🗊 Тема 8. Мотивация

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №1  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №2  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №3  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №4  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №5  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №6  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №7  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №8  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №9  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №10  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №11  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №12  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №13  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №14  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №15  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №16  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №17  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №18  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №19  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №20  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №21  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №22  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №23  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №24

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать Тема 8. Мотивация . Презентация содержит 24 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Тема 8. Мотивация
Описание слайда:
Тема 8. Мотивация

Слайд 2





План лекции
Понятие мотивации
Содержательные теории мотивации
Процессуальные теории мотивации
Оценка результатов труда и вознаграждение
Особенности систем мотивации на российских предприятиях
Описание слайда:
План лекции Понятие мотивации Содержательные теории мотивации Процессуальные теории мотивации Оценка результатов труда и вознаграждение Особенности систем мотивации на российских предприятиях

Слайд 3





«Насколько авторитарной ни являлась бы организация, она должна удовлетворять амбиции и потребности своих членов и делать это по отношению к ним как к индивидам»
                              П. Дракер
Описание слайда:
«Насколько авторитарной ни являлась бы организация, она должна удовлетворять амбиции и потребности своих членов и делать это по отношению к ним как к индивидам» П. Дракер

Слайд 4





Мотивация - совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий
Описание слайда:
Мотивация - совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий

Слайд 5





Потребность – это состояние индивида, создаваемое испытываемой им нуждой в объектах, необходимых для его существования и развития, и выступающее источником его активности
Описание слайда:
Потребность – это состояние индивида, создаваемое испытываемой им нуждой в объектах, необходимых для его существования и развития, и выступающее источником его активности

Слайд 6





Мотив – это: 
побуждение к деятельности, связанное с удовлетворением потребностей субъекта;
осознаваемая причина, лежащая в основе выбора действий и поступков личности
Описание слайда:
Мотив – это: побуждение к деятельности, связанное с удовлетворением потребностей субъекта; осознаваемая причина, лежащая в основе выбора действий и поступков личности

Слайд 7





Стимул – внешнее побуждение активности работника, эффект которого опосредован психикой человека, его взглядами, чувствами, интересами, стремлениями и т.д.
Описание слайда:
Стимул – внешнее побуждение активности работника, эффект которого опосредован психикой человека, его взглядами, чувствами, интересами, стремлениями и т.д.

Слайд 8





В качестве стимулов могут выступать любые блага, удовлетворяющие значимые потребности человека: 
отдельные предметы, действия других людей, обещания, носители обязательств и возможностей и многое другое, что может быть предложено человеку в компенсацию за его действия.
Описание слайда:
В качестве стимулов могут выступать любые блага, удовлетворяющие значимые потребности человека: отдельные предметы, действия других людей, обещания, носители обязательств и возможностей и многое другое, что может быть предложено человеку в компенсацию за его действия.

Слайд 9





Модель мотивации через потребности
Описание слайда:
Модель мотивации через потребности

Слайд 10





Закон результата
Степень удовлетворения, полученная при достижении поставленной цели, влияет на поведение человека в сходных обстоятельствах в будущем
Описание слайда:
Закон результата Степень удовлетворения, полученная при достижении поставленной цели, влияет на поведение человека в сходных обстоятельствах в будущем

Слайд 11


  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №11
Описание слайда:

Слайд 12





Теория иерархии потребностей 
Абрахама Маслоу
Описание слайда:
Теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу

Слайд 13


  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №13
Описание слайда:

Слайд 14





Теория СВР (ERG)
 Клейтона Альдерфера
Описание слайда:
Теория СВР (ERG) Клейтона Альдерфера

Слайд 15





Теория приобретенных потребностей 
Дэвида Макклелланда 
Потребность власти
Потребность успеха (достижения)
Потребность причастности
Описание слайда:
Теория приобретенных потребностей Дэвида Макклелланда Потребность власти Потребность успеха (достижения) Потребность причастности

Слайд 16





Теория двух факторов 
Ф. Герцберга
Описание слайда:
Теория двух факторов Ф. Герцберга

Слайд 17





Теория ожидания 
Виктора Врума
Описание слайда:
Теория ожидания Виктора Врума

Слайд 18





Теория справедливости
(равенства) Стейси Адамса
	Индивид — человек, который рассматривает оценку организацией его действий с позиций справедливости и несправедливости. 

	Сравниваемые лица — отдельные люди и группы людей, по отношению к которым индивид проводит сравнение оценки своих действий.
	Воспринятое вознаграждение индивида — объединенная сумма вознаграждения, полученная индивидом за отдельные результаты деятельности
Описание слайда:
Теория справедливости (равенства) Стейси Адамса Индивид — человек, который рассматривает оценку организацией его действий с позиций справедливости и несправедливости. Сравниваемые лица — отдельные люди и группы людей, по отношению к которым индивид проводит сравнение оценки своих действий. Воспринятое вознаграждение индивида — объединенная сумма вознаграждения, полученная индивидом за отдельные результаты деятельности

Слайд 19





Теория справедливости
(продолжение)
Воспринятое вознаграждение других — сумма всех вознаграждений, которые в представлении индивида получили сравниваемые лица.
	Воспринятые затраты индивида — восприятие человеком того, что он внес со своей стороны для осуществления действий и получе­ния результата.
Воспринятые затраты других — представление индивидом о совокупной величине затрат вклада, осуществленного сравниваемыми лицами. Норма — отношение воспринятых затрат к воспринятому вознаграждению.
Описание слайда:
Теория справедливости (продолжение) Воспринятое вознаграждение других — сумма всех вознаграждений, которые в представлении индивида получили сравниваемые лица. Воспринятые затраты индивида — восприятие человеком того, что он внес со своей стороны для осуществления действий и получе­ния результата. Воспринятые затраты других — представление индивидом о совокупной величине затрат вклада, осуществленного сравниваемыми лицами. Норма — отношение воспринятых затрат к воспринятому вознаграждению.

Слайд 20





Теория справедливости
(продолжение)
Норма первого типа отражает соотношение воспринятого вознаграждения индивида к воспринятым затратам индивида
 Норма второго типа отражает отношение воспринятого вознаграждения других к воспринятым затратам других
Описание слайда:
Теория справедливости (продолжение) Норма первого типа отражает соотношение воспринятого вознаграждения индивида к воспринятым затратам индивида Норма второго типа отражает отношение воспринятого вознаграждения других к воспринятым затратам других

Слайд 21





Если нормы равны, то человек, даже и при меньшем вознаграждении, ощущает справедливость, так как в данном случае имеется равенство.
 Если его норма ниже, то он считает, что его вознаграждают недостаточно. 
Если же его норма выше, то он считает, что его излишне вознаграждают.
Описание слайда:
Если нормы равны, то человек, даже и при меньшем вознаграждении, ощущает справедливость, так как в данном случае имеется равенство. Если его норма ниже, то он считает, что его вознаграждают недостаточно. Если же его норма выше, то он считает, что его излишне вознаграждают.

Слайд 22


  
  Тема 8. Мотивация  , слайд №22
Описание слайда:

Слайд 23





Тема 10. Коммуникации План лекции
Виды коммуникаций в организации
Элементы и этапы коммуникационного процесса
Коммуникационные барьеры и пути их преодоления
Коммуникационные сети
Коммуникационные стили
Описание слайда:
Тема 10. Коммуникации План лекции Виды коммуникаций в организации Элементы и этапы коммуникационного процесса Коммуникационные барьеры и пути их преодоления Коммуникационные сети Коммуникационные стили

Слайд 24





Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию