Задача управления товарными запасами (на примере ООО «Форсаж»)

Нажмите для полного просмотра!

Задача управления товарными запасами (на примере ООО «Форсаж»), слайд №2

Задача управления товарными запасами (на примере ООО «Форсаж»), слайд №3

Задача управления товарными запасами (на примере ООО «Форсаж»), слайд №4

Задача управления товарными запасами (на примере ООО «Форсаж»), слайд №5

Задача управления товарными запасами (на примере ООО «Форсаж»), слайд №6

Задача управления товарными запасами (на примере ООО «Форсаж»), слайд №7

Задача управления товарными запасами (на примере ООО «Форсаж»), слайд №8

Задача управления товарными запасами (на примере ООО «Форсаж»), слайд №9

Задача управления товарными запасами (на примере ООО «Форсаж»), слайд №10

Задача управления товарными запасами (на примере ООО «Форсаж»), слайд №11

Задача управления товарными запасами (на примере ООО «Форсаж»), слайд №12

Задача управления товарными запасами (на примере ООО «Форсаж»), слайд №13

Задача управления товарными запасами (на примере ООО «Форсаж»), слайд №14

Задача управления товарными запасами (на примере ООО «Форсаж»), слайд №15

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Задача управления товарными запасами (на примере ООО «Форсаж»). Доклад-сообщение содержит 15 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Тема дипломной работы Задача управления товарными запасами (на примере ООО «Форсаж»)

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

Компания ООО «Форсаж» Оптово-розничная торговля автомаслами, автокосметикой; Оказание услуг, подбор продукции и консультирование клиентов.

Слайд 4

Описание слайда:

Классификация моделей, применяемых в задачах управления запасами

Слайд 5

Описание слайда:

Постановка задачи управления запасами Введенные обозначения: Пусть общее потребление запасаемого продукта за рассматриваемый интервал времени θ равно N; Расходование запаса происходит непрерывно с постоянной интенсивностью b; Пополнение запаса происходит партиями объема n и эта партия будет использована за время T. Z1 - суммарные затраты на создание запаса; Z2 - суммарные затраты на хранение запаса; z1 - затраты на доставку одной партии товара; z2 - затраты на хранение одной единицы товара в единицу времени; Z - суммарные затраты на создание и хранение запаса. Необходимо найти: Оптимальный объем заказа n* и оптимальный интервал между поставками Т*, при которых суммарные затраты Z* на создание и хранение запаса были бы минимальными.

Слайд 6

Описание слайда:

Математическая модель

Слайд 7

Описание слайда:

Прогнозирование объемов продаж для группы товаров исследуемого предприятия

Слайд 8

Описание слайда:

Сравнение качества прогнозирования объемов продаж

Слайд 9

Описание слайда:

Сравнение результатов прогноза по сумме абсолютных отклонений объемов продаж

Слайд 10

Описание слайда:

Блок-схема алгоритма решения исследуемой задачи

Слайд 11

Описание слайда:

Интерфейс программы

Слайд 12

Описание слайда:

Результаты расчетов оптимального заказа с использованием программы «СКЛАД»

Слайд 13

Описание слайда:

Сравнение результатов расчета

Слайд 14

Описание слайда:

Сравнение результатов расчета ООО «Форсаж» и программы «СКЛАД»

Слайд 15

Описание слайда:

Вывод Таким образом, можно утверждать, что модель управления запасами выбрана правильно, так как сравнение полученных результатов с реальными значениями параметров управления запасами на предприятии говорит о том, что полученные с помощью разработанной модели и программного продукта значения оптимального объема заказа и оптимального интервала между поставками доставляют меньше суммарных издержек за период, чем при использовании методики исследуемого предприятия. Что позволит высвободить дополнительные финансовые средства на инвестиции в новые технологии, техническое перевооружение компании, в расширение ассортимента, в строительство нового склада, маркетинговые исследования и т.д.