🗊 Тема 8

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
  
    Тема 8  , слайд №1  
    Тема 8  , слайд №2  
    Тема 8  , слайд №3  
    Тема 8  , слайд №4  
    Тема 8  , слайд №5  
    Тема 8  , слайд №6  
    Тема 8  , слайд №7  
    Тема 8  , слайд №8  
    Тема 8  , слайд №9  
    Тема 8  , слайд №10

Вы можете ознакомиться и скачать Тема 8 . Презентация содержит 10 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1






Тема 8
Описание слайда:
Тема 8

Слайд 2







Лидерство - это способность оказывать влияние на отдельных людей и группы и направлять их усилия на достижение целей организации

Влияние - это поведение отдельного человека, которое может вносить изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого человека
 
Власть - возможность влиять на поведение людей
Описание слайда:
Лидерство - это способность оказывать влияние на отдельных людей и группы и направлять их усилия на достижение целей организации Влияние - это поведение отдельного человека, которое может вносить изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого человека Власть - возможность влиять на поведение людей

Слайд 3






Власть, основанная на принуждении. Влияние посредством страха. Руководитель имеет возможность наказать подчиненного (увольнение, понижение в должности, лишение денежного вознаграждения).
 
Власть, основанная на вознаграждении. Награда дает положительные стимулы для качественного выполнения работы. 
Экспертная власть. Руководитель имеет влияние через веру подчиненных в его компетентность. Руководитель обладает специальными экспертными знаниями. 
Эталонная власть. Руководитель является эталоном, примером для подчиненных, которые хотят стать такими же как он. 
Законная (традиционная). Эта власть присуща всем руководителям, так как они наделены полномочиями управлять другими людьми.
Описание слайда:
Власть, основанная на принуждении. Влияние посредством страха. Руководитель имеет возможность наказать подчиненного (увольнение, понижение в должности, лишение денежного вознаграждения). Власть, основанная на вознаграждении. Награда дает положительные стимулы для качественного выполнения работы. Экспертная власть. Руководитель имеет влияние через веру подчиненных в его компетентность. Руководитель обладает специальными экспертными знаниями. Эталонная власть. Руководитель является эталоном, примером для подчиненных, которые хотят стать такими же как он. Законная (традиционная). Эта власть присуща всем руководителям, так как они наделены полномочиями управлять другими людьми.

Слайд 4







Теория лидерских стилей Левина
Концепция Р. Лайкерта
Концепция Огайского университета
Управленческая решетка Блейка - Мутона
Описание слайда:
Теория лидерских стилей Левина Концепция Р. Лайкерта Концепция Огайского университета Управленческая решетка Блейка - Мутона

Слайд 5


  
    Тема 8  , слайд №5
Описание слайда:

Слайд 6


  
    Тема 8  , слайд №6
Описание слайда:

Слайд 7


  
    Тема 8  , слайд №7
Описание слайда:

Слайд 8


  
    Тема 8  , слайд №8
Описание слайда:

Слайд 9


  
    Тема 8  , слайд №9
Описание слайда:

Слайд 10


  
    Тема 8  , слайд №10
Описание слайда:



Теги Тема 8
Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию