🗊Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли

Категория: История
Нажмите для полного просмотра!
Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №1Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №2Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №3Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №4Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №5Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №6Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №7Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №8Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №9Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №10Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №11Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №12Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №13Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №14Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №15Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №16Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №17Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №18Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №19Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №20


Слайды и текст этой презентации


Слайд 1






Выполнил: 
студентка гр. 21 ПС 301
Дворянчикова М.С.
Проверил: преподаватель
Ушакова С.В.
Описание слайда:
Выполнил: студентка гр. 21 ПС 301 Дворянчикова М.С. Проверил: преподаватель Ушакова С.В.

Слайд 2





Введение
Целью фирмы «Нотка» является создание в Челябинске сотового салона, обеспечивающий высокий уровень продаж сотовых телефонов и оказания услуг по их обслуживанию и эксплуатации.
Для привлечения внимания, населения к фирме, необходимо будет сделать: низкие цены и скидки; выгодное месторасположение; благоустройство и озеленение прилегающей к комплексу территории; удобные подъезды к магазину; наличие охраняемой автостоянки; высокое качество обслуживания.
Общая стратегия компании направлена на развитие бизнеса в области торговли – сферы деятельности, приносящей в ближайшее время и в перспективе стабильно высокий доход.
Описание слайда:
Введение Целью фирмы «Нотка» является создание в Челябинске сотового салона, обеспечивающий высокий уровень продаж сотовых телефонов и оказания услуг по их обслуживанию и эксплуатации. Для привлечения внимания, населения к фирме, необходимо будет сделать: низкие цены и скидки; выгодное месторасположение; благоустройство и озеленение прилегающей к комплексу территории; удобные подъезды к магазину; наличие охраняемой автостоянки; высокое качество обслуживания. Общая стратегия компании направлена на развитие бизнеса в области торговли – сферы деятельности, приносящей в ближайшее время и в перспективе стабильно высокий доход.

Слайд 3





Задачи бизнес-плана
Оценить потребности фирмы на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусмотреть источники их получения, выявить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
Описание слайда:
Задачи бизнес-плана Оценить потребности фирмы на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусмотреть источники их получения, выявить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

Слайд 4





Резюме
ООО «Нотка» представляет  собой начинающую фирму, имеющую трех  учредителей.
Предполагается, что фирма  будет обеспечивать различные  виды  услуг, связанные с использованием сотовых телефонов:
Широкий выбор и ассортимент сотовых телефонов; Замена старого телефона на новый;
Продажа телефонов в кредит;
Эксклюзивная роспись телефонов;
Прием наличных платежей;
Продажа аксессуаров к сотовым телефонам;
Подключение к операторам сотовой связи стандарта GSM: МТС, Билайн, Utel, Мегафон, TELE2, Scy Link.
Описание слайда:
Резюме ООО «Нотка» представляет собой начинающую фирму, имеющую трех учредителей. Предполагается, что фирма будет обеспечивать различные виды услуг, связанные с использованием сотовых телефонов: Широкий выбор и ассортимент сотовых телефонов; Замена старого телефона на новый; Продажа телефонов в кредит; Эксклюзивная роспись телефонов; Прием наличных платежей; Продажа аксессуаров к сотовым телефонам; Подключение к операторам сотовой связи стандарта GSM: МТС, Билайн, Utel, Мегафон, TELE2, Scy Link.

Слайд 5






Для осуществления данного проекта планируется увеличить объем реализации телефонов за счет повышения качества, услуг и расширения рынков сбыта.
Компания должна размещаться в самых крупных магазинах города, что позвонит привлечь больше клиентов. У компании должен быть так же интернет-магазин, где можно купить товар по меньшей цене.
Описание слайда:
Для осуществления данного проекта планируется увеличить объем реализации телефонов за счет повышения качества, услуг и расширения рынков сбыта. Компания должна размещаться в самых крупных магазинах города, что позвонит привлечь больше клиентов. У компании должен быть так же интернет-магазин, где можно купить товар по меньшей цене.

Слайд 6





План производства
План производства является одним из наиболее важных разделов бизнес – плана. Главная задача раздела – показать своим потенциальным партнерам, что фирма будет в состоянии реально производить потребное количество товаров в нужные сроки и с требуемым качеством. В него входят следующие расчеты:
Расчет стоимости покупных изделий;
Расчет числа рабочих мест;
Расчет стоимости оборудования;
Расчет производственной площади предприятия.
Описание слайда:
План производства План производства является одним из наиболее важных разделов бизнес – плана. Главная задача раздела – показать своим потенциальным партнерам, что фирма будет в состоянии реально производить потребное количество товаров в нужные сроки и с требуемым качеством. В него входят следующие расчеты: Расчет стоимости покупных изделий; Расчет числа рабочих мест; Расчет стоимости оборудования; Расчет производственной площади предприятия.

Слайд 7





Структура фирмы
Описание слайда:
Структура фирмы

Слайд 8





Расчет числа рабочих мест
Директор 1;
Исполнительный  директор 1;
Бухгалтер 1;
Секретарь 1;
Уборщица 1;
Охранник 2;
Продавец 6;
Консультант 4.
График 2/2;
В смене: 10 человек.
Описание слайда:
Расчет числа рабочих мест Директор 1; Исполнительный директор 1; Бухгалтер 1; Секретарь 1; Уборщица 1; Охранник 2; Продавец 6; Консультант 4. График 2/2; В смене: 10 человек.

Слайд 9





Смета капитальных затрат
Описание слайда:
Смета капитальных затрат

Слайд 10





Расчет себестоимости 
и цены изделия
Описание слайда:
Расчет себестоимости и цены изделия

Слайд 11





Итоговые показатели работы предприятия
Описание слайда:
Итоговые показатели работы предприятия

Слайд 12


Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №12
Описание слайда:

Слайд 13


Скачать презентацию Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли , слайд №13
Описание слайда:

Слайд 14





План доходов и расходов
Описание слайда:
План доходов и расходов

Слайд 15





Расчет плана по источникам и использованию средств предприятия
Описание слайда:
Расчет плана по источникам и использованию средств предприятия

Слайд 16





Расчет точки безубыточности
Определим постоянные и переменные затраты:
Зарплата. Так как у работников будет оклад + премия, то зарплату можно отнести к переменным затратам, так как она зависит от объема продаж.
Эксплуатация здания, оборудования, инвентаря. Относится к постоянным затратам так как не зависит от количества проданного товара.
Амортизация основных средств. Относится к постоянным затратам.
Описание слайда:
Расчет точки безубыточности Определим постоянные и переменные затраты: Зарплата. Так как у работников будет оклад + премия, то зарплату можно отнести к переменным затратам, так как она зависит от объема продаж. Эксплуатация здания, оборудования, инвентаря. Относится к постоянным затратам так как не зависит от количества проданного товара. Амортизация основных средств. Относится к постоянным затратам.

Слайд 17






Точка безубыточности в денежном выражении: 5 065 051.62.
Точка безубыточности в натуральном выражении: 20.00.
Переменные затраты 135968
Постоянные затраты 2468220
Отпускная цена 265202
Описание слайда:
Точка безубыточности в денежном выражении: 5 065 051.62. Точка безубыточности в натуральном выражении: 20.00. Переменные затраты 135968 Постоянные затраты 2468220 Отпускная цена 265202

Слайд 18





Оценка рисков
Оценим риски предприятия:
Организационный. Необходимо ответственно подходить к подбору и обучению персонала, контролю качества обслуживания.
Маркетинговый. Большая конкуренция (на рынке существуют большие региональные компании, что вызывает меньшее доверие к новой компании).
Валютный. Характеризует влияние изменения курса валют на финансово-хозяйственную деятельность оператора.
Описание слайда:
Оценка рисков Оценим риски предприятия: Организационный. Необходимо ответственно подходить к подбору и обучению персонала, контролю качества обслуживания. Маркетинговый. Большая конкуренция (на рынке существуют большие региональные компании, что вызывает меньшее доверие к новой компании). Валютный. Характеризует влияние изменения курса валют на финансово-хозяйственную деятельность оператора.

Слайд 19





Заключение
Создание компании «Нотка» перспективно, но несет маркетинговые риски связанные с наличием крупных конкурирующих компаний. Компания «Нотка» может расширить количество предлагаемых услуг, продавая не только сотовые телефоны, но и запчасти к ним, в дальнейшем расширять ассортимент продукции, предлагая цифровые фотоаппараты, mp3-плееры, покупать бывшую в употреблении продукцию.
Описание слайда:
Заключение Создание компании «Нотка» перспективно, но несет маркетинговые риски связанные с наличием крупных конкурирующих компаний. Компания «Нотка» может расширить количество предлагаемых услуг, продавая не только сотовые телефоны, но и запчасти к ним, в дальнейшем расширять ассортимент продукции, предлагая цифровые фотоаппараты, mp3-плееры, покупать бывшую в употреблении продукцию.

Слайд 20






Срок окупаемости данного проекта  при благоприятных условиях – 1год. Это объясняется не высокой стоимостью, что сказывается на себестоимости продукции, а так же высоким спросом на продукцию.
Выручка от продаж планируется 16905070  рублей, эта сумма будет увеличиваться на 3% каждый год.
Чистая прибыль предприятия  ожидается в размере 396726,6   руб. и каждые 2 года сумма будет увеличиваться.
Средства вложенные на реализацию проекта  будут возвращены через 1год.
Описание слайда:
Срок окупаемости данного проекта при благоприятных условиях – 1год. Это объясняется не высокой стоимостью, что сказывается на себестоимости продукции, а так же высоким спросом на продукцию. Выручка от продаж планируется 16905070 рублей, эта сумма будет увеличиваться на 3% каждый год. Чистая прибыль предприятия ожидается в размере 396726,6 руб. и каждые 2 года сумма будет увеличиваться. Средства вложенные на реализацию проекта будут возвращены через 1год.


Презентацию на тему Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли можно скачать бесплатно ниже:

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию