🗊Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8

Категория: Бизнес и предпринимательство
Нажмите для полного просмотра!
Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №1Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №2Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №3Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №4Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №5Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №6Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №7Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №8Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №9Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №10Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №11Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №12Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №13Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №14Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №15Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №16Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №17Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №18Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №19Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №20Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №21Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №22Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №23Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №24Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №25Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №26Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №27Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №28Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №29
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8. Презентация содержит 29 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8
Описание слайда:
Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8

Слайд 2


Методы (способы работы) Синонимы: типовые процессы, практики, дисциплины Единица поручения/координации/выполнения работы Роль (в том числе позиция – «застревание» лица в роли) определяется по методу. Метод – единица описания (и тем самым – обсуждения и обучения деятельности). Многоуровневы: Инженерные методы Системная инженерия Инженерия требований Сценарии (use cases) для определения функциональных требований
Описание слайда:
Методы (способы работы) Синонимы: типовые процессы, практики, дисциплины Единица поручения/координации/выполнения работы Роль (в том числе позиция – «застревание» лица в роли) определяется по методу. Метод – единица описания (и тем самым – обсуждения и обучения деятельности). Многоуровневы: Инженерные методы Системная инженерия Инженерия требований Сценарии (use cases) для определения функциональных требований

Слайд 3


Пример: менеджерские методы (управление предпринятием: организацией, программой, проектом)
Описание слайда:
Пример: менеджерские методы (управление предпринятием: организацией, программой, проектом)

Слайд 4


Цикл внедрения мощных методов вчера было 10 лет/метод*, сегодня 3 года/метод, завтра… сингулярность
Описание слайда:
Цикл внедрения мощных методов вчера было 10 лет/метод*, сегодня 3 года/метод, завтра… сингулярность

Слайд 5


Проблемы наличия множества методов Методов мало! Косвенная применимость к ситуации (уникальность метода, остальное – «знание о методе»). «несмешиваемость» при совместном применении несопоставимость по форме (монографии, учебники, «типовые процессы», стандарты, «корпус знаний» и т.д.) несопоставимость по содержанию (разные онтологии) Неформализуемость, неполнота описаний  неулучшаемость, неавтоматизируемость.
Описание слайда:
Проблемы наличия множества методов Методов мало! Косвенная применимость к ситуации (уникальность метода, остальное – «знание о методе»). «несмешиваемость» при совместном применении несопоставимость по форме (монографии, учебники, «типовые процессы», стандарты, «корпус знаний» и т.д.) несопоставимость по содержанию (разные онтологии) Неформализуемость, неполнота описаний  неулучшаемость, неавтоматизируемость.

Слайд 6


Ситуационная инженерия методов
Описание слайда:
Ситуационная инженерия методов

Слайд 7


Ситуационная инженерия методов и методология
Описание слайда:
Ситуационная инженерия методов и методология

Слайд 8


Методологическая работа Стандартизация как форма работы Основной результат: (мета)модели (схемы) описаний методов Основные проблемы: объединение разных групп описаний переход к динамическому планированию использования метода (гибкий жизненный цикл) Автоматизация приведения метода в действие
Описание слайда:
Методологическая работа Стандартизация как форма работы Основной результат: (мета)модели (схемы) описаний методов Основные проблемы: объединение разных групп описаний переход к динамическому планированию использования метода (гибкий жизненный цикл) Автоматизация приведения метода в действие

Слайд 9


Модель = прибор (видеть невидимое)
Описание слайда:
Модель = прибор (видеть невидимое)

Слайд 10


Минимум: две группы описаний ЖЦ (рис.17 из ISO TR 19760)
Описание слайда:
Минимум: две группы описаний ЖЦ (рис.17 из ISO TR 19760)

Слайд 11


(Мета)модель элемента метода: обеспечить минимум 4 группы описаний
Описание слайда:
(Мета)модель элемента метода: обеспечить минимум 4 группы описаний

Слайд 12


Содержание метода жизненный цикл (процесс)
Описание слайда:
Содержание метода жизненный цикл (процесс)

Слайд 13


Схема (метамодель) элемента метода
Описание слайда:
Схема (метамодель) элемента метода

Слайд 14


Различные стандарты метамоделей методов
Описание слайда:
Различные стандарты метамоделей методов

Слайд 15


Нотация ISO 24744
Описание слайда:
Нотация ISO 24744

Слайд 16


Нотация BPMN 2.0
Описание слайда:
Нотация BPMN 2.0

Слайд 17


Онтология: про то, что в жизни (а не про имена) Отвечает на вопрос «что там?»
Описание слайда:
Онтология: про то, что в жизни (а не про имена) Отвечает на вопрос «что там?»

Слайд 18


Ситуационная инженерия методов PraxOS 0.8, слайд №18
Описание слайда:

Слайд 19


Как решить проблему несовместимости описаний: ISO 15926 (интеграция данных жизненного цикла)
Описание слайда:
Как решить проблему несовместимости описаний: ISO 15926 (интеграция данных жизненного цикла)

Слайд 20


Пирамида данных ISO15926: Не только продукт, но и проект (методы,процессы,практики).
Описание слайда:
Пирамида данных ISO15926: Не только продукт, но и проект (методы,процессы,практики).

Слайд 21


Динамические (мета)модели метода: создание/изменение по ходу работы Основной вопрос обсуждения работы: «что делать дальше» Тренд в методах разработки: от «каскада» к «гибким методам» Агентский подход в программировании Моделирование «в большом» (интерактивное моделирование) Автоматизированное выполнение процессов (workflow): хореография и оркестровка. Проблема: изменение метамодели, когда уже есть порожденный экземпляр модели (требуется перепривязать сущности экземпляра к новой метамодели)
Описание слайда:
Динамические (мета)модели метода: создание/изменение по ходу работы Основной вопрос обсуждения работы: «что делать дальше» Тренд в методах разработки: от «каскада» к «гибким методам» Агентский подход в программировании Моделирование «в большом» (интерактивное моделирование) Автоматизированное выполнение процессов (workflow): хореография и оркестровка. Проблема: изменение метамодели, когда уже есть порожденный экземпляр модели (требуется перепривязать сущности экземпляра к новой метамодели)

Слайд 22


Разнообразие ситуаций (природы системы, стадий жизненных циклов, инструментов)
Описание слайда:
Разнообразие ситуаций (природы системы, стадий жизненных циклов, инструментов)

Слайд 23


Системная инженерия: попытка обобщенного описания метода Организационные обеспечения проектов описывание жизненного цикла управление инфраструктурой управление портфелем проектов управление персоналом управление качеством
Описание слайда:
Системная инженерия: попытка обобщенного описания метода Организационные обеспечения проектов описывание жизненного цикла управление инфраструктурой управление портфелем проектов управление персоналом управление качеством

Слайд 24


Описание метода: инженерия требований
Описание слайда:
Описание метода: инженерия требований

Слайд 25


Выбор способа составления графика работ
Описание слайда:
Выбор способа составления графика работ

Слайд 26


Программы ситуативной инженерии методов (моделеры, композеры)
Описание слайда:
Программы ситуативной инженерии методов (моделеры, композеры)

Слайд 27


Применение метода Экземпляры процесса – использование людьми, поддержка инструментами (компьютеры, бланки, оборудование) Предварительное планирование Старт проекта (выделение ресурсов, поручения людям) Предварительная коммуникация (управление знаниями) образование (сообщить знание о методе) Автоматизация (сообщить компьютеру знание о методе – «семантические описания») Динамика: Возврат к описаниям при возникновении затруднений Гибкие методы (планирование по ходу дела)
Описание слайда:
Применение метода Экземпляры процесса – использование людьми, поддержка инструментами (компьютеры, бланки, оборудование) Предварительное планирование Старт проекта (выделение ресурсов, поручения людям) Предварительная коммуникация (управление знаниями) образование (сообщить знание о методе) Автоматизация (сообщить компьютеру знание о методе – «семантические описания») Динамика: Возврат к описаниям при возникновении затруднений Гибкие методы (планирование по ходу дела)

Слайд 28


Жизненный цикл применения процесса оценка (рефлексия): вверх по ступенькам зрелости
Описание слайда:
Жизненный цикл применения процесса оценка (рефлексия): вверх по ступенькам зрелости

Слайд 29


Спасибо за внимание Анатолий Левенчук http://ailev.ru ailev@asmp.msk.su Виктор Агроскин vic5784@gmail.com TechInvestLab.ru +7 (495) 748-5388
Описание слайда:
Спасибо за внимание Анатолий Левенчук http://ailev.ru ailev@asmp.msk.su Виктор Агроскин vic5784@gmail.com TechInvestLab.ru +7 (495) 748-5388

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию