🗊Презентация Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11)

Категория: Технология
Нажмите для полного просмотра!
Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №1Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №2Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №3Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №4Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №5Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №6Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №7Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №8Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №9Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №10Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №11Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №12Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №13Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №14Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №15Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №16Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №17Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №18Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №19Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №20Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №21Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №22Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №23Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №24Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №25Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №26Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №27Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №28Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №29Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №30Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №31Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №32Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №33Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №34Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №35Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №36Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №37Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №38Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №39Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №40Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №41Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №42Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №43Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №44

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11). Доклад-сообщение содержит 44 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





ВОЕННЫЙ ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ЛЕКЦИЯ № 11
по учебной дисциплине
«Метрология, стандартизация и сертификация»

Тема: «УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ»
Описание слайда:
ВОЕННЫЙ ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ЛЕКЦИЯ № 11 по учебной дисциплине «Метрология, стандартизация и сертификация» Тема: «УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ»

Слайд 2






Вопрос 1. Отечественный опыт управления качеством
Вопрос 2. Управление качеством в строительстве
Вопрос 3. Анализ развития методов управления качеством
Описание слайда:
Вопрос 1. Отечественный опыт управления качеством Вопрос 2. Управление качеством в строительстве Вопрос 3. Анализ развития методов управления качеством

Слайд 3





Цель
 «Изучить опыт обеспечения качеством в стране и за рубежом»
Описание слайда:
Цель «Изучить опыт обеспечения качеством в стране и за рубежом»

Слайд 4





Литература
Учебник. стр. 111-125
Описание слайда:
Литература Учебник. стр. 111-125

Слайд 5






Вопрос 1. Отечественный опыт управления качеством
Описание слайда:
Вопрос 1. Отечественный опыт управления качеством

Слайд 6





В середине 50-х годов прошлого столетия машиностроители г. Саратова разработали и внедрили ряд мероприятий по обеспечению качества продукции, получивших название саратовской системы бездефектного изготовления продукции (БИП).
В середине 50-х годов прошлого столетия машиностроители г. Саратова разработали и внедрили ряд мероприятий по обеспечению качества продукции, получивших название саратовской системы бездефектного изготовления продукции (БИП).
Описание слайда:
В середине 50-х годов прошлого столетия машиностроители г. Саратова разработали и внедрили ряд мероприятий по обеспечению качества продукции, получивших название саратовской системы бездефектного изготовления продукции (БИП). В середине 50-х годов прошлого столетия машиностроители г. Саратова разработали и внедрили ряд мероприятий по обеспечению качества продукции, получивших название саратовской системы бездефектного изготовления продукции (БИП).

Слайд 7





В 1958 г. на машиностроительных предприятиях г. Горького была внедрена система управления качеством продукции, получившая название КАНАРСПИ (качество, надежность, ресурс с первых изделий). Система была направлена на создание условий, обеспечивающих высокий уровень конструкторской и технологической подготовки производства и получения в сжатые сроки требуемого качества продукции с первых промышленных образцов.
В 1958 г. на машиностроительных предприятиях г. Горького была внедрена система управления качеством продукции, получившая название КАНАРСПИ (качество, надежность, ресурс с первых изделий). Система была направлена на создание условий, обеспечивающих высокий уровень конструкторской и технологической подготовки производства и получения в сжатые сроки требуемого качества продукции с первых промышленных образцов.
Описание слайда:
В 1958 г. на машиностроительных предприятиях г. Горького была внедрена система управления качеством продукции, получившая название КАНАРСПИ (качество, надежность, ресурс с первых изделий). Система была направлена на создание условий, обеспечивающих высокий уровень конструкторской и технологической подготовки производства и получения в сжатые сроки требуемого качества продукции с первых промышленных образцов. В 1958 г. на машиностроительных предприятиях г. Горького была внедрена система управления качеством продукции, получившая название КАНАРСПИ (качество, надежность, ресурс с первых изделий). Система была направлена на создание условий, обеспечивающих высокий уровень конструкторской и технологической подготовки производства и получения в сжатые сроки требуемого качества продукции с первых промышленных образцов.

