Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия

Нажмите для полного просмотра!

Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия, слайд №2

Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия, слайд №3

Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия, слайд №4

Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия, слайд №5

Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия, слайд №6

Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия, слайд №7

Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия, слайд №8

Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия, слайд №9

Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия, слайд №10

Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия, слайд №11

Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия, слайд №12

Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия, слайд №13

Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия, слайд №14

Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия, слайд №15

Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия, слайд №16

Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия, слайд №17

Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия, слайд №18

Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия, слайд №19

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия. Доклад-сообщение содержит 19 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Диагностика и прогнозирование угроз промышленного предприятия доц. Н.Д. Вагина

Слайд 2

Описание слайда:

Экономическая безопасность предприятия (ЭБП) – это состояние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения его стабильного функционирования. Экономическая безопасность предприятия (ЭБП) – это состояние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения его стабильного функционирования.

Слайд 3

Описание слайда:

Для обеспечения своей экономической безопасности предприятие использует совокупность своих корпоративных ресурсов

Слайд 4

Описание слайда:

Риск – это вероятность потери ресурсов или недополучения дохода вследствии принятия альтернативного управленческого решения. Риск – это осознанная опасность возникновения в любой системе нежелательного события с определенными в пространстве и во времени последствиями. Риск – это возможное появление неблагоприятных последствий в деятельности организации. Риск – это атрибут поведения субъекта в ситуации угрозы.

Слайд 5

Описание слайда:

Основные риски группы СУЭК

Слайд 6

Описание слайда:

Опасность – может быть представлена как возможность негативных воздействий на организацию, в результате которых может быть причинён ущерб, либо вред, в результате чего может произойти ухудшение состояния организации. Опасность – может быть представлена как возможность негативных воздействий на организацию, в результате которых может быть причинён ущерб, либо вред, в результате чего может произойти ухудшение состояния организации. Опасность – это возможность угрозы.

Слайд 7

Описание слайда:

Угроза – это наивысшая по степени опасность негативных последствий, которая появляется после того, как предприятие прошло стадию риска и опасность. Угроза – это наивысшая по степени опасность негативных последствий, которая появляется после того, как предприятие прошло стадию риска и опасность. Угроза – это конкретная форма опасности. Угроза ЭБП – это совокупность условий, факторов и процессов, представляющих опасность для сохранения и развития потенциала предприятия, для выполнения им своих производственных и социальных функций.

Слайд 8

Описание слайда:

Классическая схема риска информационной безопасности Классическая схема риска информационной безопасности

Слайд 9

Описание слайда:

Мероприятия по снижению риска – это противодействие угрозам. Мероприятия по снижению риска – это противодействие угрозам.

Слайд 10

Описание слайда:

Слайд 11

Описание слайда:

Оценка экономической безопасности предприятия

Слайд 12

Описание слайда:

Диагностика угроз экономической безопасности – это непрерывный мониторинг его состояния по системе показателей (индикаторов); учитывающих специфические отраслевые особенности с целью заблаговременного предупреждения внутренних и внешних угроз экономической безопасности и принятия необходимых мер защиты и противодействия.

Слайд 13

Описание слайда:

Индикаторы (индикативные показатели) ЭБП – это специальный набор технико-экономических показателей, отобранных из общей совокупности показателей, которые однозначно, объективно, количественно, определенно характеризуют и оценивают состояние предприятия и его экономическую безопасность. Индикаторы (индикативные показатели) ЭБП – это специальный набор технико-экономических показателей, отобранных из общей совокупности показателей, которые однозначно, объективно, количественно, определенно характеризуют и оценивают состояние предприятия и его экономическую безопасность. Индикатор в интервале своего возможного изменения должен иметь фиксированное пороговое (барьерное) значение. Пороговое (барьерное) значение индикатора – это та его предельная величина, достижение (или преступление) которой свидетельствует о нарушении нормального функционирования предприятия, проявлении негативных, разрушительных для потенциала предприятия процессов.

Слайд 14

Описание слайда:

Цели диагностики : Выявление разрушительных тенденций в различных сферах деятельности предприятия; Определение причин, источников, характера, интенсивности воздействия угроз ЭБП; Прогнозирование последствий действия угроз ЭБП; Разработка мероприятий по устранению угроз ЭБП.

Слайд 15

Описание слайда:

Этапы: Идентификация предприятия; Формирование системы показателей (индикаторов) с учетом специфики предприятия; Сбор и подготовка информации; Анализ показателей ЭБП; Разработка предложений по предупреждению и нейтрализации угроз ЭБП.