Задача управления запасами - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Задача управления запасами. Доклад-сообщение содержит 12 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Задача управления запасами Нестеров Данила Иванов Алексей Сайфутдинова Яна ЗБМ-402

Слайд 2

Описание слайда:

Задачи управления запасами можно разделить на две группы: Задачи управления запасами можно разделить на две группы: -задачи создания и поддержания запасов материальных ресурсов в каналах снабжения и производства -задачи создания и поддержания запасов готовой продукции в каналах распределения.

Слайд 3

Описание слайда:

Создание запасов в каналах снабжения приводит в ряде случаев к значительной экономии на затратах, связанных с закупками, так как при закупках в больших объемам поставщики обычно делают скидки. Закупка фирмами больших количеств материальных ресурсов и отправка их большими партиями (например, железнодорожным транспортом), как правило, приводит к снижению транспортных тарифов и уменьшению затрат на транспортировку. Создание запасов в каналах снабжения приводит в ряде случаев к значительной экономии на затратах, связанных с закупками, так как при закупках в больших объемам поставщики обычно делают скидки. Закупка фирмами больших количеств материальных ресурсов и отправка их большими партиями (например, железнодорожным транспортом), как правило, приводит к снижению транспортных тарифов и уменьшению затрат на транспортировку.

Слайд 4

Описание слайда:

Создание складских запасов во многих случаях необходимо еще и для повышения надежности обеспечения производственного процесса необходимыми материальными ресурсами. В этом случае создается некоторая страховая часть общего производственного запаса, предназначенная для страхования рисков (сбоев) в каналах снабжения. Создание складских запасов во многих случаях необходимо еще и для повышения надежности обеспечения производственного процесса необходимыми материальными ресурсами. В этом случае создается некоторая страховая часть общего производственного запаса, предназначенная для страхования рисков (сбоев) в каналах снабжения.

Слайд 5

Описание слайда:

Суть концепции минимизации запасов состоит в том, что материальные ресурсы необходимо приобретать по мере появления потребности и в том количестве, которое удовлетворяет возникающую потребность. Излишки материальных ресурсов недопустимы и свидетельствуют о недостатках организации бизнес-процессов. В рамках данной концепции стали развиваться соответствующие логистические системы и технологии, позволяющие минимизировать уровень запасов на складах, например, "точно в срок", "бережливое" производство и многие другие. Суть концепции минимизации запасов состоит в том, что материальные ресурсы необходимо приобретать по мере появления потребности и в том количестве, которое удовлетворяет возникающую потребность. Излишки материальных ресурсов недопустимы и свидетельствуют о недостатках организации бизнес-процессов. В рамках данной концепции стали развиваться соответствующие логистические системы и технологии, позволяющие минимизировать уровень запасов на складах, например, "точно в срок", "бережливое" производство и многие другие.

Слайд 6

Описание слайда:

Условие задачи Потребность станкосборочного цеха в заготовках некоторого типа составляет 36 тыс.шт. в год. Дефицит заготовок не допускается. Издержки размещения заказа -50 ден.ед., издержки содержания одной заготовки в год равны 5 ден.ед. Среднее время реализации заказа -10 дней. Определить: оптимальную партию поставки; периодичность возобновления поставок; точку размещения заказа; суммарные годовые затраты.

Слайд 7

Описание слайда:

Решение задачи Условные Обозначения За единицу времени выберем год. Введем условные обозначения: Спрос (потребность цеха в заготовках): V Издержки размещения заказа: Удельные издержки хранения: Среднее время реализации заказа: Так как потребность цеха в заготовках (спрос) v является постоянным и дефицит не допускается, то имеет место простейшая однопродуктовая модель

Слайд 8

Описание слайда:

Оптимальный объем партии Найдем оптимальный объем партии определим по формуле Уилсона:

Слайд 9

Описание слайда:

Периодичность возобновления поставок Оптимальный интервал времени между поставками рассчитаем по формуле:

Слайд 10

Описание слайда:

Суммарные годовые затраты Суммарные годовые затраты вычислим как:

Слайд 11

Описание слайда:

Точка размещения заказа Заказ должен размещаться в момент времени, когда величина наличного запаса для систем без дефицита составит: Момент времени подачи заявки на новую поставку найдем по формуле: Цех должен заказывать по 849 шт. заготовок каждые 9 дней. Заказ на поставку новой партии должен размещаться на 7-й день после предшествующей поставки, когда величина наличного запаса составит 137 шт. заготовок. При этих условиях суммарные годовые затраты будут минимальными и составят 4245 ден.ед.