Слайд 8





В середине 60-х годов на Ярославском моторном заводе разработана система научной организации работ по увеличению мотороресурса (НОРМ). Эта система характеризуется тем, что в ней впервые за критерий качества продукции принят ее технический параметр - моторесурс, т.е. наработка в часах до первого капитального ремонта при нормальных условиях эксплуатации с заменой в этот период отдельных быстроизнашивающихся сменных деталей.
В середине 60-х годов на Ярославском моторном заводе разработана система научной организации работ по увеличению мотороресурса (НОРМ). Эта система характеризуется тем, что в ней впервые за критерий качества продукции принят ее технический параметр - моторесурс, т.е. наработка в часах до первого капитального ремонта при нормальных условиях эксплуатации с заменой в этот период отдельных быстроизнашивающихся сменных деталей.
Описание слайда:
В середине 60-х годов на Ярославском моторном заводе разработана система научной организации работ по увеличению мотороресурса (НОРМ). Эта система характеризуется тем, что в ней впервые за критерий качества продукции принят ее технический параметр - моторесурс, т.е. наработка в часах до первого капитального ремонта при нормальных условиях эксплуатации с заменой в этот период отдельных быстроизнашивающихся сменных деталей. В середине 60-х годов на Ярославском моторном заводе разработана система научной организации работ по увеличению мотороресурса (НОРМ). Эта система характеризуется тем, что в ней впервые за критерий качества продукции принят ее технический параметр - моторесурс, т.е. наработка в часах до первого капитального ремонта при нормальных условиях эксплуатации с заменой в этот период отдельных быстроизнашивающихся сменных деталей.

Слайд 9





В середине 60-х годов на предприятиях г. Львова, на которых в течение нескольких лет функционировала система БИП, был разработан львовский вариант - система бездефектного труда (СБТ).
В середине 60-х годов на предприятиях г. Львова, на которых в течение нескольких лет функционировала система БИП, был разработан львовский вариант - система бездефектного труда (СБТ).
Описание слайда:
В середине 60-х годов на предприятиях г. Львова, на которых в течение нескольких лет функционировала система БИП, был разработан львовский вариант - система бездефектного труда (СБТ). В середине 60-х годов на предприятиях г. Львова, на которых в течение нескольких лет функционировала система БИП, был разработан львовский вариант - система бездефектного труда (СБТ).

Слайд 10





В середине 70-х годов была разработана комплексная система управления качеством продукции (КС УКП) на базе стандартизации.
В середине 70-х годов была разработана комплексная система управления качеством продукции (КС УКП) на базе стандартизации.
Описание слайда:
В середине 70-х годов была разработана комплексная система управления качеством продукции (КС УКП) на базе стандартизации. В середине 70-х годов была разработана комплексная система управления качеством продукции (КС УКП) на базе стандартизации.

Слайд 11





При создании системы был исполь-зован передовой опыт отечествен-ной и зарубежной практики управления качеством продукции. Эта система содержала все лучшее, что было разработано в системах БИП, КАНАРСПИ, НОРМ и СБТ. Опыт создания КС УКП в августе 1975 г. был рассмотрен правительством и рекомендован для широкого внедрения в народном хозяйстве. 
При создании системы был исполь-зован передовой опыт отечествен-ной и зарубежной практики управления качеством продукции. Эта система содержала все лучшее, что было разработано в системах БИП, КАНАРСПИ, НОРМ и СБТ. Опыт создания КС УКП в августе 1975 г. был рассмотрен правительством и рекомендован для широкого внедрения в народном хозяйстве.
Описание слайда:
При создании системы был исполь-зован передовой опыт отечествен-ной и зарубежной практики управления качеством продукции. Эта система содержала все лучшее, что было разработано в системах БИП, КАНАРСПИ, НОРМ и СБТ. Опыт создания КС УКП в августе 1975 г. был рассмотрен правительством и рекомендован для широкого внедрения в народном хозяйстве. При создании системы был исполь-зован передовой опыт отечествен-ной и зарубежной практики управления качеством продукции. Эта система содержала все лучшее, что было разработано в системах БИП, КАНАРСПИ, НОРМ и СБТ. Опыт создания КС УКП в августе 1975 г. был рассмотрен правительством и рекомендован для широкого внедрения в народном хозяйстве.

Слайд 12





КС УКП - это первая система управления качеством продукции, в которой организационно-технической основой управления стали стандарты предприятия (СТП). 
КС УКП - это первая система управления качеством продукции, в которой организационно-технической основой управления стали стандарты предприятия (СТП).
Описание слайда:
КС УКП - это первая система управления качеством продукции, в которой организационно-технической основой управления стали стандарты предприятия (СТП). КС УКП - это первая система управления качеством продукции, в которой организационно-технической основой управления стали стандарты предприятия (СТП).

Слайд 13





Вопрос 2. Управление качеством в строительстве
В исследовании и решении проблемы качества строительства можно условно выделить четыре основных периода.
Описание слайда:
Вопрос 2. Управление качеством в строительстве В исследовании и решении проблемы качества строительства можно условно выделить четыре основных периода.

Слайд 14





Первый период охватывал первые годы советской власти до начала 30-х годов. В этот период, впервые начали формироваться теоретические требования к качеству строительной продукции. За это время были сформулированы общие требования к планированию и качеству строительных работ, исследована взаимосвязь качества и количества труда, отрабатывались требования к приемке строительных работ. 
Первый период охватывал первые годы советской власти до начала 30-х годов. В этот период, впервые начали формироваться теоретические требования к качеству строительной продукции. За это время были сформулированы общие требования к планированию и качеству строительных работ, исследована взаимосвязь качества и количества труда, отрабатывались требования к приемке строительных работ.
Описание слайда:
Первый период охватывал первые годы советской власти до начала 30-х годов. В этот период, впервые начали формироваться теоретические требования к качеству строительной продукции. За это время были сформулированы общие требования к планированию и качеству строительных работ, исследована взаимосвязь качества и количества труда, отрабатывались требования к приемке строительных работ. Первый период охватывал первые годы советской власти до начала 30-х годов. В этот период, впервые начали формироваться теоретические требования к качеству строительной продукции. За это время были сформулированы общие требования к планированию и качеству строительных работ, исследована взаимосвязь качества и количества труда, отрабатывались требования к приемке строительных работ.

Слайд 15





Второй период – с начала 30-х и до середины 60-х годов явился этапом превращения строительства в одну из ведущих индустриальных отраслей народного хозяйства, практическом применения стандар-тизации, типизации, современных методов проектирования, максимальной механизации строительных работ и создания постоянных строительных кадров. 
Второй период – с начала 30-х и до середины 60-х годов явился этапом превращения строительства в одну из ведущих индустриальных отраслей народного хозяйства, практическом применения стандар-тизации, типизации, современных методов проектирования, максимальной механизации строительных работ и создания постоянных строительных кадров.
Описание слайда:
Второй период – с начала 30-х и до середины 60-х годов явился этапом превращения строительства в одну из ведущих индустриальных отраслей народного хозяйства, практическом применения стандар-тизации, типизации, современных методов проектирования, максимальной механизации строительных работ и создания постоянных строительных кадров. Второй период – с начала 30-х и до середины 60-х годов явился этапом превращения строительства в одну из ведущих индустриальных отраслей народного хозяйства, практическом применения стандар-тизации, типизации, современных методов проектирования, максимальной механизации строительных работ и создания постоянных строительных кадров.

Слайд 16






На данном этапе совершенствовались формы и методы приемки готовых объектов, вводилась дифференцированная оплата труда не только за объемы работ, но и за качество.
Описание слайда:
На данном этапе совершенствовались формы и методы приемки готовых объектов, вводилась дифференцированная оплата труда не только за объемы работ, но и за качество.

Слайд 17





Третий период - середина 60-х и последующие годы. 
Третий период - середина 60-х и последующие годы. 
В это время проблемы качества строительства отрабатывались целым рядом НИИ, проектных, подрядных, специализированных и других организаций различных министерств и ведомств.
Описание слайда:
Третий период - середина 60-х и последующие годы. Третий период - середина 60-х и последующие годы. В это время проблемы качества строительства отрабатывались целым рядом НИИ, проектных, подрядных, специализированных и других организаций различных министерств и ведомств.

Слайд 18





Начались попытки комплексного исследования качества работ каждого этапа строительного цикла, внедрения СУК проектирования, производства строительных материалов и конструкций, а также СМР. Этот процесс с разной степенью эффективности продолжался примерно до середины 80-х годов.
Начались попытки комплексного исследования качества работ каждого этапа строительного цикла, внедрения СУК проектирования, производства строительных материалов и конструкций, а также СМР. Этот процесс с разной степенью эффективности продолжался примерно до середины 80-х годов.
Описание слайда:
Начались попытки комплексного исследования качества работ каждого этапа строительного цикла, внедрения СУК проектирования, производства строительных материалов и конструкций, а также СМР. Этот процесс с разной степенью эффективности продолжался примерно до середины 80-х годов. Начались попытки комплексного исследования качества работ каждого этапа строительного цикла, внедрения СУК проектирования, производства строительных материалов и конструкций, а также СМР. Этот процесс с разной степенью эффективности продолжался примерно до середины 80-х годов.

Слайд 19





В 1982 году было зарегистрировано около 500 КС УКП, в основном в Ленинграде, Латвийской ССР и Украинской ССР. А по результатам регистрации на 1987 год КС УКП были внедрены в 25,5% всех строительно-монтажных организаций, на 70% предприятий промышленности. 
В 1982 году было зарегистрировано около 500 КС УКП, в основном в Ленинграде, Латвийской ССР и Украинской ССР. А по результатам регистрации на 1987 год КС УКП были внедрены в 25,5% всех строительно-монтажных организаций, на 70% предприятий промышленности.
Описание слайда:
В 1982 году было зарегистрировано около 500 КС УКП, в основном в Ленинграде, Латвийской ССР и Украинской ССР. А по результатам регистрации на 1987 год КС УКП были внедрены в 25,5% всех строительно-монтажных организаций, на 70% предприятий промышленности. В 1982 году было зарегистрировано около 500 КС УКП, в основном в Ленинграде, Латвийской ССР и Украинской ССР. А по результатам регистрации на 1987 год КС УКП были внедрены в 25,5% всех строительно-монтажных организаций, на 70% предприятий промышленности.

Слайд 20





Однако, несмотря на решения ХХVII съезда партии, последующих пленумов ЦК КПСС и директивных актов по совершенствованию деятельности органов стандартизации, введению государственной приемки, разработка проблем повышения качества строительных объектов, их оценка и стимулирование были практически прекращены. 
Однако, несмотря на решения ХХVII съезда партии, последующих пленумов ЦК КПСС и директивных актов по совершенствованию деятельности органов стандартизации, введению государственной приемки, разработка проблем повышения качества строительных объектов, их оценка и стимулирование были практически прекращены.
Описание слайда:
Однако, несмотря на решения ХХVII съезда партии, последующих пленумов ЦК КПСС и директивных актов по совершенствованию деятельности органов стандартизации, введению государственной приемки, разработка проблем повышения качества строительных объектов, их оценка и стимулирование были практически прекращены. Однако, несмотря на решения ХХVII съезда партии, последующих пленумов ЦК КПСС и директивных актов по совершенствованию деятельности органов стандартизации, введению государственной приемки, разработка проблем повышения качества строительных объектов, их оценка и стимулирование были практически прекращены.

Слайд 21





Во имя исполнения августовских (1986 г.) постановлений ЦК КПСС и Совета Министров СССР была отменена оценка качества принимаемых в эксплуатацию объектов, проектов, прекращена оплата за качество. В результате, несмотря на имеющиеся научные разработки и накопленный опыт эта проблема до практической реализации так и не была доведена.
Во имя исполнения августовских (1986 г.) постановлений ЦК КПСС и Совета Министров СССР была отменена оценка качества принимаемых в эксплуатацию объектов, проектов, прекращена оплата за качество. В результате, несмотря на имеющиеся научные разработки и накопленный опыт эта проблема до практической реализации так и не была доведена.
Описание слайда:
Во имя исполнения августовских (1986 г.) постановлений ЦК КПСС и Совета Министров СССР была отменена оценка качества принимаемых в эксплуатацию объектов, проектов, прекращена оплата за качество. В результате, несмотря на имеющиеся научные разработки и накопленный опыт эта проблема до практической реализации так и не была доведена. Во имя исполнения августовских (1986 г.) постановлений ЦК КПСС и Совета Министров СССР была отменена оценка качества принимаемых в эксплуатацию объектов, проектов, прекращена оплата за качество. В результате, несмотря на имеющиеся научные разработки и накопленный опыт эта проблема до практической реализации так и не была доведена.

Слайд 22





Четвертый период начался с середины 90-х годов и связан с созданием экономических условий, при которых низкое качество строительства непременно приводит к значительным убыткам, потере заказчиков и т.п. В этот период создаются новая законодательная и нормативная базы.
Четвертый период начался с середины 90-х годов и связан с созданием экономических условий, при которых низкое качество строительства непременно приводит к значительным убыткам, потере заказчиков и т.п. В этот период создаются новая законодательная и нормативная базы.
Описание слайда:
Четвертый период начался с середины 90-х годов и связан с созданием экономических условий, при которых низкое качество строительства непременно приводит к значительным убыткам, потере заказчиков и т.п. В этот период создаются новая законодательная и нормативная базы. Четвертый период начался с середины 90-х годов и связан с созданием экономических условий, при которых низкое качество строительства непременно приводит к значительным убыткам, потере заказчиков и т.п. В этот период создаются новая законодательная и нормативная базы.

Слайд 23





- ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ
- СЕРТИФИКАЦИЯ
- САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
- ТЕХНИЧЕСКОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ
Описание слайда:
- ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ - СЕРТИФИКАЦИЯ - САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ - ТЕХНИЧЕСКОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ

Слайд 24






Вопрос 3. Анализ развития методов управления качеством
Описание слайда:
Вопрос 3. Анализ развития методов управления качеством

Слайд 25


Управление качеством строительной продукции. (Лекция 11), слайд №25
Описание слайда:

Слайд 26





До XX века управление качеством продукции сформировало принцип управления на основе модели (чертежа, шаблона). Каждому работнику, занятому на тех или иных технологических операциях, нужно было выполнить задание, определяемое отдельно. Это положение можно считать основой индустриального управления качеством в отличие от ремесленнического, где качество определялось только талантом, мастерством и умением рабочих.
До XX века управление качеством продукции сформировало принцип управления на основе модели (чертежа, шаблона). Каждому работнику, занятому на тех или иных технологических операциях, нужно было выполнить задание, определяемое отдельно. Это положение можно считать основой индустриального управления качеством в отличие от ремесленнического, где качество определялось только талантом, мастерством и умением рабочих.
Описание слайда:
До XX века управление качеством продукции сформировало принцип управления на основе модели (чертежа, шаблона). Каждому работнику, занятому на тех или иных технологических операциях, нужно было выполнить задание, определяемое отдельно. Это положение можно считать основой индустриального управления качеством в отличие от ремесленнического, где качество определялось только талантом, мастерством и умением рабочих. До XX века управление качеством продукции сформировало принцип управления на основе модели (чертежа, шаблона). Каждому работнику, занятому на тех или иных технологических операциях, нужно было выполнить задание, определяемое отдельно. Это положение можно считать основой индустриального управления качеством в отличие от ремесленнического, где качество определялось только талантом, мастерством и умением рабочих.

Слайд 27





Начало XX в. знаменуется появлением цехового контроля качества, зарождение которого было обусловлено развитием промышленного производства и углублением внутрипроизводственного разделения труда. 
Начало XX в. знаменуется появлением цехового контроля качества, зарождение которого было обусловлено развитием промышленного производства и углублением внутрипроизводственного разделения труда. 
Уже в начале своего зарождения, цеховой контроль качества стал опираться на принципы научного менеджмента предложенные в 1905 году Ф. Тейлором.
Описание слайда:
Начало XX в. знаменуется появлением цехового контроля качества, зарождение которого было обусловлено развитием промышленного производства и углублением внутрипроизводственного разделения труда. Начало XX в. знаменуется появлением цехового контроля качества, зарождение которого было обусловлено развитием промышленного производства и углублением внутрипроизводственного разделения труда. Уже в начале своего зарождения, цеховой контроль качества стал опираться на принципы научного менеджмента предложенные в 1905 году Ф. Тейлором.

Слайд 28





Ф. Тейлор выдвинул идею использования не одной, а двух моделей, которые определяли бы пределы допустимого качества. Для графических моделей (чертежей) это свелось к понятиям нижней и верхней границ допусков, а для моделей в “металле” (шаблонов) - к появлению двух типов калибров: пропускных и непропускных.
Ф. Тейлор выдвинул идею использования не одной, а двух моделей, которые определяли бы пределы допустимого качества. Для графических моделей (чертежей) это свелось к понятиям нижней и верхней границ допусков, а для моделей в “металле” (шаблонов) - к появлению двух типов калибров: пропускных и непропускных.
Описание слайда:
Ф. Тейлор выдвинул идею использования не одной, а двух моделей, которые определяли бы пределы допустимого качества. Для графических моделей (чертежей) это свелось к понятиям нижней и верхней границ допусков, а для моделей в “металле” (шаблонов) - к появлению двух типов калибров: пропускных и непропускных. Ф. Тейлор выдвинул идею использования не одной, а двух моделей, которые определяли бы пределы допустимого качества. Для графических моделей (чертежей) это свелось к понятиям нижней и верхней границ допусков, а для моделей в “металле” (шаблонов) - к появлению двух типов калибров: пропускных и непропускных.

Слайд 29





Ф. Тейлор ввел три функции управ-ления: техническое нормирование качества, контроль за соблюдением норм, административное и экономи-ческое принуждение. Нормирование качества осуществлялось конст-руктором и затем технологами, а технический контроль – соответст-вующими отделами, административ-ное и экономическое принуждение - администрацией и службами, опре-деляющими размеры заработной платы, штрафов и удержаний.
Ф. Тейлор ввел три функции управ-ления: техническое нормирование качества, контроль за соблюдением норм, административное и экономи-ческое принуждение. Нормирование качества осуществлялось конст-руктором и затем технологами, а технический контроль – соответст-вующими отделами, административ-ное и экономическое принуждение - администрацией и службами, опре-деляющими размеры заработной платы, штрафов и удержаний.
Описание слайда:
Ф. Тейлор ввел три функции управ-ления: техническое нормирование качества, контроль за соблюдением норм, административное и экономи-ческое принуждение. Нормирование качества осуществлялось конст-руктором и затем технологами, а технический контроль – соответст-вующими отделами, административ-ное и экономическое принуждение - администрацией и службами, опре-деляющими размеры заработной платы, штрафов и удержаний. Ф. Тейлор ввел три функции управ-ления: техническое нормирование качества, контроль за соблюдением норм, административное и экономи-ческое принуждение. Нормирование качества осуществлялось конст-руктором и затем технологами, а технический контроль – соответст-вующими отделами, административ-ное и экономическое принуждение - администрацией и службами, опре-деляющими размеры заработной платы, штрафов и удержаний.

Слайд 30





Механизм, основанный на методе Тейлора, решил проблему управления качеством отдельных изделий и конструкций. Однако уже в 20-е годы остро встала проблема управления качеством производственных процессов.
Механизм, основанный на методе Тейлора, решил проблему управления качеством отдельных изделий и конструкций. Однако уже в 20-е годы остро встала проблема управления качеством производственных процессов.
Описание слайда:
Механизм, основанный на методе Тейлора, решил проблему управления качеством отдельных изделий и конструкций. Однако уже в 20-е годы остро встала проблема управления качеством производственных процессов. Механизм, основанный на методе Тейлора, решил проблему управления качеством отдельных изделий и конструкций. Однако уже в 20-е годы остро встала проблема управления качеством производственных процессов.

Слайд 31





Накануне Второй мировой войны развитие массового производства, рост промышленных предприятий и увеличение объемов выпускаемой продукции привели к обособлению технического контроля от производственных операций, к его организационному оформлению в самостоятельный профессио-нальный вид деятельности. 
Накануне Второй мировой войны развитие массового производства, рост промышленных предприятий и увеличение объемов выпускаемой продукции привели к обособлению технического контроля от производственных операций, к его организационному оформлению в самостоятельный профессио-нальный вид деятельности.
Описание слайда:
Накануне Второй мировой войны развитие массового производства, рост промышленных предприятий и увеличение объемов выпускаемой продукции привели к обособлению технического контроля от производственных операций, к его организационному оформлению в самостоятельный профессио-нальный вид деятельности. Накануне Второй мировой войны развитие массового производства, рост промышленных предприятий и увеличение объемов выпускаемой продукции привели к обособлению технического контроля от производственных операций, к его организационному оформлению в самостоятельный профессио-нальный вид деятельности.

Слайд 32





На промышленных предприятиях стали создаваться самостоятельные службы технического контроля со штатными контролерами во главе с начальником, который обычно подчинялся руководителю предприятия. Это положило начало этапу приемочного контроля качества.
На промышленных предприятиях стали создаваться самостоятельные службы технического контроля со штатными контролерами во главе с начальником, который обычно подчинялся руководителю предприятия. Это положило начало этапу приемочного контроля качества.
Описание слайда:
На промышленных предприятиях стали создаваться самостоятельные службы технического контроля со штатными контролерами во главе с начальником, который обычно подчинялся руководителю предприятия. Это положило начало этапу приемочного контроля качества. На промышленных предприятиях стали создаваться самостоятельные службы технического контроля со штатными контролерами во главе с начальником, который обычно подчинялся руководителю предприятия. Это положило начало этапу приемочного контроля качества.

Слайд 33





Новая организация работ по контролю предопределила постановку проблемы обеспечения качества производственных процессов. Решение данной проблемы связано с четвертым этапом, который получил название “статистический контроль качества”.
Новая организация работ по контролю предопределила постановку проблемы обеспечения качества производственных процессов. Решение данной проблемы связано с четвертым этапом, который получил название “статистический контроль качества”.
Описание слайда:
Новая организация работ по контролю предопределила постановку проблемы обеспечения качества производственных процессов. Решение данной проблемы связано с четвертым этапом, который получил название “статистический контроль качества”. Новая организация работ по контролю предопределила постановку проблемы обеспечения качества производственных процессов. Решение данной проблемы связано с четвертым этапом, который получил название “статистический контроль качества”.

Слайд 34





Толчком к промышленному применению статистических методов для контроля качества послужили работы д-ра Р. П. Джонса в “Белл телефон лабораториз”. В 1924 году им были сформулированы основные принципы статистического управления качеством. Принципы применения статистических методов отличались от принципов Тейлора. 
Толчком к промышленному применению статистических методов для контроля качества послужили работы д-ра Р. П. Джонса в “Белл телефон лабораториз”. В 1924 году им были сформулированы основные принципы статистического управления качеством. Принципы применения статистических методов отличались от принципов Тейлора.
Описание слайда:
Толчком к промышленному применению статистических методов для контроля качества послужили работы д-ра Р. П. Джонса в “Белл телефон лабораториз”. В 1924 году им были сформулированы основные принципы статистического управления качеством. Принципы применения статистических методов отличались от принципов Тейлора. Толчком к промышленному применению статистических методов для контроля качества послужили работы д-ра Р. П. Джонса в “Белл телефон лабораториз”. В 1924 году им были сформулированы основные принципы статистического управления качеством. Принципы применения статистических методов отличались от принципов Тейлора.

Слайд 35





Следующим этапом в развитии методологии управления качеством была концепция системного подхода в управлении качеством.
Следующим этапом в развитии методологии управления качеством была концепция системного подхода в управлении качеством.
Работы Джурана Дж. М. и Фейгенбауна А.В. заложили необходимый фундамент широкого распространения систем управления качеством.
Описание слайда:
Следующим этапом в развитии методологии управления качеством была концепция системного подхода в управлении качеством. Следующим этапом в развитии методологии управления качеством была концепция системного подхода в управлении качеством. Работы Джурана Дж. М. и Фейгенбауна А.В. заложили необходимый фундамент широкого распространения систем управления качеством.

Слайд 36





Отражая общую тенденцию к осознанию необходимости применения системных подходов для достижения гарантий получения качественной продукции, МО США в 1959 году публикует военный стандарт MJZ-Q-9858 “Требования к программе обеспечения качества”. 
Отражая общую тенденцию к осознанию необходимости применения системных подходов для достижения гарантий получения качественной продукции, МО США в 1959 году публикует военный стандарт MJZ-Q-9858 “Требования к программе обеспечения качества”.
Описание слайда:
Отражая общую тенденцию к осознанию необходимости применения системных подходов для достижения гарантий получения качественной продукции, МО США в 1959 году публикует военный стандарт MJZ-Q-9858 “Требования к программе обеспечения качества”. Отражая общую тенденцию к осознанию необходимости применения системных подходов для достижения гарантий получения качественной продукции, МО США в 1959 году публикует военный стандарт MJZ-Q-9858 “Требования к программе обеспечения качества”.

Слайд 37





На основе развития и творчес-кого применения идей Деминга, Джурана, Кросби, Фейгенбауна, Харрингтона, Никсона, Сегецци, Исикавы, Кумэ, Тагути в период с 60-х до середины 80-х сфор-мировались различные подхо-ды, школы и концептуальные модели системного решения проблем в области качества. 
На основе развития и творчес-кого применения идей Деминга, Джурана, Кросби, Фейгенбауна, Харрингтона, Никсона, Сегецци, Исикавы, Кумэ, Тагути в период с 60-х до середины 80-х сфор-мировались различные подхо-ды, школы и концептуальные модели системного решения проблем в области качества.
Описание слайда:
На основе развития и творчес-кого применения идей Деминга, Джурана, Кросби, Фейгенбауна, Харрингтона, Никсона, Сегецци, Исикавы, Кумэ, Тагути в период с 60-х до середины 80-х сфор-мировались различные подхо-ды, школы и концептуальные модели системного решения проблем в области качества. На основе развития и творчес-кого применения идей Деминга, Джурана, Кросби, Фейгенбауна, Харрингтона, Никсона, Сегецци, Исикавы, Кумэ, Тагути в период с 60-х до середины 80-х сфор-мировались различные подхо-ды, школы и концептуальные модели системного решения проблем в области качества.

Слайд 38





“Американский подход”, “европейский подход”, “японский подход”, “тотальный контроль качества”(TQC), “всеобщее управление качеством”(TQN), “управление на основе политики в области качества”(MPS), “управление качеством в рамках компании”(GWQC), “комплексное управление качеством”.
“Американский подход”, “европейский подход”, “японский подход”, “тотальный контроль качества”(TQC), “всеобщее управление качеством”(TQN), “управление на основе политики в области качества”(MPS), “управление качеством в рамках компании”(GWQC), “комплексное управление качеством”.
Описание слайда:
“Американский подход”, “европейский подход”, “японский подход”, “тотальный контроль качества”(TQC), “всеобщее управление качеством”(TQN), “управление на основе политики в области качества”(MPS), “управление качеством в рамках компании”(GWQC), “комплексное управление качеством”. “Американский подход”, “европейский подход”, “японский подход”, “тотальный контроль качества”(TQC), “всеобщее управление качеством”(TQN), “управление на основе политики в области качества”(MPS), “управление качеством в рамках компании”(GWQC), “комплексное управление качеством”.

Слайд 39





Под сильным воздействием японского опыта к середине 80-х годов в мировой практике стал формироваться новый подход, получивший название “Total Quality Management” (TQM) и ознаменовавший становление шестого этапа в развитии работ в области обеспечения качества. Наибольшее признание концепция TQM получила в таких промышленно развитых странах, как США, ФРГ, Англия, Швеция, Япония, Южная Корея, Тайвань.
Под сильным воздействием японского опыта к середине 80-х годов в мировой практике стал формироваться новый подход, получивший название “Total Quality Management” (TQM) и ознаменовавший становление шестого этапа в развитии работ в области обеспечения качества. Наибольшее признание концепция TQM получила в таких промышленно развитых странах, как США, ФРГ, Англия, Швеция, Япония, Южная Корея, Тайвань.
Описание слайда:
Под сильным воздействием японского опыта к середине 80-х годов в мировой практике стал формироваться новый подход, получивший название “Total Quality Management” (TQM) и ознаменовавший становление шестого этапа в развитии работ в области обеспечения качества. Наибольшее признание концепция TQM получила в таких промышленно развитых странах, как США, ФРГ, Англия, Швеция, Япония, Южная Корея, Тайвань. Под сильным воздействием японского опыта к середине 80-х годов в мировой практике стал формироваться новый подход, получивший название “Total Quality Management” (TQM) и ознаменовавший становление шестого этапа в развитии работ в области обеспечения качества. Наибольшее признание концепция TQM получила в таких промышленно развитых странах, как США, ФРГ, Англия, Швеция, Япония, Южная Корея, Тайвань.

Слайд 40





Основные принципы TQM:
Основные принципы TQM:
ориентация всей деятельности предприятия на потребителей, от удовлетворения требований и ожиданий которых зависит успех предприятия в рыночной экономике;
непрерывное совершенствование производства и деятельности в области качества;
комплексное и системное решение задач обеспечения качества на всех стадиях жизненного цикла продукции;
Описание слайда:
Основные принципы TQM: Основные принципы TQM: ориентация всей деятельности предприятия на потребителей, от удовлетворения требований и ожиданий которых зависит успех предприятия в рыночной экономике; непрерывное совершенствование производства и деятельности в области качества; комплексное и системное решение задач обеспечения качества на всех стадиях жизненного цикла продукции;

Слайд 41





смещение главных усилий в сфере качества в сторону человеческих ресурсов;
смещение главных усилий в сфере качества в сторону человеческих ресурсов;
участие всего без исключения персонала в решении проблем качества;
концентрация внимания не на выявлении, а на предупреждении несоответствий;
отношение к обеспечению качества как к непрерывному процессу, когда качество объекта на конечном этапе является следствием достижения качества на всех предшествующих этапах.
Описание слайда:
смещение главных усилий в сфере качества в сторону человеческих ресурсов; смещение главных усилий в сфере качества в сторону человеческих ресурсов; участие всего без исключения персонала в решении проблем качества; концентрация внимания не на выявлении, а на предупреждении несоответствий; отношение к обеспечению качества как к непрерывному процессу, когда качество объекта на конечном этапе является следствием достижения качества на всех предшествующих этапах.

Слайд 42





В это же время под влиянием “европейского подхода” сформировалась концепция управления качеством реализованная в международных стандартах ИСО серии 9000.
В это же время под влиянием “европейского подхода” сформировалась концепция управления качеством реализованная в международных стандартах ИСО серии 9000.
Описание слайда:
В это же время под влиянием “европейского подхода” сформировалась концепция управления качеством реализованная в международных стандартах ИСО серии 9000. В это же время под влиянием “европейского подхода” сформировалась концепция управления качеством реализованная в международных стандартах ИСО серии 9000.

Слайд 43





Дальнейшим развитием систем управления качеством стало использование сертификации систем качества как эффективного и относительно дешевого средства подтверждения (наряду с контро-лем качества и сертификацией продукции) способности производителя обеспечивать указанное качество.
Дальнейшим развитием систем управления качеством стало использование сертификации систем качества как эффективного и относительно дешевого средства подтверждения (наряду с контро-лем качества и сертификацией продукции) способности производителя обеспечивать указанное качество.
Описание слайда:
Дальнейшим развитием систем управления качеством стало использование сертификации систем качества как эффективного и относительно дешевого средства подтверждения (наряду с контро-лем качества и сертификацией продукции) способности производителя обеспечивать указанное качество. Дальнейшим развитием систем управления качеством стало использование сертификации систем качества как эффективного и относительно дешевого средства подтверждения (наряду с контро-лем качества и сертификацией продукции) способности производителя обеспечивать указанное качество.

Слайд 44






Лекция окончена
Описание слайда:
Лекция окончена



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию