🗊Презентация Задача управления запасами на предприятии ООО «Квант»

Тема дипломной работы Задача управления запасами на предприятии ООО «Квант»

Для достижения поставленной цели будут решены следующие задачи: Изучить модели управления запасами; Рассмотреть классификацию моделей управления запасами и выбрать модель, адекватную исследуемому предприятию; Разработать алгоритм решения поставленной задачи; Произвести расчет и анализ полученных результатов.

Классификация моделей, применяемых в задачах управления запасами

Постановка задачи управления запасами Обозначения: Пусть общее потребление запасаемого продукта за рассматриваемый интервал времени θ равно N; Расходование запаса происходит непрерывно с интенсивностью b; Пополнение запаса происходит партиями объема n и эта партия будет использована за время T; Z1 - суммарные затраты на создание запаса; Z2 - суммарные затраты на хранение запаса; z1 - затраты на доставку одной партии товара; z2 - затраты на хранение одной единицы товара в единицу времени; Z - суммарные затраты на создание и хранение запаса. Необходимо найти: Оптимальный объем заказа n* и оптимальный интервал между поставками Т*, при которых суммарные затраты Z* на создание и хранение запаса были бы минимальными.

Математическая модель

Алгоритм

Исходные данные для прогнозирования спроса на продукцию

Динамика изменения общего объема реализации продукции по месяцам 2011-2012 г.г.

Анализ динамики объемов спроса и прогноз

Анализ динамики объемов спроса и прогноз

Прогноз

Сравнительный анализ результатов

Вывод 1. Изучены модели управления запасами. Для решения задачи управления запасами на ООО «Квант выбрана многономенклатурная модель . 2. Разработан и опробован на данных предприятия алгоритм решения поставленной задачи. 3. Сравнение полученных результатов с реальными значениями параметров управления запасами на предприятии показало, что полученные с помощью разработанной модели значения оптимального объема заказа и оптимального интервала между поставками приводят к меньшим суммарным издержкам за период, чем при использовании методики исследуемого предприятия. Что позволит высвободить дополнительные финансовые средства на инвестиции в новые технологии, техническое перевооружение компании, в расширение ассортимента, в строительство нового склада, маркетинговые исследования и т.п.

Спасибо за внимание!!!