Постановка проблемы - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Постановка проблемы. Доклад-сообщение содержит 17 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Лекция 2. Постановка проблемы

Слайд 2

Описание слайда:

Рисунок 1. - Структурированный подход к принятию решений

Слайд 3

Описание слайда:

Постановка проблемы Методы, используемые для определения проблемы SWOT-анализ; схема «входные ресурсы – результаты на выходе»; диаграмма Исигавы; АВС-анализ;

Слайд 4

Описание слайда:

Слайд 5

Описание слайда:

Идентификация факторов макросреды

Слайд 6

Описание слайда:

АНАЛИЗ ОТРАСЛИ – модель Портера

Слайд 7

Описание слайда:

Слайд 8

Описание слайда:

Слайд 9

Описание слайда:

Слайд 10

Описание слайда:

Классификация ресурсов

Слайд 11

Описание слайда:

SWOT анализ

Слайд 12

Описание слайда:

Метод «вход-выход» Вход системы характеризуется параметрами проблемы, которые необходимо решить по конкретным рынкам (требования потребителей, результаты сегментации, качество объекта, объемы продаж, сроки поставок, цены и т. п.). На выходе системы — результаты, выраженные количественно или качественно, имеющие определенную степень адекватности и вероятность реализации, степень риска достижения запланированного уровня.

Слайд 13

Описание слайда:

Компоненты " черного ящика "

Слайд 14

Описание слайда:

Диаграмма Исикавы

Слайд 15

Описание слайда:

Многоугольник конкурентоспособности

Слайд 16

Описание слайда:

АВС-анализ Метод АВС-анализа позволяет установить факторы, которые оказывают наибольшее влияние на изучаемый объект исследования. Суть метода: все факторы, характеризующие объект исследования, делятся на три равные группы по числу (по 33,3 %). В группу А включаются самые влиятельные факторы, в группу В – со средним влиянием, в группу С – с наименьшим влиянием. Проблему выявляем в группе факторов с наибольшим влиянием.

Слайд 17

Описание слайда:

Критерии для принятия решения Краткосрочный и долгосрочный эффект; Объем материальных и человеческих ресурсов; Оправдает ли результат затраченные усилия; Каков объем поддержки руководства и подчиненных необходим? Поможет ли данный вариант решить проблему или устранит ее симптомы?

Теги Постановка проблемы

Похожие презентации