🗊 Тема 4. Контрактные отношения

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
  
  Тема 4. Контрактные отношения  , слайд №1  
  Тема 4. Контрактные отношения  , слайд №2  
  Тема 4. Контрактные отношения  , слайд №3  
  Тема 4. Контрактные отношения  , слайд №4  
  Тема 4. Контрактные отношения  , слайд №5  
  Тема 4. Контрактные отношения  , слайд №6  
  Тема 4. Контрактные отношения  , слайд №7  
  Тема 4. Контрактные отношения  , слайд №8  
  Тема 4. Контрактные отношения  , слайд №9  
  Тема 4. Контрактные отношения  , слайд №10  
  Тема 4. Контрактные отношения  , слайд №11  
  Тема 4. Контрактные отношения  , слайд №12  
  Тема 4. Контрактные отношения  , слайд №13  
  Тема 4. Контрактные отношения  , слайд №14  
  Тема 4. Контрактные отношения  , слайд №15  
  Тема 4. Контрактные отношения  , слайд №16

Вы можете ознакомиться и скачать Тема 4. Контрактные отношения . Презентация содержит 16 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Тема 4. Контрактные отношения
Описание слайда:
Тема 4. Контрактные отношения

Слайд 2





Контракт: юридический и экономический подходы
Контракт в юридическом смысле – соглашение, устанавливающее права и обязанности сторон с определенными сроками действия
Контракт в экономической теории – отношения (явные и неявные) между сторонами по поводу передачи или защиты прав собственности
Многообразие контрактных форм связано со стремлением экономических агентов экономить трансакционные издержки
Описание слайда:
Контракт: юридический и экономический подходы Контракт в юридическом смысле – соглашение, устанавливающее права и обязанности сторон с определенными сроками действия Контракт в экономической теории – отношения (явные и неявные) между сторонами по поводу передачи или защиты прав собственности Многообразие контрактных форм связано со стремлением экономических агентов экономить трансакционные издержки

Слайд 3





Почему контракты всегда остаются неполными?
Ограниченность предвидения человека, невозможность предусмотреть все обстоятельства
Высокие издержки расчетов и переговоров при учете маловероятных событий
Неточность и сложность языка, необходимость в дополнительной трактовке
Важная информация, ненаблюдаемая третьей стороной
Описание слайда:
Почему контракты всегда остаются неполными? Ограниченность предвидения человека, невозможность предусмотреть все обстоятельства Высокие издержки расчетов и переговоров при учете маловероятных событий Неточность и сложность языка, необходимость в дополнительной трактовке Важная информация, ненаблюдаемая третьей стороной

Слайд 4





Плюсы и минусы неполных контрактов
+ Возможность гибко реагировать на непредвиденные обстоятельства
Описание слайда:
Плюсы и минусы неполных контрактов + Возможность гибко реагировать на непредвиденные обстоятельства

Слайд 5





Асимметрия информации и оппортунизм
Описание слайда:
Асимметрия информации и оппортунизм

Слайд 6





Виды оппортунистического поведения 
Неблагоприятный отбор (adverse selection) – одной из сторон неизвестны качественные характеристики блага, т.е. имеют место «скрытые характеристики» (hidden characteristics)
Моральный риск (moral hazard) – одна из сторон не имеет возможности контролировать действия другой, т.е. имеют место «скрытые действия» (hidden actions)
Вымогательство (hold-up) – одна из сторон получает возможность ущемлять интересы другой стороны, осуществившей специфические инвестиции, т.е. имеют место «скрытые намерения» (hidden intensions)
Описание слайда:
Виды оппортунистического поведения Неблагоприятный отбор (adverse selection) – одной из сторон неизвестны качественные характеристики блага, т.е. имеют место «скрытые характеристики» (hidden characteristics) Моральный риск (moral hazard) – одна из сторон не имеет возможности контролировать действия другой, т.е. имеют место «скрытые действия» (hidden actions) Вымогательство (hold-up) – одна из сторон получает возможность ущемлять интересы другой стороны, осуществившей специфические инвестиции, т.е. имеют место «скрытые намерения» (hidden intensions)

Слайд 7





Неблагоприятный отбор и рынок «лимонов»
Akerlof (1970)
Описание слайда:
Неблагоприятный отбор и рынок «лимонов» Akerlof (1970)

Слайд 8





Способы предотвращения неблагоприятного отбора
1. Сигнализирование (Signaling)
Сигнал – наблюдаемая характеристика индивида или блага, которая может быть изменена
Сигнал подает сторона, располагающая информацией
Качество сигнала зависит от затрат на его осуществление. Чем больше затраты информированной стороны, тем надежнее сигнал
Примеры: диплом о высшем образовании, гарантии от продавцов, рекламная компания, оформление офиса банка
Описание слайда:
Способы предотвращения неблагоприятного отбора 1. Сигнализирование (Signaling) Сигнал – наблюдаемая характеристика индивида или блага, которая может быть изменена Сигнал подает сторона, располагающая информацией Качество сигнала зависит от затрат на его осуществление. Чем больше затраты информированной стороны, тем надежнее сигнал Примеры: диплом о высшем образовании, гарантии от продавцов, рекламная компания, оформление офиса банка

Слайд 9





Способы предотвращения неблагоприятного отбора
2. Просеивание (Screening)
Просеивание осуществляет сторона, не обладающая информацией
Принцип просеивания – стимулировать другую сторону раскрыть свою частную информацию
Примеры: собеседование и тестирование при приеме на работу, повышение оплаты труда с увеличением стажа работника
Описание слайда:
Способы предотвращения неблагоприятного отбора 2. Просеивание (Screening) Просеивание осуществляет сторона, не обладающая информацией Принцип просеивания – стимулировать другую сторону раскрыть свою частную информацию Примеры: собеседование и тестирование при приеме на работу, повышение оплаты труда с увеличением стажа работника

Слайд 10





Моральный риск (moral hazard)
Интересы исполнителя и заказчика не совпадают
Исполнители застрахованы от неблагоприятных последствий своих действий
Заказчик не в состоянии осуществить полный контроль и совершенное принуждение
Описание слайда:
Моральный риск (moral hazard) Интересы исполнителя и заказчика не совпадают Исполнители застрахованы от неблагоприятных последствий своих действий Заказчик не в состоянии осуществить полный контроль и совершенное принуждение

Слайд 11





Моральный риск (moral hazard): 
проблема принципала и агента 
Деятельность агента не поддается непосредственному наблюдению принципала
Об эффективности действий агента можно судить только по конечным результатам
Описание слайда:
Моральный риск (moral hazard): проблема принципала и агента Деятельность агента не поддается непосредственному наблюдению принципала Об эффективности действий агента можно судить только по конечным результатам

Слайд 12





Способы предотвращения морального риска
Контроль за действиями агента
Заключение стимулирующего контракта (участие агента в результатах деятельности)
Добровольное принятие агентом более жестких условий (bonding)
Принцип «сделай сам»
Описание слайда:
Способы предотвращения морального риска Контроль за действиями агента Заключение стимулирующего контракта (участие агента в результатах деятельности) Добровольное принятие агентом более жестких условий (bonding) Принцип «сделай сам»

Слайд 13





Специфичность активов
Специфичность местоположения (site specificity)
Специфичность физических активов (physical asset specificity)
Специфичность человеческого капитала (human capital specificity)
Специфичность целевых активов (dedicated asset specificity)
Временная специфичность (temporal specificity)
Специфичность репутации (brand name specificity)
Описание слайда:
Специфичность активов Специфичность местоположения (site specificity) Специфичность физических активов (physical asset specificity) Специфичность человеческого капитала (human capital specificity) Специфичность целевых активов (dedicated asset specificity) Временная специфичность (temporal specificity) Специфичность репутации (brand name specificity)

Слайд 14





Вымогательство (hold-up)
Вымогательство – вид оппортунистического поведения ex post, цель которого состоит в перераспределении квазиренты, т.е. ущемлении интересов стороны, осуществившей специфические инвестиции
Квазирента – доход, возникающий в результате инвестиций в специфические активы; излишек по сравнению со средними переменными издержками
Фундаментальная трансформация – переход от изначально конкурентной ситуации ex ante к отношениям двусторонней зависимости ex post как результат инвестиций в специфические активы
Описание слайда:
Вымогательство (hold-up) Вымогательство – вид оппортунистического поведения ex post, цель которого состоит в перераспределении квазиренты, т.е. ущемлении интересов стороны, осуществившей специфические инвестиции Квазирента – доход, возникающий в результате инвестиций в специфические активы; излишек по сравнению со средними переменными издержками Фундаментальная трансформация – переход от изначально конкурентной ситуации ex ante к отношениям двусторонней зависимости ex post как результат инвестиций в специфические активы

Слайд 15





Типы контрактов
Классический – договор, основанный на действующих юридических правилах. Четко фиксирует условия сделки и санкции в случае нарушения, не признает устных договоренностей
Неоклассический – договор о принципах сотрудничества в условиях неопределенности. Личные отношения играют важную роль, предусмотрена возможность обращения к третьим лицам
Отношенческий (имплицитный) – договор, в котором неформальные отношения преобладают над формальными. Заключается при высокой степени специфичности активов
Описание слайда:
Типы контрактов Классический – договор, основанный на действующих юридических правилах. Четко фиксирует условия сделки и санкции в случае нарушения, не признает устных договоренностей Неоклассический – договор о принципах сотрудничества в условиях неопределенности. Личные отношения играют важную роль, предусмотрена возможность обращения к третьим лицам Отношенческий (имплицитный) – договор, в котором неформальные отношения преобладают над формальными. Заключается при высокой степени специфичности активов

Слайд 16





Выбор между типами контрактов
Регулярность и длительность сделок
Степень неопределенности и сложности сделки
Измеримость характеристик сделки
Взаимозависимость сделок
Специфичность ресурсов
Описание слайда:
Выбор между типами контрактов Регулярность и длительность сделок Степень неопределенности и сложности сделки Измеримость характеристик сделки Взаимозависимость сделок Специфичность ресурсов



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию