🗊Презентация Виды барьеров входа-выхода

Категория: Экономика и Финансы
Нажмите для полного просмотра!
Виды барьеров входа-выхода, слайд №1Виды барьеров входа-выхода, слайд №2Виды барьеров входа-выхода, слайд №3Виды барьеров входа-выхода, слайд №4Виды барьеров входа-выхода, слайд №5Виды барьеров входа-выхода, слайд №6Виды барьеров входа-выхода, слайд №7Виды барьеров входа-выхода, слайд №8Виды барьеров входа-выхода, слайд №9Виды барьеров входа-выхода, слайд №10Виды барьеров входа-выхода, слайд №11Виды барьеров входа-выхода, слайд №12Виды барьеров входа-выхода, слайд №13Виды барьеров входа-выхода, слайд №14Виды барьеров входа-выхода, слайд №15Виды барьеров входа-выхода, слайд №16Виды барьеров входа-выхода, слайд №17Виды барьеров входа-выхода, слайд №18Виды барьеров входа-выхода, слайд №19Виды барьеров входа-выхода, слайд №20Виды барьеров входа-выхода, слайд №21Виды барьеров входа-выхода, слайд №22Виды барьеров входа-выхода, слайд №23Виды барьеров входа-выхода, слайд №24Виды барьеров входа-выхода, слайд №25Виды барьеров входа-выхода, слайд №26Виды барьеров входа-выхода, слайд №27Виды барьеров входа-выхода, слайд №28Виды барьеров входа-выхода, слайд №29Виды барьеров входа-выхода, слайд №30Виды барьеров входа-выхода, слайд №31Виды барьеров входа-выхода, слайд №32Виды барьеров входа-выхода, слайд №33Виды барьеров входа-выхода, слайд №34
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Виды барьеров входа-выхода. Доклад-сообщение содержит 34 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Виды барьеров входа-выхода
Описание слайда:
Виды барьеров входа-выхода

Слайд 2


Барьеры входа-выхода можно разделить на: Нестратегические – условия, находящиеся вне контроля фирм-старожилов и объясняющие, почему входа новых фирм не происходит при цене выше предельных издержек. Стратегические – это стратегические действия фирм в случае опасности(угрозы) входа со стороны потенциальных новых конкурентов.
Описание слайда:
Барьеры входа-выхода можно разделить на: Нестратегические – условия, находящиеся вне контроля фирм-старожилов и объясняющие, почему входа новых фирм не происходит при цене выше предельных издержек. Стратегические – это стратегические действия фирм в случае опасности(угрозы) входа со стороны потенциальных новых конкурентов.

Слайд 3


Нестратегические барьеры: Емкость рынка (ограниченность спроса); Объем капитальных затрат (первоначальных инвестиций); Абсолютное преимущество в издержках; Относительное преимущество в издержках; Административные барьеры; Состояние инфраструктуры рынка; Качество товара и репутация фирмы; Криминальные барьеры.
Описание слайда:
Нестратегические барьеры: Емкость рынка (ограниченность спроса); Объем капитальных затрат (первоначальных инвестиций); Абсолютное преимущество в издержках; Относительное преимущество в издержках; Административные барьеры; Состояние инфраструктуры рынка; Качество товара и репутация фирмы; Криминальные барьеры.

Слайд 4


Стратегические барьеры: Ценообразование, ограничивающее вход; Дополнительные инвестиции в оборудование; Продуктовая дифференциация; Долгосрочные контракты с поставщиками и потребителями; Репутация «жесткого» конкурента.
Описание слайда:
Стратегические барьеры: Ценообразование, ограничивающее вход; Дополнительные инвестиции в оборудование; Продуктовая дифференциация; Долгосрочные контракты с поставщиками и потребителями; Репутация «жесткого» конкурента.

Слайд 5


Нестратегические барьеры
Описание слайда:
Нестратегические барьеры

Слайд 6


1) Емкость рынка Потенциальная емкость рынка создает барьер в виде ограниченности спроса. Микроэкономическая модель поведения потребителя предполагает, что за кривой спроса стоит функция предельной полезности данного товара для покупателей. Максимальная готовность потребителей платить за товар определяет резервную, или отправную, цену рынка либо цену закрытия рынка.
Описание слайда:
1) Емкость рынка Потенциальная емкость рынка создает барьер в виде ограниченности спроса. Микроэкономическая модель поведения потребителя предполагает, что за кривой спроса стоит функция предельной полезности данного товара для покупателей. Максимальная готовность потребителей платить за товар определяет резервную, или отправную, цену рынка либо цену закрытия рынка.

Слайд 7


Резервная цена – это цена, при которой потребители начинают покупать товар. Цена закрытия рынка – цена, выше которой рынок перестает существовать. Например, для линейной функции спроса это будет параметр свободного члена: P = a – b∙Q, то параметр a – это и есть резервная цена.
Описание слайда:
Резервная цена – это цена, при которой потребители начинают покупать товар. Цена закрытия рынка – цена, выше которой рынок перестает существовать. Например, для линейной функции спроса это будет параметр свободного члена: P = a – b∙Q, то параметр a – это и есть резервная цена.

Слайд 8


Емкость рынка показывает, какой максимальный объем продаж может быть осуществлен на рынке безотносительно того, будет ли этот объем поставлен одной или несколькими фирмами. Чем выше емкость, тем ниже барьер входа, больше места на рынке для большего числа фирм. Чем ниже емкость, тем меньше возможности остается для входа потенциальных конкурентов.
Описание слайда:
Емкость рынка показывает, какой максимальный объем продаж может быть осуществлен на рынке безотносительно того, будет ли этот объем поставлен одной или несколькими фирмами. Чем выше емкость, тем ниже барьер входа, больше места на рынке для большего числа фирм. Чем ниже емкость, тем меньше возможности остается для входа потенциальных конкурентов.

Слайд 9


Емкость рынка определяется Высокой насыщенностью потребителей товарами данного вида и низкой платежеспособностью населения, а для внутреннего рынка – еще и наличием(или отсутствием) иностранных конкурентов.
Описание слайда:
Емкость рынка определяется Высокой насыщенностью потребителей товарами данного вида и низкой платежеспособностью населения, а для внутреннего рынка – еще и наличием(или отсутствием) иностранных конкурентов.

Слайд 10


2) Барьер капитальных затрат - это объем первоначальных инвестиций, необходимых для организации безубыточного производства в отрасли. Данный барьер включает в себя не просто ресурсы, требуемые для организации производства, а формирование самоокупаемого, по крайней мере безубыточного производства.
Описание слайда:
2) Барьер капитальных затрат - это объем первоначальных инвестиций, необходимых для организации безубыточного производства в отрасли. Данный барьер включает в себя не просто ресурсы, требуемые для организации производства, а формирование самоокупаемого, по крайней мере безубыточного производства.

Слайд 11


Входом считается нормально функционирующее производство, т.е. производство, не несущее потерь. А организация такого производства требует гораздо больше средств, что собственно, и составляет барьер входа.
Описание слайда:
Входом считается нормально функционирующее производство, т.е. производство, не несущее потерь. А организация такого производства требует гораздо больше средств, что собственно, и составляет барьер входа.

Слайд 12


К объему первоначальных инвестиций, необходимых для входа на рынок, можно отнести: Затраты на строительство нового или реконструкцию старого производства и мощностей; Расходы на НИОКР; Затраты на освоение выпуска какого-либо товара; Организация сбытовой сети; Подготовка персонала.
Описание слайда:
К объему первоначальных инвестиций, необходимых для входа на рынок, можно отнести: Затраты на строительство нового или реконструкцию старого производства и мощностей; Расходы на НИОКР; Затраты на освоение выпуска какого-либо товара; Организация сбытовой сети; Подготовка персонала.

Слайд 13


Достаточно высокий процент за кредит для фирм и ИП; Отсутствие цивилизованных форм коммерческого кредитования; Неразвитость рынка ценных бумаг; Недоверие к государству; Отвлечение финансов фирм на валютный рынок ля непроизводительных валютных спекуляций – все эти особенности российской экономики делают данный вид барьера особенно важным и значимым в нашей стране.
Описание слайда:
Достаточно высокий процент за кредит для фирм и ИП; Отсутствие цивилизованных форм коммерческого кредитования; Неразвитость рынка ценных бумаг; Недоверие к государству; Отвлечение финансов фирм на валютный рынок ля непроизводительных валютных спекуляций – все эти особенности российской экономики делают данный вид барьера особенно важным и значимым в нашей стране.

Слайд 14


3) Абсолютное преимущество в издержках фирм-старожилов означает, Что функция издержек старой фирмы при любом доступном объеме выпуска расположена ниже функции издержек новой фирмы.
Описание слайда:
3) Абсолютное преимущество в издержках фирм-старожилов означает, Что функция издержек старой фирмы при любом доступном объеме выпуска расположена ниже функции издержек новой фирмы.

Слайд 15


Понятно, что в таких условиях старая фирма может назначить выше своих средних издержек, но ниже средних издержек потенциального конкурента. Сама старая фирма будет получать положительную прибыль, но новая фирма не сможет организовать безубыточное производство в отрасли.
Описание слайда:
Понятно, что в таких условиях старая фирма может назначить выше своих средних издержек, но ниже средних издержек потенциального конкурента. Сама старая фирма будет получать положительную прибыль, но новая фирма не сможет организовать безубыточное производство в отрасли.

Слайд 16


Абсолютные преимущества в издержках создаются за счет следующих факторов, имеющихся в распоряжении фирмы-старожила: Доступ к более дешевым или более качественным источникам сырья; Доступ к специфическим ресурсам; Использование прошлых инноваций; Использование опыта функционирования отрасли(learning-by-doing).
Описание слайда:
Абсолютные преимущества в издержках создаются за счет следующих факторов, имеющихся в распоряжении фирмы-старожила: Доступ к более дешевым или более качественным источникам сырья; Доступ к специфическим ресурсам; Использование прошлых инноваций; Использование опыта функционирования отрасли(learning-by-doing).

Слайд 17


4) Относительные преимущества в издержках создаются за счет того, что старые фирмы производят больший объем выпуска, чем может освоить потенциальный конкурент (Qн<Qс), поэтому даже при одинаковой технологии производства – одинаковой функции издержек – издержки на единицу выпуска у фирмы-старожила оказываются ниже, чем у потенциального конкурента: ACс<Acн.
Описание слайда:
4) Относительные преимущества в издержках создаются за счет того, что старые фирмы производят больший объем выпуска, чем может освоить потенциальный конкурент (Qн<Qс), поэтому даже при одинаковой технологии производства – одинаковой функции издержек – издержки на единицу выпуска у фирмы-старожила оказываются ниже, чем у потенциального конкурента: ACс<Acн.

Слайд 18


5)Административные барьеры возникают как следствие регулирующей деятельности государства на разных уровнях административной власти – федерального, регионального и местного управления. Они включают в себя затраты фирм, связанные с процедурой регистрации предприятий не только в виде денежных сумм(например, для уплаты лицензионных сборов), но и в виде времени, затрачиваемого на согласование инструкций различных инстанций.
Описание слайда:
5)Административные барьеры возникают как следствие регулирующей деятельности государства на разных уровнях административной власти – федерального, регионального и местного управления. Они включают в себя затраты фирм, связанные с процедурой регистрации предприятий не только в виде денежных сумм(например, для уплаты лицензионных сборов), но и в виде времени, затрачиваемого на согласование инструкций различных инстанций.

Слайд 19


Административные барьеры могут принимать следующие формы: Лицензирование деятельности фирм; Квотирование производства в регионе или в виде экспортно-импортных квот; Усложненный порядок регистрации предприятий и фирм; Процедура отвода земельных участков и предоставление служебных помещений; Наличие неформальных отношений между органами власти и фирмами; Экологические нормы деятельности фирм; Ограничения на использование земель, лесных угодий, недр, запасов полезных ископаемых.
Описание слайда:
Административные барьеры могут принимать следующие формы: Лицензирование деятельности фирм; Квотирование производства в регионе или в виде экспортно-импортных квот; Усложненный порядок регистрации предприятий и фирм; Процедура отвода земельных участков и предоставление служебных помещений; Наличие неформальных отношений между органами власти и фирмами; Экологические нормы деятельности фирм; Ограничения на использование земель, лесных угодий, недр, запасов полезных ископаемых.

Слайд 20


6) Состояние инфраструктуры рынка в виде наличия и степени развитости транспортной системы и системы хранения товаров в регионе или стране в целом оказывает влияние на возможность перемещения товаров в рамках территорий и, следовательно, на наличие или отсутствие местных локальных рынков.
Описание слайда:
6) Состояние инфраструктуры рынка в виде наличия и степени развитости транспортной системы и системы хранения товаров в регионе или стране в целом оказывает влияние на возможность перемещения товаров в рамках территорий и, следовательно, на наличие или отсутствие местных локальных рынков.

Слайд 21


Чем лучше развита инфраструктура рынка, тем быстрее товары могут перемещаться по территории; тем меньше вероятность возникновения замкнутого локального рынка; тем более открытым будет продуктовый рынок в целом.
Описание слайда:
Чем лучше развита инфраструктура рынка, тем быстрее товары могут перемещаться по территории; тем меньше вероятность возникновения замкнутого локального рынка; тем более открытым будет продуктовый рынок в целом.

Слайд 22


7) Качество товара служит объективным барьером входа на рынок, если сопровождается эффектом репутации старой фирмы или служит выражением эффекта обучения – налаженной системы связей с потребителями.
Описание слайда:
7) Качество товара служит объективным барьером входа на рынок, если сопровождается эффектом репутации старой фирмы или служит выражением эффекта обучения – налаженной системы связей с потребителями.

Слайд 23


Покупатели предпочтут приобрести новый товар уже знакомой по предыдущему положительному опыту покупок фирмы, чем рисковать своими деньгами. В связи с этим для новой фирмы возникают дополнительные издержки на «просвещение» потребителей и создание соответствующей репутации. Все это усложняет процесс проникновения новых фирм в отрасль.
Описание слайда:
Покупатели предпочтут приобрести новый товар уже знакомой по предыдущему положительному опыту покупок фирмы, чем рисковать своими деньгами. В связи с этим для новой фирмы возникают дополнительные издержки на «просвещение» потребителей и создание соответствующей репутации. Все это усложняет процесс проникновения новых фирм в отрасль.

Слайд 24


8) Криминализация экономики Если функционирование фирм зависит от наличия связей с мафиозными группировками, то проникновение новых фирм на рынки будет затруднено из-за необходимости нести дополнительные издержки по налаживанию отношений в криминальном мире. Чем выше криминализация экономики, тем выше вероятность физического устранения конкурента, что также препятствует входу новых фирм.
Описание слайда:
8) Криминализация экономики Если функционирование фирм зависит от наличия связей с мафиозными группировками, то проникновение новых фирм на рынки будет затруднено из-за необходимости нести дополнительные издержки по налаживанию отношений в криминальном мире. Чем выше криминализация экономики, тем выше вероятность физического устранения конкурента, что также препятствует входу новых фирм.

Слайд 25


Стратегические барьеры
Описание слайда:
Стратегические барьеры

Слайд 26


1) Ценообразование, ограничивающее вход на рынок Можно рассматривать с двух точек зрения: Назначение цены на основе абсолютных преимуществ в издержках (Модель Бейна); Назначение цены на основе относительных преимуществ в издержках (Модель Модильяни).
Описание слайда:
1) Ценообразование, ограничивающее вход на рынок Можно рассматривать с двух точек зрения: Назначение цены на основе абсолютных преимуществ в издержках (Модель Бейна); Назначение цены на основе относительных преимуществ в издержках (Модель Модильяни).

Слайд 27


Модель Бейна Если старая фирма обладает абсолютными преимуществами в издержках, то она может назначить цену на свой продукт чуть ниже средних издержек потенциального конкурента, но выше своих собственных средних издержек. Подобная стратегия позволит старой фирме получать положительную прибыль и одновременно предотвращает вход.
Описание слайда:
Модель Бейна Если старая фирма обладает абсолютными преимуществами в издержках, то она может назначить цену на свой продукт чуть ниже средних издержек потенциального конкурента, но выше своих собственных средних издержек. Подобная стратегия позволит старой фирме получать положительную прибыль и одновременно предотвращает вход.

Слайд 28


Модель Модильяни Если старая фирма характеризуется относительным преимуществом в издержках, она может выпустить такой объем продукции, который заполнит практически весь рынок, так что для новой фирмы либо не будет места вообще, либо останется незначительная доля, охватить которую можно только на основе высоких издержек выпуска.
Описание слайда:
Модель Модильяни Если старая фирма характеризуется относительным преимуществом в издержках, она может выпустить такой объем продукции, который заполнит практически весь рынок, так что для новой фирмы либо не будет места вообще, либо останется незначительная доля, охватить которую можно только на основе высоких издержек выпуска.

Слайд 29


2) Дополнительные инвестиции в оборудование Такие инвестиции принимают вид незагруженных мощностей и служат показателем величины невозвратных издержек. Если у старой фирмы имеются незагруженные мощности, это означает, что при попытке входа старая фирма может загрузить свои мощности и заполнить рынок до предела, так что у потенциального конкурента не будет покупателей.
Описание слайда:
2) Дополнительные инвестиции в оборудование Такие инвестиции принимают вид незагруженных мощностей и служат показателем величины невозвратных издержек. Если у старой фирмы имеются незагруженные мощности, это означает, что при попытке входа старая фирма может загрузить свои мощности и заполнить рынок до предела, так что у потенциального конкурента не будет покупателей.

Слайд 30


3) Дифференциация товара Старая фирма для предотвращения входа новых фирм на рынок может заполнить рынок значительным количеством товаров-субститутов, так что новой фирме будет трудно найти свою нишу среди изобилия товарных марок. В условиях диверсификации товара действует положительный внешний эффект товарных марок: реклама одного товара данной фирмы способствует сбыту и других ее товаров.
Описание слайда:
3) Дифференциация товара Старая фирма для предотвращения входа новых фирм на рынок может заполнить рынок значительным количеством товаров-субститутов, так что новой фирме будет трудно найти свою нишу среди изобилия товарных марок. В условиях диверсификации товара действует положительный внешний эффект товарных марок: реклама одного товара данной фирмы способствует сбыту и других ее товаров.

Слайд 31


Выпуская большое число товарных марок или товарных групп, фирма-старожил обеспечивает себе гарантию против поступающих ниш рынка – возможных мест проникновения новых фирм. В условиях, когда рыночные ниши практически заполнены, новым фирмам значительно сложнее обнаружить неудовлетворенную потребность, в расчете на которую следует производить свой товар, и они воздержаться от входа.
Описание слайда:
Выпуская большое число товарных марок или товарных групп, фирма-старожил обеспечивает себе гарантию против поступающих ниш рынка – возможных мест проникновения новых фирм. В условиях, когда рыночные ниши практически заполнены, новым фирмам значительно сложнее обнаружить неудовлетворенную потребность, в расчете на которую следует производить свой товар, и они воздержаться от входа.

Слайд 32


4) Долгосрочные контракты с третьими лицами Заключая долгосрочные контракты с работниками и дилерами, поставщиками ресурсов и потребителями готовой продукции, фирма усложняет потенциальному конкуренту процесс проникновения на рынок. Если вся продуктовая цепочка находится под контролем старой фирмы, новая фирма не найдет себе место на рынке либо будет вынуждена нести дополнительные издержки на создание собственной продуктовой цепочки в обе стороны – в сторону поставщиков и потребителей(дилеров).
Описание слайда:
4) Долгосрочные контракты с третьими лицами Заключая долгосрочные контракты с работниками и дилерами, поставщиками ресурсов и потребителями готовой продукции, фирма усложняет потенциальному конкуренту процесс проникновения на рынок. Если вся продуктовая цепочка находится под контролем старой фирмы, новая фирма не найдет себе место на рынке либо будет вынуждена нести дополнительные издержки на создание собственной продуктовой цепочки в обе стороны – в сторону поставщиков и потребителей(дилеров).

Слайд 33


Проблемы стратегических барьеров Стратегические барьеры сопровождаются сильными положительными внешними эффектами. Если инвестиции в создание стратегического барьера уже сделаны старой фирмой рынка, то все прочие фирмы на рынке будут испытывать его положительные последствия – отсутствие потенциальных конкурентов и высокую прибыль.
Описание слайда:
Проблемы стратегических барьеров Стратегические барьеры сопровождаются сильными положительными внешними эффектами. Если инвестиции в создание стратегического барьера уже сделаны старой фирмой рынка, то все прочие фирмы на рынке будут испытывать его положительные последствия – отсутствие потенциальных конкурентов и высокую прибыль.

Слайд 34


Возникает стимул к «безбилетному» поведению – не делать инвестиции в барьеры, но пользоваться их результатами. Стратегические инвестиции начинают выступать в качестве общественного блага. В таких условиях слишком мало стратегических инвестиций, с точки зрения эффективного предотвращения входа, будет сделано в отрасли. Поэтому, как правило, стратегические барьеры оказываются слабо задействованными в реальности.
Описание слайда:
Возникает стимул к «безбилетному» поведению – не делать инвестиции в барьеры, но пользоваться их результатами. Стратегические инвестиции начинают выступать в качестве общественного блага. В таких условиях слишком мало стратегических инвестиций, с точки зрения эффективного предотвращения входа, будет сделано в отрасли. Поэтому, как правило, стратегические барьеры оказываются слабо задействованными в реальности.

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию