🗊Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению, слайд №1Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению, слайд №2Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению, слайд №3Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению, слайд №4Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению, слайд №5Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению, слайд №6Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению, слайд №7Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению, слайд №8Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению, слайд №9Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению, слайд №10Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению, слайд №11Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению, слайд №12Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению, слайд №13Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению, слайд №14Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению, слайд №15Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению, слайд №16
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению. Презентация содержит 16 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению
Описание слайда:
Система обучения и развития высшего управленческого звена тезисы к выступлению

Слайд 2


Андрей Длигач кандидат экономических наук Заместитель Председателя Правления по стратегическому планированию корпорации «ОМЭКС» Зам. зав. кафедры международной экономики КНУ им. Т. Шевченко Ведущий эксперт Украинской ассоциации маркетинга
Описание слайда:
Андрей Длигач кандидат экономических наук Заместитель Председателя Правления по стратегическому планированию корпорации «ОМЭКС» Зам. зав. кафедры международной экономики КНУ им. Т. Шевченко Ведущий эксперт Украинской ассоциации маркетинга

Слайд 3


Результаты исследований. Проблемы низкая вовлеченность сотрудников в рыночную активность отсутствие четких рыночных целей непрофессионализм, пренебрежение образованием при «шорах» практического опыта недоверие к внешнему консалтингу
Описание слайда:
Результаты исследований. Проблемы низкая вовлеченность сотрудников в рыночную активность отсутствие четких рыночных целей непрофессионализм, пренебрежение образованием при «шорах» практического опыта недоверие к внешнему консалтингу

Слайд 4


Результаты исследований. Проблемы (с точки зрения сотрудников) общий стиль руководства несовпадение должностных обязанностей и того, чем действительно хотели бы заниматься сотрудникам нечеткая постановка задач слабое нематериальное поощрение
Описание слайда:
Результаты исследований. Проблемы (с точки зрения сотрудников) общий стиль руководства несовпадение должностных обязанностей и того, чем действительно хотели бы заниматься сотрудникам нечеткая постановка задач слабое нематериальное поощрение

Слайд 5


Результаты исследований. Проблемы Неопределенность маркетинговой стратегии, рыночной миссии, видения Неформализованность процесса принятия решений. «Броуновское движение» вместо стратегий Неоптимизированность оргструктур Малый процент реализации идей, новых проектов Неумение ставить задачи (цели) Кризис роста
Описание слайда:
Результаты исследований. Проблемы Неопределенность маркетинговой стратегии, рыночной миссии, видения Неформализованность процесса принятия решений. «Броуновское движение» вместо стратегий Неоптимизированность оргструктур Малый процент реализации идей, новых проектов Неумение ставить задачи (цели) Кризис роста

Слайд 6


Постановка целей
Описание слайда:
Постановка целей

Слайд 7


Известны 5 типов компаний: те, которые влияют на события те, которые думают, что влияют на события те, которые наблюдают за развитием событий те, которые удивлены развитием событий те, которые ничего не замечают
Описание слайда:
Известны 5 типов компаний: те, которые влияют на события те, которые думают, что влияют на события те, которые наблюдают за развитием событий те, которые удивлены развитием событий те, которые ничего не замечают

Слайд 8


Модель D&P – видение, миссия, цели => стратегии компании
Описание слайда:
Модель D&P – видение, миссия, цели => стратегии компании

Слайд 9


Эффективное управление 1. УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ 2. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ (ПОДЧИНЕННЫМИ) 3. УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ 4. УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ (с клиентами, партнерами,…) 5. УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ
Описание слайда:
Эффективное управление 1. УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ 2. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ (ПОДЧИНЕННЫМИ) 3. УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ 4. УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ (с клиентами, партнерами,…) 5. УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ

Слайд 10


1. УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ Стратегии развития компании. Стратегическое планирование. Способы повышения эффективности деятельности организации. Современные подходы к управлению. Конкурентные стратегии. Корпоративная культура.
Описание слайда:
1. УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ Стратегии развития компании. Стратегическое планирование. Способы повышения эффективности деятельности организации. Современные подходы к управлению. Конкурентные стратегии. Корпоративная культура.

Слайд 11


2. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ Эффективное лидерство. Проведение совещаний. Проведение презентаций. Делегирование. Стимулирование персонала.
Описание слайда:
2. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ Эффективное лидерство. Проведение совещаний. Проведение презентаций. Делегирование. Стимулирование персонала.

Слайд 12


3. УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ Самоменеджмент Принципы планирования времени Постановка целей. Большие задачи. Выбор приоритетов Борьба с промедлениями Управление прерываниями Бумажная работа.
Описание слайда:
3. УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ Самоменеджмент Принципы планирования времени Постановка целей. Большие задачи. Выбор приоритетов Борьба с промедлениями Управление прерываниями Бумажная работа.

Слайд 13


4. УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ Эффективные переговоры. Работа с рекламациями. Поведение в конфликтах. Стратегии развития партнерских отношений. Стимулирование сбыта.
Описание слайда:
4. УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ Эффективные переговоры. Работа с рекламациями. Поведение в конфликтах. Стратегии развития партнерских отношений. Стимулирование сбыта.

Слайд 14


5. УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ Конкурентное преимущество. Как сформировать и как эффективно использовать. Методы управления качеством. Методы повышения конкурентоспособности.
Описание слайда:
5. УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ Конкурентное преимущество. Как сформировать и как эффективно использовать. Методы управления качеством. Методы повышения конкурентоспособности.

Слайд 15


Корпорация «ОМЭКС» Сети ресторанов («Два гуся», «Кофейня Сити» и др.) Кондитерское производство Производство мебели Бизнес-консалтинг www.omex-corp.com
Описание слайда:
Корпорация «ОМЭКС» Сети ресторанов («Два гуся», «Кофейня Сити» и др.) Кондитерское производство Производство мебели Бизнес-консалтинг www.omex-corp.com

Слайд 16


Спасибо за внимание! Андрей Длигач ad@omex-corp.com
Описание слайда:
Спасибо за внимание! Андрей Длигач ad@omex-corp.com

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию