🗊Презентация Технологии управления конфликтами

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Технологии управления конфликтами, слайд №1Технологии управления конфликтами, слайд №2Технологии управления конфликтами, слайд №3Технологии управления конфликтами, слайд №4Технологии управления конфликтами, слайд №5Технологии управления конфликтами, слайд №6Технологии управления конфликтами, слайд №7Технологии управления конфликтами, слайд №8Технологии управления конфликтами, слайд №9Технологии управления конфликтами, слайд №10Технологии управления конфликтами, слайд №11Технологии управления конфликтами, слайд №12Технологии управления конфликтами, слайд №13Технологии управления конфликтами, слайд №14Технологии управления конфликтами, слайд №15Технологии управления конфликтами, слайд №16Технологии управления конфликтами, слайд №17
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Технологии управления конфликтами. Доклад-сообщение содержит 17 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ Управление конфликтом — это целенаправленное, обусловленное объективными законами воздействие на его динамику в интересах развития или разрушения той социальной системы, к которой имеет отношение данный конфликт.
Описание слайда:
ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ Управление конфликтом — это целенаправленное, обусловленное объективными законами воздействие на его динамику в интересах развития или разрушения той социальной системы, к которой имеет отношение данный конфликт.

Слайд 2


Содержание управления конфликтами Управление конфликтами как сложный процесс включает следующие виды деятельности прогнозирование конфликтов и оценка их функциональной направленности; предупреждение или стимулирование конфликта; регулирование конфликта; разрешение конфликта.
Описание слайда:
Содержание управления конфликтами Управление конфликтами как сложный процесс включает следующие виды деятельности прогнозирование конфликтов и оценка их функциональной направленности; предупреждение или стимулирование конфликта; регулирование конфликта; разрешение конфликта.

Слайд 3


Содержание управления конфликтом и его динамика
Описание слайда:
Содержание управления конфликтом и его динамика

Слайд 4


Содержание управления конфликтами Прогнозирование КФ – направлено на выявление причин данного КФ в потенциальном развитии. Источники прогнозирования – изучение объективных и субъективных условий и факторов взаимодействия между людьми, а также их индивидуально-психологических особенностей
Описание слайда:
Содержание управления конфликтами Прогнозирование КФ – направлено на выявление причин данного КФ в потенциальном развитии. Источники прогнозирования – изучение объективных и субъективных условий и факторов взаимодействия между людьми, а также их индивидуально-психологических особенностей

Слайд 5


Содержание управления конфликтами Условия и факторы взаимодействия: Стиль управления Уровень социальной напряжённости Социально-психологический климат Лидерство Микрогруппы Социально-психологические явления
Описание слайда:
Содержание управления конфликтами Условия и факторы взаимодействия: Стиль управления Уровень социальной напряжённости Социально-психологический климат Лидерство Микрогруппы Социально-психологические явления

Слайд 6


Содержание управления конфликтами Предупреждение КФ – это вид деятельности субъекта управления, направленный на недопущение возникновения КФ. В основе - прогнозирование
Описание слайда:
Содержание управления конфликтами Предупреждение КФ – это вид деятельности субъекта управления, направленный на недопущение возникновения КФ. В основе - прогнозирование

Слайд 7


Содержание управления конфликтами Пути предупреждения КФ: Постоянная забота об удовлетворении нужд и запросов сотрудников; Подбор и расстановка сотрудников с учётом их ИПО; Соблюдение принципа социальной справедливости; Воспитание сотрудников, формирование культуры общения.
Описание слайда:
Содержание управления конфликтами Пути предупреждения КФ: Постоянная забота об удовлетворении нужд и запросов сотрудников; Подбор и расстановка сотрудников с учётом их ИПО; Соблюдение принципа социальной справедливости; Воспитание сотрудников, формирование культуры общения.

Слайд 8


Содержание управления конфликтами Стимулирование КФ – это вид деятельности субъекта управления, направленный на провокацию, вызов КФ. Средства стимулирования: Вынесение проблемного вопроса для обсуждения на собрании; Критика ситуации на совещании; Выступление с критическим материалом в СМИ
Описание слайда:
Содержание управления конфликтами Стимулирование КФ – это вид деятельности субъекта управления, направленный на провокацию, вызов КФ. Средства стимулирования: Вынесение проблемного вопроса для обсуждения на собрании; Критика ситуации на совещании; Выступление с критическим материалом в СМИ

Слайд 9


Содержание управления конфликтами Регулирование КФ - вид деятельности субъекта управления, направленный на ослабление и ограничение КФ, обеспечения его развития в сторону разрешения.
Описание слайда:
Содержание управления конфликтами Регулирование КФ - вид деятельности субъекта управления, направленный на ослабление и ограничение КФ, обеспечения его развития в сторону разрешения.

Слайд 10


Этапы регуляции конфликта
Описание слайда:
Этапы регуляции конфликта

Слайд 11


Технологии регулированияКФ
Описание слайда:
Технологии регулированияКФ

Слайд 12


Содержание управления конфликтами Разрешение КФ – это вид деятельности субъекта управления, связанный с завершением конфликта. Разрешение –. полное или неполное Предпосылки разрешения КФ: Достаточная зрелость КФ Потребность субъектов КФ в его разрешении Наличие необходимых средств и ресурсов
Описание слайда:
Содержание управления конфликтами Разрешение КФ – это вид деятельности субъекта управления, связанный с завершением конфликта. Разрешение –. полное или неполное Предпосылки разрешения КФ: Достаточная зрелость КФ Потребность субъектов КФ в его разрешении Наличие необходимых средств и ресурсов

Слайд 13


Содержание управления конфликтами Формы разрешения: Уничтожение или полное подчинение одной из сторон (уступка) Согласование интересов и позиций конфликтующих сторон на новой основе (компромисс, консенсус) Взаимное примирение конфликтующих сторон (уход) перевод борьбы в русло сотрудничества
Описание слайда:
Содержание управления конфликтами Формы разрешения: Уничтожение или полное подчинение одной из сторон (уступка) Согласование интересов и позиций конфликтующих сторон на новой основе (компромисс, консенсус) Взаимное примирение конфликтующих сторон (уход) перевод борьбы в русло сотрудничества

Слайд 14


Содержание управления конфликтами Способы разрешения: Административный (увольнение, перевод на др. позицию, разрешение суда и т.п.) Педагогический (беседа, убеждение, просьба, разъяснение и т.п.)
Описание слайда:
Содержание управления конфликтами Способы разрешения: Административный (увольнение, перевод на др. позицию, разрешение суда и т.п.) Педагогический (беседа, убеждение, просьба, разъяснение и т.п.)

Слайд 15


Алгоритм управления конфликтом
Описание слайда:
Алгоритм управления конфликтом

Слайд 16


Принципы управления Объективности и адекватности оценки КФ Конкретно-ситуационного подхода Демократического воздействия, опоры на общественное мнение, Комплексного использования способов и приёмов воздействия
Описание слайда:
Принципы управления Объективности и адекватности оценки КФ Конкретно-ситуационного подхода Демократического воздействия, опоры на общественное мнение, Комплексного использования способов и приёмов воздействия

Слайд 17


Негативные факторы принятия конструктивных решений по КФ
Описание слайда:
Негативные факторы принятия конструктивных решений по КФ

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию