СТАТУСЫ И РОЛИ - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему СТАТУСЫ И РОЛИ. Доклад-сообщение содержит 26 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

СТАТУСЫ И РОЛИ РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. А. И. ГЕРЦЕНА Кафедра управления образованием

Слайд 2

Описание слайда:

Весь мир — театр. В нем женщины, мужчины — все актеры. У них есть выходы, уходы И каждый не одну играет роль. Семь действий в пьесе той. Младенец, школьник, юноша, любовник, Солдат, судья, старик. В. Шекспир

Слайд 3

Описание слайда:

Взаимодействия в организации а) формально схожие организационно-технологические и экономические, которые люди обслуживают и оживляют; б) неформальные микросоциальные (социально-психологическими), которые создают атмосферу, климат межличностных и межгрупповых взаимоотношений.

Слайд 4

Описание слайда:

Принципы сбалансированного рабочего места:

Слайд 5

Описание слайда:

Принципы сбалансированного рабочего места: ни одной функции без средств, ни одного средства без функции; ни одной обязанности без прав, ни одного права без обязанностей; ни одной функции без обязанностей или ответственности; обязанности или ответственность только в связи с выполняемыми функциями.

Слайд 6

Описание слайда:

СТАТУС В каждой организации существует своего рода дифференциация работников по рангу (позиция). Такое положение личности в иерархии сообщества, устанавливаемое в рамках обязанностей, прав и привилегий, образует статус. Обладание им позволяет человеку ожидать и требовать от других определенного к себе отношения. Каждый может иметь статус только в отношении к другим, которые признают его место и обращаются с ним определенным образом. Уважение (ценность) статуса, сложившееся в общественном мнении, образует ранг статуса — престиж.

Слайд 7

Описание слайда:

Основа статусной позиции личности в организации достигаемые (приобретенные) по желанию статусы. Права и обязанности их носителей четко определены и регистрируются документально. В результате, в организации имеет место иерархия статусов — рангов (высокий, средний, низовой). При этом люди обладают «статусным набором», то есть совокупностью статусов, занимаемых одним человеком в разнообразных межличностных и межгрупповых отношениях: приписываемый (прирожденный) и достигаемый, личный и социальный, главный, не основной и смешанный. Они определяют содержание, характер и интенсивность отношений внутри и вне организации.

Слайд 8

Описание слайда:

РОЛЬ это нормативно одобряемый способ ожидаемого поведения (набор шаблонов), направленный на выполнение прав и обязанностей, предписанных определенному статусу. Это тот вклад (ожидаемый и требуемый), который работник вносит в организацию, так как то, что делает человек, в значительной степени предопределено его пониманием своей роли. Каждый человек играет какую-то роль и она, а не индивид, является единицей, подлежащей изучению.

Слайд 9

Описание слайда:

Слайд 10

Описание слайда:

Играние роли заключается в том, чтобы исполнять обязанности которые ею налагаются, и осуществлять свои права по отношению к другим в соответствии с принятыми ценностно-нормативными установками и регламентациями. Зафиксированные ожидания становятся социальными нормами — обязательными требованиями — по отношению к выполнению роли, функционально связанной с данным статусом.

Слайд 11

Описание слайда:

Для выполнения роли требуется три условия знание этой роли; знание мотивов, свойственных этой роли; наличие навыков и умений, обеспечивающих ее исполнение.

Слайд 12

Описание слайда:

Обязанность это то, что человек чувствует вынужденным делать, исходя из этой роли, которую он играет. Другие люди ожидают (экспектации) и требуют, чтобы он поступал определенным образом. Однако каждый человек обладает и определенными правами по отношению к другим, побуждающими их что-то делать ради него. Таким образом, то, что составляет право для одного партнера, является обязанностью для другого. Конвенциональные роли связываются воедино установленным образом и в стандартных ситуациях обеспечивают согласованные действия.

Слайд 13

Описание слайда:

Статусно-ролевая определенность работников является рациональной основой организационной жизни фирмы. Только когда человек определен и помещен в соответствующее место (статус), может быть установлена его функциональная ответственность (роль). Если бы работники не могли определять себя и других с известным постоянством, жизнь организации оказалась бы в опасности.

Слайд 14

Описание слайда:

РОЛЕВОЙ КОНФЛИКТ переживание субъектом неоднозначности или противоборства ролевых требований в статусно-ролевых сетях

Слайд 15

Описание слайда:

ФОРМЫ РОЛЕВОГО КОНФЛИКТА Выбор линии (манеры) поведения в условиях «ролевого набора — совокупности ролей, связанных с одним статусом (например, директор в роли руководителя, администратора, специалиста в своей области занятий и др.); Степень идентификации с ролью и статусом (потеря ролей, связанных с главным статусом переживается как внутренняя трагедия). Функциональная целесообразность и социокультурные ожидания. Различия в трактовке ролей личностью и группой (поведенческая реализация предписываемых ролей). Различия в трактовке роли различными личностями (самоутверждение— самовосприятие собственного «Я»). Завышенность (заниженность) определенных функций в ущерб социальной целесообразности (необоснованная - нецелесообразная престижность, ведущая к нарушению равновесия статусов).

Слайд 16

Описание слайда:

Конфликт ролей непосредственно выступает как борьба мотивов: за каждым из них стоит представление о желательном, одобренном образце выполнения тех или иных функций. В данной борьбе берет верх то играние роли, которое в конкретной ситуации весомее для человека. Роли, как и статусы, иерархизи-рованы в соответствии с предпочтениями, принятыми в организации: что более, а что менее важно. Но каждый работник сам выстраивает пирамиду своих предпочтений.

Слайд 17

Описание слайда:

Пути разрешения ролевого конфликта а) принципиально правовое — формализованное поведение (остальное незаконно); б) компромисс, ведущий к снятию стрессовой ситуации; в) утилитарно-целесообразное прагматическое поведение, ориентированное на санкции, чтобы минимизировать их применение; г) дальнейшая дифференциация ролей.

Слайд 18

Описание слайда:

ВАЖНО!!! В ролевых конфликтах личность ищет и находит для себя аргументированные и убедительные жизненные смыслы. Как отмечают психологи, человек чувствует «виновность» три дня, после чего начинается процесс самооправдания.

Слайд 19

Описание слайда:

Ролевое взаимодействие состоит в организации поведения с целью «максимизировать» выгоду избегая негативные санкций. При этом могут происходить: а) нарушения функциональных обязанностей (дисфункция), открывающие возможности злоупотреблений; б) девиантное (отклоняющееся) негативное поведение.

Слайд 20

Описание слайда:

Социальные санкции

Слайд 21

Описание слайда:

Социальные санкции это процедуры, с помощью которых индивиды приводятся к норме: наказание «нарушителей» — отклоняющихся и поощрение «исполняющих» конвенциональные роли. Они могут быть: формальными — строгие правила разрешения (запрещения) и требования, сдерживающие отклоняющееся поведение; неформальными — одобрение или неодобрение со стороны других (открытое осуждение, уклонение от долга вежливости, остракизм и т.п.).

Слайд 22

Описание слайда:

Девиантное поведение отклонение от общепринятых норм: писаных (формально закрепленных) и неписаных (традиции, обычаи). Оно проявляется через соблюдение (несоблюдение) культурных норм и имеет негативное и позитивное значение.

Слайд 23

Описание слайда:

Негативная девиация связана с любыми нарушениями норм поведения: относительная (незначительная) девиация связана с нарушениями, за которые следует административная ответственность, осуждение и неодобрение со стороны окружающих (сквернословие, нарушение тишины, неприличные выходки и т.п.); абсолютная (значительная) девиация связана с преступным поведением (социальная патология), за которое следует судебная (законодательная) мера уголовной ответственности (кража, взяточничество, мошенничество, мздоимство, корруппия и т.п.). Эта форма негативного отклонения называется делинкветным поведением.

Слайд 24

Описание слайда:

Позитивная девиация связана с творческой самоорганизацией личности, новационным поведением, вступающими в противоречие с устоявшимися нормами или с тем, по поводу чего нормы еще нет. Такие отклонения способствуют личному успеху, преуспеванию фирмы в рамках ее ценностей.

Слайд 25

Описание слайда:

НО!!! творческий (новационный) характер деятельности может иметь долю риска и сопровождаться неудачами. Отсюда вытекает проблема проявления индивидуально-личностного уровня, лежащего в основе девиантного позитивного отклонения — новаторского, творческого поведения работников.

Слайд 26

Описание слайда:

Индивидуальность это неповторимость лежащая внутри каждого индивида. Она проявляется в духовно-ценностных ориентациях, культурном тезаурусе, жизненном опыте, особенностях психических процессов и т. д. Современная корпоративная культура как раз и обусловливает потребность формирования работника как единства типического (статусно-ролевого) и индивидуального на рабочем месте.

Теги СТАТУСЫ РОЛИ

Похожие презентации