🗊Принципы и методы управления Принципы управления. Понятие методов управления. Классификация методов управления.

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Принципы и методы управления  Принципы управления.  Понятие методов управления.  Классификация методов управления., слайд №1Принципы и методы управления  Принципы управления.  Понятие методов управления.  Классификация методов управления., слайд №2Принципы и методы управления  Принципы управления.  Понятие методов управления.  Классификация методов управления., слайд №3Принципы и методы управления  Принципы управления.  Понятие методов управления.  Классификация методов управления., слайд №4Принципы и методы управления  Принципы управления.  Понятие методов управления.  Классификация методов управления., слайд №5Принципы и методы управления  Принципы управления.  Понятие методов управления.  Классификация методов управления., слайд №6Принципы и методы управления  Принципы управления.  Понятие методов управления.  Классификация методов управления., слайд №7Принципы и методы управления  Принципы управления.  Понятие методов управления.  Классификация методов управления., слайд №8Принципы и методы управления  Принципы управления.  Понятие методов управления.  Классификация методов управления., слайд №9Принципы и методы управления  Принципы управления.  Понятие методов управления.  Классификация методов управления., слайд №10Принципы и методы управления  Принципы управления.  Понятие методов управления.  Классификация методов управления., слайд №11Принципы и методы управления  Принципы управления.  Понятие методов управления.  Классификация методов управления., слайд №12Принципы и методы управления  Принципы управления.  Понятие методов управления.  Классификация методов управления., слайд №13Принципы и методы управления  Принципы управления.  Понятие методов управления.  Классификация методов управления., слайд №14Принципы и методы управления  Принципы управления.  Понятие методов управления.  Классификация методов управления., слайд №15

Вы можете ознакомиться и скачать Принципы и методы управления Принципы управления. Понятие методов управления. Классификация методов управления.. Презентация содержит 15 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Принципы и методы управления
Принципы управления.
Понятие методов управления.
Классификация методов управления.
Описание слайда:
Принципы и методы управления Принципы управления. Понятие методов управления. Классификация методов управления.

Слайд 2





В принципах выражаются требования к системе, структуре организации и процессу управления
Принцип духовной ориентации управления.  Суть этого принципа заключается в том, что управление в процессе адаптации к постоянно меняющимся условиям и объектам управления опирается на национальную философию и не выходит за рамки духовных ценностных ориентиров народа и государства.
Принцип сочетания централизации и децентрализации.  В иерархии управления искомые сочетания достигаются посредством рационального распределения полномочий и ответственности на всех уровнях системы управления.
Описание слайда:
В принципах выражаются требования к системе, структуре организации и процессу управления Принцип духовной ориентации управления. Суть этого принципа заключается в том, что управление в процессе адаптации к постоянно меняющимся условиям и объектам управления опирается на национальную философию и не выходит за рамки духовных ценностных ориентиров народа и государства. Принцип сочетания централизации и децентрализации. В иерархии управления искомые сочетания достигаются посредством рационального распределения полномочий и ответственности на всех уровнях системы управления.

Слайд 3





Принципы управления
Принцип единоначалия.  Данный принцип означает предоставление руководителям организации и ее подразделений власти в объеме, необходимом и достаточном для принятия управленческого решения в пределах своих полномочий (при этом сохраняется ответственность за предпринимаемые действия).
Описание слайда:
Принципы управления Принцип единоначалия. Данный принцип означает предоставление руководителям организации и ее подразделений власти в объеме, необходимом и достаточном для принятия управленческого решения в пределах своих полномочий (при этом сохраняется ответственность за предпринимаемые действия).

Слайд 4





Принципы управления
Принцип плановости.  Согласно ему определяются основные направления и задачи развития организации с ее ориентацией на долгосрочные цели.
Принцип научной обоснованности.  В соответствии с ним все решения и действия руководителя должны аргументироваться с научных позиций.
Описание слайда:
Принципы управления Принцип плановости. Согласно ему определяются основные направления и задачи развития организации с ее ориентацией на долгосрочные цели. Принцип научной обоснованности. В соответствии с ним все решения и действия руководителя должны аргументироваться с научных позиций.

Слайд 5





Принципы управления
Принцип общественной целесообразности.  Согласно этому принципу, контингент защищаемых в обществе должен быть строго ограничен теми категориями населения, кто полностью или частично лишен способности к труду и самообеспечению.  Нарушение этого принципа ведет к снижению трудовой мотивации и росту армии иждивенцев.
Описание слайда:
Принципы управления Принцип общественной целесообразности. Согласно этому принципу, контингент защищаемых в обществе должен быть строго ограничен теми категориями населения, кто полностью или частично лишен способности к труду и самообеспечению. Нарушение этого принципа ведет к снижению трудовой мотивации и росту армии иждивенцев.

Слайд 6





Методы управления
Понятие «метод» буквально означает «путь исследования», способ достижения какой-либо цели, решения задачи, совокупность приемов или операций теоретического или практического познания и освоения действительности.  С их помощью руководитель оказывает целенаправленное воздействие на управляемый объект, с тем, чтобы добиться от него решения поставленных задач.
Описание слайда:
Методы управления Понятие «метод» буквально означает «путь исследования», способ достижения какой-либо цели, решения задачи, совокупность приемов или операций теоретического или практического познания и освоения действительности. С их помощью руководитель оказывает целенаправленное воздействие на управляемый объект, с тем, чтобы добиться от него решения поставленных задач.

Слайд 7





Классификация методов управления по признакам
Описание слайда:
Классификация методов управления по признакам

Слайд 8





Классификация методов управления по признакам
Описание слайда:
Классификация методов управления по признакам

Слайд 9





Первая концепция этих методов связана с именем П.М. Керженцева, видного специалиста в области научной организации труда в 20-е гг. 
В состав организационных методов Керженцев П.М. включал:
организационный план,
инструктирование и его формы (директива, лозунг),
постановление (декрет, инструкция, приказ),
распределение сил,
организацию заново и реорганизацию, 
ориентацию,
переговоры,
методы дезорганизации,
организационные приемы в деятельности руководителя.
Описание слайда:
Первая концепция этих методов связана с именем П.М. Керженцева, видного специалиста в области научной организации труда в 20-е гг. В состав организационных методов Керженцев П.М. включал: организационный план, инструктирование и его формы (директива, лозунг), постановление (декрет, инструкция, приказ), распределение сил, организацию заново и реорганизацию, ориентацию, переговоры, методы дезорганизации, организационные приемы в деятельности руководителя.

Слайд 10





Экономические методы управления
Метод минимальных социально-экономических гарантий.  Определяющим здесь является законодательное установление минимального размера оплаты труда и прожиточного минимума.
Метод компенсации расходов – это возмещение расходов населения различных социальных групп органами власти в связи с ожиданием или наступившим ростом цен.
Описание слайда:
Экономические методы управления Метод минимальных социально-экономических гарантий. Определяющим здесь является законодательное установление минимального размера оплаты труда и прожиточного минимума. Метод компенсации расходов – это возмещение расходов населения различных социальных групп органами власти в связи с ожиданием или наступившим ростом цен.

Слайд 11






Социальные методы управления 

Метод профессиональной подготовки кадров.  Осуществляется в различных формах: очная, заочная, вечерняя, очно-заочная, экстернат.  Утвердился многоступенчатый уровень образования: допрофессиональное, профессиональное, послевузовское, повышение квалификации, переподготовка кадров.
Складывается система непрерывного профессионального образования.
Описание слайда:
Социальные методы управления Метод профессиональной подготовки кадров. Осуществляется в различных формах: очная, заочная, вечерняя, очно-заочная, экстернат. Утвердился многоступенчатый уровень образования: допрофессиональное, профессиональное, послевузовское, повышение квалификации, переподготовка кадров. Складывается система непрерывного профессионального образования.

Слайд 12





Социальные методы управления
Метод должностного продвижения кадров.  Включает переход из ранга специалиста в ранг руководителя и ротацию (периодическое перемещение кадров с должности на должность).
Метод социально-психологической защиты работников (снятие психологической нагрузки, напряжения).
Описание слайда:
Социальные методы управления Метод должностного продвижения кадров. Включает переход из ранга специалиста в ранг руководителя и ротацию (периодическое перемещение кадров с должности на должность). Метод социально-психологической защиты работников (снятие психологической нагрузки, напряжения).

Слайд 13





Социально-психологические методы управления
Умелое использование данных методов весьма эффективно: их удельное значение в общих успехах организации может превышать 80%.  По данным японских специалистов, морально-психологический климат коллектива и создаваемый им настрой способны повысить производительность труда в 1,5 раза.
Описание слайда:
Социально-психологические методы управления Умелое использование данных методов весьма эффективно: их удельное значение в общих успехах организации может превышать 80%. По данным японских специалистов, морально-психологический климат коллектива и создаваемый им настрой способны повысить производительность труда в 1,5 раза.

Слайд 14





Социально-психологические методы управления
Методы кинесического общения.  Экспрессивно-выразительные движения.
Мимика – движение мышц лица, которую называют зеркалом души.
Взгляд (визуальный контакт) свидетельствует о расположенности к общению. 
Поза – положение человеческого тела, типичное для данной культуры.
Жесты – разнообразные движения руками, головой, ногами, смысл которых понятен для общающихся сторон.
Описание слайда:
Социально-психологические методы управления Методы кинесического общения. Экспрессивно-выразительные движения. Мимика – движение мышц лица, которую называют зеркалом души. Взгляд (визуальный контакт) свидетельствует о расположенности к общению. Поза – положение человеческого тела, типичное для данной культуры. Жесты – разнообразные движения руками, головой, ногами, смысл которых понятен для общающихся сторон.

Слайд 15





Социально-психологические методы управления
Методы такесического общения.  К ним относятся динамические прикосновения в форме рукопожатия, прикосновения, поцелуя.  Доказано, что динамические прикосновения являются необходимой формой стимуляции, а не просто сентиментальной подробностью человеческого общения.
Описание слайда:
Социально-психологические методы управления Методы такесического общения. К ним относятся динамические прикосновения в форме рукопожатия, прикосновения, поцелуя. Доказано, что динамические прикосновения являются необходимой формой стимуляции, а не просто сентиментальной подробностью человеческого общения.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию