🗊Презентация Проблеми працевлаштування та занятості молоді

Нажмите для полного просмотра!
Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №1Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №2Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №3Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №4Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №5Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №6Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №7Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №8Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №9Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №10Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №11Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №12Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №13Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №14Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №15Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №16Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №17Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №18Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №19Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №20Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №21Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №22Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №23Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №24Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №25Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №26Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №27Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №28Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №29Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №30Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №31Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №32Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №33Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №34Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №35Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №36Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №37Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №38Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №39Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №40Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №41Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №42Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №43Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №44

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Проблеми працевлаштування та занятості молоді. Доклад-сообщение содержит 44 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Лекція 1. Проблеми працевлаштування та занятості молоді.
Сучасна економічна ситуація вимагає від пошукачів бути активними, більш обізнаними та більш наполегливими. 
Роботодавці більше не планують за вас вашу кар’єру -ви самі маєте знати, чого хочете, і знати як цього досягти
Описание слайда:
Лекція 1. Проблеми працевлаштування та занятості молоді. Сучасна економічна ситуація вимагає від пошукачів бути активними, більш обізнаними та більш наполегливими. Роботодавці більше не планують за вас вашу кар’єру -ви самі маєте знати, чого хочете, і знати як цього досягти

Слайд 2





Критерії оцінки персоналу
1. Відповідність кандидата профілю посади
2. мотивація – індикатор ефективності, успішності та таланту
3. особистісні якості
4. Відповідність корпоративній культурі
Описание слайда:
Критерії оцінки персоналу 1. Відповідність кандидата профілю посади 2. мотивація – індикатор ефективності, успішності та таланту 3. особистісні якості 4. Відповідність корпоративній культурі

Слайд 3





Алгоритм пошуку вакансії
1. Визначтесь на яку посаду ви розраховуєте
2. Користуйтесь найбільш достовірними джерелами інформації 
3. Класифікуйте вакансії по галузям
4. У вибраній галузі розділіть компанії на великі, середні та дрібні
5. В середені групи розділіть на лідерів, середні компанії та малий бізнес
Описание слайда:
Алгоритм пошуку вакансії 1. Визначтесь на яку посаду ви розраховуєте 2. Користуйтесь найбільш достовірними джерелами інформації 3. Класифікуйте вакансії по галузям 4. У вибраній галузі розділіть компанії на великі, середні та дрібні 5. В середені групи розділіть на лідерів, середні компанії та малий бізнес

Слайд 4





Складові компетенції 
1.Загальна мовна компетенція
2. Термінологічна
3. Фонові знання
4. Перекладацька компетенція ( мовна інтуіція, вміння виконувати повний, реферативний, анотаційний переклад, переклад заголовків )
5.Редагувати переклад
6. Специфіка вживання технічних неологізмів, жаргонізмів
7. Локалізація перекладу
Описание слайда:
Складові компетенції 1.Загальна мовна компетенція 2. Термінологічна 3. Фонові знання 4. Перекладацька компетенція ( мовна інтуіція, вміння виконувати повний, реферативний, анотаційний переклад, переклад заголовків ) 5.Редагувати переклад 6. Специфіка вживання технічних неологізмів, жаргонізмів 7. Локалізація перекладу

Слайд 5





Оцінка якості перекладу
1. Повністю передати змістовні, стилістичні та жанрові особливості тексту оригіналу
2. Відповідність мовним та мовленнєвим нормам мови перекладу
3. Структурно та логічно послідовним
4.Дотримання правил пунктуації,орфографії, числових покажчиків.
Описание слайда:
Оцінка якості перекладу 1. Повністю передати змістовні, стилістичні та жанрові особливості тексту оригіналу 2. Відповідність мовним та мовленнєвим нормам мови перекладу 3. Структурно та логічно послідовним 4.Дотримання правил пунктуації,орфографії, числових покажчиків.

Слайд 6





ТЕСТИ НА ОСОБИСТІСНІ ЯКОСТІ
1. Тест Кеттела
2. Тест Амтхауера
3. Тест Гилфорда
4. Анкета Реана
5. Методика Будассі
6. Тест Стефансона
Описание слайда:
ТЕСТИ НА ОСОБИСТІСНІ ЯКОСТІ 1. Тест Кеттела 2. Тест Амтхауера 3. Тест Гилфорда 4. Анкета Реана 5. Методика Будассі 6. Тест Стефансона

Слайд 7





5  рис проактивних людей
1. Прогнозуйте –розвивайте стратегічне мислення
2. Стійкими до стресу
3. Будьте цілеспрямованими
4. Робіть внесок у спільну справу
5. Будьте ентузіастом
Описание слайда:
5 рис проактивних людей 1. Прогнозуйте –розвивайте стратегічне мислення 2. Стійкими до стресу 3. Будьте цілеспрямованими 4. Робіть внесок у спільну справу 5. Будьте ентузіастом

Слайд 8





ПСИХОГЕОМЕТРИЧНИЙ ТЕСТ Сьюзен Деллінгер
Описание слайда:
ПСИХОГЕОМЕТРИЧНИЙ ТЕСТ Сьюзен Деллінгер

Слайд 9





ПРАВИЛА ФОРМУЛЮВАННЯ ЦІЛЕЙ
1. Ціль не може носити загальний характер
2. Записуйте ціль з позитивної точки зору
3. Ставте дедлайн своїм цілям
4. Ціль має бути вимірювальною
5. Ціль має бути реалістичною
Описание слайда:
ПРАВИЛА ФОРМУЛЮВАННЯ ЦІЛЕЙ 1. Ціль не може носити загальний характер 2. Записуйте ціль з позитивної точки зору 3. Ставте дедлайн своїм цілям 4. Ціль має бути вимірювальною 5. Ціль має бути реалістичною

Слайд 10





Каковы ваши потребности?
Каковы ваши потребности?
Для вас важны репутация. Положение?
Для вас более важно материальное благосостояние?
Насколько для вас важны авторитет и власть?
Важно ли для вас ощущать себя победителем?
Любите ли вы работать в команде или вам легче работать одному
Каковы ваши притязания?
Действительно ли вы четко осознаете свою цель? Запишите ее одной фразой.
Какие у вас личные интересы?
Вы любите работать в одиночку или предпочитаете работать с людьми
Вы любите быть в центре внимания
Вам легче общаться с предметами или с людьми
Опишите свой характер:
Свои отличительные признаки, черты характера
Что может позволить вам выделиться
 Совпадает ли ваше мнение о себе с тем как вас видят другие люди.
Кто вы ведущий или ведомый
Какие черты характера могут вам  помешать в вашем развитии
 Можете ли вы изменить те качества, которые мешают вам подняться на Олимп.
Описание слайда:
Каковы ваши потребности? Каковы ваши потребности? Для вас важны репутация. Положение? Для вас более важно материальное благосостояние? Насколько для вас важны авторитет и власть? Важно ли для вас ощущать себя победителем? Любите ли вы работать в команде или вам легче работать одному Каковы ваши притязания? Действительно ли вы четко осознаете свою цель? Запишите ее одной фразой. Какие у вас личные интересы? Вы любите работать в одиночку или предпочитаете работать с людьми Вы любите быть в центре внимания Вам легче общаться с предметами или с людьми Опишите свой характер: Свои отличительные признаки, черты характера Что может позволить вам выделиться Совпадает ли ваше мнение о себе с тем как вас видят другие люди. Кто вы ведущий или ведомый Какие черты характера могут вам помешать в вашем развитии Можете ли вы изменить те качества, которые мешают вам подняться на Олимп.

Слайд 11





Какие ваши основные успехи во время учебы?
Какие ваши основные успехи во время учебы?
Чем вы больше всего гордитесь
Как вы достигли этих успехов
Как они могут повлиять на ваше продвижение вперед
C какими руководителями вам легко работать а с какими трудно и почему (демократический или авторитарный стиль руководства требуют разных способностей и компетенций от сотрудников). Вспомните свои неудачи
Какие из них вы вспоминаете наиболее ярко
Почему они возникли
Что могли бы сделать чтобы не наступать на старые грабли
 Какие из совершенных ошибок оказали на вас решающее действие
Чему вы научились на этих ошибках
Какие у вас были разочарования и почему они возникли.
Описание слайда:
Какие ваши основные успехи во время учебы? Какие ваши основные успехи во время учебы? Чем вы больше всего гордитесь Как вы достигли этих успехов Как они могут повлиять на ваше продвижение вперед C какими руководителями вам легко работать а с какими трудно и почему (демократический или авторитарный стиль руководства требуют разных способностей и компетенций от сотрудников). Вспомните свои неудачи Какие из них вы вспоминаете наиболее ярко Почему они возникли Что могли бы сделать чтобы не наступать на старые грабли Какие из совершенных ошибок оказали на вас решающее действие Чему вы научились на этих ошибках Какие у вас были разочарования и почему они возникли.

Слайд 12





РЕЗЮМЕ ЯК ОСНОВНИЙ ДОКУМЕНТ ОСОБИСТОСТІ, ЩО ЗАЙНЯТА ПОШУКАМИ РОБОТИ. ОСОБЛИВОСТІ НАПИСАННЯ СУПРОВІДНОГО ЛИСТА.
Описание слайда:
РЕЗЮМЕ ЯК ОСНОВНИЙ ДОКУМЕНТ ОСОБИСТОСТІ, ЩО ЗАЙНЯТА ПОШУКАМИ РОБОТИ. ОСОБЛИВОСТІ НАПИСАННЯ СУПРОВІДНОГО ЛИСТА.

Слайд 13





Фото
Фото
ШАБЛОН РЕЗЮМЕ (Функциональний тип)
… (ФИО)
Дата рождения: .... (число/месяц/год)
Адрес проживания:  … (город, улица, дом, квартира)
Телефон: моб. …, дом. …
e-mail: …
Описание слайда:
Фото Фото ШАБЛОН РЕЗЮМЕ (Функциональний тип) … (ФИО) Дата рождения: .... (число/месяц/год) Адрес проживания: … (город, улица, дом, квартира) Телефон: моб. …, дом. … e-mail: …

Слайд 14


Проблеми працевлаштування та занятості молоді, слайд №14
Описание слайда:

Слайд 15





Resume Sample 
Ivan I. Ivanov
Dmitrov Street 13, Kiev, Ukraine
Phone (044) 333-33-33 e-mail petro33@ukr.net
Resume Sample 
Ivan I. Ivanov
Dmitrov Street 13, Kiev, Ukraine
Phone (044) 333-33-33 e-mail petro33@ukr.net
OBJECTIVE 
Getting the translator position 
EDUCATION 
National Technical  University of Ukraine “KPI” linguistics department
EMPLOYMENT Ltd. «The last Company»
Sales manager (10/02 – today)
Communication with the clients
Search  for the new clients
Carrying out sales
The assistant of the sales manager (03/08 – 10/09)
Communication with the clients by phone
Filing documents
Meetings with the clients in office
Courier (10/00 – 03/12)
Delivering the documents to the clients
Executing different little tasks
Ltd. «Previous Company» Secretary (07/99 – 10/00)
Communicating with clients by phone Getting faxes etc
PERSONAL INFORMATION Family status: married. Do not smoke Ready for business tripHobbies: sport, books.
REFERENCES 
Upon  request 
ADDITIONAL SKILLS 
PC: Professional user. Windows, MS Office, Internet ERP Systems: 1C, Galaktika, Parus, experience in sales. Foreign language: English –fluent speaker Driver license B category
Описание слайда:
Resume Sample  Ivan I. Ivanov Dmitrov Street 13, Kiev, Ukraine Phone (044) 333-33-33 e-mail petro33@ukr.net Resume Sample  Ivan I. Ivanov Dmitrov Street 13, Kiev, Ukraine Phone (044) 333-33-33 e-mail petro33@ukr.net OBJECTIVE  Getting the translator position  EDUCATION  National Technical  University of Ukraine “KPI” linguistics department EMPLOYMENT Ltd. «The last Company» Sales manager (10/02 – today) Communication with the clients Search for the new clients Carrying out sales The assistant of the sales manager (03/08 – 10/09) Communication with the clients by phone Filing documents Meetings with the clients in office Courier (10/00 – 03/12) Delivering the documents to the clients Executing different little tasks Ltd. «Previous Company» Secretary (07/99 – 10/00) Communicating with clients by phone Getting faxes etc PERSONAL INFORMATION Family status: married. Do not smoke Ready for business tripHobbies: sport, books. REFERENCES  Upon request  ADDITIONAL SKILLS PC: Professional user. Windows, MS Office, Internet ERP Systems: 1C, Galaktika, Parus, experience in sales. Foreign language: English –fluent speaker Driver license B category

Слайд 16





Как правильно оформить резюме 
1. Резюме должно быть привлекательным внешне. 
2. Резюме должно быть кратким. 
3.При чтении резюме не должно рассеиваться внимание 
4. Каждый раздел нужно формализовать: либо свести в таблицу 
5. Резюме должно быть простым и неперегруженым. 
6. Ни в коем случае не усложняйте текст аббревиатурами, которые, кстати, могут быть неизвестны работодателю. 
7. Резюме ОБЯЗАТЕЛЬНО должно быть набрано на компьютере.
Описание слайда:
Как правильно оформить резюме 1. Резюме должно быть привлекательным внешне. 2. Резюме должно быть кратким. 3.При чтении резюме не должно рассеиваться внимание 4. Каждый раздел нужно формализовать: либо свести в таблицу 5. Резюме должно быть простым и неперегруженым. 6. Ни в коем случае не усложняйте текст аббревиатурами, которые, кстати, могут быть неизвестны работодателю. 7. Резюме ОБЯЗАТЕЛЬНО должно быть набрано на компьютере.

Слайд 17





Супровідний лист
Супровідний лист, який містить вступну та основну частини. Вступна частина розкриває мету листа. Основна частина листа містить, як правило, два-три абзаци, спрямовані на: пояснення ситуацію (працюю; ні; шукаю нову роботу; є тимчасова робота; хочу змінити профіль роботи; хочу якнайповніше реалізувати свої можливості); поясненні, яка саме робота, посада потрібна і чому; акцентування уваги на певних пунктах резюме чи надання додаткової інформації, що зацікавить та змусить прочитати і саме резюме; роз'яснення негативних фрагментів резюме.
Описание слайда:
Супровідний лист Супровідний лист, який містить вступну та основну частини. Вступна частина розкриває мету листа. Основна частина листа містить, як правило, два-три абзаци, спрямовані на: пояснення ситуацію (працюю; ні; шукаю нову роботу; є тимчасова робота; хочу змінити профіль роботи; хочу якнайповніше реалізувати свої можливості); поясненні, яка саме робота, посада потрібна і чому; акцентування уваги на певних пунктах резюме чи надання додаткової інформації, що зацікавить та змусить прочитати і саме резюме; роз'яснення негативних фрагментів резюме.

Слайд 18





Приклад супровідного листа
99057, Севастополь, 57вул. Фадеєва, 24-А, кв. 11
25 липня 2003 p.
П-ну Давиденко Константину Петровичу, генеральному директору компанії "Південний хрест", 99000, Севастополь вул. Володарського, 19 
Шановний пане Давиденко!
З великою увагою прочитала Ваше оголошення в рекламному виданні "Бізнес Севастополя", з якого довідалася про плани розвитку і Вашої компанії та про роботу, яку Ви маєте намір впровадити у сфері навчання програмному забезпеченню. Мені здається, що я могла б принести значну користь вашій компанії на посаді, про яку йдеться в зазначеному оголошенні.
Як ви довідаєтеся з доданого до цього листа резюме, на даний момент я працюю в Центрі інформаційних технологій при Міськдержадміністрації Севастополя. Робота, запропонована у Вашому оголошенні, особливо зацікавила мене розмаїттям програмних продуктів, за якими передбачається навчання клієнтів.
Вважаю, що можу віднести себе до "комп'ютерних фанатів", оскільки добре знайома зі всіма основними прикладними програмами, використовуваними в бізнесі: "ПАРУС автоматизация управлення", "1С: бухгалтерія 7.7", "Project Expert", "Audit Expert" та іншими, включаючи бази даних "FoxPro", "Paradox", "Access", "Oracle", які ви пропонуєте клієнтам з одночасною можливістю навчання їх настроюванню та використанню. Я розумію, з якими труднощами зіштовхуються люди, набагато менше підготовлені, аніж я, за необхідності вперше освоювати подібні прикладні програми. Тому я намагаюся максимально полегшити своїм учням адаптацію до нових програм.
Рада буду зустрітися з вами особисто чи поговорити по телефону. у будь-якому випадку вдячна Вам за час, який Ви приділили моєму листу, і виявлений до нього інтерес. Резюме додаю. Сподіваюся на відповідь з Вашого боку.
З повагою, Зубарьова Ганна Олександрівна
Описание слайда:
Приклад супровідного листа 99057, Севастополь, 57вул. Фадеєва, 24-А, кв. 11 25 липня 2003 p. П-ну Давиденко Константину Петровичу, генеральному директору компанії "Південний хрест", 99000, Севастополь вул. Володарського, 19 Шановний пане Давиденко! З великою увагою прочитала Ваше оголошення в рекламному виданні "Бізнес Севастополя", з якого довідалася про плани розвитку і Вашої компанії та про роботу, яку Ви маєте намір впровадити у сфері навчання програмному забезпеченню. Мені здається, що я могла б принести значну користь вашій компанії на посаді, про яку йдеться в зазначеному оголошенні. Як ви довідаєтеся з доданого до цього листа резюме, на даний момент я працюю в Центрі інформаційних технологій при Міськдержадміністрації Севастополя. Робота, запропонована у Вашому оголошенні, особливо зацікавила мене розмаїттям програмних продуктів, за якими передбачається навчання клієнтів. Вважаю, що можу віднести себе до "комп'ютерних фанатів", оскільки добре знайома зі всіма основними прикладними програмами, використовуваними в бізнесі: "ПАРУС автоматизация управлення", "1С: бухгалтерія 7.7", "Project Expert", "Audit Expert" та іншими, включаючи бази даних "FoxPro", "Paradox", "Access", "Oracle", які ви пропонуєте клієнтам з одночасною можливістю навчання їх настроюванню та використанню. Я розумію, з якими труднощами зіштовхуються люди, набагато менше підготовлені, аніж я, за необхідності вперше освоювати подібні прикладні програми. Тому я намагаюся максимально полегшити своїм учням адаптацію до нових програм. Рада буду зустрітися з вами особисто чи поговорити по телефону. у будь-якому випадку вдячна Вам за час, який Ви приділили моєму листу, і виявлений до нього інтерес. Резюме додаю. Сподіваюся на відповідь з Вашого боку. З повагою, Зубарьова Ганна Олександрівна

Слайд 19





Пример характеристики на выпускника вуза (хорошая)

ХАРАКТЕРИСТИКА на Петрова Святослава Андреевича 21.06.1987 года рождения
Петров Святослав Андреевич является выпускником факультета лингвистики НТУУ “КПИ”, специальность — «Перевод».
За время учебы Петров Святослав Андреевич принимал активное участие в общественных делах, но старался не тратить на это своего времени. Как правило, охотно брался за работу, стараясь выполнять ее хорошо. 
В большинстве случаев Петров Святослав Андреевич хорошо и в срок выполняет порученную ему работу.
Редко сам начинает новое дело. Заинтересован в получении новых знаний из разных областей науки и культуры.
Петров Святослав Андреевич склонен проявлять заботу о незнакомых людях, если это не мешает его личным планам и делам. Почти всегда руководствуется соображением пользы делу или другим людям. Искренне сочувствует другим, если не слишком поглощен собственными думами. Все его поступки и слова свидетельствуют об уважении к другим людям.
Порой Петров Святослав Андреевич, выполняя трудную задачу, обращается за помощью, хотя мог бы справиться сам. Он прислушивается к справедливым замечаниям, старается их учитывать.
Как правило, адекватно соизмеряет свои силы и трудности задания.
Пользуется авторитетом среди большинства однокурсников.
Петров Святослав Андреевич колеблется перед принятием ответственного решения. Старается выполнить намеченное, даже если при этом встречаются трудности. Противоположные случаи редки.
Достаточно быстро усваивает материал, быстрее многих решает задачи, иногда предлагает собственные оригинальные способы решения.
Редко проявляет живую эмоциональную реакцию на события.
За время прохождения практики Петров Святослав Анд­реевич проявил себя с хорошей стороны, о чем свидетельствуют данные отчетов и личное мнение руководителя практики.
За время учебы Петров Святослав Андреевич не имел приводов в милицию.
Должность /ФИО/
Подпись
Описание слайда:
Пример характеристики на выпускника вуза (хорошая) ХАРАКТЕРИСТИКА на Петрова Святослава Андреевича 21.06.1987 года рождения Петров Святослав Андреевич является выпускником факультета лингвистики НТУУ “КПИ”, специальность — «Перевод». За время учебы Петров Святослав Андреевич принимал активное участие в общественных делах, но старался не тратить на это своего времени. Как правило, охотно брался за работу, стараясь выполнять ее хорошо. В большинстве случаев Петров Святослав Андреевич хорошо и в срок выполняет порученную ему работу. Редко сам начинает новое дело. Заинтересован в получении новых знаний из разных областей науки и культуры. Петров Святослав Андреевич склонен проявлять заботу о незнакомых людях, если это не мешает его личным планам и делам. Почти всегда руководствуется соображением пользы делу или другим людям. Искренне сочувствует другим, если не слишком поглощен собственными думами. Все его поступки и слова свидетельствуют об уважении к другим людям. Порой Петров Святослав Андреевич, выполняя трудную задачу, обращается за помощью, хотя мог бы справиться сам. Он прислушивается к справедливым замечаниям, старается их учитывать. Как правило, адекватно соизмеряет свои силы и трудности задания. Пользуется авторитетом среди большинства однокурсников. Петров Святослав Андреевич колеблется перед принятием ответственного решения. Старается выполнить намеченное, даже если при этом встречаются трудности. Противоположные случаи редки. Достаточно быстро усваивает материал, быстрее многих решает задачи, иногда предлагает собственные оригинальные способы решения. Редко проявляет живую эмоциональную реакцию на события. За время прохождения практики Петров Святослав Анд­реевич проявил себя с хорошей стороны, о чем свидетельствуют данные отчетов и личное мнение руководителя практики. За время учебы Петров Святослав Андреевич не имел приводов в милицию. Должность /ФИО/ Подпись

Слайд 20





Общие требования к написанию мотивационных писем
Структура мотивационного письма. Мотивационное письмо по содержанию должно состоять из вступительной части, основной и заключительной частей. Очень важен первый абзац. Ведь именно здесь вы привлекаете и удерживаете внимание читателя. Главная мысль, цель, предмет привлечения внимания должны звучать в первом абзаце, а часто и в первом предложении.
Описание слайда:
Общие требования к написанию мотивационных писем Структура мотивационного письма. Мотивационное письмо по содержанию должно состоять из вступительной части, основной и заключительной частей. Очень важен первый абзац. Ведь именно здесь вы привлекаете и удерживаете внимание читателя. Главная мысль, цель, предмет привлечения внимания должны звучать в первом абзаце, а часто и в первом предложении.

Слайд 21





Лекція 2. Алгоритм пошуку роботи та специфіка роботи з агентвами з працевлаштуваня.

Все работодатели хорошо знают, что качественный подбор персонала увеличивает прибыль компании и является гарантом успешного функционирования бизнес-процессов. Приведу алгоритм побора  соискателей кадровыми агентствами:
Анализируется заявки работодателя и соотношение требований, которые предъявляются к кандидату на вакансию и формируется профиль должности.
Полученные от претендентов резюме анализируются и проводится первичный отбор кандидатов, в ходе которых определяется, соответствует ли специалист требованиям работодателя.
После первичного отбора работодатель получает пакет актуальных резюме и проводится интервью.
Описание слайда:
Лекція 2. Алгоритм пошуку роботи та специфіка роботи з агентвами з працевлаштуваня. Все работодатели хорошо знают, что качественный подбор персонала увеличивает прибыль компании и является гарантом успешного функционирования бизнес-процессов. Приведу алгоритм побора соискателей кадровыми агентствами: Анализируется заявки работодателя и соотношение требований, которые предъявляются к кандидату на вакансию и формируется профиль должности. Полученные от претендентов резюме анализируются и проводится первичный отбор кандидатов, в ходе которых определяется, соответствует ли специалист требованиям работодателя. После первичного отбора работодатель получает пакет актуальных резюме и проводится интервью.

Слайд 22





Должностные обязанности Переводчика:

Переводит научную, техническую, общественно-политическую, экономическую и другую специальную литературу, патентные описания, нормативно-техническую и товаросопроводительную документацию, материалы переписки с зарубежными организациями, а также материалы конференций, совещаний, семинаров и т.п.
Выполняет в установленные сроки устные и письменные, полные и сокращенные переводы, обеспечивая при этом точное соответствие переводов лексическому, стилистическому и смысловому содержанию оригиналов, соблюдение установленных требований в отношении научных и технических терминов и определений.
Осуществляет редактирование переводов.
Подготавливает аннотации и рефераты иностранной литературы и научно-технической документации.
Участвует в составлении тематических обзоров по зарубежным материалам.
Ведет работу по унификации терминов, совершенствованию понятий и определений по тематике переводов по соответствующим отраслям экономики, науки и техники, учет и систематизацию выполненных переводов, аннотаций, рефератов.
Описание слайда:
Должностные обязанности Переводчика: Переводит научную, техническую, общественно-политическую, экономическую и другую специальную литературу, патентные описания, нормативно-техническую и товаросопроводительную документацию, материалы переписки с зарубежными организациями, а также материалы конференций, совещаний, семинаров и т.п. Выполняет в установленные сроки устные и письменные, полные и сокращенные переводы, обеспечивая при этом точное соответствие переводов лексическому, стилистическому и смысловому содержанию оригиналов, соблюдение установленных требований в отношении научных и технических терминов и определений. Осуществляет редактирование переводов. Подготавливает аннотации и рефераты иностранной литературы и научно-технической документации. Участвует в составлении тематических обзоров по зарубежным материалам. Ведет работу по унификации терминов, совершенствованию понятий и определений по тематике переводов по соответствующим отраслям экономики, науки и техники, учет и систематизацию выполненных переводов, аннотаций, рефератов.

Слайд 23





Качества, обеспечивающие успешность выполнения профессиональной деятельности переводчика 
Способности
коммуникативные способности (умение налаживать, устанавливать контакты с людьми различного возраста, пола, социального положения и культуры);
вербальные способности (умение связно и четко излагать свои мысли, хорошо поставленная речь, богатый словарный запас);
высокий уровень организаторских способностей;
хорошие мнемические способности (хорошая память);
гибкость мыслительных процессов;
высокий уровень распределения внимания (способность уделять внимание нескольким объектам одновременно);
способность быстро принимать решения в условиях изменяющейся ситуации;
способность преподносить материал с учетом особенностей каждой конкретной аудитории;
физическая и психическая выносливость.
Описание слайда:
Качества, обеспечивающие успешность выполнения профессиональной деятельности переводчика Способности коммуникативные способности (умение налаживать, устанавливать контакты с людьми различного возраста, пола, социального положения и культуры); вербальные способности (умение связно и четко излагать свои мысли, хорошо поставленная речь, богатый словарный запас); высокий уровень организаторских способностей; хорошие мнемические способности (хорошая память); гибкость мыслительных процессов; высокий уровень распределения внимания (способность уделять внимание нескольким объектам одновременно); способность быстро принимать решения в условиях изменяющейся ситуации; способность преподносить материал с учетом особенностей каждой конкретной аудитории; физическая и психическая выносливость.

Слайд 24





Личностные качества, интересы и склонности переводчика
Личностные качества, интересы и склонности переводчика
вежливость, тактичность;
воспитанность;
находчивость;
остроумие;
энергичность, настойчивость;
чувство собственного достоинства;
эрудированность;
порядочность;
выдержанность.
Описание слайда:
Личностные качества, интересы и склонности переводчика Личностные качества, интересы и склонности переводчика вежливость, тактичность; воспитанность; находчивость; остроумие; энергичность, настойчивость; чувство собственного достоинства; эрудированность; порядочность; выдержанность.

Слайд 25





Тестування та інтерв’ю, як основні методи перевірки кандидата на роботу. Співбесіда з роботодавцем. Види та методи тестування. Особливості самостійної підготовки до проходження різних видів тестів. Підготовка до інтерв’ю. Види інтерв’ю (структуроване, по компетенціях, кейс-інтервью, стрес-інтервью). Проходження співбесіди з роботодавцем, підготовка до співбесіди. Особливості поведінки під час співбесіди. Вироблення якостей та навичок для ефективної само презентації.
Описание слайда:
Тестування та інтерв’ю, як основні методи перевірки кандидата на роботу. Співбесіда з роботодавцем. Види та методи тестування. Особливості самостійної підготовки до проходження різних видів тестів. Підготовка до інтерв’ю. Види інтерв’ю (структуроване, по компетенціях, кейс-інтервью, стрес-інтервью). Проходження співбесіди з роботодавцем, підготовка до співбесіди. Особливості поведінки під час співбесіди. Вироблення якостей та навичок для ефективної само презентації.

Слайд 26





Структура интервью
Первая часть- установление контакта
Вторая часть- разговор о компании, оценивается: заинтересованность, этикет , корректность и мотивы
Третий этап- ситуационные задачи, оценивается: специальные навыки и знания , мотиваторы и модели поведения
Четвертый- соискатель задает вопросы о содержании работы, типы корпоративной культуры ,отношения в коллективе ,специфика бизнеса
Пятый – алгоритм продолжения взаимодействия(грамотно договориться о дальнейшем взаимодействии)
Описание слайда:
Структура интервью Первая часть- установление контакта Вторая часть- разговор о компании, оценивается: заинтересованность, этикет , корректность и мотивы Третий этап- ситуационные задачи, оценивается: специальные навыки и знания , мотиваторы и модели поведения Четвертый- соискатель задает вопросы о содержании работы, типы корпоративной культуры ,отношения в коллективе ,специфика бизнеса Пятый – алгоритм продолжения взаимодействия(грамотно договориться о дальнейшем взаимодействии)

Слайд 27





ТИПЫ ИНТЕРВЬЮ

В зависимости от целей и задач отбора могут использоваться разные типы интервью:
структурированное (в основе которого лежит фиксированный набор вопросов);
проективное (проводимое в свободной форме);
интервью в эмоционально напряженной обстановке (в условиях специально смоделированной стрессовой ситуации);
панельное (проводимое специально созданной комиссией);
групповое (интервью с группой кандидатов);
один на один.
Описание слайда:
ТИПЫ ИНТЕРВЬЮ В зависимости от целей и задач отбора могут использоваться разные типы интервью: структурированное (в основе которого лежит фиксированный набор вопросов); проективное (проводимое в свободной форме); интервью в эмоционально напряженной обстановке (в условиях специально смоделированной стрессовой ситуации); панельное (проводимое специально созданной комиссией); групповое (интервью с группой кандидатов); один на один.

Слайд 28





ТИПЫ ВОПРОСОВ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ ИСПОЛЬЗОВАНЫ В ИНТЕРВЬЮ
Примеры наводящих вопросов:
• Для этой работы важна аккуратность. А вы аккуратный человек?
• Я думаю, что вы жалеете об этом сейчас, не так ли?
• У нас очень много работы и часто приходится работать с высокой нагрузкой. Как вы относитесь к работе в условиях высокой нагрузки?

Примеры открытых вопросов:
• Что заставило Вас принять решение о...?
• Расскажите мне о...?
• Как получилось, что...?

Примеры прямых или закрытых вопросов:
• Какие оценки были у Вас по каждому предмету?
• Сколько человек непосредственно подчинялось Вам?
• Сколько месяцев Вы работали в...?

Примеры рефлексирующих замечаний/вопросов
Такие замечания или вопросы нужны для того, чтобы избежать недопонимания или неверного понимания. Кроме того, они показывают кандидату, что его внимательно слушают.
• Как я понял. Вы предпочитаете работу с высоким уровнем ответственности?
• Итак. Вы любите заниматься спортом?
• Мне показалось, что Вы плохо реагируете на критику в Ваш адрес?
Описание слайда:
ТИПЫ ВОПРОСОВ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ ИСПОЛЬЗОВАНЫ В ИНТЕРВЬЮ Примеры наводящих вопросов: • Для этой работы важна аккуратность. А вы аккуратный человек? • Я думаю, что вы жалеете об этом сейчас, не так ли? • У нас очень много работы и часто приходится работать с высокой нагрузкой. Как вы относитесь к работе в условиях высокой нагрузки? Примеры открытых вопросов: • Что заставило Вас принять решение о...? • Расскажите мне о...? • Как получилось, что...? Примеры прямых или закрытых вопросов: • Какие оценки были у Вас по каждому предмету? • Сколько человек непосредственно подчинялось Вам? • Сколько месяцев Вы работали в...? Примеры рефлексирующих замечаний/вопросов Такие замечания или вопросы нужны для того, чтобы избежать недопонимания или неверного понимания. Кроме того, они показывают кандидату, что его внимательно слушают. • Как я понял. Вы предпочитаете работу с высоким уровнем ответственности? • Итак. Вы любите заниматься спортом? • Мне показалось, что Вы плохо реагируете на критику в Ваш адрес?

Слайд 29





ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РАЗЛИЧНЫХ МЕТОДОВ ОТБОРА ДЛЯ ОЦЕНКИ качеств кандидатов
Описание слайда:
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РАЗЛИЧНЫХ МЕТОДОВ ОТБОРА ДЛЯ ОЦЕНКИ качеств кандидатов

Слайд 30





Примеры вопросов на собеседовании
Чем Вас заинтересовала работа именно в нашей компании?
Откуда узнали о данной вакансии?
Расскажите немного о себе.
Что Вам известно о нашей компании? 
Как Вы представляете свой рабочий день на этом месте?
Кем Вы видите себя через 5 лет? 
Приведите примеры успеха в Вашей профессиональной деятельности.
Назовите свои основные сильные/слабые стороны.
Назовите 5 качеств лидера 
Чем Вы занимаетесь в свободное от работы время?
Вы готовы к ненормированному рабочему дню, командировкам?
Когда Вы можете приступить к работе? 
Какие у Вас есть вопросы
Описание слайда:
Примеры вопросов на собеседовании Чем Вас заинтересовала работа именно в нашей компании? Откуда узнали о данной вакансии? Расскажите немного о себе. Что Вам известно о нашей компании? Как Вы представляете свой рабочий день на этом месте? Кем Вы видите себя через 5 лет? Приведите примеры успеха в Вашей профессиональной деятельности. Назовите свои основные сильные/слабые стороны. Назовите 5 качеств лидера Чем Вы занимаетесь в свободное от работы время? Вы готовы к ненормированному рабочему дню, командировкам? Когда Вы можете приступить к работе? Какие у Вас есть вопросы

