Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3 - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №1

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №2

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №3

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №4

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №5

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №6

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №7

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №8

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №9

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №10

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №11

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №12

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №13

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №14

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №15

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №16

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №17

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №18

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №19

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №20

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №21

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №22

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №23

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №24

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №25

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №26

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №27

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №28

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №29

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №30

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №31

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №32

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №33

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №34

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №35

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №36

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №37

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №38

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №39

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №40

Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3, слайд №41

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Тренинг: «Азбука предпринимателя». День 3. Доклад-сообщение содержит 41 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Тренинг: «Азбука предпринимателя»

Слайд 2

Описание слайда:

День 3

Слайд 3

Описание слайда:

1. Производственный план. Производственная цепочка.

Слайд 4

Описание слайда:

Производственный план Производственный план является неотъемлемой частью бизнес-плана, в нем должны быть описаны все производственные или рабочие процессы предприятия. В производственном плане необходимо рассмотреть все вопросы, связанные с производственными помещениями, их расположением, c оборудованием и персоналом. Также необходимо кратко пояснить, как организована система выпуска продуктов/предоставления услуг.

Слайд 5

Описание слайда:

При планировании производственного процесса следует обратить внимание на: специализацию производства – то есть выпуск конкретного вида продукции; непрерывность производственного процесса – следует учитывать, что в процессе производства продукт не должен лежать в ожидании следующего этапа; пропорциональность – равная способность участвовать в производственном процессе всех взаимосвязанных сотрудников, занятых в выпуске продукции; параллельность, означающую налаживание одновременного выполнения отдельных частей производственного процесса с целью оптимизации затрат; ритмичность – регулярное повторение процесса производства через равные промежутки времени.

Слайд 6

Описание слайда:

Производственная цепочка Производственная цепочка – это производственная система, в которую поступают различные вводимые ресурсы (персонал, технологии, капитал, оборудование, материалы и информация).

Слайд 7

Описание слайда:

Производственная цепочка

Слайд 8

Описание слайда:

Кофе-брейк

Слайд 9

Описание слайда:

2. Составление производственного плана.

Слайд 10

Описание слайда:

Составление номенклатуры и ассортимента продукции - расчет и определение точного количества выпускаемой продукции, ассортиментной линейки; - определение вида и количества требуемого оборудования; - выбор поставщика оборудования. - срок поставки и наладки; - обеспечение поставки и наладки.

Слайд 11

Описание слайда:

Определение объемов и сроков производства - определение объемов производства; - составление графика производства; - формирование перечня сырья и материалов; - поиск поставщиков; - заключение договоров.

Слайд 12

Описание слайда:

Обеспечение товарно-материальных запасов - подготовка складского помещения; - подготовка запроса поставщикам; - оформление заказа поставщику; - обеспечение приема сырья и материалов; - складирование сырья и материалов.

Слайд 13

Описание слайда:

Выдача товарно-материальных запасов - подготовка заявки на выдачу запасов со складов в производство; - подготовка запасов на выдачу; - выдача продукта со склада; - получение продукта со склада.

Слайд 14

Описание слайда:

Процесс производства продукции

Слайд 15

Описание слайда:

Выпуск готовой продукции - контроль качества готовой продукции; - расфасовка готовой продукции; - передача продукции на склад выдачи; - прием продукции на распределение.

Слайд 16

Описание слайда:

Распределение/продажа готовой продукции - подготовка графика распределения продукции; - выпуск готовой продукции со склада; - прием готовой продукции; - доставку/выдачу готовой продукции.

Слайд 17

Описание слайда:

Отчетность обеспечение сбора и формирования документации для финансовой отчетности; ведение отчета движения денежных средств и финансовых результатов;

Слайд 18

Описание слайда:

Пример Учебное пособие, стр. 76-83 Заполните : форму бизнес-плана «Производственная цепочка» на стр. 14; форму бизнес-плана «Производственный план» на стр. 15 учебной тетради «Бизнес-план».

Слайд 19

Описание слайда:

Кофе-брейк

Слайд 20

Описание слайда:

3. Организационный план. Персонал.

Слайд 21

Описание слайда:

Организационный план Кадровое планирование - составная часть планирования бизнеса. В конечном счете, профессионализм сотрудников и определяет успех Вашего бизнеса. Ваша задача, как руководителя, выстроить структуру и стиль управления предприятием, грамотно ставить цели и задачи, разработать систему поощрений. При этом Вы должны руководствоваться трудовым кодексом и выполнять все условия, прописанные в нем.

Слайд 22

Описание слайда:

Организационный план Для определения необходимых требований к персоналу ответьте на следующие вопросы: на решение каких задач направлен Ваш бизнес? какие задачи Вы сможете решить самостоятельно, а какие не можете решить в силу нехватки времени или недостатка специализированных знаний? пропишите необходимые требования к нанимаемому персоналу: опыт, образование, достижения; с помощью составления производственной цепочки просчитайте необходимое количество сотрудников.

Слайд 23

Описание слайда:

Слайд 24

Описание слайда:

Перерыв

Слайд 25

Описание слайда:

4. Калькуляция себестоимости. Прямые материальные затраты.

Слайд 26

Описание слайда:

Калькуляция себестоимости- это расчет затрат предприятия на единицу продукции или услуги. Калькуляция себестоимости- это расчет затрат предприятия на единицу продукции или услуги.

Слайд 27

Описание слайда:

Основные этапы калькуляции себестоимости

Слайд 28

Описание слайда:

Прямые затраты - это денежные средства потраченные на приобретение сырья и материалов являющихся основной составляющей продукта или услуги. Прямые затраты - это денежные средства потраченные на приобретение сырья и материалов являющихся основной составляющей продукта или услуги.

Слайд 29

Описание слайда:

Прямые материальные затраты включают:

Слайд 30

Описание слайда:

Пример Учебное пособие, стр. 93-94 Заполните форму бизнес–плана «Калькуляция себестоимости» на стр. 19 учебной тетради «Бизнес-план».

Слайд 31

Описание слайда:

Косвенные затраты - это расходы которые не имеют прямой связи с производством. Косвенные затраты - это расходы которые не имеют прямой связи с производством.