Презентация Один из основоположников теории научного менеджмента Г.Гантт и его подходы по решению проблем социальной ответственн

Нажмите для полного просмотра!

Презентация Один из основоположников теории научного менеджмента Г.Гантт и его подходы по решению проблем социальной ответственн, слайд №2

Презентация Один из основоположников теории научного менеджмента Г.Гантт и его подходы по решению проблем социальной ответственн, слайд №3

Презентация Один из основоположников теории научного менеджмента Г.Гантт и его подходы по решению проблем социальной ответственн, слайд №4

Презентация Один из основоположников теории научного менеджмента Г.Гантт и его подходы по решению проблем социальной ответственн, слайд №5

Презентация Один из основоположников теории научного менеджмента Г.Гантт и его подходы по решению проблем социальной ответственн, слайд №6

Презентация Один из основоположников теории научного менеджмента Г.Гантт и его подходы по решению проблем социальной ответственн, слайд №7

Презентация Один из основоположников теории научного менеджмента Г.Гантт и его подходы по решению проблем социальной ответственн, слайд №8

Презентация Один из основоположников теории научного менеджмента Г.Гантт и его подходы по решению проблем социальной ответственн, слайд №9

Презентация Один из основоположников теории научного менеджмента Г.Гантт и его подходы по решению проблем социальной ответственн, слайд №10

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Презентация Один из основоположников теории научного менеджмента Г.Гантт и его подходы по решению проблем социальной ответственн. Доклад-сообщение содержит 10 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Один из основоположников теории научного менеджмента Г.Гантт и его подходы по решению проблем социальной ответственности бизнеса и менеджмента Подготовили: Орехова Виолетта Подмарькова Кристина

Слайд 2

Описание слайда:

Ознакомление с подходами Г. Гантта по решению проблем социальной ответственности бизнеса и менеджмента Ознакомление с подходами Г. Гантта по решению проблем социальной ответственности бизнеса и менеджмента

Слайд 3

Описание слайда:

Г. Гантт Наиболее близким соратником и последователем идей Ф.Тейлора был американский инженер Г. Гантт

Слайд 4

Описание слайда:

Вклад Г. Гантта Разделяя взгляды Ф. Тейлора и будучи по оценке последнего «первоклассным экспериментатором» развил и углубил положения научного менеджмента разработал методику сдельно-премиальной системы оплаты труда предложил схемы оперативного планирования, увековечившие его имя («гантт-схемы») внес значительный вклад в разработку теории лидерства

Слайд 5

Описание слайда:

Характеристика подходов утверждение ведущей роли человеческого фактора в производстве заявление о том, что рабочему человеку должна быть представлена возможность обрести в своем труде не только источник существования, но и состояние удовлетворенности

Слайд 6

Описание слайда:

Г. Гантт говорил: «Все, что мы предпринимаем, должно находиться в согласии с человеческой природой. Мы не можем понукать людьми, мы обязаны направлять их развитие».

Слайд 7

Описание слайда:

Разногласие взглядов Ф. Тейлора и Г. Гантта Позиция Ф.Тейлора сводилась к нежеланию рассматривать какие-либо аспекты производства, кроме технологических. Г.Гантт, наоборот, понимал и чувствовал не только технологические, но и управленческие проблемы системного характера, и пытался найти пути их решения. К этой практике Ф.Тейлор относился неодобрительно. Он считал ее ненаучной.

Слайд 8

Описание слайда:

Социальная ответственность бизнеса и менеджмента Г.Гантт «Система бизнеса должна воспринять социальную ответственность и посвятить себя, прежде всего, служению обществу, в противном случае общество в конечном счете предпримет попытку сокрушить ее, чтобы свободно действовать в соответствии со своими собственными интересами».