BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №1

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №2

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №3

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №4

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №5

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №6

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №7

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №8

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №9

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №10

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №11

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №12

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №13

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №14

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №15

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №16

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №17

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №18

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №19

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №20

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №21

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №22

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №23

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №24

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №25

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи, слайд №26

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чимпи. Доклад-сообщение содержит 26 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

BPR-реинжиниринг по Хаммеру и Чампи. Выполнила Першина Олеся ПИЭ-104

Слайд 2

Описание слайда:

Что такое реинжиниринг?

Слайд 3

Описание слайда:

Ключевые характеристики реинжиниринга: Фундаментальность Реинжиниринг призван определить, чем компания действительно должна заниматься, а затем - как она должна это делать. Реинжиниринг игнорирует то, что есть, он нацелен на то, что должно быть.

Слайд 4

Описание слайда:

Радикальность Радикальность Radix (лат.) – "корень". Обращение к корням явлений. Осуществить реинжиниринг бизнеса - значит создать бизнес заново, а не внести изменения, усовершенствовать, модернизировать.

Слайд 5

Описание слайда:

Существенность Существенность Реинжиниринг призван обеспечить мощный рост результативности, осуществить серьезный прорыв.

Слайд 6

Описание слайда:

Бизнес-процессы Бизнес-процессы Проведение изменений при реинжиниринге направлено на бизнес-процессы. После реинжиниринга работа компании должна быть ориентирована на процессы, в модели управления компанией

Слайд 7

Описание слайда:

Три типа компаний: компании, оказавшиеся в тяжелом положении компании, которые еще не находятся в тяжелом положении компании, которые находится на вершине успеха

Слайд 8

Описание слайда:

Различия: компании, оказавшиеся в тяжелом положении

Слайд 9

Описание слайда:

Переосмысление бизнес-процессов

Слайд 10

Описание слайда:

Свойства и характеристики перепроектированных бизнес-процессов

Слайд 11

Описание слайда:

Слайд 12

Описание слайда:

Слайд 13

Описание слайда:

Слайд 14

Описание слайда:

Слайд 15

Описание слайда:

Слайд 16

Описание слайда:

Слайд 17

Описание слайда:

Слайд 18

Описание слайда:

Слайд 19

Описание слайда:

BPR и индуктивное мышление

Слайд 20

Описание слайда:

BPR отличается от автоматизации тем, что оно связано с введением нового, с использованием последних возможностей технологий для достижения абсолютно новых целей. BPR отличается от автоматизации тем, что оно связано с введением нового, с использованием последних возможностей технологий для достижения абсолютно новых целей.

Слайд 21

Описание слайда:

Слайд 22

Описание слайда:

Фактически, чтобы научиться индуктивно мыслить во время BPR, необходимо отказываться от существующих правил Фактически, чтобы научиться индуктивно мыслить во время BPR, необходимо отказываться от существующих правил