🗊Презентация Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18)

Категория: Экономика и Финансы
Нажмите для полного просмотра!
Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №1Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №2Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №3Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №4Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №5Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №6Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №7Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №8Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №9Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №10Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №11Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №12Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №13Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №14Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №15Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №16Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №17Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №18Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №19Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №20Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №21Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №22Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №23Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №24Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №25Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №26Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №27Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №28Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №29Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №30Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №31Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №32Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №33Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №34Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №35Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №36Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №37Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №38Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №39Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №40Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №41Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №42Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №43Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №44Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №45Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №46Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №47Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №48Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №49Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №50Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №51Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №52Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №53Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №54Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №55Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №56Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №57Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №58Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №59Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №60Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №61Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №62Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №63Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №64Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №65Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №66Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №67Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №68Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №69Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №70
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18). Доклад-сообщение содержит 70 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Выбор в условиях неопределенности Лекция 18 Понятие риска и неопределенности Предпочтения в условиях риска Снижение степени риска
Описание слайда:
Выбор в условиях неопределенности Лекция 18 Понятие риска и неопределенности Предпочтения в условиях риска Снижение степени риска

Слайд 2


1. Понятие риска и неопределенности Риск – вероятность наступления неблагоприятного исхода. Неопределенность – отсутствие информации о вероятности исхода.
Описание слайда:
1. Понятие риска и неопределенности Риск – вероятность наступления неблагоприятного исхода. Неопределенность – отсутствие информации о вероятности исхода.

Слайд 3


Описание риска Чтобы измерить риск, необходимо знать: 1) Все возможные исходы (последствия какого-либо действия). 2) Вероятности того, что они произойдут.
Описание слайда:
Описание риска Чтобы измерить риск, необходимо знать: 1) Все возможные исходы (последствия какого-либо действия). 2) Вероятности того, что они произойдут.

Слайд 4


Описание риска Интерпретация вероятности Вероятность показывает, насколько правдоподобно наступление определенного исхода Объективная интерпретация основана на расчете частоты, с которой происходят события
Описание слайда:
Описание риска Интерпретация вероятности Вероятность показывает, насколько правдоподобно наступление определенного исхода Объективная интерпретация основана на расчете частоты, с которой происходят события

Слайд 5


Описание риска Интерпретация вероятности Субъективная вероятность Основана на предположении, что определенный исход будет иметь место. Это предположение базируется на суждении или личном опыте оценивающего, а не обязательно на частоте, с которой исход имел место в прошлом. Различная информация или различные возможности по ее обработке могут влиять на субъективную вероятность.
Описание слайда:
Описание риска Интерпретация вероятности Субъективная вероятность Основана на предположении, что определенный исход будет иметь место. Это предположение базируется на суждении или личном опыте оценивающего, а не обязательно на частоте, с которой исход имел место в прошлом. Различная информация или различные возможности по ее обработке могут влиять на субъективную вероятность.

Слайд 6


Описание риска Ожидаемое значение (или математическое ожидание) Средневзвешенная величина исхода. Пример Морская разведка месторождений нефти: Возможны два исхода Успех – цена акции увеличится с $30 до $40 Неудача – цена упадет с $30 до $20 за акцию
Описание слайда:
Описание риска Ожидаемое значение (или математическое ожидание) Средневзвешенная величина исхода. Пример Морская разведка месторождений нефти: Возможны два исхода Успех – цена акции увеличится с $30 до $40 Неудача – цена упадет с $30 до $20 за акцию

Слайд 7


Описание риска Пример Объективная вероятность 100 исследований, 25 успешных и 75 неудачных Вероятность успеха = 1/4, а вероятность неудачи = 3/4
Описание слайда:
Описание риска Пример Объективная вероятность 100 исследований, 25 успешных и 75 неудачных Вероятность успеха = 1/4, а вероятность неудачи = 3/4

Слайд 8


Описание риска Дано: Два возможных исхода, имеющих величины X1 и X2 Вероятности каждого исхода Pr1 и Pr2
Описание слайда:
Описание риска Дано: Два возможных исхода, имеющих величины X1 и X2 Вероятности каждого исхода Pr1 и Pr2

Слайд 9


Описание риска Вообще математическое ожидание для n исходов равно:
Описание слайда:
Описание риска Вообще математическое ожидание для n исходов равно:

Слайд 10


Описание риска Вариабельность Масштабы, которые принимают возможные исходы, могут различаться
Описание слайда:
Описание риска Вариабельность Масштабы, которые принимают возможные исходы, могут различаться

Слайд 11


Описание риска Пример Предположим, что вы выбираете временную работу в двух разных местах с одинаковым математическим ожиданием дохода ($1,500) Оплата работы на первом месте полностью основана на комиссионных. На втором месте заработная плата фиксированная (оклад).
Описание слайда:
Описание риска Пример Предположим, что вы выбираете временную работу в двух разных местах с одинаковым математическим ожиданием дохода ($1,500) Оплата работы на первом месте полностью основана на комиссионных. На втором месте заработная плата фиксированная (оклад).

Слайд 12


Описание риска Пример В первом случае существует два возможных исхода - $2,000 при хороших продажах и $1,000 при более скромных. Во втором случае зарплата установлена в размере $1,510 (вероятность 0.99), но вы заработаете только $510 если компания свернет свой бизнес (вероятность 0.01).
Описание слайда:
Описание риска Пример В первом случае существует два возможных исхода - $2,000 при хороших продажах и $1,000 при более скромных. Во втором случае зарплата установлена в размере $1,510 (вероятность 0.99), но вы заработаете только $510 если компания свернет свой бизнес (вероятность 0.01).

Слайд 13


Доход от объема продаж Р 1: Комиссионные 0.5 2000 0.5 1000 1500 Р 2: Твердый оклад 0.99 1510 0.01 510 1500
Описание слайда:
Доход от объема продаж Р 1: Комиссионные 0.5 2000 0.5 1000 1500 Р 2: Твердый оклад 0.99 1510 0.01 510 1500

Слайд 14


Описание риска Работа 1. Ожидаемый доход
Описание слайда:
Описание риска Работа 1. Ожидаемый доход

Слайд 15


Описание риска В то время как математическое ожидание дохода (ожидаемая величина) одно и то же, вариабельность возможных платежей для двух мест работы различна. Большая вариабельность свидетельствует о больших рисках. Отклонение Различие между действительным и средним (ожидаемым) доходом
Описание слайда:
Описание риска В то время как математическое ожидание дохода (ожидаемая величина) одно и то же, вариабельность возможных платежей для двух мест работы различна. Большая вариабельность свидетельствует о больших рисках. Отклонение Различие между действительным и средним (ожидаемым) доходом

Слайд 16


Отклонения от ожидаемого дохода ($) Работа 1 $2,000 $500 $1,000 -$500 Работа 2 1,510 10 510 -990
Описание слайда:
Отклонения от ожидаемого дохода ($) Работа 1 $2,000 $500 $1,000 -$500 Работа 2 1,510 10 510 -990

Слайд 17


Описание риска Корректировка отрицательных величин: каждое отклонение возводят в квадрат Измеряют вариабельность при помощи расчета стандартного отклонения Стандартное отклонение представляет собой квадратный корень из средних квадратических отклонений значений, характеризующих исходы, от их математического ожидания. Оно представляет собой квадратный корень из дисперсии.
Описание слайда:
Описание риска Корректировка отрицательных величин: каждое отклонение возводят в квадрат Измеряют вариабельность при помощи расчета стандартного отклонения Стандартное отклонение представляет собой квадратный корень из средних квадратических отклонений значений, характеризующих исходы, от их математического ожидания. Оно представляет собой квадратный корень из дисперсии.

Слайд 18


Описание риска Стандартное отклонение записывается как:
Описание слайда:
Описание риска Стандартное отклонение записывается как:

Слайд 19


Подсчет вариабельности ($) Работа 1 $2,000 $250,000 $1,000 $250,000 $250,000 $500.00 Работа 2 1,510 100 510 980,100 9,900 99.50
Описание слайда:
Подсчет вариабельности ($) Работа 1 $2,000 $250,000 $1,000 $250,000 $250,000 $500.00 Работа 2 1,510 100 510 980,100 9,900 99.50

Слайд 20


Описание риска Стандартные отклонения двух работ:
Описание слайда:
Описание риска Стандартные отклонения двух работ:

Слайд 21


Описание риска Стандартное отклонение (и дисперсия) используются при наличии более, чем двух альтернативных исходов.
Описание слайда:
Описание риска Стандартное отклонение (и дисперсия) используются при наличии более, чем двух альтернативных исходов.

Слайд 22


Описание риска Работа 1 - это работа, доход от которой ранжируется от $1000 до $2000 с интервалом в $100 с одинаковой вероятностью.
Описание слайда:
Описание риска Работа 1 - это работа, доход от которой ранжируется от $1000 до $2000 с интервалом в $100 с одинаковой вероятностью.

Слайд 23


Описание риска Работа 2 - это работа, при которой доход ранжируется от $1300 до $1700, также благодаря надбавкам по $100 с одинаковой вероятностью.
Описание слайда:
Описание риска Работа 2 - это работа, при которой доход ранжируется от $1300 до $1700, также благодаря надбавкам по $100 с одинаковой вероятностью.

Слайд 24


Вероятности исходов для двух работ
Описание слайда:
Вероятности исходов для двух работ

Слайд 25


Описание риска Вероятности исходов для двух работ (неодинаковые вероятности исходов) Менее вероятны очень высокие и очень низкие выплаты. Работа 1: здесь стандартное отклонение и дисперсия больше, чем на Работе 2.
Описание слайда:
Описание риска Вероятности исходов для двух работ (неодинаковые вероятности исходов) Менее вероятны очень высокие и очень низкие выплаты. Работа 1: здесь стандартное отклонение и дисперсия больше, чем на Работе 2.

Слайд 26


Описание риска Принятие решения Избегающий риска выбрал бы работу 2: тот же ожидаемый доход как и при работе 1, но с меньшим риском. Предположим мы добавляем $100 к каждой выплате на работе 1, которая делает ожидаемую выплату = $1600.
Описание слайда:
Описание риска Принятие решения Избегающий риска выбрал бы работу 2: тот же ожидаемый доход как и при работе 1, но с меньшим риском. Предположим мы добавляем $100 к каждой выплате на работе 1, которая делает ожидаемую выплату = $1600.

Слайд 27


Неодинаковая вероятность исходов
Описание слайда:
Неодинаковая вероятность исходов

Слайд 28


Описание риска работа 1: ожидаемый доход $1,600 и стандартное отклонение $500 – риск выше. работа 2: ожидаемый доход $1,500 и стандартное отклонение $99.50 –риск ниже Какую работу выбрать? С большей выплатой или меньшим риском?
Описание слайда:
Описание риска работа 1: ожидаемый доход $1,600 и стандартное отклонение $500 – риск выше. работа 2: ожидаемый доход $1,500 и стандартное отклонение $99.50 –риск ниже Какую работу выбрать? С большей выплатой или меньшим риском?

Слайд 29


Предпочтения относительно риска Выбор среди рисковых альтернатив Предположим что Потребляется только одно благо Потребитель знает все вероятности Величины измеряются в терминах полезности Дана функция полезности
Описание слайда:
Предпочтения относительно риска Выбор среди рисковых альтернатив Предположим что Потребляется только одно благо Потребитель знает все вероятности Величины измеряются в терминах полезности Дана функция полезности

Слайд 30


Предпочтения относительно риска Индивид зарабатывает $15,000 и получает 13 единиц полезности с работы. U(10,000$)=10; U(20,000$)=16; U(30,000$)=18 Ему предложили новую, но рискованную работу.
Описание слайда:
Предпочтения относительно риска Индивид зарабатывает $15,000 и получает 13 единиц полезности с работы. U(10,000$)=10; U(20,000$)=16; U(30,000$)=18 Ему предложили новую, но рискованную работу.

Слайд 31


Предпочтения относительно риска Вероятность повысить его доход до $30,000 равна 0.50 а вероятность снизить до $10,000 - 0.50. Ожидаемый доход: 0,5(30,000) + 0,5(10,000) = 20,000 Он оценит свое положение, посчитав ожидаемую выгоду (полезность) от конечного дохода.
Описание слайда:
Предпочтения относительно риска Вероятность повысить его доход до $30,000 равна 0.50 а вероятность снизить до $10,000 - 0.50. Ожидаемый доход: 0,5(30,000) + 0,5(10,000) = 20,000 Он оценит свое положение, посчитав ожидаемую выгоду (полезность) от конечного дохода.

Слайд 32


Предпочтения относительно риска Ожидаемая полезность (математическое ожидание полезности) является суммой полезностей, соответствующих всем возможным исходам, взвешенной по вероятностям исходов.
Описание слайда:
Предпочтения относительно риска Ожидаемая полезность (математическое ожидание полезности) является суммой полезностей, соответствующих всем возможным исходам, взвешенной по вероятностям исходов.

Слайд 33


Предпочтения относительно риска Ожидаемую полезность можно записать: E(u) = (1/2)u($10,000) + (1/2)u($30,000) = 0.5(10) + 0.5(18) = 14 E(u) от новой работы равна 14, что больше текущей полезности равной 13 и поэтому новая работа более предпочтительна.
Описание слайда:
Предпочтения относительно риска Ожидаемую полезность можно записать: E(u) = (1/2)u($10,000) + (1/2)u($30,000) = 0.5(10) + 0.5(18) = 14 E(u) от новой работы равна 14, что больше текущей полезности равной 13 и поэтому новая работа более предпочтительна.

Слайд 34


Предпочтения относительно риска Различные предпочтения относительно риска Люди могут быть: не склонным к риску (характеризоваться неприятием риска), нейтральными к риску, быть склонными к риску.
Описание слайда:
Предпочтения относительно риска Различные предпочтения относительно риска Люди могут быть: не склонным к риску (характеризоваться неприятием риска), нейтральными к риску, быть склонными к риску.

Слайд 35


Предпочтения относительно риска Различные предпочтения относительно риска Не склонный к риску: индивид, который предпочитает определенный доход рискованному при одинаковой ожидаемой выгоде. Считается что индивид характеризуется неприятием риска, если он имеет убывающую предельную полезность дохода Использование страховки демонстрирует поведение индивида, не склонного к риску.
Описание слайда:
Предпочтения относительно риска Различные предпочтения относительно риска Не склонный к риску: индивид, который предпочитает определенный доход рискованному при одинаковой ожидаемой выгоде. Считается что индивид характеризуется неприятием риска, если он имеет убывающую предельную полезность дохода Использование страховки демонстрирует поведение индивида, не склонного к риску.

Слайд 36


Предпочтения относительно риска Этот индивиды будут сохранять свою настоящую работу, до тех пор пока она обеспечивает им большую полезность чем рискованная работа. Говорят что они являются не склонными к риску.
Описание слайда:
Предпочтения относительно риска Этот индивиды будут сохранять свою настоящую работу, до тех пор пока она обеспечивает им большую полезность чем рискованная работа. Говорят что они являются не склонными к риску.

Слайд 37


Предпочтения относительно риска
Описание слайда:
Предпочтения относительно риска

Слайд 38


Предпочтения относительно риска Говорят что индивид нейтрален к риску, если у него нет предпочтений между гарантированным и случайным доходом с одинаковой ожидаемой выгодой.
Описание слайда:
Предпочтения относительно риска Говорят что индивид нейтрален к риску, если у него нет предпочтений между гарантированным и случайным доходом с одинаковой ожидаемой выгодой.

Слайд 39


Предпочтения относительно риска
Описание слайда:
Предпочтения относительно риска

Слайд 40


Предпочтения относительно риска Говорят что индивид является склонным к риску, если он предпочитает случайный доход гарантированному при одинаковой ожидаемой выгоде. Примеры: Азартные игры, некоторые преступные деяния
Описание слайда:
Предпочтения относительно риска Говорят что индивид является склонным к риску, если он предпочитает случайный доход гарантированному при одинаковой ожидаемой выгоде. Примеры: Азартные игры, некоторые преступные деяния

Слайд 41


Предпочтения относительно риска
Описание слайда:
Предпочтения относительно риска

Слайд 42


Предпочтения относительно риска Премия за риск это сумма денег, которую заплатили бы не склонные к риску индивиды, чтобы избежать риска.
Описание слайда:
Предпочтения относительно риска Премия за риск это сумма денег, которую заплатили бы не склонные к риску индивиды, чтобы избежать риска.

Слайд 43


Неприятие риска и кривые безразличия
Описание слайда:
Неприятие риска и кривые безразличия

Слайд 44


Неприязнь риска и кривые безразличия
Описание слайда:
Неприязнь риска и кривые безразличия

Слайд 45


Руководящие работники и выбор в условиях риска Изучив 464 руководителей, мы выявили, что: 20% были нейтральны к риску 40% проявили склонность к риску 20% были не склонными к риску 20% затруднились ответить
Описание слайда:
Руководящие работники и выбор в условиях риска Изучив 464 руководителей, мы выявили, что: 20% были нейтральны к риску 40% проявили склонность к риску 20% были не склонными к риску 20% затруднились ответить

Слайд 46


Руководящие работники и выбор в условиях риска Те, кто любили рискованные ситуации, шли на риск, когда вопрос был связан с потерями. Однако, когда риск был связан с приобретениями, те же самые управляющие становились более консервативными, склоняясь к менее рискованным альтернативам.
Описание слайда:
Руководящие работники и выбор в условиях риска Те, кто любили рискованные ситуации, шли на риск, когда вопрос был связан с потерями. Однако, когда риск был связан с приобретениями, те же самые управляющие становились более консервативными, склоняясь к менее рискованным альтернативам.

Слайд 47


Руководящие работники и выбор в условиях риска Руководители предпринимают значительные усилия для того, чтобы снизить или исключить риск, откладывая принятие решения и собирая дополнительную информацию.
Описание слайда:
Руководящие работники и выбор в условиях риска Руководители предпринимают значительные усилия для того, чтобы снизить или исключить риск, откладывая принятие решения и собирая дополнительную информацию.

Слайд 48


Снижение степени риска Существует три пути с помощью которых потребители пытаются снизить риски: 1) Диверсификация 2) Страхование 3) Получение большей информации
Описание слайда:
Снижение степени риска Существует три пути с помощью которых потребители пытаются снизить риски: 1) Диверсификация 2) Страхование 3) Получение большей информации

Слайд 49


Снижение степени риска Диверсификация Предположим, фирма имеет шанс продать кондиционеры,обогреватели, или и то и другое. Вероятность того, что будет холодно или жарко, равна 0.5. Возможно, с помощью диверсификации благосостояние фирмы улучшится.
Описание слайда:
Снижение степени риска Диверсификация Предположим, фирма имеет шанс продать кондиционеры,обогреватели, или и то и другое. Вероятность того, что будет холодно или жарко, равна 0.5. Возможно, с помощью диверсификации благосостояние фирмы улучшится.

Слайд 50


Доход от продаж приборов Продажи кондиционеров $30,000 $12,000 Продажи обогревателей 12,000 30,000 * Вероятность того что будет холодная или жаркая погода равна 0.5
Описание слайда:
Доход от продаж приборов Продажи кондиционеров $30,000 $12,000 Продажи обогревателей 12,000 30,000 * Вероятность того что будет холодная или жаркая погода равна 0.5

Слайд 51


Снижение степени риска Если фирма продает только кондиционеры или обогреватели, ее доход будет в пределах $12,000 или $30,000. Ее ожидаемый доход будет: 1/2($12,000) + 1/2($30,000) = $21,000
Описание слайда:
Снижение степени риска Если фирма продает только кондиционеры или обогреватели, ее доход будет в пределах $12,000 или $30,000. Ее ожидаемый доход будет: 1/2($12,000) + 1/2($30,000) = $21,000

Слайд 52


Снижение степени риска Если фирма равномерно распределяет время между этими двумя приборами, то ее доход наверняка составит $21,000 вне зависимости от погоды.
Описание слайда:
Снижение степени риска Если фирма равномерно распределяет время между этими двумя приборами, то ее доход наверняка составит $21,000 вне зависимости от погоды.

Слайд 53


Снижение степени риска Если бы было жарко, их ожидаемый доход от продажи кондиционеров составлял бы $15,000 и $6,000 от продажи обогревателей, или $21,000. Если бы было холодно, их ожидаемый доход от продажи кондиционеров был бы равен $6,000 и $15,000 от продажи обогревателей, или $21,000.
Описание слайда:
Снижение степени риска Если бы было жарко, их ожидаемый доход от продажи кондиционеров составлял бы $15,000 и $6,000 от продажи обогревателей, или $21,000. Если бы было холодно, их ожидаемый доход от продажи кондиционеров был бы равен $6,000 и $15,000 от продажи обогревателей, или $21,000.

Слайд 54


Снижение степени риска С помощью диверсификации, ожидаемый доход равен $21,000 при отсутствии риска.
Описание слайда:
Снижение степени риска С помощью диверсификации, ожидаемый доход равен $21,000 при отсутствии риска.

Слайд 55


Снижение степени риска Фирмы могут снизить риски при помощи диверсификации среди различных неродственных видов деятельности.
Описание слайда:
Снижение степени риска Фирмы могут снизить риски при помощи диверсификации среди различных неродственных видов деятельности.

Слайд 56


Снижение степени риска Противники риска готовы платить за то, чтобы его избежать. Если стоимость страховки равна ожидаемым убыткам, противники риска купят достаточно страховок для того, чтобы полностью возместить свои потенциальные финансовые убытки.
Описание слайда:
Снижение степени риска Противники риска готовы платить за то, чтобы его избежать. Если стоимость страховки равна ожидаемым убыткам, противники риска купят достаточно страховок для того, чтобы полностью возместить свои потенциальные финансовые убытки.

Слайд 57


Снижение степени риска В то время как ожидаемое выгода одинакова, ожидаемая полезность вместе со страхованием больше, так как предельная полезность от события при наличии убытков больше, чем при их отсутствии. Покупки страховых полисов обеспечивают богатство и повышают ожидаемую полезность.
Описание слайда:
Снижение степени риска В то время как ожидаемое выгода одинакова, ожидаемая полезность вместе со страхованием больше, так как предельная полезность от события при наличии убытков больше, чем при их отсутствии. Покупки страховых полисов обеспечивают богатство и повышают ожидаемую полезность.

Слайд 58


Снижение степени риска Стоимость полной информации Различие между ожидаемой выгодой от выбора полной информации и ожидаемой выгодой при неполной информации.
Описание слайда:
Снижение степени риска Стоимость полной информации Различие между ожидаемой выгодой от выбора полной информации и ожидаемой выгодой при неполной информации.

Слайд 59


Снижение степени риска Предположим, управляющий магазином должен определить сколько костюмов заказать: 100 костюмов обойдутся по $180 за костюм 50 костюмов обойдутся по $200 за костюм Цена продажи костюмов равна $300
Описание слайда:
Снижение степени риска Предположим, управляющий магазином должен определить сколько костюмов заказать: 100 костюмов обойдутся по $180 за костюм 50 костюмов обойдутся по $200 за костюм Цена продажи костюмов равна $300

Слайд 60


Снижение степени риска Предположим управляющий магазином должен определить, сколько костюмов заказать: Непроданные костюмы могут быть возвращены обратно за половину покупной цены. Вероятность продать каждую партию равна 0.50.
Описание слайда:
Снижение степени риска Предположим управляющий магазином должен определить, сколько костюмов заказать: Непроданные костюмы могут быть возвращены обратно за половину покупной цены. Вероятность продать каждую партию равна 0.50.

Слайд 61


Принятие решения о страховании 1. Продажа 50 шт. $5,000 $5,000 $5,000 2. Продажа 100 шт. 1,500 12,000 6,750
Описание слайда:
Принятие решения о страховании 1. Продажа 50 шт. $5,000 $5,000 $5,000 2. Продажа 100 шт. 1,500 12,000 6,750

Слайд 62


Снижение степени риска При неполной информации: Нейтральные к риску: Покупка 100 костюмов Не склонные к риску: Покупка 50 костюмов
Описание слайда:
Снижение степени риска При неполной информации: Нейтральные к риску: Покупка 100 костюмов Не склонные к риску: Покупка 50 костюмов

Слайд 63


Снижение степени риска Ожидаемая прибыль при полной информации равна $8,500. 8,500 = 0.5(5,000) + 0.5(12,000) Ожидаемая прибыль при неопределенности (покупка 100 костюмов) равна $6,750.
Описание слайда:
Снижение степени риска Ожидаемая прибыль при полной информации равна $8,500. 8,500 = 0.5(5,000) + 0.5(12,000) Ожидаемая прибыль при неопределенности (покупка 100 костюмов) равна $6,750.

Слайд 64


Снижение степени риска Стоимость полной информации равна $1,750 = $8,500 - $6,750 т.е. разнице между двумя ожидаемыми прибылями (количество денег которое готов заплатить владелец магазина за полную информацию или маркетинговое исследование).
Описание слайда:
Снижение степени риска Стоимость полной информации равна $1,750 = $8,500 - $6,750 т.е. разнице между двумя ожидаемыми прибылями (количество денег которое готов заплатить владелец магазина за полную информацию или маркетинговое исследование).

Слайд 65


Потребление молока на душу населения упало по сравнению с предыдущим годом. Потребление молока на душу населения упало по сравнению с предыдущим годом. Производители молока занимаются исследованием рынка для развития новых стратегий для того, чтобы поддержать его потребление.
Описание слайда:
Потребление молока на душу населения упало по сравнению с предыдущим годом. Потребление молока на душу населения упало по сравнению с предыдущим годом. Производители молока занимаются исследованием рынка для развития новых стратегий для того, чтобы поддержать его потребление.

Слайд 66


Результаты исследования Результаты исследования Спрос на молоко является сезонным, при ажиотажном спросе весной Ep отрицательный и маленький EI положительный и большой
Описание слайда:
Результаты исследования Результаты исследования Спрос на молоко является сезонным, при ажиотажном спросе весной Ep отрицательный и маленький EI положительный и большой

Слайд 67


Реклама молока повышает продажи большей частью весной. Реклама молока повышает продажи большей частью весной. Размещение рекламы основано на информации о повышении объема продаж на $4,046,557 и доходов на 9% для Нью-Йоркского региона Стоимость информации относительно низка, в то время как ценность ее очень значительна.
Описание слайда:
Реклама молока повышает продажи большей частью весной. Реклама молока повышает продажи большей частью весной. Размещение рекламы основано на информации о повышении объема продаж на $4,046,557 и доходов на 9% для Нью-Йоркского региона Стоимость информации относительно низка, в то время как ценность ее очень значительна.

Слайд 68


Экономическая неопределенность в РФ Неопределенность современного развития экономики России определена как отношение динамики оборота рынка информационных услуг к потоку институциональных изменений, выраженных в количестве принимаемых нормативно-правовых актов, инструкций, распоряжений, с учетом количества экономических агентов.
Описание слайда:
Экономическая неопределенность в РФ Неопределенность современного развития экономики России определена как отношение динамики оборота рынка информационных услуг к потоку институциональных изменений, выраженных в количестве принимаемых нормативно-правовых актов, инструкций, распоряжений, с учетом количества экономических агентов.

Слайд 69


Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №69
Описание слайда:

Слайд 70


Выбор в условиях экономической неопределенности. (Лекция 18), слайд №70
Описание слайда:

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию