Реструктуризация деятельности фирмы - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №1

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №2

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №3

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №4

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №5

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №6

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №7

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №8

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №9

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №10

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №11

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №12

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №13

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №14

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №15

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №16

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №17

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №18

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №19

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №20

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №21

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №22

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №23

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №24

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №25

Реструктуризация деятельности фирмы, слайд №26

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Реструктуризация деятельности фирмы. Доклад-сообщение содержит 26 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Реструктуризация деятельности фирмы

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

Раздел 1. Методологические основы реструктуризации деятельности фирмы. 1.1. Понятие и сущность реструктуризации. 1.2. Реструктуризация фирмы по стадиям жизненного цикла.

Слайд 4

Описание слайда:

Основные понятия Реформирова-ние

Слайд 5

Описание слайда:

Модель жизненного цикла Ларри Грейнера

Слайд 6

Описание слайда:

Организационные практики на этапах эволюции в пяти стадиях роста

Слайд 7

Описание слайда:

Модель жизненного цикла Ицхака Адизеса

Слайд 8

Описание слайда:

Индикаторы этапа «Ухаживание»

Слайд 9

Описание слайда:

Индикаторы этапа «Младенчество»

Слайд 10

Описание слайда:

Индикаторы этапа «Давай- давай»

Слайд 11

Описание слайда:

Индикаторы этапа «юность»

Слайд 12

Описание слайда:

Индикаторы этапа «Ранний расцвет»

Слайд 13

Описание слайда:

Индикаторы этапа «поздний расцвет/упадок»

Слайд 14

Описание слайда:

Индикаторы этапа «аристократизм»

Слайд 15

Описание слайда:

Индикаторы этапа «Салем- сити»

Слайд 16

Описание слайда:

Индикаторы этапа «Бюрократизация»

Слайд 17

Описание слайда:

Индикаторы этапа «смерть»

Слайд 18

Описание слайда:

Сравнительный анализ моделей жизненного цикла

Слайд 19

Описание слайда:

Диагностика организационных проблем Болезни роста организации- проблемы, характерные для определенного этапа жизненного цикла организации. Организационные патологии- проблемы, возникающие не в свое время, не связанные с этапом жизненного цикла, как правило- имеющие большую разрушительную силу (по А.И. Пригожину, 2007г.)

Слайд 20

Описание слайда:

Болезни роста организации по стадиям жизненного цикла

Слайд 21

Описание слайда:

Болезни роста организации (нормальные проблемы)

Слайд 22

Описание слайда:

Слайд 23

Описание слайда:

Организационные патологии 1. Патологии в строении организации 2. Патологии в управленческих решениях 3. Патологии в организационных отношениях

Слайд 24

Описание слайда:

Патологии в строении организации 1.Господство структуры над функцией- Создание все новых и новых подразделений для решения любой проблемы 2. Обособленность подразделений- Нарушение коммуникации между подразделениями; замедление выполнения решения; потеря общей цели или «война» 3. Несовместимость личности с функцией- Действия управленца вступают в противоречие с организационным порядком 4. Бюрократизация- чрезмерное количество процедур

Слайд 25

Описание слайда:

Патологии в управленческих решениях 1. Маятниковые решения 2. Дублирование организационного порядка- Распоряжения, которые повторяют обязательные нормы 3. Игнорирование организационного порядка-Нарушение принятых норм и иерархии. Осуществление распоряжений из центра, минуя промежуточные уровни 4. Разрыв между решением и исполнением- Осложнение реализации принятого решения неучтенными факторами или невозможность его осуществления 5. Стагнация- Неспособность к изменениям, неумение их осуществлять 6. Подавление развития функционированием- отсутствие стратегии 7. Демотивирующий стиль руководства- Преобладание негативной оценки действий сотрудников, отсутствие поощрений 8. Инверсия- Результат управленческого воздействия оказывается противоположным цели

Слайд 26

Описание слайда:

Патологии в организационных отношениях 1.Конфликт- Разделение организации на конфликтующие стороны, усложнение сотрудничества 2. неуправляемость- Потеря власти управляющего органа над подведомственными 3. Бессубъектность- Ситуация, когда от работников ничего не зависит или они пассивны, безынициативны 4. Преобладание личных отношений над служебными- Выполняются только те решения, которые соответствуют интересам субъекта, саботаж 5. Рассеивание целей- Подцели становятся основными целями подразделений, которые уже не стремятся к выполнению общей задачи и не принимают во внимание цели других подразделений. Чем выше рассеивание целей, тем ниже управляемость. 6. Возникновение клик- Использование ресурсов организации руководящей группой в личных целях