Зарубежный опыт Таможенная реформа - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №1

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №2

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №3

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №4

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №5

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №6

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №7

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №8

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №9

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №10

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №11

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №12

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №13

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №14

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №15

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №16

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №17

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №18

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №19

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №20

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №21

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №22

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №23

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №24

Зарубежный опыт Таможенная реформа, слайд №25

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Зарубежный опыт Таможенная реформа. Доклад-сообщение содержит 25 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Зарубежный опыт Таможенная реформа

Слайд 2

Описание слайда:

Общие проблемы Киотской конвенции в новой редакции Консерватизм Отсутствие автоматизации Потребность в инфраструктуре Законодательство Недостаток ресурсов и квалифицированных кадров

Слайд 3

Описание слайда:

Консерватизм Большинство людей естественно сопротивляются переменам: Боязнь неизвестности Отсутствие видения общей картины Преодоление Взаимодействие – Взаимодействие – Взаимодействие – Взаимодействие Самый важный государственный орган Создание у работников чувства гордости Информирование общественности

Слайд 4

Описание слайда:

Еще недавно в США: При проверке легковых автомобилей мы: Задавали одни и те же вопросы Открывали каждый багажник Выявляли несколько правонарушителей, чтобы отметить свою эффективную работу, а в действительности: Настоящие контрабандисты использовали другие пути для перевозки контрабанды, нежели в багажнике Грузоперевозка (Автомобильная/Контейнерная/Воздушная) Очень поверхностные проверки каждой партии

Слайд 5

Описание слайда:

Перемены: Большинство таможенных сотрудников хотят квалифицированно выполнять свою работу Обучите их, обеспечьте их инструментарием Поощряйте действия, которых Вы добивались Изменение сознания Традиционно: «должна быть причина не осуществлять осмотр» Новый подход: «должна быть причина осуществлять осмотр»

Слайд 6

Описание слайда:

Отсутствие автоматизации Да, это проблема Но она может (должна) быть решена Американская автоматизированная коммерческая система, созданная в 1980-х годах - Была создана наспех, без учета потребностей пользователей (сотрудников таможенных органов/таможенных брокеров) Сложная, не удобная в использовании, но постоянно улучшающаяся (в связи с этим постоянно проводится обучение) Например, начинающий импортер Таможенное руководство – автоматизируйся или погибни Новая система (Автоматизированная коммерческая среда) была создана в 1990-е Вводится в действие Создается пользователями совместно с компьютерными специалистами

Слайд 7

Описание слайда:

Потребность в инфраструктуре Постоянные усовершенствования Сотрудники таможенных органов должны максимально увеличивать то, что у них есть Границы, сложившиеся в результате наличия пограничных пунктов, но без наличия специального оборудования в Юго-Восточной Европе Назначение сотрудники на должности без достаточной подготовки

Слайд 8

Описание слайда:

Законодательство Законодательство и подзаконные акты должны Основываться на Киотской конвенции в новой редакции (ВТАО)/ВТО Разрабатываться с учетом замечаний, поступающих от торгового сообщества Быть прозрачны/ прогнозируемы Обучающие программы нужны для обучения: Сотрудников таможенных органов Законопослушных участников торговли

Слайд 9

Описание слайда:

Кадры и недостаток опыта Увеличение собственного внутреннего опыта Определение навыков сотрудников Привлечение особых талантов Определение потенциальных внешних источников Всемирная таможенная организация Другие страны Постарайтесь не изобретать колесо

Слайд 10

Описание слайда:

Предпосылки для успеха Существует множество возможностей для усовершенствований, не требующие огромных инвестиций Используйте предложения сотрудников для улучшения процесса Прислушивайтесь к интересам законопослушных участников торговли Прислушивайтесь к сторонним консультантам (иногда трудно разглядеть лес среди деревьев)

Слайд 11

Описание слайда:

Несколько примеров Юго-Восточной Европы Отсутствие первичной/вторичной переработки Закрытие на пересменку Многочисленные агентства, собирающие такую же информацию Обеспечение работой сотрудников 100% периодичности осмотров 0% вероятность обнаружения несоответствий Отсутствие постоянного обмена информацией

Слайд 12

Описание слайда:

Наибольшее число пересечений границы в ЮВЕ 12 полос для грузового транспорта Средняя скорость досмотра 25 машин/в час Грузовики выстраиваются в колонну протяженностью до 30 км. Стремление переложить ответственность на других Даже внесение простых изменений в процесс приводит к изменению показателя – 70 машин/в час

Слайд 13

Описание слайда:

Слайд 14

Описание слайда:

Как можно выполнить задачи таможни? В Киотской конвенции в новой редакции говорится: Упростить процедуру для экспорта/импорта товаров Сократить ненужные задержки для содействия торговле Сократить пошлины Защищать национальные интересы Обеспечить безопасность канала поставок

Слайд 15

Описание слайда:

Традиционные подходы Недостаточно ресурсов для тщательной проверки каждой партии товаров, поэтому проверки поверхностны и ненадежны Результаты проверок сообщаются и регистрируются не достаточно тщательно Анализ результатов проверок бывает незначительный или не проводится совсем. Ложное чувство безопасности основанное на убежденности, что вся партия товаров была проверена и обнаружено только несколько нарушений.

Слайд 16

Описание слайда:

Традиционные подходы (продолжение) Все участники торговли рассматриваются как потенциальные правонарушители, поэтому взаимодействие с ними происходит в незначительном объеме Неоднократные проверки приводят к многочисленным остановкам в процессе проверки Больше возможностей у отдельных сотрудников задержать или ускорить процесс досмотра, или упустить некоторые технические формальности.

Слайд 17

Описание слайда:

Зачем проверять груз? Для обнаружения нарушений таможенного и другого законодательства!!! (Не правда) Задача таможни убедиться, что экспорт и импорт товаров соответствует таможенному и другому законодательству.

Слайд 18

Описание слайда:

Таможне необходим двухсторонний подход Во-первых, Киотская конвенция в новой редакции подчеркивает необходимость активного взаимодействия между таможней и торговым сообществом для обеспечения соответствия закону и подзаконным актам. Во-вторых, Киотская конвенция в новой редакции подчеркивает, что таможня должна улучшить свою способность в выявлении тех участников торговли, которые не соблюдают требования (умышленно или неумышленно).

Слайд 19

Описание слайда:

Избирательность в проверке грузов Подход, основанный на системе управления рисками, для того, чтобы сконцентрировать усилия на проверке товаров, которые скорее всего не соответствуют требованиям, и направление ресурсов на проверку этих грузов.

Слайд 20

Описание слайда:

Риск Возможность потерь или порчи, вероятность каких-либо инцидентов негативно скажется на конечных целях.

Слайд 21

Описание слайда:

Риск для таможни Степень вероятности несоблюдения, что приведет к потерям или ущербу для торговли, промышленности или общественности

Слайд 22

Описание слайда:

Риск в процессе оформления груза Может меняться в зависимости от страны Отчасти не известен Меняется со временем Возможно предвидеть Им можно управлять

Слайд 23

Описание слайда:

Управление рисками Логические и систематизированные методы определения, анализа, оценки, обработки и контроля рисков. (Пример: пересечение улицы с сильным движением)

Слайд 24

Описание слайда:

Преимущества применения СУР Лучшее использование существующих ресурсов Лучшее достижение целей Ускоренное оформление грузов низкой степени риска Снижение издержек для законопослушных участников торговли