🗊Презентация BPR и индуктивное мышление

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
/ 21

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему BPR и индуктивное мышление . Доклад-сообщение содержит 21 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





BPR и индуктивное мышление
Выполнила:
 студентка гр. ПИЭ-104
Оленева Яна Владимировна
Проверил:
кандидат физико-математических наук 
доцент 
Колесников О.М.
Описание слайда:
BPR и индуктивное мышление Выполнила: студентка гр. ПИЭ-104 Оленева Яна Владимировна Проверил: кандидат физико-математических наук  доцент Колесников О.М.

Слайд 2





Что значит мыслить дедуктивно?
Люди могут определить проблему или проблемы, а затем найти решения и дать им оценку.
Описание слайда:
Что значит мыслить дедуктивно? Люди могут определить проблему или проблемы, а затем найти решения и дать им оценку.

Слайд 3





Индуктивное мышление-то есть способность сначала найти мощное решение, а затем найти подходящие проблемы, которые оно поможет преодолеть.
Описание слайда:
Индуктивное мышление-то есть способность сначала найти мощное решение, а затем найти подходящие проблемы, которые оно поможет преодолеть.

Слайд 4


BPR и индуктивное мышление , слайд №4
Описание слайда:

Слайд 5





Основная ошибка, которую допускают предприятия, рассматривая технологии - это то, что они рассматривают их с позиций существующих бизнес-процессов.
Описание слайда:
Основная ошибка, которую допускают предприятия, рассматривая технологии - это то, что они рассматривают их с позиций существующих бизнес-процессов.

Слайд 6





BPR отличается от автоматизации тем, что оно связано с введением нового, с использованием последних возможностей технологий для достижения абсолютно новых целей.
Описание слайда:
BPR отличается от автоматизации тем, что оно связано с введением нового, с использованием последних возможностей технологий для достижения абсолютно новых целей.

Слайд 7





Основатель IBM Томас Уотсон Ватсон-младший
Описание слайда:
Основатель IBM Томас Уотсон Ватсон-младший

Слайд 8





слишком много внимания уделяется тривиальным и незначительным технологиям и приложениям
Описание слайда:
слишком много внимания уделяется тривиальным и незначительным технологиям и приложениям

Слайд 9





Ценность изобретенного им фонографа заключалась в его способности "записывать последние желания умирающих джентльменов"
Описание слайда:
Ценность изобретенного им фонографа заключалась в его способности "записывать последние желания умирающих джентльменов"

Слайд 10


BPR и индуктивное мышление , слайд №10
Описание слайда:

Слайд 11


BPR и индуктивное мышление , слайд №11
Описание слайда:

Слайд 12





Во многих случаях предложение рождает свой собственный спрос
Описание слайда:
Во многих случаях предложение рождает свой собственный спрос

Слайд 13





Люди не знают, что какой-то продукт им нужен, пока они не могут его иметь. После этого оказывается, что они не могут без него жить
Описание слайда:
Люди не знают, что какой-то продукт им нужен, пока они не могут его иметь. После этого оказывается, что они не могут без него жить

Слайд 14





Следовательно, не имеет смысла просто спрашивать у людей, как они хотели бы использовать новую технологию в своем бизнесе. Они непременно ответят, как она могла бы усовершенствовать работу, которую они уже делают.
Описание слайда:
Следовательно, не имеет смысла просто спрашивать у людей, как они хотели бы использовать новую технологию в своем бизнесе. Они непременно ответят, как она могла бы усовершенствовать работу, которую они уже делают.

Слайд 15


BPR и индуктивное мышление , слайд №15
Описание слайда:

Слайд 16





Бессмысленно изучать спрос на продукт, которого еще не существует
Описание слайда:
Бессмысленно изучать спрос на продукт, которого еще не существует

Слайд 17





Было принято решение начать выпуск плейеров, исходя из представлений разработчиков о потребностях людей и из возможностей современной технологии.
Описание слайда:
Было принято решение начать выпуск плейеров, исходя из представлений разработчиков о потребностях людей и из возможностей современной технологии.

Слайд 18





Главное заключается в том, что человеческие потребности, равно как и желания, формируются в рамках представлений о том, что возможно, а что нет. Революционная технология делает возможными такие вещи и действия, о которых никто раньше и не мечтал.
Описание слайда:
Главное заключается в том, что человеческие потребности, равно как и желания, формируются в рамках представлений о том, что возможно, а что нет. Революционная технология делает возможными такие вещи и действия, о которых никто раньше и не мечтал.

Слайд 19





большинство предприятий допускают именно эту ошибку - они не могут увидеть всех возможностей, скрытых в новой технологии. Реальная сила новой технологии - не в том, чтобы заставить старые процессы работать лучше, а в том, чтобы дать предприятиям возможность изменить старые правила и создать новые способы выполнения работы.
Описание слайда:
большинство предприятий допускают именно эту ошибку - они не могут увидеть всех возможностей, скрытых в новой технологии. Реальная сила новой технологии - не в том, чтобы заставить старые процессы работать лучше, а в том, чтобы дать предприятиям возможность изменить старые правила и создать новые способы выполнения работы.

Слайд 20





разрушительная сила технологии, ее возможность опрокидывать те или иные правила и ограничения, принятые в работе, и делает ее привлекательной для предприятий, находящихся в поиске новых возможностей.
Описание слайда:
разрушительная сила технологии, ее возможность опрокидывать те или иные правила и ограничения, принятые в работе, и делает ее привлекательной для предприятий, находящихся в поиске новых возможностей.

Слайд 21





СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Описание слайда:
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию