Японские методы и модели управления качеством - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Японские методы и модели управления качеством, слайд №1

Японские методы и модели управления качеством, слайд №2

Японские методы и модели управления качеством, слайд №3

Японские методы и модели управления качеством, слайд №4

Японские методы и модели управления качеством, слайд №5

Японские методы и модели управления качеством, слайд №6

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Японские методы и модели управления качеством. Доклад-сообщение содержит 6 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Слайд 2

Описание слайда:

Управление качеством, которое уделяет основное внимание проведению контроля, - это управление качеством старого стиля. В основе прогрессивного управления качеством лежит предотвращение повторения ошибок. Надо устранить причину, первопричину, а не симптом. Управление качеством, которое уделяет основное внимание проведению контроля, - это управление качеством старого стиля. В основе прогрессивного управления качеством лежит предотвращение повторения ошибок. Надо устранить причину, первопричину, а не симптом. Управление качеством было американским изобретением, теперь оно распространилось по всему миру. В США управление качеством часто возложено на консультантов и специалистов по управлению качеством. Однако в японском варианте управление качеством оказалось более перспективным. Это объясняется прежде всего тем, что японцы потребовали участия в этом процессе всех: от директора-распорядителя до производственных рабочих.

Слайд 3

Описание слайда:

На многих японских предприятиях для персонала разработана программа участия в обеспечении качества, получившая название «пять нулей». Она представляет собой свод следующих правил: На многих японских предприятиях для персонала разработана программа участия в обеспечении качества, получившая название «пять нулей». Она представляет собой свод следующих правил: не создавать (условия для появления дефектов); не передавать (дефектную продукцию на следующую стадию); не принимать (дефектную продукцию с предыдущей стадии); не изменять (технологические режимы); не повторять (ошибок).