Слайд 31





Вопросы на собеседовании 1-10 оцениваемый фактор- ценности, честность, 
Вопросы на собеседовании 1-10 оцениваемый фактор- ценности, честность, 
1. Опишите свой характер в пяти словах.
2. У Вас много друзей?
3. Вы обычно быстро принимаете решение?
4. Насколько для Вас важно мнение окружающих?
5. С чем у Вас ассоциируется слово детство? Расскажите о Вашем любимом воспоминании из детства.
6. Что было самой важной вещью, которой Вы научились в школе/университете?
7. Что Вас раздражает в людях и как Вы с этим справляетесь?
8. С каким типом личности Вам работается лучше всего и почему?
9. Какова была Ваша самая большая ошибка и как Вы с ней справились? Чему она Вас научила?
10. Какую ошибку, сделанную на работе, можно простить?
Описание слайда:
Вопросы на собеседовании 1-10 оцениваемый фактор- ценности, честность, Вопросы на собеседовании 1-10 оцениваемый фактор- ценности, честность, 1. Опишите свой характер в пяти словах. 2. У Вас много друзей? 3. Вы обычно быстро принимаете решение? 4. Насколько для Вас важно мнение окружающих? 5. С чем у Вас ассоциируется слово детство? Расскажите о Вашем любимом воспоминании из детства. 6. Что было самой важной вещью, которой Вы научились в школе/университете? 7. Что Вас раздражает в людях и как Вы с этим справляетесь? 8. С каким типом личности Вам работается лучше всего и почему? 9. Какова была Ваша самая большая ошибка и как Вы с ней справились? Чему она Вас научила? 10. Какую ошибку, сделанную на работе, можно простить?

Слайд 32





Вопросы на собеседовании 11-20 мотивация, способность работать без надзора
Вопросы на собеседовании 11-20 мотивация, способность работать без надзора
11. Каково было Ваше самое трудное решение за последние 2 года?
12. Каковы Ваши мечты, чего Вы хотите добиться в жизни?
13. По каким критериям Вы выбираете потенциального работодателя?
14. Какими своими профессиональными достижениями Вы больше всего гордитесь?
15. Можете привести примеры идей, которые приходили Вам в голову и были воплощены в жизнь?
16. Можете привести пример Вашего самого большого достижения вне работы?
17. Были ли Вы когда-либо в команде, где кто-то не справляется со своими обязанностями, как действовали в данной ситуации?
18. Кто больше всего повлиял на Ваш карьерный рост и каким образом?
19. Какой своей должностью Вы были больше всего довольны?
20. Что Вы думаете о своем предыдущем руководителе?
Описание слайда:
Вопросы на собеседовании 11-20 мотивация, способность работать без надзора Вопросы на собеседовании 11-20 мотивация, способность работать без надзора 11. Каково было Ваше самое трудное решение за последние 2 года? 12. Каковы Ваши мечты, чего Вы хотите добиться в жизни? 13. По каким критериям Вы выбираете потенциального работодателя? 14. Какими своими профессиональными достижениями Вы больше всего гордитесь? 15. Можете привести примеры идей, которые приходили Вам в голову и были воплощены в жизнь? 16. Можете привести пример Вашего самого большого достижения вне работы? 17. Были ли Вы когда-либо в команде, где кто-то не справляется со своими обязанностями, как действовали в данной ситуации? 18. Кто больше всего повлиял на Ваш карьерный рост и каким образом? 19. Какой своей должностью Вы были больше всего довольны? 20. Что Вы думаете о своем предыдущем руководителе?

Слайд 33





Вопросы на собеседовании 21-30 оцениваемый фактор- “болевые точки” касательно конфликтности или опыта кандидата
Вопросы на собеседовании 21-30 оцениваемый фактор- “болевые точки” касательно конфликтности или опыта кандидата
21. Приходилось ли Вам быть участником конфликтной ситуации на работе?
22. Приведите мне пример, когда Вы делали больше, чем от вас требовалось?
23. Приходилось ли Вам выполнять задачи, которые были слишком сложными для вас? Как вы с ними справлялись?
24. Что бы Вы сделали, если бы Вам надо было к концу дня выполнить несколько задач, завершить которые не представляется никакой возможности?
25. Если перед Вами стоит множество срочных разноплановых заданий, в каком порядке Вы бы их выполняли?
26. Вы заранее планируете свой день?
27. Какие приёмы и инструменты Вы используете для самоорганизации?
28. Вас когда-либо критиковали за выполненную работу?
29. Приходилось ли Вам критиковать кого-либо на работе?
30. Как вы реагируете на отказы?
Описание слайда:
Вопросы на собеседовании 21-30 оцениваемый фактор- “болевые точки” касательно конфликтности или опыта кандидата Вопросы на собеседовании 21-30 оцениваемый фактор- “болевые точки” касательно конфликтности или опыта кандидата 21. Приходилось ли Вам быть участником конфликтной ситуации на работе? 22. Приведите мне пример, когда Вы делали больше, чем от вас требовалось? 23. Приходилось ли Вам выполнять задачи, которые были слишком сложными для вас? Как вы с ними справлялись? 24. Что бы Вы сделали, если бы Вам надо было к концу дня выполнить несколько задач, завершить которые не представляется никакой возможности? 25. Если перед Вами стоит множество срочных разноплановых заданий, в каком порядке Вы бы их выполняли? 26. Вы заранее планируете свой день? 27. Какие приёмы и инструменты Вы используете для самоорганизации? 28. Вас когда-либо критиковали за выполненную работу? 29. Приходилось ли Вам критиковать кого-либо на работе? 30. Как вы реагируете на отказы?

Слайд 34





Вопросы на собеседовании 31-40 оцениваемый фактор – мотивация и лояльность к работе и компании.
Вопросы на собеседовании 31-40 оцениваемый фактор – мотивация и лояльность к работе и компании.
31. Какая корпоративная структура вас больше привлекает – жестко структурированная или свободная?
32. Почему мы должны взять на работу именно Вас?
33. Чем мы рискуем, взяв Вас к себе в компанию?
34. Что Вы можете сделать для нас, чего другие кандидаты не могут?
35. Что Вы будете делать в первый месяц Вашей работы?
36. Что Вы будете делать, чтобы завоевать доверие членов коллектива?
37. Какие цели Вы бы преследовали, получив эту работу?
38. Какова, по Вашему мнению, должна быть идеальная рабочая атмосфера?
39. На какую зарплату Вы рассчитываете?
40. По каким критериям и показателям оценивалась Ваша работа на предыдущем месте?
Описание слайда:
Вопросы на собеседовании 31-40 оцениваемый фактор – мотивация и лояльность к работе и компании. Вопросы на собеседовании 31-40 оцениваемый фактор – мотивация и лояльность к работе и компании. 31. Какая корпоративная структура вас больше привлекает – жестко структурированная или свободная? 32. Почему мы должны взять на работу именно Вас? 33. Чем мы рискуем, взяв Вас к себе в компанию? 34. Что Вы можете сделать для нас, чего другие кандидаты не могут? 35. Что Вы будете делать в первый месяц Вашей работы? 36. Что Вы будете делать, чтобы завоевать доверие членов коллектива? 37. Какие цели Вы бы преследовали, получив эту работу? 38. Какова, по Вашему мнению, должна быть идеальная рабочая атмосфера? 39. На какую зарплату Вы рассчитываете? 40. По каким критериям и показателям оценивалась Ваша работа на предыдущем месте?

Слайд 35





Вопросы на собеседовании 41-50 оцениваемый фактор представление о руководителе, оптимальном для кандидата, модель успеха.
Вопросы на собеседовании 41-50 оцениваемый фактор представление о руководителе, оптимальном для кандидата, модель успеха.
41. Я – Ваш начальник и даю Вам указание сделать что-то, с чем Вы не согласны. Что Вы будете делать?
42. Представьте ситуацию: руководитель находится в отпуске, все работники приходят вовремя на работу. О чем это говорит?
43. Что может стать для Вас причиной ухода с компании?
44. Как бы Вы чувствовали себя, если бы пришлось работать в подчинении под кем-либо, кто знает меньше Вас?
45. Почему в одной компании воруют, а в другой нет?
46. Как Вы думаете, лидера должны бояться или любить?
47. Чтобы Вы сделали, если бы выиграли в лотерею?
48. Если бы Вы могли сейчас жить в любом месте мира, где бы Вы жили?
49. Если бы Вы могли управлять каким-либо государством, то какое бы выбрали и почему?
50. Какая разница между “хорошим” и “отличным”?
Описание слайда:
Вопросы на собеседовании 41-50 оцениваемый фактор представление о руководителе, оптимальном для кандидата, модель успеха. Вопросы на собеседовании 41-50 оцениваемый фактор представление о руководителе, оптимальном для кандидата, модель успеха. 41. Я – Ваш начальник и даю Вам указание сделать что-то, с чем Вы не согласны. Что Вы будете делать? 42. Представьте ситуацию: руководитель находится в отпуске, все работники приходят вовремя на работу. О чем это говорит? 43. Что может стать для Вас причиной ухода с компании? 44. Как бы Вы чувствовали себя, если бы пришлось работать в подчинении под кем-либо, кто знает меньше Вас? 45. Почему в одной компании воруют, а в другой нет? 46. Как Вы думаете, лидера должны бояться или любить? 47. Чтобы Вы сделали, если бы выиграли в лотерею? 48. Если бы Вы могли сейчас жить в любом месте мира, где бы Вы жили? 49. Если бы Вы могли управлять каким-либо государством, то какое бы выбрали и почему? 50. Какая разница между “хорошим” и “отличным”?

Слайд 36





Вопросы на собеседовании 51-60 оцениваемый фактор мотивация карьерного роста, креативность, развитие
Вопросы на собеседовании 51-60 оцениваемый фактор мотивация карьерного роста, креативность, развитие
51. Продайте мне этот карандаш/ручку/степлер.
52. Придумайте 10 способов, как можно использовать карандаш.
53. Какую машину Вы водите?
54. Готовы ли Вы к переезду?
55. Планируете ли Вы завести детей в ближайшем будущем?
56. Кто будет следить за Вашими детьми, когда Вы будете работать?
57. Назовите последнюю книгу, которую Вы читали.
58. Какие газеты/журналы Вы читаете?
59. Какой из фильмов, которые Вы смотрели за последний год, понравился Вам больше всего? Почему?
60. Каким животным Вы хотели бы быть?
Описание слайда:
Вопросы на собеседовании 51-60 оцениваемый фактор мотивация карьерного роста, креативность, развитие Вопросы на собеседовании 51-60 оцениваемый фактор мотивация карьерного роста, креативность, развитие 51. Продайте мне этот карандаш/ручку/степлер. 52. Придумайте 10 способов, как можно использовать карандаш. 53. Какую машину Вы водите? 54. Готовы ли Вы к переезду? 55. Планируете ли Вы завести детей в ближайшем будущем? 56. Кто будет следить за Вашими детьми, когда Вы будете работать? 57. Назовите последнюю книгу, которую Вы читали. 58. Какие газеты/журналы Вы читаете? 59. Какой из фильмов, которые Вы смотрели за последний год, понравился Вам больше всего? Почему? 60. Каким животным Вы хотели бы быть?

Слайд 37





Вопросы на собеседовании 61-70 оцениваемый фактор эффективность, если видит перспективы карьерного роста.
Вопросы на собеседовании 61-70 оцениваемый фактор эффективность, если видит перспективы карьерного роста.
61. Кто является Вашим идеалом?
62. Если бы Вы могли выбрать какое-нибудь умение одного из супергероев, что бы это было?
63. Сколько раз в день стрелки часов совпадают?
64. Как бы вы вес самолета без весов?
65. Сколько человек находится в метро в час-пик?
66. Сколько вагонов в метро?
67. Сколько монеток нужно положить одну на другую, чтобы достать до Луны?
68. Почему поверхность теннисного мяча покрыта ворсом?
69.Опишите шаг за шагом, как завязать шнурки на ботинках.
70. Расскажите Ваш любимый анекдот.
Описание слайда:
Вопросы на собеседовании 61-70 оцениваемый фактор эффективность, если видит перспективы карьерного роста. Вопросы на собеседовании 61-70 оцениваемый фактор эффективность, если видит перспективы карьерного роста. 61. Кто является Вашим идеалом? 62. Если бы Вы могли выбрать какое-нибудь умение одного из супергероев, что бы это было? 63. Сколько раз в день стрелки часов совпадают? 64. Как бы вы вес самолета без весов? 65. Сколько человек находится в метро в час-пик? 66. Сколько вагонов в метро? 67. Сколько монеток нужно положить одну на другую, чтобы достать до Луны? 68. Почему поверхность теннисного мяча покрыта ворсом? 69.Опишите шаг за шагом, как завязать шнурки на ботинках. 70. Расскажите Ваш любимый анекдот.

Слайд 38





МНОГОФАКТОРНЫЕ ТЕСТЫ СПОСОБНОСТЕЙ
А. Многофакторная оценка интеллекта предполагает исследование следующих интеллектуальных способностей:
1. Вербальная компетентность - выявляется в тестах на словарь, антонимы и синонимы, на завершение предложений и в тестах на понимание.
2. Оперирование словами (речевые навыки) выявляется в тестах на анаграммы, рифмы и на придумывание слов, начинающихся с данной буквы, с данной приставкой или суффиксом.
3. Пространственное мышление - любой тест, который связан с мысленной манипуляцией объектами в двух- или трехмерном пространстве.
4. Операции с числами - тесты, которые проверяют скорость и точность относительно простых расчетов (но не решение задач).
5. Память - тесты на проверку способности к быстрому запоминанию.
6. Причинные связи - тесты, требующие установления правил или принципов, заложенных в материале теста (тесты на индукцию и дедукцию).
Описание слайда:
МНОГОФАКТОРНЫЕ ТЕСТЫ СПОСОБНОСТЕЙ А. Многофакторная оценка интеллекта предполагает исследование следующих интеллектуальных способностей: 1. Вербальная компетентность - выявляется в тестах на словарь, антонимы и синонимы, на завершение предложений и в тестах на понимание. 2. Оперирование словами (речевые навыки) выявляется в тестах на анаграммы, рифмы и на придумывание слов, начинающихся с данной буквы, с данной приставкой или суффиксом. 3. Пространственное мышление - любой тест, который связан с мысленной манипуляцией объектами в двух- или трехмерном пространстве. 4. Операции с числами - тесты, которые проверяют скорость и точность относительно простых расчетов (но не решение задач). 5. Память - тесты на проверку способности к быстрому запоминанию. 6. Причинные связи - тесты, требующие установления правил или принципов, заложенных в материале теста (тесты на индукцию и дедукцию).

Слайд 39





СОДЕРЖАНИЯ ОТДЕЛЬНЫХ ТЕСТОВ


1. Речевые навыки - способность к правильному употреблению слов, пунктуация, правильное произношение слов и их написание (грамматика), правильное употребление заглавной буквы.
2. Понимание написанного - способность читать тексты или отвечать на письменные вопросы о содержании написанного.
3.  Следование устным инструкциям - способность понимать информацию, предъявленную в устной форме, и отвечать на вопросы по ее содержанию или следование устной инструкции.
4. Следование письменным инструкциям - понимание написанного и способность следовать набору правил, предъявленных в письменной форме.
5. Установление причинных связей - способность анализировать факты и делать надежные заключения на основе логического анализа этих фактов.
6. Классификация - способность упорядочивать информацию в соответствии с определенными правилами..
7. Зрительная скорость и точность - способность видеть различия в мелких деталях.
8. Память - способность воспроизвести информацию, после того, как была предоставлена возможность выучить ее.
Описание слайда:
СОДЕРЖАНИЯ ОТДЕЛЬНЫХ ТЕСТОВ 1. Речевые навыки - способность к правильному употреблению слов, пунктуация, правильное произношение слов и их написание (грамматика), правильное употребление заглавной буквы. 2. Понимание написанного - способность читать тексты или отвечать на письменные вопросы о содержании написанного. 3. Следование устным инструкциям - способность понимать информацию, предъявленную в устной форме, и отвечать на вопросы по ее содержанию или следование устной инструкции. 4. Следование письменным инструкциям - понимание написанного и способность следовать набору правил, предъявленных в письменной форме. 5. Установление причинных связей - способность анализировать факты и делать надежные заключения на основе логического анализа этих фактов. 6. Классификация - способность упорядочивать информацию в соответствии с определенными правилами.. 7. Зрительная скорость и точность - способность видеть различия в мелких деталях. 8. Память - способность воспроизвести информацию, после того, как была предоставлена возможность выучить ее.

Слайд 40





case интервью или ситуационное интервью
а) проверяющие конкретные навыки (любые);
б) проверяющие ценности и мотивацию; 
в)проверяющие модели поведения и индивидуально-личностные качества
Описание слайда:
case интервью или ситуационное интервью а) проверяющие конкретные навыки (любые); б) проверяющие ценности и мотивацию; в)проверяющие модели поведения и индивидуально-личностные качества

Слайд 41





Проективное интервью
Описание слайда:
Проективное интервью

Слайд 42





Оценка достоверности информации
1.Изменение темпа речи;
2. Резкое увеличение числа слов-паразитов;
3.Слова –проговорки;
4. Невербальные проявления(закрытые позы,покраснения кожи ,учащение дыхания , общая скованность)
Описание слайда:
Оценка достоверности информации 1.Изменение темпа речи; 2. Резкое увеличение числа слов-паразитов; 3.Слова –проговорки; 4. Невербальные проявления(закрытые позы,покраснения кожи ,учащение дыхания , общая скованность)

Слайд 43





Правила карьеры. Career building coaching
ПРАВИЛО 1 УМЕЙТЕ ДЕЛАТЬ ДЕЛО.
ПРАВИЛО 2 ПОМНИТЕ, ЧТО ВАС ВСЕ ВРЕМЯ ОЦЕНИВАЮТ
ПРАВИЛО 3 СОСТАВЬТЕ ПЛАН 
ПРАВИЛО 4 Будьте осторожны и придусмотрительны
ПРАВИЛО 5 СТАНЬТЕ СВОИМ – ИСКУССТВО АДАПТАЦИИ как стать своим не выделится из коллектива и не выглядеть чужаком 
Правило 6 Опережайте события.
Правило 7 Будьте дипломатом 
Правило 8 Учитесь справляться с соперниками- если в компании открывается перспективная вакансия, на которую претендует 5 человек, то как оценить шансы кандидатов. И кАк сделать чтобы предпочли именно вас?
Описание слайда:
Правила карьеры. Career building coaching ПРАВИЛО 1 УМЕЙТЕ ДЕЛАТЬ ДЕЛО. ПРАВИЛО 2 ПОМНИТЕ, ЧТО ВАС ВСЕ ВРЕМЯ ОЦЕНИВАЮТ ПРАВИЛО 3 СОСТАВЬТЕ ПЛАН ПРАВИЛО 4 Будьте осторожны и придусмотрительны ПРАВИЛО 5 СТАНЬТЕ СВОИМ – ИСКУССТВО АДАПТАЦИИ как стать своим не выделится из коллектива и не выглядеть чужаком Правило 6 Опережайте события. Правило 7 Будьте дипломатом Правило 8 Учитесь справляться с соперниками- если в компании открывается перспективная вакансия, на которую претендует 5 человек, то как оценить шансы кандидатов. И кАк сделать чтобы предпочли именно вас?

Слайд 44






СпособностиЛичностные качества, интересы и склонности
коммуникативные способности (умение налаживать, устанавливать контакты с людьми различного возраста, пола, социального положения и культуры);
вербальные способности (умение связно и четко излагать свои мысли, хорошо поставленная речь, богатый словарный запас);
высокий уровень организаторских способностей;
хорошие мнемические способности (хорошая память);
гибкость мыслительных процессов;
высокий уровень распределения внимания (способность уделять внимание нескольким объектам одновременно);
способность быстро принимать решения в условиях изменяющейся ситуации;
способность преподносить материал с учетом особенностей каждой конкретной аудитории;
физическая и психическая выносливость.
вежливость, тактичность;
воспитанность;
находчивость;
остроумие;
энергичность, настойчивость;
чувство собственного достоинства;
эрудированность;
порядочность;
выдержанность.
Описание слайда:
СпособностиЛичностные качества, интересы и склонности коммуникативные способности (умение налаживать, устанавливать контакты с людьми различного возраста, пола, социального положения и культуры); вербальные способности (умение связно и четко излагать свои мысли, хорошо поставленная речь, богатый словарный запас); высокий уровень организаторских способностей; хорошие мнемические способности (хорошая память); гибкость мыслительных процессов; высокий уровень распределения внимания (способность уделять внимание нескольким объектам одновременно); способность быстро принимать решения в условиях изменяющейся ситуации; способность преподносить материал с учетом особенностей каждой конкретной аудитории; физическая и психическая выносливость. вежливость, тактичность; воспитанность; находчивость; остроумие; энергичность, настойчивость; чувство собственного достоинства; эрудированность; порядочность; выдержанность.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию