Управління стратегічними змінами на підприємстві - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №1

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №2

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №3

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №4

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №5

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №6

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №7

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №8

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №9

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №10

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №11

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №12

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №13

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №14

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №15

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №16

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №17

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №18

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №19

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №20

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №21

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №22

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №23

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №24

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №25

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №26

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №27

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №28

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №29

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №30

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №31

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №32

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №33

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №34

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №35

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №36

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №37

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №38

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №39

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №40

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №41

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №42

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №43

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №44

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №45

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №46

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №47

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №48

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №49

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №50

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №51

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №52

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №53

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №54

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №55

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №56

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №57

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №58

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №59

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №60

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №61

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №62

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №63

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №64

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №65

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №66

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №67

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №68

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №69

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №70

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №71

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №72

Управління стратегічними змінами на підприємстві, слайд №73

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Управління стратегічними змінами на підприємстві. Доклад-сообщение содержит 73 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМИ ЗМІНАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ Лектор Прохорова Єлєна Вікторівна доцент кафедри стратегії підприємств ауд. 243 prokhorova_sun@ukr.net

Слайд 2

Описание слайда:

КАРТА САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТА з дисципліни „УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМИ ЗМІНАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ” для студентів спеціальності „Економіка підприємства”(витяг)

Слайд 3

Описание слайда:

Лекція 1 Вступ до «Управління стратегічними змінами на підприємстві» Предмет курсу «Управління стратегічними змінами на підприємстві». Взаємозв’язок із дисципліною «Стратегія підприємства». Навички, яких набувають студенти, опановуючи курс.

Слайд 4

Описание слайда:

Етапи процесу стратегічного управління (за Серто, Пітером)

Слайд 5

Описание слайда:

КОМПЕТЕНЦІЇ, ЩО ФОРМУЮТЬСЯ ДИСЦИПЛІНОЮ «УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМИ ЗМІНАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ»

Слайд 6

Описание слайда:

КОМПЕТЕНЦІЇ, ЩО ФОРМУЮТЬСЯ ДИСЦИПЛІНОЮ «УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМИ ЗМІНАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ»

Слайд 7

Описание слайда:

КОМПЕТЕНЦІЇ, ЩО ФОРМУЮТЬСЯ ДИСЦИПЛІНОЮ «УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМИ ЗМІНАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ»

Слайд 8

Описание слайда:

Лекція 2 Тема: «Загальні основи управління змінами» Суть і зміст управління змінами. Чотири елементи перетворення організації. Підходи до управління опором змінам.

Слайд 9

Описание слайда:

ЕТАПИ ВПРОВАДЖЕННЯ ЗМІН НА ПІДПРИЄМСТВІ ЗА КУРТОМ ЛЕВІНОМ

Слайд 10

Описание слайда:

КЛАСИФІКАЦІЯ ЗМІН ФАХІВЦІВ ГАРВАРДСЬКОЇ БІЗНЕС-ШКОЛИ

Слайд 11

Описание слайда:

КОГНІТИВНЕ СПРИЙНЯТТЯ ЗМІН НА ПІДПРИЄМСТВІ (ГАРВАРДСЬКА БІЗНЕС-ШКОЛА)

Слайд 12

Описание слайда:

КОГНІТИВНЕ СПРИЙНЯТТЯ ЗМІН НА ПІДПРИЄМСТВІ (ГАРВАРДСЬКА БІЗНЕС-ШКОЛА)

Слайд 13

Описание слайда:

КОГНІТИВНЕ СПРИЙНЯТТЯ ЗМІН НА ПІДПРИЄМСТВІ (ГАРВАРДСЬКА БІЗНЕС-ШКОЛА)

Слайд 14

Описание слайда:

КОГНІТИВНЕ СПРИЙНЯТТЯ ЗМІН НА ПІДПРИЄМСТВІ (ГАРВАРДСЬКА БІЗНЕС-ШКОЛА)

Слайд 15

Описание слайда:

Перетворення організації (за Джеймсом Келлі та Френсісом Гуіяром)

Слайд 16

Описание слайда:

Чотири елементи перетворення організації (за Джеймсом Келлі та Френсісом Гуіяром)

Слайд 17

Описание слайда:

ПРОГРАМУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА У ПРОЦЕСІ ПЕРЕТВОРЕННЯ (ЗА КЕЛЛІ ТА ГУІЯРОМ)

Слайд 18

Описание слайда:

МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ОПОРОМ ЗМІНАМ ЗА ІГОРЕМ АНСОФФОМ

Слайд 19

Описание слайда:

Модель процесу змін (Лоуренс Дж. Гребіньяк)

Слайд 20

Описание слайда:

ПЕРЕВАГИ Й НЕДОЛІКИ ПОСЛІДОВНОГО ТА КОМПЛЕКСНОГО ПРОЦЕСІВ ЗМІН

Слайд 21

Описание слайда:

ПЕРЕВАГИ Й НЕДОЛІКИ ПОСЛІДОВНОГО ТА КОМПЛЕКСНОГО ПРОЦЕСІВ ЗМІН

Слайд 22

Описание слайда:

Лекція 3 Тема: «Визначення рівня та послідовності стратегічних змін » 1. Визначення масштабу змін і ступеня перетворення підприємства. 2. Вибір підходу до реалізації стратегії.

Слайд 23

Описание слайда:

Етапи реалізації стратегії підприємства (Семюел Серто, Пол Пітер) Визначення рівня (глибини) стратегічних змін. Діагностика організаційної структури управління підприємством. Діагностика організаційної культури. Вибір підходу до реалізації стратегії. Стратегічний контроль.

Слайд 24

Описание слайда:

РІВНІ СТРАТЕГІЧИХ ЗМІН НА ПІДПРИЄМСТВІ

Слайд 25

Описание слайда:

Підходи до управління впровадженням стратегічних змін (Девід Бродвін, Джей Бурдуаз): командний; організаційних змін; співробітництва (колаборативний); культурний; підсилення (крещендо)

Слайд 26

Описание слайда:

Лекція 4 Тема: «Етапи реалізації стратегії підприємства » Модель процесу стратегічного управління. Визначення політик, програм і процедур за кожною стратегією. Визначення ключових показників для стратегічного контролю.

Слайд 27

Описание слайда:

Модель процесу стратегічного управління (Девід Хангер, Томас Вілен)

Слайд 28

Описание слайда:

ПРИБЛИЗНИЙ ПЕРЕЛІК ПОКАЗНИКІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, ЯКІ ЦІКАВЛЯТЬ РІЗНІ ГРУПИ ВПЛИВУ

Слайд 29

Описание слайда:

ПРИБЛИЗНИЙ ПЕРЕЛІК ПОКАЗНИКІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, ЯКІ ЦІКАВЛЯТЬ РІЗНІ ГРУПИ ВПЛИВУ

Слайд 30

Описание слайда:

ПРИБЛИЗНИЙ ПЕРЕЛІК ПОКАЗНИКІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, ЯКІ ЦІКАВЛЯТЬ РІЗНІ ГРУПИ ВПЛИВУ

Слайд 31

Описание слайда:

ПРИБЛИЗНИЙ ПЕРЕЛІК ПОКАЗНИКІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, ЯКІ ЦІКАВЛЯТЬ РІЗНІ ГРУПИ ВПЛИВУ

Слайд 32

Описание слайда:

Лекція 5 Тема: «Когнітивність як передумова стратегічного розвитку підприємства » 1. Характеристика організації, що навчається. 2. Шляхи досягнення загальних цілей підприємства. 3. Зміна свідомості та процеси навчання. 4. Роль вищого керівництва як каталізатора навчання

Слайд 33

Описание слайда:

ХАРАКТЕРИСТИКА ДИСЦИПЛІН, ЯКІ НАВЧАЮТЬ (ЗА ПІТЕРОМ СЕНГЕ)

Слайд 34

Описание слайда:

ХАРАКТЕРИСТИКА ДИСЦИПЛІН, ЯКІ НАВЧАЮТЬ (ЗА ПІТЕРОМ СЕНГЕ)

Слайд 35

Описание слайда:

ХАРАКТЕРИСТИКА ДИСЦИПЛІН, ЯКІ НАВЧАЮТЬ (ЗА ПІТЕРОМ СЕНГЕ)

Слайд 36

Описание слайда:

Лекція 6 Тема: «Впровадження змін на різних етапах життєвого циклу організації » 1. Теорії життєвого циклу організацій. 2. Взаємозв’язок життєвого циклу підприємства, стратегії та структури. 3. Шляхи досягнення конкурентної переваги залежно від стадії життєвого циклу галузі. 4. Причини занепаду організацій.

Слайд 37

Описание слайда:

СТАДІЇ ЖИТТЄВОГО ЦИКЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ВІДПОВІДНІ СТРАТЕГІЇ І СТРУКТУРИ

Слайд 38

Описание слайда:

ДІАГНОСТИКА СТАДІЙ ЗАНЕПАДУ ОРГАНІЗАЦІЇ

Слайд 39

Описание слайда:

Чотири траєкторії скорочення

Слайд 40

Описание слайда:

Лекція 7 Тема: «Взаємозв’язок стратегії та організаційної структури управління підприємством » 1. Еволюція взаємозв’язку стратегії і структури. 2. Матрична структура. 3. Структурування на основі стратегічних бізнес-одиниць та ідеальна п’ятирівнева структура диверсифікованого підприємства. 4. Сітьова(кластерна) структура. 5. Реінжиніринг бізнес-процесів. 6. Проектування посад.

Слайд 41

Описание слайда:

Взаємодія стратегії та структури Стадія розвитку Стратегія

Слайд 42

Описание слайда:

Модель 7«S» у реалізації стратегії

Слайд 43

Описание слайда:

Матрична структура

Слайд 44

Описание слайда:

Ідеальна п’ятирівнева структура диверсифікованої корпорації (за Кенічі Омає)

Слайд 45

Описание слайда:

Мережева (кластерна) структура

Слайд 46

Описание слайда:

ПЕРЕВАГИ Й НЕДОЛІКИ СПЕЦІАЛІЗАЦІЇ ЗА ПРОЦЕСАМИ ТА СПЕЦІАЛІЗАЦІЇ ЗА ЦІЛЯМИ

Слайд 47

Описание слайда:

ПОКАЗНИКИ ВПЛИВУ ОРГСТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ НА РЕАЛІЗАЦІЮ СТРАТЕГІЇ

Слайд 48

Описание слайда:

СТРАТЕГІЧНІ РУШІЙНІ СИЛИ ВИБОРУ ТИПУ ОРГСТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ

Слайд 49

Описание слайда:

СТРАТЕГІЧНІ РУШІЙНІ СИЛИ ВИБОРУ ТИПУ ОРГСТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ

Слайд 50

Описание слайда:

Лекція 8 Тема: «Організаційна культура та управління стратегічними змінами » 1. Організаційна культура: поняття, рівні та механізми формування 2. Використання організаційної культури у процесі стратегічних змін. 3. Управління культурою під час злиттів і поглинань.

Слайд 51

Описание слайда:

Рівні корпоративної культури за Едгаром Шейном

Слайд 52

Описание слайда:

Профілі нинішньої та бажаної корпоративної культури підприємства

Слайд 53

Описание слайда:

ІНСТРУМЕНТИ СТВОРЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ ЗА ЕДГАРОМ ШЕЙНОМ

Слайд 54

Описание слайда:

Наявність формальних елементів організаційної культури на підприємствах України

Слайд 55

Описание слайда:

Послідовність дій щодо формування та зміни організаційної культури

Слайд 56

Описание слайда:

СТАВЛЕННЯ ПРАЦІВНИКІВ ДО ПОМИЛОК У ПРОЦЕСІ ЗМІН

Слайд 57

Описание слайда:

СТАВЛЕННЯ ПРАЦІВНИКІВ ДО ПОМИЛОК У ПРОЦЕСІ ЗМІН

Слайд 58

Описание слайда:

Методи управління культурою під час злиттів і поглинань

Слайд 59

Описание слайда:

Лекція 9 Тема: «Учасники процесу впровадження стратегічних змін » 1. Визначення агентів стратегічних змін. 2. Підбір і управління персоналом під час реалізації стратегії. 3. Функції вищого керівництва підприємства під час розроблення та впровадження стратегії.

Слайд 60

Описание слайда:

Типи менеджерів для успішного впровадження різних видів стратегічних змін: експерт у динамічній галузі; портфельний менеджер-аналітик; обережний планувальник прибутку; фахівець із проведення санації; професійний ліквідатор

Слайд 61

Описание слайда:

Ступені залучення Ради директорів до стратегічного управління

Слайд 62

Описание слайда:

Оптимальне співвідношення управлінських навичок на різних рівнях управління

Слайд 63

Описание слайда:

Лекція 10 Тема: «Етика та соціальна відповідальність у стратегічному управлінні » 1. Взаємозв’язок бізнесу та суспільства. 2. Підходи до етичної поведінки в бізнесі. 3. Концепція корпоративного етосу. 3. Шляхи забезпечення соціальної відповідальності бізнесу.

Слайд 64

Описание слайда:

СТАВЛЕННЯ СУСПІЛЬСТВА ДО ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ: ІСТОРИЧНИЙ ОГЛЯД (ХАНГЕР, ВІЛЕН)

Слайд 65

Описание слайда:

Види морального релятивізму щодо етичної поведінки: Наївний Рольовий Соціальної групи Культурний

Слайд 66

Описание слайда:

Підходи до етичної поведінки: Утилітарний Персональних прав Справедливий (щодо розподілу та рівності)

Слайд 67

Описание слайда:

Причини соціально-відповідальної поведінки: Моральні У розрахунку на віддачу Економічний розрахунок Оперативно-господарська самостійність

Слайд 68

Описание слайда:

Модернізована піраміда потреб Маслоу стосовно вибору споживача

Слайд 69

Описание слайда:

Концепція етосу Етос – це характер, природа особистості або її відмітність. Характерний дух, особлива відмітність людини або громади, інституту або системи

Слайд 70

Описание слайда:

Визначення етосу за Фоуколтом (Foucault): Етос – це пошук шляху, як „нести себе” у громаді у спосіб, достатньо відмітний, який дозволяє іншим визначити тебе як члена громади, а також сприймати тебе як відмітну особистість, яка залишає по собі враження і запам’ятовується

Слайд 71

Описание слайда:

Чотири основи етосу: Матеріальна основа існування бізнесу Правила, які виконують Шляхи самопізнання Усвідомлення себе як такого, що відрізняється від інших

Слайд 72

Описание слайда:

Висновки католицького монаха (ХІ століття): Коли я був підлітком, я хотів змінити увесь світ У юності я хотів покращити життя свого міста У зрілі роки я прагнув покращити життя своєї родини На схилі життя я прагнув самовдосконалення Лише тоді я зрозумів, що, змінивши себе у ранньому віці, я був би в змозі змінити свою родину, яка, ставши краще, зробила би досконалішим місто, а це, в свою чергу, підняло б увесь світ на нову сходинку чистоти та досконалості!