🗊Презентация Выпускная квалификационная работа: Повышения эффективности организационно-экономического выбора поставщиков

Выпускная квалификационная работа на тему: «Организационно-экономические аспекты выбора поставщиков и формирование коммерческих отношений в торговом предприятии»  

Цель ВКР Целью выпускной квалификационной работы является исследование, разработка методов повышения эффективности организационно-экономического выбора поставщиков.

ЗАДАЧИ ВКР Достижение цели исследования потребовало решения следующих основных задач: − исследовать теоретические основы выбора поставщиков предприятия; − провести критический анализ существующие подходы организации коммерческой деятельности и выбора поставщиков в ООО «Красивые окна НН»; − разработать методы совершенствования процедур отбора поставщиков в организации.

Объектом исследования является компания ООО «Красивые окна НН Основной вид деятельности – изготовление пластиковых окон. Является малым предприятием, так как численность ниже 100 человек и выручка менее 400 млн.руб. Миссия Компании состоит в том, чтобы создавать и поставлять качественные продукцию и услуги на рынке светопрозрачных конструкций, которые помогут создать уют в мире людей, а также будут обеспечивать создание благоприятной атмосферы в быту каждого человека.

Организационная структура

Показатели деятельности ООО «Красивые окна НН»

Структура договоров поставки ООО «Красивые окна НН» в зависимости от наличия условия о доставке товара

Структура договоров ООО «Красивые окна НН» в зависимости от условий оплаты

Структура поставщиков ООО «Красивые окна НН» в зависимости от положения в цепи товародвижения

Мероприятия по совершенствованию выбора поставщиков Для совершенствования работы с поставщиками, ООО «Красивые окна НН» предполагаются внедрение следующих мероприятий: - внедрение автоматизированной системы управления материальными запасами, которая позволит эффективно проводить анализ запасов различными методами, в том числе с использованием методов АВС и XYZ; - внедрение рейтинговой оценки выбора поставщиков с целью роста эффективности поставки; внедрение системы управления запасами «Точно в срок». Основной идеей является стремление устроить процесс таким образом, чтобы он был как можно короче, а ресурсы использовались наиболее оптимальным образом. Для достижения этой цели должны быть так же достигнуты и вспомогательные цели, такие как: Исключение сбоев и нарушений из процесса производства. Создание гибкой системы. Сокращение времени на подготовку, а так же на все производственные процессы. Сокращение материальных запасов (сведение их к минимуму). Устранение излишних необоснованных затрат.

Совмещение ABC- и XYZ- анализов

Расчет рейтинга поставщиков ООО «Красивые окна НН»

Внедрение автоматизированной системы закупок на предприятии «Красивые окна НН» поможет избежать избыточного образования ресурсов на складах.

Выводы По данным независимых информационных агентств, при правильном, тщательно спланированном внедрении, компании могут добиться действительно значимых результатов, как то: Экономия оборотных средств — 2%; Уменьшение цикла реализации — 25%; Снижение коммерческих затрат — 5%; Снижение страхового уровня складских запасов — 20%; Увеличение оборачиваемости средств в расчетах — 25%; Увеличение оборачиваемости товарных запасов — 30%.

Спасибо за внимание! Спасибо за внимание!