🗊Презентация Трудовые ресурсы предприятия: основные понятия, структура, показатели

ВОПРОСЫ 1. Трудовые ресурсы предприятия: основные понятия, структура, показатели. 2. Производительность труда: понятие, показатели, факторы и резервы роста. 3. Организация и нормирование труда. 4. Мотивация и система оплаты труда.

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ Лекция 5

1. Трудовые ресурсы предприятия Рабочая сила - совокупность физических и умственных способностей человека к осуществлению трудовой деятельности; Трудовые ресурсы — это экономически активное население, предлагающее на рынке труда рабочую силу. Кадры - постоянный, штатный состав работников. Персонал - все лица, связанные трудовыми отношениями с предприятием, в т. ч. совместители, лица, выполняющие работы по договорам подряда, и др.

Трудовые ресурсы предприятия Трудовой потенциал — персонифицированная рабочая сила, конкретные работники, обладающие личными, индивидуальными характеристиками. «Трудовой потенциал» = «человеческий капитал»

Рынок труда

Субъекты рынка труда

Особенности рабочей силы неотделимость собственности на рабочую силу от ее владельца и невозможность её отчуждения работодатель обязан уважать права собственника рабочей силы как личности, что приводит к необходимости регламентации взаимоотношений работодателей и наемных работников высокая степень индивидуализации сделок; работник приспосабливает часть своих способностей к потребностям фирмы важная роль неденежных аспектов сделки

Структура персонала предприятия 1. Промышленно — производственный персонал 1.1. Основные рабочие — работники, непосредственно занятые в процессе создания продукции; 1.2. Вспомогательные рабочие — обслуживают технологические процессы; 1.3. Служащие — работники, осуществляющие бухгалтерские, делопроизводственные, управленческие функции 2. Непромышленный персонал— работники, обслуживающие жилищное, подсобное и пр. хозяйство предприятия.

Структура персонала: категории служащих • руководители — лица, принимающие управленческие решения и организующие их выполнение (директора предприятий, их заместители, руководители структурных подразделений,); • специалисты — работники, занятые инженерно-технической, экономической, юридической деятельностью, имеющие высшее или среднее профессиональное образование (инженеры, энергетики, диспетчеры, экономисты, юристы и др.); • прочие служащие — работники, выполняющие отдельные операции в процессе управления: подготовку и оформление документов, учет, контроль, хозяйственное обслуживание (лаборанты, учетчики, табельщики, кассиры, секретари и др.).

Структура персонала предприятия профессиональная — определяется соотношением групп специалистов и рабочих разных профессий; функциональная — формируется путем выделения групп работников по функциям предприятия (производство, маркетинг, экономика и финансы, управление); социальная — формируется на основе выделения групп работников по социально-демографическим признакам (мужчины и женщины..)

Кадры предприятия подразделяются по... Профессиям — совокупность теоретических и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ Специальностям — вид деятельности в рамках профессии, которая имеет специфические особенности Квалификации — совокупность знаний и навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности

Количественные характеристики персонала предприятия Списочный состав (списочная численность) — численность работников на определенную дату с учетом принятых и выбывших (включаются наемные работники, работавшие по трудовому договору и выполнявшие постоянную, временную или сезонную работу один день и более, а также работавшие собственники организаций, получавшие заработную плату в данной организации). В нем учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам (командировка, болезнь и т.п.)

Количественные характеристики персонала предприятия Явочный состав (явочная численность) — минимальное число работников, которые должны ежедневно являться на работу для нормального функционирования предприятия: ФРВ — фонд рабочего времени, Квып — коэффициент выполнения норм выработки

Количественные характеристики персонала предприятия Среднесписочный состав — списочный состав, деленный на количество календарных дней периода. Некоторые категории работников, входящих в списочный состав, исключаются при расчете среднесписочного состава: женщины, находящиеся в отпусках по беременности и родам, а также в отпуске по уходу за ребенком; работники, обучающиеся в образовательных учреждениях или поступающие в них и находящиеся в дополнительном отпуске без сохранения заработной платы,

Количественные характеристики персонала предприятия Коэффициент оборота по приему: Кпр = Рприн / Р Коэффициент оборота по выбытию (коэффициент текучести кадров): Рприн - численность принятых работников Рув — численность уволенных работников Р — среднесписочная численность работников

Количественные характеристики персонала предприятия

Качественные характеристики персонала предприятия

Показатели рабочего времени Рабочее время — время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности. Фонд рабочего времени — это плановое количество дней или часов, которые должен отработать один работник в конкретном периоде (для рабочих: в человеко-часах или человеко-днях, для остальных категорий: в человеко-днях).

Показатели рабочего времени Календарный фонд р.в. - число календарных дней за определенный период. Табельный фонд - разность между календарным фондом и количеством рабочего времени, не используемого в праздничные и выходные дни. Максимально возможный фонд - потенциальная величина возможного для использования фонда рабочего времени в периоде (разность между табельным фондом рабочего времени и временем на очередные отпуска работников). Эффективный (плановый) фонд - меньше максимально возможного на величину плановых невыходов на работу по уважительным причинам (болезни, учебные отпуска, выполнение общественных и государственных обязанностей и др.). Фактический фонд характеризует фактические затраты рабочего времени за определенный период (с учетом неявок на работу без уважительных причин).

Производительность труда Характеризует: эффективность использования трудовых ресурсов; соотношение результатов труда с затратами труда в единицу времени; способность работников создавать товары и услуги в единицу времени; количество времени, затраченного на производство единицы продукции.

Показатели производительности труда 1. Выработка— это количество продукции (в натуральном или денежном выражении), произведенное в единицу рабочего времени одним среднесписочным работником (рабочим). или Где Q — количество произведенной продукции за период времени (год, квартал, месяц) в натур. или денежном выражении; Т — затраты рабочего времени на производство, человеко-дни или человеко-часы; Ч — среднесписочная численность работников, чел.

Показатели производительности труда В электроэнергетике производительность труда определяется по формуле: или W – количество обслуживаемого оборудования, N уст – установленная мощность оборудования.

Показатели производительности труда 2. Трудоёмкость — затраты живого труда на производство единицы продукции: Q — количество произведенной продукции в натуральном выражении Т — затраты времени на производство продукции

Виды трудоёмкости технологическая трудоемкость — затраты труда основных рабочих; трудоемкость обслуживания — затраты труда вспомогательных рабочих; производственная — затраты труда всех рабочих (основных и вспомогательных), трудоемкость управления производством —затраты труда всех служащих, полная — затраты труда всех категорий персонала

Виды трудоёмкости отдельных операций, изделий, производственной программы

ФАКТОРЫ И РЕЗЕРВЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА Факторы роста производительности труда — это причины, обусловливающие ее рост; определяют потенциальную возможность осуществления действий по повышению производительности труда при определенных условиях. Резервы роста производительности труда — это нереализованные реальные возможности в конкретных сформированных условиях.

ФАКТОРЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 1. ВНЕШНИЕ: общеэкономические, природные, отраслевые 2. ВНУТРЕННИЕ: • организация производства, труда и управления; • технический уровень производства, техническая вооруженность труда; • изменение объемов и структуры производства • профессиональная подготовка, квалификация работников; • мотивация труда.

Организация труда — это совокупность мер, направленная на рациональное соединение труда работников со средствами производства с целью достижения высокой производительности и сохранения здоровья и работоспособности членов трудового коллектива.

Элементы организации труда расстановка кадров на производстве и разделение труда; организация и обслуживание рабочих мест; создание благоприятных условий труда; организация стимулирования и оплаты труда; организация обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров; укрепление дисциплины труда; охранатруда и техника безопасности.

Нормирование труда — это определение необходимых затрат труда работника (группы работников) на выполнение определенного объема работ в конкретных организационно-технических условиях. Методы: Опытно-статистический - фиксирует сложившееся положение на предприятии в предыдущий плановый период и рассматривает его как базу сравнения для нового периода Аналитический — исследование трудового процесса, его составных элементов

Нормирование труда позволяет: • определять плановую трудоемкость изделий, производственной программы; • рассчитывать необходимую численность работников; • рассчитывать количество необходимого оборудования; • проводить оценку результатов труда; • разрабатывать сдельные расценки оплаты труда, системы материального поощрения.

виды норм труда • нормы времени — необходимые затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции • нормы выработки — объем работ в натуральных показателях готовой продукции в единицу времени (час, смену). (рассчитывают на основе норм времени и устанавливаются в виде часовых, дневных (сменных) показателей объемов работы). Нвыраб = РВраб / Нврем, где Нвыраб — норма выработки, ед./день; РВраб — фонд рабочего времени 1 работника в день (продолжительность рабочей смены), ч; Нврем — установленная норма времени на единицу продукции, ч/ед.;

виды норм труда • нормы времени обслуживания — необходимые затраты времени на обслуживание одного объекта (оборудования, рабочего места и др.); • нормы обслуживания — количество единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей и других производственных объектов, которое должно быть обслужено одним рабочим (бригадой) за определенное время. • нормы численности — количество работников соответствующей квалификации, необходимое для выполнения определенного объема работы.

ЭЛЕМЕНТЫ НОРМЫ ВРЕМЕНИ Операционное время (время непосредственного выполнения задания), включающее основное — необходимое для изменения предмета труда, и вспомогательное — потраченное на манипуляции, без которых невозможен ход основного технологического процесса (снятие и установка детали и пр.) Время обслуживания рабочего места — поддержание рабочего места в надлежащем состоянии. Подготовительно-заключительное время Время на отдых и личные надобности Перерывы по организационно — техническим причинам

Методы изучения затрат рабочего времени 1. Хронометраж — наблюдение за циклически повторяющимися элементами основной работы. Назначение — определить продолжительность повторяющихся элементов производственного процесса. 2. Фотография рабочего дня - наблюдение, при котором измеряют все без исключения затраты времени исполнителя за определенный период работы. Цель - выяснение точного бюджета времени сотрудника, его анализ и оптимизация использования.

Методы расчета численности рабочих • расчет на основе трудоемкости производственной программы; • расчет по нормам выработки; • расчет по нормам обслуживания; • расчет по рабочим местам.

Расчет на основе трудоемкости производственной программы Чпл = Трпл /РВ раб. план, где Чпл - необходимая (плановая) списочная численность основных рабочих Трпл — плановая технологическая трудоемкость годовой производственной программы, человеко-часы; РВ раб. план — плановый (эффективный) фонд рабочего времени одного рабочего за год, ч.

Определение численности рабочих по нормам выработки Ч пл = ОП пл / Нвыр.пл где ОПпл — плановый объем продукции за определенный период; Нвыр.пл — плановая норма выработки рабочего в тех же единицах измерения за тот же период.

Расчет по нормам обслуживания Чпл = (Nуст /Ноб) × См × К´, где N уст — количество единиц установленного оборудования; Ноб — норма обслуживания (количество единиц оборудования, обслуживаемого одним рабочим); См — количество рабочих смен; К´ — коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную (отношение табельного фонда рабочего времени к эффективному).

Расчет по рабочим местам Ч пл = РМ × См × К´, где См — количество рабочих смен; К´ — коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную (отношение табельного фонда рабочего времени к эффективному), РМ — число рабочих мест.

1 вариант: 1 вариант: 1) Понятие и состав оборотных производственных фондов. 2) Ср. величина оборотных средств – 2,5 млн. руб., выручка от реализации – 18,7 млн. руб. Число дней в анализируемом периоде – 360. Найти: К оборачиваемости обор. средств; длит-ть 1 оборота. Дайте комментарий экономическому смыслу полученных показателей. 2 вариант: 1) Понятие и состав фондов обращения. 2) Средняя годовая сумма оборотных средств – 46950 тыс.руб. , прибыль – 28200 тыс.руб., К оборачиваемости – 4,0. Найти: время обращения оборотных средств, рентабельность оборотных средств. Дайте комментарий экономическому смыслу полученных показателей.