Metody ustalania wielkości dostaw zapasów - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Metody ustalania wielkości dostaw zapasów, слайд №1

Metody ustalania wielkości dostaw zapasów, слайд №2

Metody ustalania wielkości dostaw zapasów, слайд №3

Metody ustalania wielkości dostaw zapasów, слайд №4

Metody ustalania wielkości dostaw zapasów, слайд №5

Metody ustalania wielkości dostaw zapasów, слайд №6

Metody ustalania wielkości dostaw zapasów, слайд №7

Metody ustalania wielkości dostaw zapasów, слайд №8

Metody ustalania wielkości dostaw zapasów, слайд №9

Metody ustalania wielkości dostaw zapasów, слайд №10

Metody ustalania wielkości dostaw zapasów, слайд №11

Metody ustalania wielkości dostaw zapasów, слайд №12

Metody ustalania wielkości dostaw zapasów, слайд №13

Metody ustalania wielkości dostaw zapasów, слайд №14

Metody ustalania wielkości dostaw zapasów, слайд №15

Metody ustalania wielkości dostaw zapasów, слайд №16

Metody ustalania wielkości dostaw zapasów, слайд №17

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Metody ustalania wielkości dostaw zapasów. Доклад-сообщение содержит 17 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Metody ustalania wielkości dostaw zapasów

Слайд 2

Описание слайда:

Przyczyny gromadzenia zapasów Sezonowość popytu i podaży, Tworzenie zapasów spekulacyjnych przy fluktuacji cen i inflacji, Oszczędności przy ofertach rabatowych i upustach cenowych, Możliwość efektu ekonomii skali produkcji i zakupów (możliwość produkcji i zakupów w partiach ekonomicznych), Zabezpieczenie przed niepewnościami popytu i skutkami opóźnień w dostawach, Zapewnienie wysokiego poziomu obsługi klienta, minimalizacja kosztów utraconej sprzedaży.

Слайд 3

Описание слайда:

Zapasy Głównym powodem tworzenia zapasów jest konieczność wyrównania różnej intensywności strumieni przepływów w celu zapewnienia pożądanego poziomu obsługi klientów, poprzez eliminacje oddziaływania czynników losowych, oraz uwzględnienia sezonowego charakteru dóbr, a także pomyślnej koniunktury rynkowej.

Слайд 4

Описание слайда:

Zapasy

Слайд 5

Описание слайда:

Rodzaje zapasu

Слайд 6

Описание слайда:

Rodzaje zapasu

Слайд 7

Описание слайда:

Слайд 8

Описание слайда:

Metody ustalania wielkości dostaw Maksymalnej dostawy Stałej wielkości zamówienia Ekonomicznej wielkości zamówienia (dostawy) Partii na partię Stałej częstotliwości dostaw

Слайд 9

Описание слайда:

Metoda maksymalnej dostawy Polega na jednorazowym ustaleniu wielkości dostawy w dłuższym okresie. Aby określić żądaną wielkość, należy najpierw obliczyć całkowite zapotrzebowanie, jakie jest planowane w ustalonym okresie.

Слайд 10

Описание слайда:

Metoda maksymalnej dostawy jest skuteczna gdy: Koszty dostawy, a więc fizycznej realizacji zamówienia (załadunek, transport, rozładunek) oraz koszt prac administracyjnych związanych z obsługą zamówienia, są bardzo wysokie. Koszty utrzymywania zapasów, czyli zamrożenia kapitału, utrzymania magazynu, obsługi zapasów i ryzyka związanego z zapasami, są niskie. Czas realizacji zamówienia, a więc od złożenia zamówienia do momentu jego otrzymania, jest długi.

Слайд 11

Описание слайда:

Metoda stałej wielkości dostawy To statyczna metoda planowania wielkości dostawy. Jest powszechnym rozwiązaniem wtedy gdy wielkość dostawy powinna być jednakowa. Wielkość dostawy może być uwarunkowana różnymi czynnikami np. ładownością środka transportu, wielkości minimalnej jaką należy zamawiać.

Слайд 12

Описание слайда:

Metoda stałej wielkości dostawy Jest skuteczna w przypadku zapotrzebowania na dobra równomiernie rozłożone w czasie. Wszelkiego typu wahania oraz nieciągłości, wynikające z np.: sezonowości, znacznie zmniejszają skuteczność metody.

Слайд 13

Описание слайда:

Ekonomiczna wielkość zamówienia

Слайд 14

Описание слайда:

Ekonomiczna wielkość zamówienia

Слайд 15

Описание слайда:

Metoda partia na partię Według współczesnych koncepcji zarządzania logistycznego nazywana jest metodą dokładnie na czas (Just in Time). Metoda polega na częstym otrzymywaniu towarów, które nie są magazynowane lecz na bieżąco wykorzystywane. Metoda partia na partię jest stosowana w przedsiębiorstwach, których celem jest eliminowanie kosztów związanych z utrzymywaniem zapasów.

Слайд 16

Описание слайда:

Metoda partia na partię Aby metoda partia na partię była efektywna, muszą istnieć następujące warunki: Koszty dostaw są niskie, Koszty utrzymania zapasów są wysokie, Czas realizacji zamówienia jest bardzo krótki, Dostawca nie popełnia błędów ilościowych i jakościowych. Aby metodę JiT można było stosować, konieczne jest zsynchronizowanie zaopatrzenia, procesu wytwórczego i dystrybucji z potrzebami klienta.

Слайд 17

Описание слайда:

Metoda stałej częstotliwości dostaw Jest metoda dynamiczną i powszechnie stosowaną w planowaniu wielkości dostaw. Metoda ta jest efektywnym rozwiązaniem w przypadku zapotrzebowania rozłożonego równomiernie w czasie. Wszelkiego typu wahania oraz nieciągłości zapotrzebowania nie zmniejszają skuteczności metody pod warunkiem, że znana jest wielkość zapotrzebowania w przyszłości.