🗊Презентация Стратегическое планирование (ЦА, touch points)

Нажмите для полного просмотра!
Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №1Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №2Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №3Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №4Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №5Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №6Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №7Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №8Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №9Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №10Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №11Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №12Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №13Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №14Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №15Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №16Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №17Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №18Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №19Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №20Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №21Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №22Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №23Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №24Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №25

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Стратегическое планирование (ЦА, touch points). Доклад-сообщение содержит 25 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1






Обязательная дисциплина, 
2017 -2018  учебный год; 3 курс
Описание слайда:
Обязательная дисциплина, 2017 -2018 учебный год; 3 курс

Слайд 2





Содержание 
Целевая аудитория
Основное понятие в коммуникационном процессе
Сегментация аудитории
Touchpoints (точки контакта)
Задание на семинар (25.09.17)
Описание слайда:
Содержание Целевая аудитория Основное понятие в коммуникационном процессе Сегментация аудитории Touchpoints (точки контакта) Задание на семинар (25.09.17)

Слайд 3


Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №3
Описание слайда:

Слайд 4






Целевая группа, целевая аудитория  (ЦА) -  термин, используемый в маркетинге или рекламе для обозначения группы людей, объединенных общими признаками,  и/или выбранных ради какой-либо цели или задачи. Под общими признаками могут пониматься любые характеристики, необходимые для учета организаторами исследования (например, работающие замужние женщины от 25 до 35 лет, носящие очки). 
В рекламе ЦА называют группу лиц, на которую направлено рекламное сообщение и рекламные мероприятия. Основная и наиболее важная для рекламодателя категория получателей рекламного обращения. Подавляющее большинство целевой группы или аудитории — потенциальные покупатели рекламируемого товара.  Для них важна польза, которую обещает ваш товар (benefit)
Описание слайда:
Целевая группа, целевая аудитория (ЦА) - термин, используемый в маркетинге или рекламе для обозначения группы людей, объединенных общими признаками, и/или выбранных ради какой-либо цели или задачи. Под общими признаками могут пониматься любые характеристики, необходимые для учета организаторами исследования (например, работающие замужние женщины от 25 до 35 лет, носящие очки). В рекламе ЦА называют группу лиц, на которую направлено рекламное сообщение и рекламные мероприятия. Основная и наиболее важная для рекламодателя категория получателей рекламного обращения. Подавляющее большинство целевой группы или аудитории — потенциальные покупатели рекламируемого товара. Для них важна польза, которую обещает ваш товар (benefit)

Слайд 5





Характеристики потребителей
Характеристики потребителей
Демографические
Психографические
Технологические (новое!)
Поведенческие
Ценности
Культура
Личность
Географические
Ситуационные
Описание слайда:
Характеристики потребителей Характеристики потребителей Демографические Психографические Технологические (новое!) Поведенческие Ценности Культура Личность Географические Ситуационные

Слайд 6





Классическая сегментация  - сложный процесс, требующий специальных знаний. 
Классическая сегментация  - сложный процесс, требующий специальных знаний. 
Более понятный  способ предлагает Марк Шеррингтон (основатель бренд-консалтинговой компании Added Value).              Он использует схему пяти  W - пять вопросов, начинающихся                  с этой буквы: 
What?
Who?
Why?
When?
Where?
Описание слайда:
Классическая сегментация - сложный процесс, требующий специальных знаний. Классическая сегментация - сложный процесс, требующий специальных знаний. Более понятный способ предлагает Марк Шеррингтон (основатель бренд-консалтинговой компании Added Value). Он использует схему пяти W - пять вопросов, начинающихся с этой буквы: What? Who? Why? When? Where?

Слайд 7





Чтобы применить схему, нужно составить таблицу. 
Чтобы применить схему, нужно составить таблицу. 
По горизонтали внести способы сегментации конкурирующих организаций, а по вертикали -    пять вопросов на «W». Под каждым из них у нас должен получиться столбик сегментов данного типа 
Таблица помогает охватить одним взглядом весь рынок, оценить позиции конкурентов и выработать собственную стратегию.
Результаты сегментирования выявят целевой сегмент рынка. Потребители, составляющие его, и будут целевой аудиторией  нашего товара.
Описание слайда:
Чтобы применить схему, нужно составить таблицу. Чтобы применить схему, нужно составить таблицу. По горизонтали внести способы сегментации конкурирующих организаций, а по вертикали - пять вопросов на «W». Под каждым из них у нас должен получиться столбик сегментов данного типа Таблица помогает охватить одним взглядом весь рынок, оценить позиции конкурентов и выработать собственную стратегию. Результаты сегментирования выявят целевой сегмент рынка. Потребители, составляющие его, и будут целевой аудиторией нашего товара.

Слайд 8






Новая категория пользователей (New Users)                                                          обладает скрытым или пассивным желанием обладать товаром;
Приверженцы торговой марки (Loyal Users)                                                     покупают товар данной марки по привычке
Приверженцы других торговых марок (Competitors’ Loyal Users)                                                                                                                       по привычке покупают товары марок конкурентов            
Меняющие торговую марку (Switchers)                                            обычно используют технологические и экономические критерии как причины для перемены марки, однако другие причины также нельзя исключать.
Описание слайда:
Новая категория пользователей (New Users) обладает скрытым или пассивным желанием обладать товаром; Приверженцы торговой марки (Loyal Users) покупают товар данной марки по привычке Приверженцы других торговых марок (Competitors’ Loyal Users) по привычке покупают товары марок конкурентов Меняющие торговую марку (Switchers) обычно используют технологические и экономические критерии как причины для перемены марки, однако другие причины также нельзя исключать.

Слайд 9





1. Географические характеристики.                                                                                                    Где человек живет, работает, покупает товар. Это может быть местоположение региона, динамика его развития, численность и плотность населения, доступность средств массовой информации, структура коммерческой деятельности, климат, юридические ограничения, развитость транспортной сети.
2. Демографические характеристики.                                                                                                         Возраст потребителя, пол, дифференциация доходов, семейное положение и размер семьи, профессия, образование.
3. Психографические характеристики.                                                                                                                  Типы личности (например, интроверт-экстраверт, прагматик-романтик и т. п.), социальные группы, этапы жизненного цикла семьи.
4. Поведенческие характеристики.                                                                                                    Интенсивность использования товара, опыт его использования, приверженность торговой марке, степень лояльности к фирме и бренду, повод для совершения покупки, важность покупки, адаптация к продукту.
1. Географические характеристики.                                                                                                    Где человек живет, работает, покупает товар. Это может быть местоположение региона, динамика его развития, численность и плотность населения, доступность средств массовой информации, структура коммерческой деятельности, климат, юридические ограничения, развитость транспортной сети.
2. Демографические характеристики.                                                                                                         Возраст потребителя, пол, дифференциация доходов, семейное положение и размер семьи, профессия, образование.
3. Психографические характеристики.                                                                                                                  Типы личности (например, интроверт-экстраверт, прагматик-романтик и т. п.), социальные группы, этапы жизненного цикла семьи.
4. Поведенческие характеристики.                                                                                                    Интенсивность использования товара, опыт его использования, приверженность торговой марке, степень лояльности к фирме и бренду, повод для совершения покупки, важность покупки, адаптация к продукту.
NB: Какие-то из перечисленных характеристик в конкретном случае могут опускаться (зачастую, например, не требуется детального исследования ряда географических критериев).
Описание слайда:
1. Географические характеристики. Где человек живет, работает, покупает товар. Это может быть местоположение региона, динамика его развития, численность и плотность населения, доступность средств массовой информации, структура коммерческой деятельности, климат, юридические ограничения, развитость транспортной сети. 2. Демографические характеристики. Возраст потребителя, пол, дифференциация доходов, семейное положение и размер семьи, профессия, образование. 3. Психографические характеристики. Типы личности (например, интроверт-экстраверт, прагматик-романтик и т. п.), социальные группы, этапы жизненного цикла семьи. 4. Поведенческие характеристики. Интенсивность использования товара, опыт его использования, приверженность торговой марке, степень лояльности к фирме и бренду, повод для совершения покупки, важность покупки, адаптация к продукту. 1. Географические характеристики. Где человек живет, работает, покупает товар. Это может быть местоположение региона, динамика его развития, численность и плотность населения, доступность средств массовой информации, структура коммерческой деятельности, климат, юридические ограничения, развитость транспортной сети. 2. Демографические характеристики. Возраст потребителя, пол, дифференциация доходов, семейное положение и размер семьи, профессия, образование. 3. Психографические характеристики. Типы личности (например, интроверт-экстраверт, прагматик-романтик и т. п.), социальные группы, этапы жизненного цикла семьи. 4. Поведенческие характеристики. Интенсивность использования товара, опыт его использования, приверженность торговой марке, степень лояльности к фирме и бренду, повод для совершения покупки, важность покупки, адаптация к продукту. NB: Какие-то из перечисленных характеристик в конкретном случае могут опускаться (зачастую, например, не требуется детального исследования ряда географических критериев).

Слайд 10





1. Кто мой покупатель?
(пол, возраст, образование, место проживания, семейный статус, дети, профессия, доход и тд.)
2. Каким образом он принимает решение о покупке?
(выбор по брэнду, по цене, по качеству, по совету и тд.)
3. Какие источники информации он использует?
(ТВ, Интернет, журналы, личное общение)
4. Какова его покупательская и жизненная активность в других сферах?
(есть ли возможность использовать альтернативные каналы коммуникации?)
5. Каков уровень его знание о моем продукте и всего, что с ним связано?
("чайник", пользователь, продвинутый, "профи")
1. Кто мой покупатель?
(пол, возраст, образование, место проживания, семейный статус, дети, профессия, доход и тд.)
2. Каким образом он принимает решение о покупке?
(выбор по брэнду, по цене, по качеству, по совету и тд.)
3. Какие источники информации он использует?
(ТВ, Интернет, журналы, личное общение)
4. Какова его покупательская и жизненная активность в других сферах?
(есть ли возможность использовать альтернативные каналы коммуникации?)
5. Каков уровень его знание о моем продукте и всего, что с ним связано?
("чайник", пользователь, продвинутый, "профи")

P.S. Чем более детален портрет, тем меньше ваша целевая аудитория и наоборот. Для того, чтобы избежать такого искусственного сужения надо использовать несколько портретов (2-3), а также стараться избегать чересчур глубокой детализации.
Описание слайда:
1. Кто мой покупатель? (пол, возраст, образование, место проживания, семейный статус, дети, профессия, доход и тд.) 2. Каким образом он принимает решение о покупке? (выбор по брэнду, по цене, по качеству, по совету и тд.) 3. Какие источники информации он использует? (ТВ, Интернет, журналы, личное общение) 4. Какова его покупательская и жизненная активность в других сферах? (есть ли возможность использовать альтернативные каналы коммуникации?) 5. Каков уровень его знание о моем продукте и всего, что с ним связано? ("чайник", пользователь, продвинутый, "профи") 1. Кто мой покупатель? (пол, возраст, образование, место проживания, семейный статус, дети, профессия, доход и тд.) 2. Каким образом он принимает решение о покупке? (выбор по брэнду, по цене, по качеству, по совету и тд.) 3. Какие источники информации он использует? (ТВ, Интернет, журналы, личное общение) 4. Какова его покупательская и жизненная активность в других сферах? (есть ли возможность использовать альтернативные каналы коммуникации?) 5. Каков уровень его знание о моем продукте и всего, что с ним связано? ("чайник", пользователь, продвинутый, "профи") P.S. Чем более детален портрет, тем меньше ваша целевая аудитория и наоборот. Для того, чтобы избежать такого искусственного сужения надо использовать несколько портретов (2-3), а также стараться избегать чересчур глубокой детализации.

Слайд 11





В стратегическом планировании коммуникационного процесса важно понимать: 
В стратегическом планировании коммуникационного процесса важно понимать: 
К кому мы обращаемся?  Кто тот человек, который стоит за демографическим профилем?  Какой элемент стиля жизни, основных ценностей, психологии этой ЦА жизненно важен для нее?
Не только чем отличаются представители того или иного сегмента нашей аудитории, но и в чем их сходство («общий знаменатель», «концепция»…)
Поэтому и родилось такое понятие как                                                           «Концептуальная целевая аудитория»: 
	естественно сложившаяся группа потребителей, объединенная общим набором ценностей, собственными взглядами и стремлениями, которая отражает всю аудиторию бренда
Описание слайда:
В стратегическом планировании коммуникационного процесса важно понимать: В стратегическом планировании коммуникационного процесса важно понимать: К кому мы обращаемся? Кто тот человек, который стоит за демографическим профилем? Какой элемент стиля жизни, основных ценностей, психологии этой ЦА жизненно важен для нее? Не только чем отличаются представители того или иного сегмента нашей аудитории, но и в чем их сходство («общий знаменатель», «концепция»…) Поэтому и родилось такое понятие как «Концептуальная целевая аудитория»: естественно сложившаяся группа потребителей, объединенная общим набором ценностей, собственными взглядами и стремлениями, которая отражает всю аудиторию бренда

Слайд 12


Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №12
Описание слайда:

Слайд 13





.
.
‘Touchpoint’ (точка контакта)  -  любое взаимодействие с потенциальным потребителем
Взаимодействие происходит через следующие инструменты:
Буквальное (физическое) взаимодействие (напр. общение во время заказа по телефону или приветствие при входе в ресторан)
High tech взаимодействие (напр. автоматическое букирование или  веб-сайт)
PR  и реклама (от печатных объявлений до флайеров и маек с логотипом, от ТВ ролика до щита наружной рекламы и купона)
Каждый момент возможного соприкосновения, контакта, взаимодействия с потребителем – является ценной точкой контакта.
Это  шанс  завоевать нового потребителя, который в свою очередь может стать важным носителем рекомендации о товаре
Описание слайда:
. . ‘Touchpoint’ (точка контакта) - любое взаимодействие с потенциальным потребителем Взаимодействие происходит через следующие инструменты: Буквальное (физическое) взаимодействие (напр. общение во время заказа по телефону или приветствие при входе в ресторан) High tech взаимодействие (напр. автоматическое букирование или веб-сайт) PR и реклама (от печатных объявлений до флайеров и маек с логотипом, от ТВ ролика до щита наружной рекламы и купона) Каждый момент возможного соприкосновения, контакта, взаимодействия с потребителем – является ценной точкой контакта. Это шанс завоевать нового потребителя, который в свою очередь может стать важным носителем рекомендации о товаре

Слайд 14





	До магазина осталось бежать (всего) 806 метров! 
	До магазина осталось бежать (всего) 806 метров! 
Очень интересный ход сделали Рибок в Дубаи, забрендировав фонарные столбы на набережной местного канала «Марина». На каждом столбе — табличка с расстоянием от или до ближайшего магазина Рибок.
Магазин находится прямо  в середине «Марины», и «верстовые столбы» уходят в обе стороны на 2 км. Ну а набережная «Марины» — излюбленное место для бегунов, велосипедистов и просто желающих прогуляться.
Описание слайда:
До магазина осталось бежать (всего) 806 метров! До магазина осталось бежать (всего) 806 метров! Очень интересный ход сделали Рибок в Дубаи, забрендировав фонарные столбы на набережной местного канала «Марина». На каждом столбе — табличка с расстоянием от или до ближайшего магазина Рибок. Магазин находится прямо в середине «Марины», и «верстовые столбы» уходят в обе стороны на 2 км. Ну а набережная «Марины» — излюбленное место для бегунов, велосипедистов и просто желающих прогуляться.

Слайд 15





	Сухо и с заботой! 
	Сухо и с заботой! 
	Прекрасная точка контакта в книжном магазине «Москва»
Описание слайда:
Сухо и с заботой! Сухо и с заботой! Прекрасная точка контакта в книжном магазине «Москва»

Слайд 16





Хотели как лучше, а получилась отрицательная точка контакта.
Хотели как лучше, а получилась отрицательная точка контакта.
Описание слайда:
Хотели как лучше, а получилась отрицательная точка контакта. Хотели как лучше, а получилась отрицательная точка контакта.

Слайд 17





	Идеальный эспрессо! 
	Идеальный эспрессо! 
	Просто чуть сдвинули треногу - а желание зайти в кофейню и заказать такой кофе увеличилось многократно!
Описание слайда:
Идеальный эспрессо! Идеальный эспрессо! Просто чуть сдвинули треногу - а желание зайти в кофейню и заказать такой кофе увеличилось многократно!

Слайд 18





	Письмо-упаковка
	Письмо-упаковка
	Вот такая интересная точка контакта от британского бренда деловой мужской и женской одежды T.M. Lewin — картонка, сохраняющая форму рубашки
Описание слайда:
Письмо-упаковка Письмо-упаковка Вот такая интересная точка контакта от британского бренда деловой мужской и женской одежды T.M. Lewin — картонка, сохраняющая форму рубашки

Слайд 19





	И даже шторка примерочной может на вас работать!
	И даже шторка примерочной может на вас работать!
	
	Снято в небольшом магазине, специализирующимся на джинсах.
Шторки примерочной сделаны из джинсовой ткани.
Кажется, что мелочь, а потрогаешь занавеску и думаешь: они знают свое дело!
Описание слайда:
И даже шторка примерочной может на вас работать! И даже шторка примерочной может на вас работать! Снято в небольшом магазине, специализирующимся на джинсах. Шторки примерочной сделаны из джинсовой ткани. Кажется, что мелочь, а потрогаешь занавеску и думаешь: они знают свое дело!

Слайд 20


Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №20
Описание слайда:

Слайд 21


Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №21
Описание слайда:

Слайд 22


Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №22
Описание слайда:

Слайд 23





.
.
‘Touchpoints’ -  определяются на стадии изучения потребителя  и записываются в Creative Brief (в раздел ЦА или отдельным разделом в этом же блоке с т.зр. последовательности)
Touch Points можно подразделить на основные и второстепенные
Во «второстепенных» можно «подсказать» креативу нестандартные TP
В TP важно не только место и время, но и качество самого контакта («креатив»)
Описание слайда:
. . ‘Touchpoints’ - определяются на стадии изучения потребителя и записываются в Creative Brief (в раздел ЦА или отдельным разделом в этом же блоке с т.зр. последовательности) Touch Points можно подразделить на основные и второстепенные Во «второстепенных» можно «подсказать» креативу нестандартные TP В TP важно не только место и время, но и качество самого контакта («креатив»)

Слайд 24


Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №24
Описание слайда:

Слайд 25


Стратегическое планирование (ЦА, touch points), слайд №25
Описание слайда:



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию