🗊 Презентация SWOT-анализ

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
SWOT-анализ, слайд №1 SWOT-анализ, слайд №2 SWOT-анализ, слайд №3 SWOT-анализ, слайд №4 SWOT-анализ, слайд №5 SWOT-анализ, слайд №6 SWOT-анализ, слайд №7 SWOT-анализ, слайд №8 SWOT-анализ, слайд №9 SWOT-анализ, слайд №10 SWOT-анализ, слайд №11 SWOT-анализ, слайд №12 SWOT-анализ, слайд №13 SWOT-анализ, слайд №14 SWOT-анализ, слайд №15

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему SWOT-анализ. Доклад-сообщение содержит 15 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


SWOT-анализ
Описание слайда:
SWOT-анализ

Слайд 2


Strengths - силы, сильные стороны; Weaknesses - слабости; Opportunities - возможности; Treats - угрозы.
Описание слайда:
Strengths - силы, сильные стороны; Weaknesses - слабости; Opportunities - возможности; Treats - угрозы.

Слайд 3


Анализ SWOT - достаточно простая и популярная методика, позволяющая оценить последствия принимаемого Вами решения, при принятии которого Вы...
Описание слайда:
Анализ SWOT - достаточно простая и популярная методика, позволяющая оценить последствия принимаемого Вами решения, при принятии которого Вы руководствуетесь знанием и пониманием окружающей ситуации. И не важно лежит ли это решение в области маркетинга, выбора стратегии развития компании, или любого Вашего решения, относящегося к текущей деятельности, даже не связанной с бизнесом.

Слайд 4


Методика SWOT – анализа:
Описание слайда:
Методика SWOT – анализа:

Слайд 5


1. Экспертному формулированию Ваших сильных сторон и слабых сторон - это внутренние факторы. Их основа - только Вы. Если говорим о компании, то это...
Описание слайда:
1. Экспертному формулированию Ваших сильных сторон и слабых сторон - это внутренние факторы. Их основа - только Вы. Если говорим о компании, то это те сильное и слабое, что присущи компании. Для экспертного описания этого достаточно воспользоваться результатами экспресс-опроса менеджмента предприятия. Сильные и слабые стороны надо оценивать как минимум по 3м векторам: Менеджмент (состояние, качество, мотивация, квалификация) Бизнес-процессы Финансы Для проведения анализа внутренних факторов следует обратить внимание на соответствие: маркетинговой деятельности фирмы её внешнему окружению; системы продаж фирмы и её адекватности маркетинговому каналу; организации производственных процессов и адекватность выпускаемой продукции рынку (для производственных компаний); организации логистических процессов и адекватности их маркетинговому каналу; финансового состояния фирмы и ее задач; административной системы и качества администрирования бизнес-процессов; систему менеджмента, управления людскими ресурсами

Слайд 6


Описание возможностей и угроз которые являются внешними факторами, в основе которых - ситуация вне фирмы, бизнес-окружение компании. Угрозы...
Описание слайда:
Описание возможностей и угроз которые являются внешними факторами, в основе которых - ситуация вне фирмы, бизнес-окружение компании. Угрозы придумывать не нужно, они всегда одни и те же. Достаточно провести оценку типичных потенциальных угроз на наличие таковых для Вашей фирмы (для Вас). Угрозы бывают: социальные; экономические; технологические; политические; экологические; конкуренция.

Слайд 7


3. Ранжируем сильные и слабые стороны, возможности и угрозы по степени влияния на компанию, выбрасываем надуманное. 3. Ранжируем сильные и слабые...
Описание слайда:
3. Ранжируем сильные и слабые стороны, возможности и угрозы по степени влияния на компанию, выбрасываем надуманное. 3. Ранжируем сильные и слабые стороны, возможности и угрозы по степени влияния на компанию, выбрасываем надуманное.

Слайд 8


4. Сводим все в матрицу SWOT (в таблицу). 4. Сводим все в матрицу SWOT (в таблицу).
Описание слайда:
4. Сводим все в матрицу SWOT (в таблицу). 4. Сводим все в матрицу SWOT (в таблицу).

Слайд 9


5. Анализируем действие факторов 5. Анализируем действие факторов
Описание слайда:
5. Анализируем действие факторов 5. Анализируем действие факторов

Слайд 10


6. Закончив с описанием и маркетинговым анализом, определяем стратегию, основанную на результатах описания выше, использующую сильные стороны, и...
Описание слайда:
6. Закончив с описанием и маркетинговым анализом, определяем стратегию, основанную на результатах описания выше, использующую сильные стороны, и компенсирующую недостатки Вашей компании. 6. Закончив с описанием и маркетинговым анализом, определяем стратегию, основанную на результатах описания выше, использующую сильные стороны, и компенсирующую недостатки Вашей компании.

Слайд 11


Матрица SWOT:
Описание слайда:
Матрица SWOT:

Слайд 12


Анализируем действие факторов
Описание слайда:
Анализируем действие факторов

Слайд 13


Матрица стратегий SWOT-анализа: Компания, как правило, работает сразу по нескольким направлениям (векторам): реализуем сильные стороны; исправляем...
Описание слайда:
Матрица стратегий SWOT-анализа: Компания, как правило, работает сразу по нескольким направлениям (векторам): реализуем сильные стороны; исправляем слабые стороны компании, использует ее сильные стороны; предпринимаем меры для компенсации угроз. Анализируя расположенные в таблице данные, составляем матрицу необходимых действий для исправления слабых сторон компании, в том числе за счет сильных. Сводим все данные в одну таблицу (матрицу) состоящую из 4 основных полей: сила, слабость, возможности и угрозы.

Слайд 14


Матрица стратегий SWOT-анализа
Описание слайда:
Матрица стратегий SWOT-анализа

Слайд 15


Анализируя расположенные в таблице данные, составляется список возможных действий (план маркетинга) для нейтрализации слабых сторон компании, в том...
Описание слайда:
Анализируя расположенные в таблице данные, составляется список возможных действий (план маркетинга) для нейтрализации слабых сторон компании, в том числе за счет сильных. Анализируя расположенные в таблице данные, составляется список возможных действий (план маркетинга) для нейтрализации слабых сторон компании, в том числе за счет сильных. Так же, разрабатываются возможные варианты развития компании при изменении внешних факторов, способы использования сильных сторон для уменьшения рисков и т.д.



Теги SWOT анализ
Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию