🗊Презентация Производственная трактовка управленческих процессов

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №1Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №2Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №3Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №4Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №5Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №6Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №7Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №8Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №9Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №10Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №11Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №12Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №13Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №14Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №15Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №16Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №17Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №18Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №19Производственная трактовка управленческих процессов, слайд №20

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Производственная трактовка управленческих процессов. Доклад-сообщение содержит 20 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Производственная трактовка управленческих процессов

Кирин никита
Описание слайда:
Производственная трактовка управленческих процессов Кирин никита

Слайд 2





Розмирович, Елена Фёдоровна

Еле́на Фёдоровна Розмиро́вич-Трояно́вская (26 февраля (10 марта) 1886 — 30 августа 1953) — активная участница революционного движения в России. Жена Николая Крыленко и Александра Трояновского. Мать третьей жены В. В. Куйбышева — Галины Александровны Трояновской.
Описание слайда:
Розмирович, Елена Фёдоровна Еле́на Фёдоровна Розмиро́вич-Трояно́вская (26 февраля (10 марта) 1886 — 30 августа 1953) — активная участница революционного движения в России. Жена Николая Крыленко и Александра Трояновского. Мать третьей жены В. В. Куйбышева — Галины Александровны Трояновской.

Слайд 3





Ранние годы
Из бессарабских дворян. После окончания гимназии уехала за границу для продолжения образования, где сблизилась с социал-демократическими кругами. Окончила юридический факультет Парижского университета.[2] В РСДРП с 1904 года.
Еще учась в Елисаветградской гимназии, она приобщилась к революционной литературе и начала принимать участие в работе нелегальных кружков. В 1904 году Елена Розмирович вступила в большевистскую партию; работала она в то время в Железнодорожном районе Киевской организации РСДРП(б): подыскивала конспиративные квартиры и тайники для хранения оружия, вела пропагандистскую работу среди крестьян на Киевщине.
 Также активно работала в большевистской прессе: «Правде», журналах «Просвещение», «Работница» и др. 

В 1907 году Е. Ф. Розмирович была арестована, но вскоре выпущена на свободу. В 1909 году последовал второй арест. Киевская судебная палата, рассматривавшая «дело» Елены Федоровны, признала ее виновной в принадлежности к социал-демократической организации и приговорила к годичному заключению в крепости с последующей высылкой на три года в Нарымский край.
Описание слайда:
Ранние годы Из бессарабских дворян. После окончания гимназии уехала за границу для продолжения образования, где сблизилась с социал-демократическими кругами. Окончила юридический факультет Парижского университета.[2] В РСДРП с 1904 года. Еще учась в Елисаветградской гимназии, она приобщилась к революционной литературе и начала принимать участие в работе нелегальных кружков. В 1904 году Елена Розмирович вступила в большевистскую партию; работала она в то время в Железнодорожном районе Киевской организации РСДРП(б): подыскивала конспиративные квартиры и тайники для хранения оружия, вела пропагандистскую работу среди крестьян на Киевщине.  Также активно работала в большевистской прессе: «Правде», журналах «Просвещение», «Работница» и др.  В 1907 году Е. Ф. Розмирович была арестована, но вскоре выпущена на свободу. В 1909 году последовал второй арест. Киевская судебная палата, рассматривавшая «дело» Елены Федоровны, признала ее виновной в принадлежности к социал-демократической организации и приговорила к годичному заключению в крепости с последующей высылкой на три года в Нарымский край.

Слайд 4





Активная деятельность в партии
В 1913 году Е. Ф. Розмирович – секретарь большевистской фракции IV Государственной думы и секретарь Русского бюро ЦК РСДРП
В составе делегации ЦК РСДРП(б) в 1915 году Е. Ф. Розмирович присутствовала на Международной социалистической женской конференции в Берне. Из Швейцарии Елена Розмирович была направлена ЦК партии на подпольную работу в Москву.
В марте 1917 года Е. Ф. Розмирович вернулась в Петроград. На протяжении всего периода подготовки к Великому Октябрю Елена Федоровна – член Всероссийского центрального бюро Военной организации при ЦК РСДРП(б)–вела организационную и агитационную работу в воинских частях
В дни октябрьских боев Елена Федоровна находилась в Смольном И как член бюро Военной организации выполняла распоряжения партии
В ноябре 1917 года Елену Федоровну направили на фронт для ликвидации контрреволюционной ставки в Могилеве. Вернувшись, она вела ответственную работу в следственной комиссии ревтрибунала ВЦИК. В 1919–1922 годах Елена Федоровна работала в Наркомате путей сообщения, а затем была членом коллегии Наркомата рабоче-крестьянской инспекции.
Описание слайда:
Активная деятельность в партии В 1913 году Е. Ф. Розмирович – секретарь большевистской фракции IV Государственной думы и секретарь Русского бюро ЦК РСДРП В составе делегации ЦК РСДРП(б) в 1915 году Е. Ф. Розмирович присутствовала на Международной социалистической женской конференции в Берне. Из Швейцарии Елена Розмирович была направлена ЦК партии на подпольную работу в Москву. В марте 1917 года Е. Ф. Розмирович вернулась в Петроград. На протяжении всего периода подготовки к Великому Октябрю Елена Федоровна – член Всероссийского центрального бюро Военной организации при ЦК РСДРП(б)–вела организационную и агитационную работу в воинских частях В дни октябрьских боев Елена Федоровна находилась в Смольном И как член бюро Военной организации выполняла распоряжения партии В ноябре 1917 года Елену Федоровну направили на фронт для ликвидации контрреволюционной ставки в Могилеве. Вернувшись, она вела ответственную работу в следственной комиссии ревтрибунала ВЦИК. В 1919–1922 годах Елена Федоровна работала в Наркомате путей сообщения, а затем была членом коллегии Наркомата рабоче-крестьянской инспекции.

Слайд 5





Производственная трактовка управленческих процессов

«…и сам администратор – только техник,
и ничего больше…»
Е.Ф. Розмирович
Описание слайда:
Производственная трактовка управленческих процессов «…и сам администратор – только техник, и ничего больше…» Е.Ф. Розмирович

Слайд 6





Научная школа государственного института техники управления (ГИТУ), созданного в 1926 г., которую представляли(слево-направо):Е.Ф. Розмирович, Э. Дрезен, Л. Бызов. и др.
Описание слайда:
Научная школа государственного института техники управления (ГИТУ), созданного в 1926 г., которую представляли(слево-направо):Е.Ф. Розмирович, Э. Дрезен, Л. Бызов. и др.

Слайд 7





Научная школа государственного института техники управления единственно правильным подходом к управлению считала технический, исходя из общности черт в производственном и управленческом процессах. Таким образом, представителей данного течения мало интересовала социально-экономическая сторона управления, главное – «найти максимально целесообразные технические приемы планирования, учета и организации и править аппарат управления как единый и нераздельный комплекс указанных функций».
Описание слайда:
Научная школа государственного института техники управления единственно правильным подходом к управлению считала технический, исходя из общности черт в производственном и управленческом процессах. Таким образом, представителей данного течения мало интересовала социально-экономическая сторона управления, главное – «найти максимально целесообразные технические приемы планирования, учета и организации и править аппарат управления как единый и нераздельный комплекс указанных функций».

Слайд 8





Концепция Е.Ф. Розмирович
исходила из того, что как в производстве, так и в управлении, как в организации физического труда, так и в организации умственного, есть общие черты. Поэтому управленческий процесс нужно рассматривать как технический, который состоит из совокупности распорядительных, планирующих, надзорных, контролирующих, регулирующих действий и представлять как разновидность производственного процесса. А раз так, то всякий трудовой процесс, в том числе и управленческий, в принципе, поддается точному измерению, нормализации и контролированию
Описание слайда:
Концепция Е.Ф. Розмирович исходила из того, что как в производстве, так и в управлении, как в организации физического труда, так и в организации умственного, есть общие черты. Поэтому управленческий процесс нужно рассматривать как технический, который состоит из совокупности распорядительных, планирующих, надзорных, контролирующих, регулирующих действий и представлять как разновидность производственного процесса. А раз так, то всякий трудовой процесс, в том числе и управленческий, в принципе, поддается точному измерению, нормализации и контролированию

Слайд 9





Аппарат управления
аппарат управления – это сложная машина, или система, состоящая из нескольких машин, чья работа заключается в производстве приказов, инструкций, указаний и т.д. Поэтому возможны рационализация, механизация и автоматизация процессов управления точно такими же методами, как и любого производственного процесса
Описание слайда:
Аппарат управления аппарат управления – это сложная машина, или система, состоящая из нескольких машин, чья работа заключается в производстве приказов, инструкций, указаний и т.д. Поэтому возможны рационализация, механизация и автоматизация процессов управления точно такими же методами, как и любого производственного процесса

Слайд 10





По мнению Е. Ф. Розмирович, любой управленческий аппарат всегда можно рассматривать как сложную машину или систему машин, а его работу - как производственный процесс, который в таком случае найдет <то или иное материально-вещественное выражение в тех или иных физических объектах: папках, приказах, телефонограммах, карточках, делах и т. д.>
Описание слайда:
По мнению Е. Ф. Розмирович, любой управленческий аппарат всегда можно рассматривать как сложную машину или систему машин, а его работу - как производственный процесс, который в таком случае найдет <то или иное материально-вещественное выражение в тех или иных физических объектах: папках, приказах, телефонограммах, карточках, делах и т. д.>

Слайд 11





Е. Ф. Розмирович отметила, что машина скорее и больше определяет волеустремление работника, чем чтобы то ни было и, далее, пришла к выводу, что в «микронаблюдении» над его психологическими переживаниями нет необходимости [12]. Это же положение она уточнила в работе «О некоторых научных теориях управления государственным учреждением и предприятием», где написала, что определяющий центр человеческого поведения переносится не в область психологического воздействия администратора-специалиста, а в область машинной техники
Описание слайда:
Е. Ф. Розмирович отметила, что машина скорее и больше определяет волеустремление работника, чем чтобы то ни было и, далее, пришла к выводу, что в «микронаблюдении» над его психологическими переживаниями нет необходимости [12]. Это же положение она уточнила в работе «О некоторых научных теориях управления государственным учреждением и предприятием», где написала, что определяющий центр человеческого поведения переносится не в область психологического воздействия администратора-специалиста, а в область машинной техники

Слайд 12





Машиноцентрический подход 
Машиноцентрический подход к профессиональному развитию специалиста является, таким образом, доминирующим, но в отличие от А. К. Гастева и сотрудников ЦИТа Е. Ф. Розмирович и ее коллеги в своих работах приходят к достаточно парадоксальным выводам, которые можно выделить из их работ и обобщить следующим образом:
Описание слайда:
Машиноцентрический подход  Машиноцентрический подход к профессиональному развитию специалиста является, таким образом, доминирующим, но в отличие от А. К. Гастева и сотрудников ЦИТа Е. Ф. Розмирович и ее коллеги в своих работах приходят к достаточно парадоксальным выводам, которые можно выделить из их работ и обобщить следующим образом:

Слайд 13





 в условиях социализма нет нужды разрабатывать социально-экономические, психологические и педагогические проблемы управления в системе машинного производства, так как все управляющие функции перейдут машинам;

• должность инженера-организатора перестанет существовать, так как механизация производства приведет к механизации управления, сумма технических знаний превратится исключительно в сумму знаний технического процесса производства, а управление - в осуществление механического надзора за ними;

• наука об управлении как таковая исчезнет, а сам администратор станет «только техник и не более того», которому не нужен никакой особый комплекс индивидуальных психологических качеств [6. С.212];

• психологические реакции человека при работе с техникой будет полностью определять машина, и они, слившись вместе с системой механизмов, образуют единые комплексы машинных движений;

• так как социалистический индустриализм предполагает выборность всех должностных лиц, то все трудящиеся могут поголовно по очереди привлекаться для управления организацией (а не только инженеры-администраторы) .
Описание слайда:
в условиях социализма нет нужды разрабатывать социально-экономические, психологические и педагогические проблемы управления в системе машинного производства, так как все управляющие функции перейдут машинам; • должность инженера-организатора перестанет существовать, так как механизация производства приведет к механизации управления, сумма технических знаний превратится исключительно в сумму знаний технического процесса производства, а управление - в осуществление механического надзора за ними; • наука об управлении как таковая исчезнет, а сам администратор станет «только техник и не более того», которому не нужен никакой особый комплекс индивидуальных психологических качеств [6. С.212]; • психологические реакции человека при работе с техникой будет полностью определять машина, и они, слившись вместе с системой механизмов, образуют единые комплексы машинных движений; • так как социалистический индустриализм предполагает выборность всех должностных лиц, то все трудящиеся могут поголовно по очереди привлекаться для управления организацией (а не только инженеры-администраторы) .

Слайд 14





Таким образом, профессиональный эталон инженера в системе индустриального производства в рассматриваемой концепции фактически сводится к наличию простой суммы знаний технологических процессов, а психологические характеристики заменяются системой двигательных реакций в ответ на действия машинных устройств. Значимость для инженерной деятельности социальных и, в частности, организаторских личностных качеств отрицается, так как трудом людей будут полностью руководить машины.
Описание слайда:
Таким образом, профессиональный эталон инженера в системе индустриального производства в рассматриваемой концепции фактически сводится к наличию простой суммы знаний технологических процессов, а психологические характеристики заменяются системой двигательных реакций в ответ на действия машинных устройств. Значимость для инженерной деятельности социальных и, в частности, организаторских личностных качеств отрицается, так как трудом людей будут полностью руководить машины.

Слайд 15





Вместе с тем в концепции, разработанной ИТУ, были предвосхищены некоторые идеи кибернитизма (в частности, рационализации и механизации управленческих функций, планирования и учета в организации и др.), в которых процесс управления рассматривался как органическая часть производственного процесса. Значимым фактором для дальнейшего развития системы производства также являются установленные Е. Ф. Розмирович взаимосвязи между плановой, учетной и организационной функциями на уровне предприятий и всего народного хозяйства в целом.
Описание слайда:
Вместе с тем в концепции, разработанной ИТУ, были предвосхищены некоторые идеи кибернитизма (в частности, рационализации и механизации управленческих функций, планирования и учета в организации и др.), в которых процесс управления рассматривался как органическая часть производственного процесса. Значимым фактором для дальнейшего развития системы производства также являются установленные Е. Ф. Розмирович взаимосвязи между плановой, учетной и организационной функциями на уровне предприятий и всего народного хозяйства в целом.

Слайд 16





Критика
Резкой критике подвергся Н. А. Витке  за пропаганду психологических методов воздействия на <людские трудовые коллективы>. В настоящее время, когда психологические методы управления социалистическими коллективами, доказавшие свою эффективность, стоят в одном ряду с прочими (экономическими, правовыми и т д.), совершенно очевидна несправедливость и этого рода упреков. Более того, несомненной заслугой Н. Витке следует считать постановку вопроса и о социально-психологических законах управляемого объекта, отвергаемых Е. Ф. Розмирович.Наконец, был осужден и тезис о возможности создания науки об управлении людьми, который теперь уже не нуждается в доказательстве.21 Но если в 20-е гг. Н. А. Витке и его сторонники были подвергнуты пусть резкой, несправедливой, но все же научной критике со стороны Е. Розмирович, то уже в начале 30-х гг., как уже отмечалось, жертвой критических выпадов стала и сама Е. Ф. Розмирович, причем обвинения стали носить все более политический характер. Вскоре оба имени навсегда исчезли из научной литературы.
Описание слайда:
Критика Резкой критике подвергся Н. А. Витке за пропаганду психологических методов воздействия на <людские трудовые коллективы>. В настоящее время, когда психологические методы управления социалистическими коллективами, доказавшие свою эффективность, стоят в одном ряду с прочими (экономическими, правовыми и т д.), совершенно очевидна несправедливость и этого рода упреков. Более того, несомненной заслугой Н. Витке следует считать постановку вопроса и о социально-психологических законах управляемого объекта, отвергаемых Е. Ф. Розмирович.Наконец, был осужден и тезис о возможности создания науки об управлении людьми, который теперь уже не нуждается в доказательстве.21 Но если в 20-е гг. Н. А. Витке и его сторонники были подвергнуты пусть резкой, несправедливой, но все же научной критике со стороны Е. Розмирович, то уже в начале 30-х гг., как уже отмечалось, жертвой критических выпадов стала и сама Е. Ф. Розмирович, причем обвинения стали носить все более политический характер. Вскоре оба имени навсегда исчезли из научной литературы.

Слайд 17





Таким образом, исследование только организационно-технических проблем любой сложности - еще недостаточное условие его успешности, равно как изучение только экономических, психологических и др. Лишь комплексное, свободное от претензий на исключительность того или иного аспекта решение может привести к подлинному успеху.Это, разумеется, не означает что не должно быть самостоятельных аспектных разработок: экономических, технических и пр. Но к любому подобному анализу следует подходить осторожно, так, чтобы он не заслонял от исследователя наличия других проблем, не поглощая собою всю проблематику управления, отрицая тем самым возможность и необходимость других подходов.
Описание слайда:
Таким образом, исследование только организационно-технических проблем любой сложности - еще недостаточное условие его успешности, равно как изучение только экономических, психологических и др. Лишь комплексное, свободное от претензий на исключительность того или иного аспекта решение может привести к подлинному успеху.Это, разумеется, не означает что не должно быть самостоятельных аспектных разработок: экономических, технических и пр. Но к любому подобному анализу следует подходить осторожно, так, чтобы он не заслонял от исследователя наличия других проблем, не поглощая собою всю проблематику управления, отрицая тем самым возможность и необходимость других подходов.

Слайд 18





Таким образом, деятельность сотрудников ГИТУ была направлена на организационно-техническую рационализацию основных функций и структуры управления предприятий.
Описание слайда:
Таким образом, деятельность сотрудников ГИТУ была направлена на организационно-техническую рационализацию основных функций и структуры управления предприятий.

Слайд 19





По личной характеристике В. И. Ленина «Свидетельствую, по опыту лично моему и ЦК 1912—1913 годов, что работник это очень крупный и ценный для партии»
Описание слайда:
По личной характеристике В. И. Ленина «Свидетельствую, по опыту лично моему и ЦК 1912—1913 годов, что работник это очень крупный и ценный для партии»

Слайд 20





Используемые сайты
https://murzim.ru/nauka/istorija/istorija-sssr/31034-rozmirovich-elena-fedorovna-1886-1953.html
https://studfiles.net/preview/2789218/page:35/
http://www.ipages.ru/index.php?ref_item_id=21299&ref_dl=1
http://gallery.economicus.ru/cgi-bin/frame_rightn.pl?type=ru&links=./ru/rozmirovich/biogr/rozmirovich_b1.txt&name=rozmirovich&img=brief.gif
Описание слайда:
Используемые сайты https://murzim.ru/nauka/istorija/istorija-sssr/31034-rozmirovich-elena-fedorovna-1886-1953.html https://studfiles.net/preview/2789218/page:35/ http://www.ipages.ru/index.php?ref_item_id=21299&ref_dl=1 http://gallery.economicus.ru/cgi-bin/frame_rightn.pl?type=ru&links=./ru/rozmirovich/biogr/rozmirovich_b1.txt&name=rozmirovich&img=brief.gif



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию