🗊 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №1 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №2 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №3 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №4 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №5 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №6 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №7 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №8 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №9 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №10 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №11 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №12 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №13 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №14 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №15 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №16 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №17 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №18 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №19 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №20 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №21 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №22 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №23 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №24 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №25 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №26 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №27 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №28 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №29 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №30 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №31 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №32 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №33 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №34 Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №35
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна . Презентация содержит 35 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна
Описание слайда:
Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна

Слайд 2


Бараусова Елена Александровна, к.э.н. доцент кафедры экономики и менеджмента Аудитория: 1532 Телефон: (4232) 40 41 36 E-mail: elena.barausova@vvsu.ru, barausova_elena@mail.ru Осенний семестр: 16 недель. Лекций – 48 часов, семинаров – 32 часа, курсовая работа, экзамен
Описание слайда:
Бараусова Елена Александровна, к.э.н. доцент кафедры экономики и менеджмента Аудитория: 1532 Телефон: (4232) 40 41 36 E-mail: elena.barausova@vvsu.ru, barausova_elena@mail.ru Осенний семестр: 16 недель. Лекций – 48 часов, семинаров – 32 часа, курсовая работа, экзамен

Слайд 3


РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА Основная литература Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарика, 2002. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент». М.: Гардарика, 1998. Дафт Р.Л. Менеджмент. СПб.: Питер, 2000.
Описание слайда:
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА Основная литература Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарика, 2002. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент». М.: Гардарика, 1998. Дафт Р.Л. Менеджмент. СПб.: Питер, 2000.

Слайд 4


Дополнительная литература: Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. СПб., 1999. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1999. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. В 5-ти т. М., 1992. История менеджмента: Учебное пособие / Под ред. Д.В. Валового. М., 1997.
Описание слайда:
Дополнительная литература: Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. СПб., 1999. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1999. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. В 5-ти т. М., 1992. История менеджмента: Учебное пособие / Под ред. Д.В. Валового. М., 1997.

Слайд 5


Тема 1. ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ
Описание слайда:
Тема 1. ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ

Слайд 6


План лекции Общая характеристика менеджмента Организация как объект управления Функции и роли руководителя Уровни управления в организации
Описание слайда:
План лекции Общая характеристика менеджмента Организация как объект управления Функции и роли руководителя Уровни управления в организации

Слайд 7


Менеджмент – это эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, руководства и контроля над организационными ресурсами
Описание слайда:
Менеджмент – это эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, руководства и контроля над организационными ресурсами

Слайд 8


Элементы управления: решение о поставленной цели и планирование деятельности по ее достижению; распределение времени и действий, необходимых для решения задачи; мотивация (побуждение) к действиям; координация отдельных, но взаимосвязанных действий; осуществление контроля над тем, что сделано, с целью проверки соответствия результатов намеченным планам.
Описание слайда:
Элементы управления: решение о поставленной цели и планирование деятельности по ее достижению; распределение времени и действий, необходимых для решения задачи; мотивация (побуждение) к действиям; координация отдельных, но взаимосвязанных действий; осуществление контроля над тем, что сделано, с целью проверки соответствия результатов намеченным планам.

Слайд 9


Предметом изучения науки управления являются отношения между людьми, возникающие по поводу согласования в пространстве и времени производственных ресурсов для достижения поставленной цели
Описание слайда:
Предметом изучения науки управления являются отношения между людьми, возникающие по поводу согласования в пространстве и времени производственных ресурсов для достижения поставленной цели

Слайд 10


Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №10
Описание слайда:

Слайд 11


Метод управления - это совокупность (система) управленческих приемов, способствующих обеспечению высокой эффективности деятельности организации
Описание слайда:
Метод управления - это совокупность (система) управленческих приемов, способствующих обеспечению высокой эффективности деятельности организации

Слайд 12


Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №12
Описание слайда:

Слайд 13


Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №13
Описание слайда:

Слайд 14


Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №14
Описание слайда:

Слайд 15


Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №15
Описание слайда:

Слайд 16


Принципы управления - это свод определенных правил, нормативных актов, которые регулируют поведение работника в процессе управления производством и людьми в конкретных экономических и социальных условиях
Описание слайда:
Принципы управления - это свод определенных правил, нормативных актов, которые регулируют поведение работника в процессе управления производством и людьми в конкретных экономических и социальных условиях

Слайд 17


Процессный подход к управлению Управление – это процесс, серия непрерывных взаимосвязанных действий, каждое из которых – тоже процесс. Эти действия называют управленческими функциями
Описание слайда:
Процессный подход к управлению Управление – это процесс, серия непрерывных взаимосвязанных действий, каждое из которых – тоже процесс. Эти действия называют управленческими функциями

Слайд 18


ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
Описание слайда:
ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

Слайд 19


Система – это некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого.
Описание слайда:
Система – это некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого.

Слайд 20


Системный подход к управлению
Описание слайда:
Системный подход к управлению

Слайд 21


Ситуация - это конкретный набор внутренних и внешних факторов, которые сильно влияют на организацию в данное конкретное время
Описание слайда:
Ситуация - это конкретный набор внутренних и внешних факторов, которые сильно влияют на организацию в данное конкретное время

Слайд 22


Методология ситуационного подхода Руководитель должен быть знаком со средствами профессионального управления Руководитель должен уметь предвидеть вероятные последствия применения данной методики Руководитель должен уметь правильно интерпретировать ситуацию Руководитель должен уметь увязывать конкретные приемы с конкретными ситуациями
Описание слайда:
Методология ситуационного подхода Руководитель должен быть знаком со средствами профессионального управления Руководитель должен уметь предвидеть вероятные последствия применения данной методики Руководитель должен уметь правильно интерпретировать ситуацию Руководитель должен уметь увязывать конкретные приемы с конкретными ситуациями

Слайд 23


Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей
Описание слайда:
Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей

Слайд 24


КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ Формальные Неформальные
Описание слайда:
КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ Формальные Неформальные

Слайд 25


По формам собственности: частные государственные муниципальные другие
Описание слайда:
По формам собственности: частные государственные муниципальные другие

Слайд 26


По отношению к прибыли: Коммерческие Некоммерческие
Описание слайда:
По отношению к прибыли: Коммерческие Некоммерческие

Слайд 27


По размерам: крупные средние малые
Описание слайда:
По размерам: крупные средние малые

Слайд 28


ОБЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ Ресурсы (люди, капитал, материалы, технология, информация) Зависимость от внешней среды Разделение труда: горизонтальное – разделение работы на составные части вертикальное – деятельность по координированию работы других людей Необходимость управления
Описание слайда:
ОБЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ Ресурсы (люди, капитал, материалы, технология, информация) Зависимость от внешней среды Разделение труда: горизонтальное – разделение работы на составные части вертикальное – деятельность по координированию работы других людей Необходимость управления

Слайд 29


РОЛЬ – это образец действий, ожидаемых от индивида при выполнении деятельности, имеющей отношение к другим людям
Описание слайда:
РОЛЬ – это образец действий, ожидаемых от индивида при выполнении деятельности, имеющей отношение к другим людям

Слайд 30


МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ РОЛИ ГЛАВА – церемониалы, встреча гостей, подписание юридических документов ЛИДЕР – руководство и мотивация подчиненных, обучение, коммуникации с работниками СВЯЗУЮЩЕЕ ЗВЕНО – переписка, участие в совещаниях на стороне, поддержание информационных связей внутри и за пределами организации
Описание слайда:
МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ РОЛИ ГЛАВА – церемониалы, встреча гостей, подписание юридических документов ЛИДЕР – руководство и мотивация подчиненных, обучение, коммуникации с работниками СВЯЗУЮЩЕЕ ЗВЕНО – переписка, участие в совещаниях на стороне, поддержание информационных связей внутри и за пределами организации

Слайд 31


ИНФОРМАЦИОННЫЕ РОЛИ ПРИЕМНИК ИНФОРМАЦИИ (НАБЛЮДАТЕЛЬ) – обработка всей почты, ознакомительные поездки, личные контакты РАСПРОСТРАНИТЕЛЬ ИНФОРМАЦИИ (ПРОВОДНИК) – рассылка почты по организациям, вербальные контакты для передачи информации ПРЕДСТАВИТЕЛЬ (ОРАТОР) – участие в заседаниях, обращение через средства массовой информации, речи, отчеты, записки
Описание слайда:
ИНФОРМАЦИОННЫЕ РОЛИ ПРИЕМНИК ИНФОРМАЦИИ (НАБЛЮДАТЕЛЬ) – обработка всей почты, ознакомительные поездки, личные контакты РАСПРОСТРАНИТЕЛЬ ИНФОРМАЦИИ (ПРОВОДНИК) – рассылка почты по организациям, вербальные контакты для передачи информации ПРЕДСТАВИТЕЛЬ (ОРАТОР) – участие в заседаниях, обращение через средства массовой информации, речи, отчеты, записки

Слайд 32


РОЛИ, СВЯЗАННЫЕ С ПРИНЯТИЕМ РЕШЕНИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ – инициация новых проектов, поиск новых идей, завоевание сторонников УСТРАНЯЮЩИЙ НАРУШЕНИЯ (ПОЖАРНЫЙ) – урегулирование споров, разрешение конфликтов, адаптация к кризисам во внешней среде РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬ РЕСУРСОВ – составление бюджетов, составление графиков работы, расстановка приоритетов ВЕДУЩИЙ ПЕРЕГОВОРЫ (ПОСРЕДНИК) – ведение переговоров, представление интересов своей организации
Описание слайда:
РОЛИ, СВЯЗАННЫЕ С ПРИНЯТИЕМ РЕШЕНИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ – инициация новых проектов, поиск новых идей, завоевание сторонников УСТРАНЯЮЩИЙ НАРУШЕНИЯ (ПОЖАРНЫЙ) – урегулирование споров, разрешение конфликтов, адаптация к кризисам во внешней среде РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬ РЕСУРСОВ – составление бюджетов, составление графиков работы, расстановка приоритетов ВЕДУЩИЙ ПЕРЕГОВОРЫ (ПОСРЕДНИК) – ведение переговоров, представление интересов своей организации

Слайд 33


Уровни управления
Описание слайда:
Уровни управления

Слайд 34


Основы менеджмента © Бараусова Елена Александровна , слайд №34
Описание слайда:

Слайд 35


Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию