Философия управления персоналом - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Философия управления персоналом, слайд №1

Философия управления персоналом, слайд №2

Философия управления персоналом, слайд №3

Философия управления персоналом, слайд №4

Философия управления персоналом, слайд №5

Философия управления персоналом, слайд №6

Философия управления персоналом, слайд №7

Философия управления персоналом, слайд №8

Философия управления персоналом, слайд №9

Философия управления персоналом, слайд №10

Философия управления персоналом, слайд №11

Философия управления персоналом, слайд №12

Философия управления персоналом, слайд №13

Философия управления персоналом, слайд №14

Философия управления персоналом, слайд №15

Философия управления персоналом, слайд №16

Философия управления персоналом, слайд №17

Философия управления персоналом, слайд №18

Философия управления персоналом, слайд №19

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Философия управления персоналом. Доклад-сообщение содержит 19 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Философия управления персоналом Презентацию выполнил студент группы ТБ-3601-01-00 Вострикова Е.Д.

Слайд 2

Описание слайда:

Содержание 1.Определение философии управлении персоналом. 2.Сущность философии управления персоналом. 3.Документы,в связи с которыми разрабатывается философия организации. 4.История возникновения философии организации. 5.Принципы философии организации, сформулированные А.Морита. 6. Подходы к разработке философии организации и управления персоналом в различных странах. 7. Философия управления персоналом компании в современных условиях. 8. Список использованных источников.

Слайд 3

Описание слайда:

Философия управления персоналом заключается в Философия управления персоналом заключается в понимании смысла назначения и содержания управления персоналом, его возникновения, идей и целей, лежащих в его основе, связи с другими науками об управлении.

Слайд 4

Описание слайда:

Также философия управления персоналом Также философия управления персоналом рассматривает процесс управления персоналом с нескольких сторон: логической, психологической, социологической, экономической, организационной и этической.

Слайд 5

Описание слайда:

Сущность философии управления Сущность философии управления персоналом организации заключается в том, что: - работники имеют возможность удовлетворить свои личные потребности, работая в организации; - созданы условия для справедливых, равноправных, открытых, доверительных взаимоотношений в организации; - каждый сотрудник может полностью использовать свои навыки: каждый работник имеет возможность играть активную роль в принятии важных производственных решений; - созданы безопасные условия груда.

Слайд 6

Описание слайда:

-Администрация проводит свою кадровую политику, -Администрация проводит свою кадровую политику, часто отличающуюся от других организаций;- руководящий состав и персонал меняется, но преемственность в достижении целей организации должна сохраняться;- различное вероисповедание влияет на отношение людей к работе, поэтому следует иметь общие правила, обязательные для представителей всех религий.

Слайд 7

Описание слайда:

Философия организации оформляется в отдельный нормативный документ, необходимость которого объясняется следующим: Философия организации оформляется в отдельный нормативный документ, необходимость которого объясняется следующим: - в организации работают разные люди, с разными интересами и характерами и отношения между ними для достижения единства должны быть регламентированы общими принципами; - новые работники быстрее адаптируются к существующим моральным ценностям организации и требованиям администрации;

Слайд 8

Описание слайда:

Философия организации разрабатывается на основе: Философия организации разрабатывается на основе: Конституции (Основного Закона), Гражданского кодекса, Трудового Кодекса, устава, опыта лучших организаций. При разработке философии организации необходимо учитывать: национальный состав работников, тип производства, вид собственности, отрасль народного хозяйства, численность работающих в организации, уровень благосостояния работников, культурный уровень персонала, личные взгляды руководителя.

Слайд 9

Описание слайда:

Как совокупность правил поведения сотрудников философия Как совокупность правил поведения сотрудников философия организации впервые появилась в японских компаниях Mitsubishi, Toyota, Sony и позднее в США в компаниях IBM, GeneralMotors, McDonald's. Президент Sony А. Морита, так сформулировал философские принципы предприятия нового типа: «Если бы удалось создать условия, в которых люди могли бы объединиться с твердым намерением совместно трудиться и использовать свои технические способности для осуществления своих сокровенных желаний, то такая организация могла бы принести огромное наслаждение и пользу».

Слайд 10

Описание слайда:

Основные принципы Sony, сформулированные А. Морита: Основные принципы Sony, сформулированные А. Морита: 1. Выбор крупных целей и постановка амбициозных научно-технических задач (транзисторный приемник, домашний видеомагнитофон, портативный плейер, лазерная звукозапись). 2. Патернализм – воспитание у сотрудников на фирме чувства, что они составляют одно целое ,команду (неординарные формы общения с руководством, планирование служебной карьеры, фирменная одежда).

Слайд 11

Описание слайда:

Подходы к разработке философии организации и Подходы к разработке философии организации и управления персоналом в различных странах различна. Английская философия управления персоналом основывается на традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений. Она предусматривает уважение личности работника, искреннюю доброжелательность, мотивацию работников и поощрение достижений, обеспечение высокого качества работ и услуг, систематическое повышение квалификации, гарантии достойного заработка.

Слайд 12

Описание слайда:

Американская философия управления персоналом основана Американская философия управления персоналом основана на традициях конкуренции и поощрения индивидуализма работников с явной ориентацией на прибыль компании и зависимость личного дохода от нее. Характерна четкая постановка целей и задач, высокий уровень оплаты персонала, поощрение потребительских ценностей, высокий уровень демократии в обществе, социальные гарантии.

Слайд 13

Описание слайда:

Японская философия управления персоналом основывается Японская философия управления персоналом основывается на традициях уважения к старшему, коллективизма, всеобщего согласия, вежливости и патернализма. Преобладает теория человеческих отношений и преданность идеалам фирмы, пожизненный найм сотрудников в крупных компаниях, создание условий для эффективного коллективного труда.

Слайд 14

Описание слайда:

Российская философия управления персоналом весьма многообразна и Российская философия управления персоналом весьма многообразна и зависит от формы собственности, региональных и отраслевых особенностей и величины организации. Крупные организации (акционерные на базе государственных) сохраняют свои традиции четкой дисциплины, коллективизма, эффективности, повышения уровня жизни работников и сохранения социальных благ и гарантий сотрудников в новых условиях хозяйствования. Организации малого бизнеса работают в условиях отсутствия четко сформулированной философии, достаточно жесткого и не всегда гуманного отношения к персоналу со стороны собственника и минимальной демократизации управления.

Слайд 15

Описание слайда:

Слайд 16

Описание слайда:

Слайд 17

Описание слайда:

Таким образом, философия управления персоналом в Таким образом, философия управления персоналом в рыночных условиях есть важнейший инструмент согласования интересов, используемый в современном демократическом обществе. Четко сформулированная философия управления персоналом в рамках конкретной организации, облаченная в знаковую форму и внедренная в рабочую действительность, теряет свою абстрактность для рядового сотрудника компании, способствуя тем самым слаженности работы и достижению намеченных целей.