внешней среды Разделение труда: горизонтальное – разделение работы на составные части вертикальное – деятельность по координированию работы других людей Необходимость управления

Слайд 27


Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №27
Описание слайда:

Слайд 28


МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ РОЛИ ГЛАВА – церемониалы, встреча гостей, подписание юридических документов ЛИДЕР – руководство и мотивация подчиненных, обучение, коммуникации с работниками СВЯЗУЮЩЕЕ ЗВЕНО – переписка, участие в совещаниях на стороне, поддержание информационных связей внутри и за пределами организации
Описание слайда:
МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ РОЛИ ГЛАВА – церемониалы, встреча гостей, подписание юридических документов ЛИДЕР – руководство и мотивация подчиненных, обучение, коммуникации с работниками СВЯЗУЮЩЕЕ ЗВЕНО – переписка, участие в совещаниях на стороне, поддержание информационных связей внутри и за пределами организации

Слайд 29


ИНФОРМАЦИОННЫЕ РОЛИ ПРИЕМНИК ИНФОРМАЦИИ (НАБЛЮДАТЕЛЬ) – обработка всей почты, ознакомительные поездки, личные контакты РАСПРОСТРАНИТЕЛЬ ИНФОРМАЦИИ (ПРОВОДНИК) – рассылка почты по организациям, вербальные контакты для передачи информации ПРЕДСТАВИТЕЛЬ (ОРАТОР) – участие в заседаниях, обращение через средства массовой информации, речи, отчеты, записки
Описание слайда:
ИНФОРМАЦИОННЫЕ РОЛИ ПРИЕМНИК ИНФОРМАЦИИ (НАБЛЮДАТЕЛЬ) – обработка всей почты, ознакомительные поездки, личные контакты РАСПРОСТРАНИТЕЛЬ ИНФОРМАЦИИ (ПРОВОДНИК) – рассылка почты по организациям, вербальные контакты для передачи информации ПРЕДСТАВИТЕЛЬ (ОРАТОР) – участие в заседаниях, обращение через средства массовой информации, речи, отчеты, записки

Слайд 30


РОЛИ, СВЯЗАННЫЕ С ПРИНЯТИЕМ РЕШЕНИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ – инициация новых проектов, поиск новых идей, завоевание сторонников УСТРАНЯЮЩИЙ НАРУШЕНИЯ (ПОЖАРНЫЙ) – урегулирование споров, разрешение конфликтов, адаптация к кризисам во внешней среде РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬ РЕСУРСОВ – составление бюджетов, составление графиков работы, расстановка приоритетов ВЕДУЩИЙ ПЕРЕГОВОРЫ (ПОСРЕДНИК) – ведение переговоров, представление интересов своей организации
Описание слайда:
РОЛИ, СВЯЗАННЫЕ С ПРИНЯТИЕМ РЕШЕНИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ – инициация новых проектов, поиск новых идей, завоевание сторонников УСТРАНЯЮЩИЙ НАРУШЕНИЯ (ПОЖАРНЫЙ) – урегулирование споров, разрешение конфликтов, адаптация к кризисам во внешней среде РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬ РЕСУРСОВ – составление бюджетов, составление графиков работы, расстановка приоритетов ВЕДУЩИЙ ПЕРЕГОВОРЫ (ПОСРЕДНИК) – ведение переговоров, представление интересов своей организации

Слайд 31


Уровни управления
Описание слайда:
Уровни управления

Слайд 32


Основы менеджмента. Введение в менеджмент, слайд №32
Описание слайда:

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию