Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия

Нажмите для полного просмотра!

Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия, слайд №2

Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия, слайд №3

Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия, слайд №4

Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия, слайд №5

Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия, слайд №6

Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия, слайд №7

Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия, слайд №8

Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия, слайд №9

Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия, слайд №10

Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия, слайд №11

Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия, слайд №12

Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия, слайд №13

Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия, слайд №14

Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия, слайд №15

Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия, слайд №16

Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия, слайд №17

Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия, слайд №18

Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия, слайд №19

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Введение в экономику. Сферы деятельности экономистов. Предприятия. Доклад-сообщение содержит 19 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Слайд 2

Описание слайда:

Экономисты всех профессий и специальностей на предприятиях обеспечивают осуществление процесса управления предприятием. Экономисты всех профессий и специальностей на предприятиях обеспечивают осуществление процесса управления предприятием.

Слайд 3

Описание слайда:

Управление – деятельность, направленная на Управление – деятельность, направленная на достижение целей.

Слайд 4

Описание слайда:

Постановка целей деятельности – основа эффективного управления предприятием. Постановка целей деятельности – основа эффективного управления предприятием.

Слайд 5

Описание слайда:

Примеры целей деятельности предприятия: Примеры целей деятельности предприятия: Благосостояние собственников, владельцев предприятия. Рост капитализации предприятия. Получение прибыли.

Слайд 6

Описание слайда:

Состав элементов системы управления Управляющая подсистема – это руководство предприятия, менеджмент (специалисты, осуществляющие управление). Управляемая подсистема – процессы производства и реализации продукции, подразделения их осуществляющие. Вход: производственные подразделения и процессы, находящиеся в начале логистических целей Управленческие подразделения, воспринимающие рыночную информацию. Выход: Производимая продукция Денежные потоки доходы

Слайд 7

Описание слайда:

Схема процесса управления

Слайд 8

Описание слайда:

Функции управления

Слайд 9

Описание слайда:

Структура управления предприятием

Слайд 10

Описание слайда:

Функциональные сферы управления предприятием

Слайд 11

Описание слайда:

Характеристика функциональных сфер управления Экономика В данной функциональной сфере решаются следующие задачи наилучшего использования ресурсов предприятия Планирование Объемов производства Производственной мощности Потребностей в ресурсах, в том числе: Сырье и материалах Площадях, зданиях, оборудовании Денежных средствах Информации Персонале (работников различных профессий и категорий) Затрат и результатов Эффективности Анализ Выполнения планов производства и реализации Использования производственной мощности Рациональности использования ресурсов Состава и структуры затрат Размеров и источников прибыли Эффективности и резервов ее роста повышения

Слайд 12

Описание слайда:

Характеристика функциональных сфер управления Организация и логистика В данной функциональной сфере решаются следующие задачи обеспечения рационального хода процессов: Материально-технического снабжения, в том числе поставок Сырья Материалов Комплектующих изделий Полуфабрикатов Тары Производства, в том числе: Оперативно-календарного планирования Организации труда Внутрипроизводственных перевозок и промежуточных складов Форм, типов и характера производственных процессов Реализация продукции, в том числе: Отгрузки и доставки потребителям продукции Формирования дилерской сети и складов Разработки транспортных схем и условий поставок.

Слайд 13

Описание слайда:

Характеристика функциональных сфер управления Структуры В данной функциональной сфере решаются задачи разработки и совершенствования Структур управления Производственных структур Распределения полномочий в системе управления

Слайд 14

Описание слайда:

Характеристика функциональных сфер управления Человеческие ресурсы (персонал) В данной функциональной сфере решаются следующие задачи: Привлечение на предприятие работников необходимых профессий, квалификаций, категорий Формирование систем мотивации труда, в том числе: Условий и форм оплаты труда Моральных поощрений Участия в управлении Участия в собственности и доходах предприятия Обучение и повышение квалификации Определение порядка квалификационного и служебного роста Социальных гарантий

Слайд 15

Описание слайда:

Характеристика функциональных сфер управления Маркетинг. Бизнес-планирование. В данной функциональной сфере решаются следующие задачи: Анализ рынков, изучение спроса и конкуренции Рыночных стратегий формирования предприятия Рекламная деятельность Работа с потребителями Разработка и продвижение новых продуктов Имиджевая деятельность Подготовка бизнес планов.

Слайд 16

Описание слайда:

Характеристика функциональных сфер управления Учет В данной функциональной сфере решаются следующие вопросы: Отражение экономических явлений процессов предприятия в системе учета: Производственного Бухгалтерского Управленческого Финансового Налогового Мониторинг экономических процессов Текущее наблюдение Анализ Контроль.

Слайд 17

Описание слайда:

Характеристика функциональных сфер управления Финансы В данной функциональной системе решаются следующие задачи: Привлечение денежных средств на предприятие, в том числе: В собственный капитал (акции, паи, вклады) Заемных средств (банковский кредит, облигационные займы) Формирование и использование фондов денежных средств в отношениях с: Собственниками предприятия (дивиденды) Финансовым рынком (погашение ссуд, проценты, страховые премии) Государством (налоги, трансферты) Поставщиками и потребителями (дебиторская и кредиторская задолженность) Работниками предприятий (задолженность по заработной плате, налоговое агентство) Бюджетирование и управление денежными потоками По операционной деятельности По инвестиционной деятельности По финансовой деятельности

Слайд 18

Описание слайда:

Характеристика функциональных сфер управления Коммуникация, документооборот В данной функциональной сфере решаются следующие задачи: Обеспечения передачи управленческой информации в системе управления, в том числе: Издание и доведение до исполнителей приказов, распоряжений, решений руководства Контроль исполнения принимаемых решений Структурирование и анализ информационных потоков В отношениях с внешней средой (государство, партнеры, рынок) В отношениях внутри предприятия (по темам, подразделениям, направлениям деятельности) Обеспечение предприятия нормативной и регламентирующей документацией Инструкции Положения Процедуры

Слайд 19

Описание слайда:

Характеристика функциональных сфер управления Информационные технологии В данной функциональной сфере управления решаются следующие задачи: Формирование и развитие на предприятии технических и программных комплексов, обеспечивающих процессы управления Создание и администрирование баз данных Моделирование управляемых процессов Постановка задач организационно-экономического класса для решения в информационной системе управления предприятием