🗊Зарубежный опыт Таможенная реформа

Категория: Таможня, ВЭД, Логистика
Нажмите для полного просмотра!
Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №1Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №2Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №3Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №4Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №5Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №6Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №7Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №8Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №9Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №10Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №11Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №12Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №13Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №14Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №15Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №16Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №17Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №18Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №19Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №20Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №21Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №22Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №23Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №24Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №25
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Зарубежный опыт Таможенная реформа. Презентация содержит 25 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Зарубежный опыт Таможенная реформа
Описание слайда:
Зарубежный опыт Таможенная реформа

Слайд 2


Общие проблемы Киотской конвенции в новой редакции Консерватизм Отсутствие автоматизации Потребность в инфраструктуре Законодательство Недостаток ресурсов и квалифицированных кадров
Описание слайда:
Общие проблемы Киотской конвенции в новой редакции Консерватизм Отсутствие автоматизации Потребность в инфраструктуре Законодательство Недостаток ресурсов и квалифицированных кадров

Слайд 3


Консерватизм Большинство людей естественно сопротивляются переменам: Боязнь неизвестности Отсутствие видения общей картины Преодоление Взаимодействие – Взаимодействие – Взаимодействие – Взаимодействие Самый важный государственный орган Создание у работников чувства гордости Информирование общественности
Описание слайда:
Консерватизм Большинство людей естественно сопротивляются переменам: Боязнь неизвестности Отсутствие видения общей картины Преодоление Взаимодействие – Взаимодействие – Взаимодействие – Взаимодействие Самый важный государственный орган Создание у работников чувства гордости Информирование общественности

Слайд 4


Еще недавно в США: При проверке легковых автомобилей мы: Задавали одни и те же вопросы Открывали каждый багажник Выявляли несколько правонарушителей, чтобы отметить свою эффективную работу, а в действительности: Настоящие контрабандисты использовали другие пути для перевозки контрабанды, нежели в багажнике Грузоперевозка (Автомобильная/Контейнерная/Воздушная) Очень поверхностные проверки каждой партии
Описание слайда:
Еще недавно в США: При проверке легковых автомобилей мы: Задавали одни и те же вопросы Открывали каждый багажник Выявляли несколько правонарушителей, чтобы отметить свою эффективную работу, а в действительности: Настоящие контрабандисты использовали другие пути для перевозки контрабанды, нежели в багажнике Грузоперевозка (Автомобильная/Контейнерная/Воздушная) Очень поверхностные проверки каждой партии

Слайд 5


Перемены: Большинство таможенных сотрудников хотят квалифицированно выполнять свою работу Обучите их, обеспечьте их инструментарием Поощряйте действия, которых Вы добивались Изменение сознания Традиционно: «должна быть причина не осуществлять осмотр» Новый подход: «должна быть причина осуществлять осмотр»
Описание слайда:
Перемены: Большинство таможенных сотрудников хотят квалифицированно выполнять свою работу Обучите их, обеспечьте их инструментарием Поощряйте действия, которых Вы добивались Изменение сознания Традиционно: «должна быть причина не осуществлять осмотр» Новый подход: «должна быть причина осуществлять осмотр»

Слайд 6


Отсутствие автоматизации Да, это проблема Но она может (должна) быть решена Американская автоматизированная коммерческая система, созданная в 1980-х годах - Была создана наспех, без учета потребностей пользователей (сотрудников таможенных органов/таможенных брокеров) Сложная, не удобная в использовании, но постоянно улучшающаяся (в связи с этим постоянно проводится обучение) Например, начинающий импортер Таможенное руководство – автоматизируйся или погибни Новая система (Автоматизированная коммерческая среда) была создана в 1990-е Вводится в действие Создается пользователями совместно с компьютерными специалистами
Описание слайда:
Отсутствие автоматизации Да, это проблема Но она может (должна) быть решена Американская автоматизированная коммерческая система, созданная в 1980-х годах - Была создана наспех, без учета потребностей пользователей (сотрудников таможенных органов/таможенных брокеров) Сложная, не удобная в использовании, но постоянно улучшающаяся (в связи с этим постоянно проводится обучение) Например, начинающий импортер Таможенное руководство – автоматизируйся или погибни Новая система (Автоматизированная коммерческая среда) была создана в 1990-е Вводится в действие Создается пользователями совместно с компьютерными специалистами

Слайд 7


Потребность в инфраструктуре Постоянные усовершенствования Сотрудники таможенных органов должны максимально увеличивать то, что у них есть Границы, сложившиеся в результате наличия пограничных пунктов, но без наличия специального оборудования в Юго-Восточной Европе Назначение сотрудники на должности без достаточной подготовки
Описание слайда:
Потребность в инфраструктуре Постоянные усовершенствования Сотрудники таможенных органов должны максимально увеличивать то, что у них есть Границы, сложившиеся в результате наличия пограничных пунктов, но без наличия специального оборудования в Юго-Восточной Европе Назначение сотрудники на должности без достаточной подготовки

Слайд 8


Законодательство Законодательство и подзаконные акты должны Основываться на Киотской конвенции в новой редакции (ВТАО)/ВТО Разрабатываться с учетом замечаний, поступающих от торгового сообщества Быть прозрачны/ прогнозируемы Обучающие программы нужны для обучения: Сотрудников таможенных органов Законопослушных участников торговли
Описание слайда:
Законодательство Законодательство и подзаконные акты должны Основываться на Киотской конвенции в новой редакции (ВТАО)/ВТО Разрабатываться с учетом замечаний, поступающих от торгового сообщества Быть прозрачны/ прогнозируемы Обучающие программы нужны для обучения: Сотрудников таможенных органов Законопослушных участников торговли

Слайд 9


Кадры и недостаток опыта Увеличение собственного внутреннего опыта Определение навыков сотрудников Привлечение особых талантов Определение потенциальных внешних источников Всемирная таможенная организация Другие страны Постарайтесь не изобретать колесо
Описание слайда:
Кадры и недостаток опыта Увеличение собственного внутреннего опыта Определение навыков сотрудников Привлечение особых талантов Определение потенциальных внешних источников Всемирная таможенная организация Другие страны Постарайтесь не изобретать колесо

Слайд 10


Предпосылки для успеха Существует множество возможностей для усовершенствований, не требующие огромных инвестиций Используйте предложения сотрудников для улучшения процесса Прислушивайтесь к интересам законопослушных участников торговли Прислушивайтесь к сторонним консультантам (иногда трудно разглядеть лес среди деревьев)
Описание слайда:
Предпосылки для успеха Существует множество возможностей для усовершенствований, не требующие огромных инвестиций Используйте предложения сотрудников для улучшения процесса Прислушивайтесь к интересам законопослушных участников торговли Прислушивайтесь к сторонним консультантам (иногда трудно разглядеть лес среди деревьев)

Слайд 11


Несколько примеров Юго-Восточной Европы Отсутствие первичной/вторичной переработки Закрытие на пересменку Многочисленные агентства, собирающие такую же информацию Обеспечение работой сотрудников 100% периодичности осмотров 0% вероятность обнаружения несоответствий Отсутствие постоянного обмена информацией
Описание слайда:
Несколько примеров Юго-Восточной Европы Отсутствие первичной/вторичной переработки Закрытие на пересменку Многочисленные агентства, собирающие такую же информацию Обеспечение работой сотрудников 100% периодичности осмотров 0% вероятность обнаружения несоответствий Отсутствие постоянного обмена информацией

Слайд 12


Наибольшее число пересечений границы в ЮВЕ 12 полос для грузового транспорта Средняя скорость досмотра 25 машин/в час Грузовики выстраиваются в колонну протяженностью до 30 км. Стремление переложить ответственность на других Даже внесение простых изменений в процесс приводит к изменению показателя – 70 машин/в час
Описание слайда:
Наибольшее число пересечений границы в ЮВЕ 12 полос для грузового транспорта Средняя скорость досмотра 25 машин/в час Грузовики выстраиваются в колонну протяженностью до 30 км. Стремление переложить ответственность на других Даже внесение простых изменений в процесс приводит к изменению показателя – 70 машин/в час

Слайд 13


Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №13
Описание слайда:

Слайд 14


Как можно выполнить задачи таможни? В Киотской конвенции в новой редакции говорится: Упростить процедуру для экспорта/импорта товаров Сократить ненужные задержки для содействия торговле Сократить пошлины Защищать национальные интересы Обеспечить безопасность канала поставок
Описание слайда:
Как можно выполнить задачи таможни? В Киотской конвенции в новой редакции говорится: Упростить процедуру для экспорта/импорта товаров Сократить ненужные задержки для содействия торговле Сократить пошлины Защищать национальные интересы Обеспечить безопасность канала поставок

Слайд 15


Традиционные подходы Недостаточно ресурсов для тщательной проверки каждой партии товаров, поэтому проверки поверхностны и ненадежны Результаты проверок сообщаются и регистрируются не достаточно тщательно Анализ результатов проверок бывает незначительный или не проводится совсем. Ложное чувство безопасности основанное на убежденности, что вся партия товаров была проверена и обнаружено только несколько нарушений.
Описание слайда:
Традиционные подходы Недостаточно ресурсов для тщательной проверки каждой партии товаров, поэтому проверки поверхностны и ненадежны Результаты проверок сообщаются и регистрируются не достаточно тщательно Анализ результатов проверок бывает незначительный или не проводится совсем. Ложное чувство безопасности основанное на убежденности, что вся партия товаров была проверена и обнаружено только несколько нарушений.

Слайд 16


Традиционные подходы (продолжение) Все участники торговли рассматриваются как потенциальные правонарушители, поэтому взаимодействие с ними происходит в незначительном объеме Неоднократные проверки приводят к многочисленным остановкам в процессе проверки Больше возможностей у отдельных сотрудников задержать или ускорить процесс досмотра, или упустить некоторые технические формальности.
Описание слайда:
Традиционные подходы (продолжение) Все участники торговли рассматриваются как потенциальные правонарушители, поэтому взаимодействие с ними происходит в незначительном объеме Неоднократные проверки приводят к многочисленным остановкам в процессе проверки Больше возможностей у отдельных сотрудников задержать или ускорить процесс досмотра, или упустить некоторые технические формальности.

Слайд 17


Зачем проверять груз? Для обнаружения нарушений таможенного и другого законодательства!!! (Не правда) Задача таможни убедиться, что экспорт и импорт товаров соответствует таможенному и другому законодательству.
Описание слайда:
Зачем проверять груз? Для обнаружения нарушений таможенного и другого законодательства!!! (Не правда) Задача таможни убедиться, что экспорт и импорт товаров соответствует таможенному и другому законодательству.

Слайд 18


Таможне необходим двухсторонний подход Во-первых, Киотская конвенция в новой редакции подчеркивает необходимость активного взаимодействия между таможней и торговым сообществом для обеспечения соответствия закону и подзаконным актам. Во-вторых, Киотская конвенция в новой редакции подчеркивает, что таможня должна улучшить свою способность в выявлении тех участников торговли, которые не соблюдают требования (умышленно или неумышленно).
Описание слайда:
Таможне необходим двухсторонний подход Во-первых, Киотская конвенция в новой редакции подчеркивает необходимость активного взаимодействия между таможней и торговым сообществом для обеспечения соответствия закону и подзаконным актам. Во-вторых, Киотская конвенция в новой редакции подчеркивает, что таможня должна улучшить свою способность в выявлении тех участников торговли, которые не соблюдают требования (умышленно или неумышленно).

Слайд 19


Избирательность в проверке грузов Подход, основанный на системе управления рисками, для того, чтобы сконцентрировать усилия на проверке товаров, которые скорее всего не соответствуют требованиям, и направление ресурсов на проверку этих грузов.
Описание слайда:
Избирательность в проверке грузов Подход, основанный на системе управления рисками, для того, чтобы сконцентрировать усилия на проверке товаров, которые скорее всего не соответствуют требованиям, и направление ресурсов на проверку этих грузов.

Слайд 20


Риск Возможность потерь или порчи, вероятность каких-либо инцидентов негативно скажется на конечных целях.
Описание слайда:
Риск Возможность потерь или порчи, вероятность каких-либо инцидентов негативно скажется на конечных целях.

Слайд 21


Риск для таможни Степень вероятности несоблюдения, что приведет к потерям или ущербу для торговли, промышленности или общественности
Описание слайда:
Риск для таможни Степень вероятности несоблюдения, что приведет к потерям или ущербу для торговли, промышленности или общественности

Слайд 22


Риск в процессе оформления груза Может меняться в зависимости от страны Отчасти не известен Меняется со временем Возможно предвидеть Им можно управлять
Описание слайда:
Риск в процессе оформления груза Может меняться в зависимости от страны Отчасти не известен Меняется со временем Возможно предвидеть Им можно управлять

Слайд 23


Управление рисками Логические и систематизированные методы определения, анализа, оценки, обработки и контроля рисков. (Пример: пересечение улицы с сильным движением)
Описание слайда:
Управление рисками Логические и систематизированные методы определения, анализа, оценки, обработки и контроля рисков. (Пример: пересечение улицы с сильным движением)

Слайд 24


Преимущества применения СУР Лучшее использование существующих ресурсов Лучшее достижение целей Ускоренное оформление грузов низкой степени риска Снижение издержек для законопослушных участников торговли
Описание слайда:
Преимущества применения СУР Лучшее использование существующих ресурсов Лучшее достижение целей Ускоренное оформление грузов низкой степени риска Снижение издержек для законопослушных участников торговли

Слайд 25


Заключение По всему миру существуют примеры преимуществ при соблюдении принципов Киотской конвенции в новой редакции.
Описание слайда:
Заключение По всему миру существуют примеры преимуществ при соблюдении принципов Киотской конвенции в новой редакции.

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию