Тема №9: Принятие управленческих решений

Нажмите для полного просмотра!

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №2

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №3

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №4

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №5

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №6

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №7

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №8

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №9

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №10

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №11

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №12

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №13

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №14

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №15

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №16

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №17

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №18

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №19

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №20

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №21

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №22

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №23

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №24

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №25

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №26

Тема №9: Принятие управленческих решений , слайд №27

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Тема №9: Принятие управленческих решений . Презентация содержит 27 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Тема №9: Принятие управленческих решений

Слайд 2

Описание слайда:

Принятие управленческих решений План: Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений. Решение и человеческий фактор или индивидуальные стили принятия решений. Этапы принятия рационального решения. Качество управленческого решения. Методы принятия и обоснования управленческих решений. Организация, координация и контроль при реализации управленческих решений. Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений. Процесс принятия управленческого решения. Модели принятия управленческого решения. Методы принятия и обоснование решений. Эффективность управленческого решения.

Слайд 3

Описание слайда:

Управленческое решение (УР) выбор альтернативы, т.е. акт, направленный на разрешение проблемной ситуации результат управленческой деятельности основной вид управленческого труда, т.е. совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, обеспечивающих реализацию управленческих задач

Слайд 4

Описание слайда:

Управленческое решение (УР)

Слайд 5

Описание слайда:

Управленческое решение – это воздействие субъекта управления на объект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления

Слайд 6

Описание слайда:

Объект УР – проблема (теоретический вопрос или практическая ситуации), не позволяющая в данных условиях получить желательный результат. Объект УР – проблема (теоретический вопрос или практическая ситуации), не позволяющая в данных условиях получить желательный результат. Признаки проблемы: определённое содержание (что?) конкретное место (где?) время возникновения и решения (когда?) количественные параметры (сколько?) круг участников (кто?)

Слайд 7

Описание слайда:

Слайд 8

Описание слайда:

ПРОБЛЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИИ Решения на уровне индивида Наличие индивидуального умения Важность ПРОЦЕССА принятия решения Использование индивидуального стиля принятия решения Создание и выбор альтернатив Взятие риска на себя

Слайд 9

Описание слайда:

Слайд 10

Описание слайда:

Решение и человеческий фактор: индивидуальные стили принятия решений

Слайд 11

Описание слайда:

Решение и человеческий фактор: индивидуальные стили принятия решений I фаза - формирование альтернатив решения проблемы: продуктивность мышления – активно правое полушарие мозга II фаза - анализ вариантов и собственно принятие решения: критичность и конструктивность мышления - активно левое полушарие мозга

Слайд 12

Описание слайда:

Индивидуальные стили принятия решения

Слайд 13

Описание слайда:

Этапы принятия рационального решения

Слайд 14

Описание слайда:

МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Слайд 15

Описание слайда:

Слайд 16

Описание слайда:

Слайд 17

Описание слайда:

Принципы выбора варианта решения принцип большинства голосов принцип диктатора принцип Курно (коалиций нет) принцип Парето (эксперты образуют коалицию) принцип Эджворта (в группе несколько коалиций)

Слайд 18

Описание слайда:

Структуры коммуникаций управленческих работников и исполнителей а — цепочная в — звездная б — многосвязная г — иерархическая

Слайд 19

Описание слайда:

Контроль за исполнением УР

Слайд 20

Описание слайда:

Эффективность УР - отношение степени достижения поставленных задач к совокупности временнЫх, людских, денежных и других ресурсов, затраченных на принятие и реализацию УР

Слайд 21

Описание слайда:

Условия эффективности принятия УР

Слайд 22

Описание слайда:

Требования к УР (1)

Слайд 23

Описание слайда:

Требования к УР (2)

Слайд 24

Описание слайда:

Причины НЕвыполнения УР (1)

Слайд 25

Описание слайда:

Причины НЕвыполнения УР (2) 4. УР грамотно сформулировано, исполнитель его усвоил и имел все необходимые средства для его выполнения, но у него не было внутреннего согласия с вариантом УР, предложенным менеджером: исполнитель имел свой, более эффективный, по его мнению, вариант решения

Слайд 26

Описание слайда:

Контрольные вопросы Что вы понимаете под управленческим решением? В чем его отличие от решений, которые мы принимаем в повседневной жизни? Дайте классификацию и охарактеризуйте виды управленческих решений. Назовите основные стадии процесса подготовки и принятия управленческих решений. В чем заключается индивидуальность стилей принятия решений? Проанализируйте достоинства и недостатки индивидуального и группового принятия решений Что представляет из себя метод «многомерных матриц»? Каковы показатели качества управленческого решения? Роль менеджера в процессе выработки, принятия и реализации управленческого решения Какова роль мотивации в повышении эффективности управленческого решения?

Слайд 27

Описание слайда:

Список рекомендуемой литературы 1) Веснин В.Р. Менеджмент: учебник для студентов / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2012. – 616 с. 2) Виханский О.С. Менеджмент: учебник для студентов / О.С. Виханский, А.И. Наумов – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2010.- 576 с. 3) Дорофеев В.Д. Менеджмент: учебное пособие для студ. вузов / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал – М: ИНФРА-М, 2008. – 440 с. 4) Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие для студентов вузов / Н.И.Кабушкин. – М.: Новое знание, 2009. – 336 с. 5) Менеджмент: учебник / под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – 496 с.