🗊Презентация ПРАВИЛА И ПОРЯДОК РАБОТЫ В ИСПЫТАТЕЛЬНОЙ ЛАБОРАТОРИИ

ПРАВИЛА И ПОРЯДОК РАБОТЫ В ИСПЫТАТЕЛЬНОЙ ЛАБОРАТОРИИ ИСО/МЭК 17025:2005

ВВЕДЕНИЕ Аккредитованная испытательная лаборатория (ИЛ) должна соответствовать требованиям СТБ ИСО/МЭК 17025 «Общие требования к компетентности испытательных и калибровочных лабораторий» (введен в действие с 01.01.2002 г.).

ВВЕДЕНИЕ Международный стандарт ИСО/МЭК 17025 разработан на основе Руководства ИСО/МЭК 25 и ЕН 45001, которые он заменяет. Органам по аккредитации следует использовать данный стандарт как основу для проводимой аккредитации. ИЛ, отвечающие требованиям данного стандарта, также работают в соответствии с ИСО 9001. Аттестация по ИСО 9001 сама по себе не демонстрирует компетентности ИЛ выдавать технически обоснованные данные и результаты. Признание результатов испытаний между странами будет упрощаться, если ИЛ будут соответствовать данному стандарту и получать аккредитацию от органов, которые заключили взаимные соглашения о признании.

ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ СТБ ИСО/МЭК 17025 Устанавливает общие требования к компетентности ИЛ и КЛ для проведения испытаний/калибровок, включая отбор проб. Распространяется на ИЛ и КЛ, использующие стандартные, нестандартные и разработанные лабораториями методы. Применяется для всех организаций, которые проводят испытания/калибровки (лаборатории I, II, III сторон и лаборатории, где испытания/калибровки являются составной частью инспекции и сертификации продукции.

ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ СТБ ИСО/МЭК 17025 Применяется для всех лабораторий, независимо от численности персонала или масштаба испытательной/калибровочной деятельности. Если лаборатория не занимается каким-либо видом деятельности, на который распространяется данный стандарт (отбор проб, разработка методов испытаний/калибровок), то требования соответствующих разделов не применяются. Предназначен для использования лабораториями при разработке систем, управляющих их работой: СМК, административных и технических систем; и может быть использован заказчиками лабораторий, регламентирующими органами и органами по аккредитации при подтверждении или признании компетентности лабораторий.

ТРЕБОВАНИЯ К РУКОВОДСТВУ РАБОТОЙ ЛАБОРАТОРИИ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА УПРАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТАЦИЕЙ РАССМОТРЕНИЕ ЗАПРОСОВ, ТЕНДЕРОВ И ДОГОВОРОВ ЗАКЛЮЧЕНИЕ ДОГОВОРА С СУБПОДРЯДЧИКАМИ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ИСПЫТАНИЙ И КАЛИБРОВОК ПРИОБРЕТЕНИЕ УСЛУГ И МАТЕРИАЛОВ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ УСЛУГ ЗАКАЗЧИКУ ПРЕТЕНЗИИ УСТРАНЕНИЕ В ИСПЫТАТЕЛЬНОЙ И/*ИЛИ КАЛИБРОВОЧНОЙ РАБОТЕ НЕСООТВЕТСТВИЙ УСТАНОВЛЕННЫМ ТРЕБОВАНИЯМ УЛУЧШЕНИЕ КОРРЕКТИРУЮЩЕЕ ДЕЙСТВИЕ ПРЕДУПРЕЖДАЮЩЕЕ ДЕЙСТВИЕ УПРАВЛЕНИЕ УЧЕТНО-ОТЧЕТНЫМИ ДОКУМЕНТАМИ ВНУТРЕННИЕ АУДИТЫ АНАЛИЗЫ, ПРОВОДИМЫЕ РУКОВОДСТВОМ

1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА Наличие юридического статуса. Ответственность за свою деятельность. Соответствие требованиям данного стандарта. Удовлетворение запросов заказчиков, регламентирующих органов или организаций, осуществляющих признание.

1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА Система менеджмента должна охватывать работу, выполняемую на любых производственных площадях. Для признания независимости лаборатории, являющейся частью организации, занимающейся деятельностью, отличной от испытаний/ калибровок, необходимо продемонстрировать беспристрастность и независимость своих сотрудников от любого давления, которое могло бы повлиять на их техническую оценку, и не заниматься никакой деятельностью, ставящей под угрозу независимость ее оценки и ее честность в отношении своей деятельности.

1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА А)иметь руководящий и технический персонал с полномочиями и ресурсами; Б)постоянно обеспечивать свою независимость; В)выработать политику процедуры в отношении конфиденциальность и защиты прав собственности своих заказчиков;

1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА Г)определить организационную и управленческую структуру и ее место в головной организации и взаимосвязи между процессами, связанными с менеджментом качества, техническими операциями и вспомогательными службами; Д)установить ответственность и полномочия для всех сотрудников лаборатории и взаимоотношения между ними; Е)обеспечить надлежащий надзор за персоналом, проводящим испытания/калибровки;

1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА Ж)иметь техническое руководство, несущее полную ответственность за технические операции и обеспечение ресурсами; И)назначить руководителя по качеству; К)назначить заместителей ведущих руководящих кадров; Л) гарантировать, что сотрудники осведомлены о значимости и важности их деятельности, а также о том, какой вклад они вносят в достижение целей системы менеджмента.

1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

2 СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА Должна создать, внедрить и поддерживать на должном уровне СМ, соответствующую сфере ее деятельности. СМ должна быть 1)документирована, 2)доведена до сведения соответствующего персонала, 3)быть понятной ему, 4)доступной и 5)им применяться.

2 СИСТЕМА КАЧЕСТВА ЗАЯВЛЕНИЕ О ПОЛИТИКЕ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА РУКОВОДСТВО ПО КАЧЕСТВУ ДОКУМЕНТИРОВАННЫЕ ПРОЦЕДУРЫ

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА Обязательства руководства лаборатории в отношении добросовестной профессиональной практики и качества проводимых испытаний/калибровок; Перечень стандартов, в соответствии с которыми лаборатория должна оказывать свои услуги; Цели СМ, касающиеся качества; Требование об осуществлении политики в области качества всеми сотрудниками лаборатории; Обязательства в отношении соответствия ИСО/МЭК 17025 и постоянному повышению результативности собственной СМ.

РУКОВОДСТВО ПО КАЧЕСТВУ Описание процедур СМ, включая технические, или ссылки на них; Изложение структуры документации, используемой в СМ; Роль и ответственность технического руководителя и руководителя по качеству.

РУКОВОДСТВО ПО КАЧЕСТВУ Цель; Область применения/распространения; Ответственность и полномочия; Описание процедуры.

3 УПРАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТАЦИЕЙ ДОКУМЕНТАЦИЯ ЛАБОРАТОРИИ: Регламенты, стандарты и другие ТНПА; Методы испытаний/калибровок; Чертежи; Программные средства; Инструкции и руководства; Заявления о политике и процедуры; Калибровочные таблицы, диаграммы; Учебники, плакаты; Извещения, предупредительные записки

3 УПРАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТАЦИЕЙ Все документы, выпускаемые для персонала лаборатории, должны анализироваться и утверждаться к применению уполномоченным персоналом. Должно быть предотвращено использование недействующих или устаревших документов.

3 УПРАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТАЦИЕЙ Должна быть гарантия того, что: 1)Утвержденные редакции имеются у всех исполнителей; 2)Документы периодически анализируются и пересматриваются; 3)недействительные/устаревшие экземпляры своевременно изымаются или применяется другая защита от непредусмотренного применения; 4)Устаревшие документы маркируются соответствующим образом.

3 УПРАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТАЦИЕЙ Документы СК должны иметь уникальную (неповторяющуюся) идентификацию ТЕКСТ

3 УПРАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТАЦИЕЙ Документы СК должны иметь уникальную (неповторяющуюся) идентификацию, которая должна включать: Обозначение документа; Нумерацию страниц; Общее количество страниц; Наименование подразделения, разработавшего документ; Дату выпуска и/или пересмотра, отмены.

3 УПРАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТАЦИЕЙ Должно быть описано внесение изменений в документы, хранящиеся как на бумажных носителях, так и в электронном виде, а также установлены полномочия для внесения исправлений.

4 Рассмотрение запросов, тендеров и договоров Должны учитываться: Финансовые аспекты; Юридическое положение; План работы лаборатории; Физические, людские и информационные ресурсы; Квалификация, специальные знания и опыт персонала.

4 Рассмотрение запросов, тендеров и договоров Любые разногласия должны быть урегулированы до начала любых работ; Все процедуры по рассмотрению, в том числе существенные изменения должны документально оформлены; Любая работа по договору должна быть зарегистрирована; Любые отклонения/поправки от договора должны быть доведены до сведения заказчика и всех сотрудников, занятых в этом договоре.

5 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ДОГОВОРОВ С СУБПОДРЯДЧИКАМИ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ИСПЫТАНИЙ И КАЛИБРОВОК Субподряды бывают: 1)На постоянной основе; 2)Вследствие непредвиденных обстоятельств.

5 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ДОГОВОРОВ С СУБПОДРЯДЧИКАМИ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ИСПЫТАНИЙ И КАЛИБРОВОК Любой субподрядчик должен соответствовать требованиям данного стандарта. Лаборатория несет ответственность перед заказчиком за выполненную субподрядчиком работу. Исключения: а)субподрядчика выбрал заказчик; б)субподрядчика назначил регламентирующий орган.

5 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ДОГОВОРОВ С СУБПОДРЯДЧИКАМИ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ИСПЫТАНИЙ И КАЛИБРОВОК Необходимо информировать заказчика об использовании субподрядчика. Желательно иметь письменное согласие заказчика на использование субподрядчика. Необходимо вести реестр субподрядчиков. Необходимо регистрировать все данные о соответствии выполненной субподрядчиком работы требованиям данного стандарта.

6 ПРИОБРЕТЕНИЕ УСЛУГ И МАТЕРИАЛОВ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ПОЛИТИКА И ПРОЦЕДУРЫ В ВИДЕ УЧЕТНО-ОТЧЕТНЫХ ДОКУМЕНТОВ. ДОЛЖНА БЫТЬ ГАРАНТИЯ ТОГО, ЧТО ПРИОБРЕТЕННЫЕ МАТЕРИАЛЫ НЕ ПРИМЕНЯЮТСЯ БЕЗ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ПРОВЕРКИ НА СООТВЕТСТВИЕ УСТАНОВЛЕННЫМ ТРЕБОВАНИЯМ. ДОЛЖНА ВЕСТИСЬ ДОКУМЕНТИРОВАННАЯ ОЦЕНКА ПОСТАВЩИКОВ, СВИДЕТЕЛЬСТВУЮЩАЯ ОБ ОДОБРЕНИИ/ НЕОДОБРЕНИИ ПОСТАВЩИКОВ.

6 ПРИОБРЕТЕНИЕ УСЛУГ И МАТЕРИАЛОВ ДОКУМЕНТЫ НА ПОСТАВКУ ИЗДЕЛИЙ, ВЛИЯЮЩИХ НА КАЧЕСТВО РЕЗУЛЬТАТОВ ЛАБОРАТОРИИ, ДОЛЖНЫ СОДЕРЖАТЬ ДАННЫЕ, ОПИСЫВАЮЩИЕ ЗАКАЗАННЫЕ УСЛУГИ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ. Эти документы на поставку должны быть проанализированы и одобрены с точки зрения их технического содержания до введения в действие. ИЛ ДОЛЖНА ПРОВОДИТЬ ОЦЕНКУ ПОСТАВЩИКОВ ВАЖНЕЙШИХ РАСХОДНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ И УСЛУГ, КОТОРЫЕ ВЛИЯЮТ НА КАЧЕСТВО ПРОВЕДЕНИЯ ИСПЫТАНИЙ И КАЛИБРОВОК, И ВЕСТИ ДОКУМЕНТЫ ОБ ЭТИХ ОЦЕНКАХ И ПЕРЕЧЕНЬ ПОСТАВЩИКОВ, ПОЛУЧИВШИХ ОДОБРЕНИЕ.

7 ПРЕТЕНЗИИ ПОЛИТИКА И ПРОЦЕДУРА, ВКЛЮЧАЮЩАЯ: РЕГИСТРАЦИЮ; РАССМОТРЕНИЕ; КОРРЕКТИРУЮЩЕЕ ДЕЙСТВИЕ.

8 УСТРАНЕНИЕ В ИСПЫТАТЕЛЬНОЙ И/ИЛИ КАЛИБРОВОЧНОЙ РАБОТЕ НЕСООТВЕТСТВИЙ УСТАНОВЛЕННЫМ ТРЕБОВАНИЯМ ПОЛИТИКА И ПРОЦЕДУРА, ВКЛЮЧАЮЩАЯ: Назначение уполномоченных лиц и определение их ответственности для руководства работой. Определение и осуществление действия (приостановка работы, отказ в выдаче протокола испытаний и др.). Оценивание значимости работы, не соответствующей установленным требованиям. Немедленные КД наряду с любым решением о приемлемости несоответствующей работы. Уведомление, при необходимости, заказчика и аннулирование результатов работы. Определение ответственности за санкционирование возобновления работы.

10 УЛУЧШЕНИЕ ИЛ должна постоянно повышать результативность своей СМ посредством: реализации политики и целей в области качества, направленных на поддержание качества, результатов аудита, анализа данных, корректирующих и предупреждающих действий, анализа со стороны руководства.

11 КОРРЕКТИРУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ ПОЛИТИКА И ПРОЦЕДУРА, КОТОРАЯ ДОЛЖНА ВКЛЮЧАТЬ: Анализ причин данной проблемы; Выбор и реализацию КД, наиболее подходящего для устранения проблемы и предотвращения ее повторения; Текущий контроль (мониторинг) КД; Оценку результативности (эффективности) КД; Дополнительные аудиты (при наличии сомнений в соответствии ИЛ собственным целям, настоящему стандарту).

12 ПРЕДУПРЕЖДАЮЩЕЕ ДЕЙСТВИЕ это последовательный активный процесс выявления благоприятных возможностей для усовершенствования

12 ПРЕДУПРЕЖДАЮЩЕЕ ДЕЙСТВИЕ Осуществляются по плану. За ними должен быть постоянный контроль. Включает анализ 1)методов работы, 2)тенденций изменения, 3)риска, 4)результатов проверки качества проведения испытаний.

13 УПРАВЛЕНИЕ УЧЕТНО-ОТЧЕТНЫМИ ДОКУМЕНТАМИ УЧЕТНО-ОТЧЕТНЫЕ ДОКУМЕНТЫ: ДОКУМЕНТЫ, СОДЕРЖАЩИЕ ДАННЫЕ О КАЧЕСТВЕ (протоколы внутренних аудитов и анализов, проводимых руководством, документы о КД и ПД); ТЕХНИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ (исходные наблюдения, протоколы калибровок, копии всех протоколов испытания, контрольные графики, рабочие записи, таблицы, договоры, документы по учету персонала и т.п.)

13 УПРАВЛЕНИЕ УЧЕТНО-ОТЧЕТНЫМИ ДОКУМЕНТАМИ Разборчиво оформлены. Храниться в помещениях, где обеспечены соответствующие окружающие условия для быстрого поиска и предотвращения повреждения или потери. Конфиденциальность. Установлены сроки хранения. Правила внесения исправлений.

14 ВНУТРЕННИЕ АУДИТЫ ПРОВОДЯТСЯ ПЕРИОДИЧЕСКИ ПО ПЛАНУ. ЦИКЛ – 1 ГОД. ПРОВОДЯТ ОБУЧЕННЫЕ И КВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ СОТРУДНИКИ. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО АУДИТУ ОФОРМЛЯЕТСЯ ПИСЬМЕННО ВСЕ ЭЛЕМЕНТЫ СК ДОЛЖНЫ БЫТЬ ПРОВЕРЕНЫ ХОТЯ БЫ 1 РАЗ В ГОД.

15 АНАЛИЗЫ, ПРОВОДИМЫЕ РУКОВОДСТВОМ Пригодность политики и процедур Отчеты руководящего персонала и специалистов по надзору Итоги последних внутренних аудитов КД и ПД Аудиты, проводимые внешними органами Результаты межлабораторных сличений или проверок качества проведения испытаний Изменения объема и вида работ Информация от заказчиков Претензии Рекомендации по улучшению Другие.

15 АНАЛИЗЫ, ПРОВОДИМЫЕ РУКОВОДСТВОМ Обычная периодичность проведения – 1раз в год; Результаты необходимо учитывать в системе планирования ИЛ и должны включать: Цели, задачи и планы действий на будущий год; Должны регистрироваться, а руководство должно обеспечить реализацию действий, вытекающих из анализа результатов.