🗊Презентация Nike компаниясы

Категория: Инвестиции
Нажмите для полного просмотра!
Nike компаниясы, слайд №1Nike компаниясы, слайд №2Nike компаниясы, слайд №3Nike компаниясы, слайд №4Nike компаниясы, слайд №5Nike компаниясы, слайд №6Nike компаниясы, слайд №7Nike компаниясы, слайд №8Nike компаниясы, слайд №9Nike компаниясы, слайд №10Nike компаниясы, слайд №11Nike компаниясы, слайд №12Nike компаниясы, слайд №13Nike компаниясы, слайд №14Nike компаниясы, слайд №15Nike компаниясы, слайд №16Nike компаниясы, слайд №17Nike компаниясы, слайд №18Nike компаниясы, слайд №19

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Nike компаниясы. Доклад-сообщение содержит 19 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Nike компаниясы
Орындаған: Нұралбай Мақпал
Қабылдаған: Тойшибекова Назира
Описание слайда:
Nike компаниясы Орындаған: Нұралбай Мақпал Қабылдаған: Тойшибекова Назира

Слайд 2





Жоспар:
    1. Nike компаниясының тарихы.
    2. Компанияның макроортасы.
    3. Компанияның микроортасы.
Описание слайда:
Жоспар: 1. Nike компаниясының тарихы. 2. Компанияның макроортасы. 3. Компанияның микроортасы.

Слайд 3





  
Бренд: Nike
Саласы:  спорттық тауарлар өндіреді
Өнімдері: киім, аяқ-киім, аксессуарлар
Меншік-компания: Nike, Inc.
Негізі қаланған жыл: 1964
www.nike.com
 Табысы: $25.3 млрд
 Қызметкерлер саны: 44,000
 
 Құрылған жылы: 1964
 Орналасқан жері: АҚШ, Бивертон, Орегон
 Басты адамдар: Марк Паркер  (президент)
Описание слайда:
Бренд: Nike Саласы: спорттық тауарлар өндіреді Өнімдері: киім, аяқ-киім, аксессуарлар Меншік-компания: Nike, Inc. Негізі қаланған жыл: 1964 www.nike.com Табысы: $25.3 млрд Қызметкерлер саны: 44,000 Құрылған жылы: 1964 Орналасқан жері: АҚШ, Бивертон, Орегон Басты адамдар: Марк Паркер (президент)

Слайд 4





 
                    Тарихы
      Серiктестiк Орегон университетiнiң командасында студент Фил Найтпен, орта арақашықтықта жүгiргiш 1964 жылда, және Билл Бауэрманомның оның бапкерiмен негiзделдi. Ол бастапқыда Blue Ribbon Sportsтiң атауын табысты және олардың американдық нарығында азиялық елдердегi кроссовкаларының тапсырысы және келесi сатуда маманданды. Найт және Бауэрман кроссовкалардың 300 буы (ASICS дәл қазiр) Тайгер Оницугiнiң жапон серiктестiгiнде 500 долларлар бойынша iске салып тапсырыс бердi. Серiктестiктiң бiрiншi өз алдына игерiлген өнiмi - босатылған Бауэрман идеясын әйелдер болжайтын табанның дизайнымен Nike вафлеобразымен кроссовканың 1971 жылдарында оның вафель салғышы айқынырақ. Blue Ribbon Sportsтiң 1978 жылында Nike, Inc ресми атын өзгерткен.
Описание слайда:
Тарихы Серiктестiк Орегон университетiнiң командасында студент Фил Найтпен, орта арақашықтықта жүгiргiш 1964 жылда, және Билл Бауэрманомның оның бапкерiмен негiзделдi. Ол бастапқыда Blue Ribbon Sportsтiң атауын табысты және олардың американдық нарығында азиялық елдердегi кроссовкаларының тапсырысы және келесi сатуда маманданды. Найт және Бауэрман кроссовкалардың 300 буы (ASICS дәл қазiр) Тайгер Оницугiнiң жапон серiктестiгiнде 500 долларлар бойынша iске салып тапсырыс бердi. Серiктестiктiң бiрiншi өз алдына игерiлген өнiмi - босатылған Бауэрман идеясын әйелдер болжайтын табанның дизайнымен Nike вафлеобразымен кроссовканың 1971 жылдарында оның вафель салғышы айқынырақ. Blue Ribbon Sportsтiң 1978 жылында Nike, Inc ресми атын өзгерткен.

Слайд 5





макроорта
      Фирманың қызметіне сырттай әсер ететін факторлар жиынтығы. Макроортаны «бақыланбайтын орта» деп те атайды. Себебі фирма оған не жаңа мүмкіншіліктер ашатын, не оған жаңа қауіптер туғызатын кең байтақ макроорталық күштер шегінде жұмыс атқарады және фирма оларға әсер ете алмағандықтан, оларды ұқыпты түрде бақылап, оларға жауап беріп отыруы керек. Ф. Котлер макроортаның негізгі 6 факторын бөліп қарастырды:
 Демографиялық орта
 Экономикалық орта
 Табиғи орта
Әлеуметтік- саяси орта
Саяси орта
Ғылыми- техникалық орта
Описание слайда:
макроорта Фирманың қызметіне сырттай әсер ететін факторлар жиынтығы. Макроортаны «бақыланбайтын орта» деп те атайды. Себебі фирма оған не жаңа мүмкіншіліктер ашатын, не оған жаңа қауіптер туғызатын кең байтақ макроорталық күштер шегінде жұмыс атқарады және фирма оларға әсер ете алмағандықтан, оларды ұқыпты түрде бақылап, оларға жауап беріп отыруы керек. Ф. Котлер макроортаның негізгі 6 факторын бөліп қарастырды: Демографиялық орта Экономикалық орта Табиғи орта Әлеуметтік- саяси орта Саяси орта Ғылыми- техникалық орта

Слайд 6





      Демографиялық орта
     
      1981 жылдың 31 желтоқсанында  Blue Ribbon Sports компаниясы ресми түрде Nike деп өзгертілді. 
   Сол кезеңде кәсіпорындағы жұмысшылар саны 2700 адамды құрады.Қазір компанияда 44000 адам жұмыс жасайды.
Описание слайда:
Демографиялық орта 1981 жылдың 31 желтоқсанында Blue Ribbon Sports компаниясы ресми түрде Nike деп өзгертілді. Сол кезеңде кәсіпорындағы жұмысшылар саны 2700 адамды құрады.Қазір компанияда 44000 адам жұмыс жасайды.

Слайд 7





Экономикалық орта

     Кез келген сыртқа өнім шығаратын кәсіпорын қызметіне міндетті түрде экономикалық ахуал өз әсерін береді. Рыноктың үнемі өзгеріп отыратын жағдайына бейімделу мақсатында маркетингтің экономикалық факторын үздіксіз түрде бақылап отыру қажет.
Описание слайда:
Экономикалық орта Кез келген сыртқа өнім шығаратын кәсіпорын қызметіне міндетті түрде экономикалық ахуал өз әсерін береді. Рыноктың үнемі өзгеріп отыратын жағдайына бейімделу мақсатында маркетингтің экономикалық факторын үздіксіз түрде бақылап отыру қажет.

Слайд 8





  
Nike Inc компаниясының қаржылық көрсеткіштері: 95,43 +0,42    (+0,44%)
Айналым: (revenues): $25,313 млрд (2013), $27,799 млрд (2013)
Жалпы пайда: (gross profit): $11,034 млрд (2013), $12,446 млрд (2013)
Таза пайда: (net income): $2,485 млрд (2013), $2,693 млрд (2013)
Активтерінің бағасы: (total assets): $ 17,584 млрд (2013), $18,594 млрд (2013)
Капитализация: (market capitalization): $55,124 млрд (2013), $66,921 млрд (2013)
Жеке капиталы: (total shareholders’ equity): $11,156 млрд (2013), $10,824 млрд (2013)
Жұмыскерлер саны: 48 мың адам (2013), 56,5 мың адам (2014)
Жалпы пайда: 45,49%
Операциялық маржа: 13,43%
Табыс коэффициенті: 10,06%
Инвестициялардан келетін кіріс 21,23%
Описание слайда:
Nike Inc компаниясының қаржылық көрсеткіштері: 95,43 +0,42 (+0,44%) Айналым: (revenues): $25,313 млрд (2013), $27,799 млрд (2013) Жалпы пайда: (gross profit): $11,034 млрд (2013), $12,446 млрд (2013) Таза пайда: (net income): $2,485 млрд (2013), $2,693 млрд (2013) Активтерінің бағасы: (total assets): $ 17,584 млрд (2013), $18,594 млрд (2013) Капитализация: (market capitalization): $55,124 млрд (2013), $66,921 млрд (2013) Жеке капиталы: (total shareholders’ equity): $11,156 млрд (2013), $10,824 млрд (2013) Жұмыскерлер саны: 48 мың адам (2013), 56,5 мың адам (2014) Жалпы пайда: 45,49% Операциялық маржа: 13,43% Табыс коэффициенті: 10,06% Инвестициялардан келетін кіріс 21,23%

Слайд 9





 Табиғи орта
      Кәсіпорын мақсатына жетуі көбінесе факторлар мен функционалды ұйымдастырылуына байланысты болды, яғни, кәсіпорын маркетинг қызметін функционалды сипатымен ұйымдастырса, мұнда әрбірі сол қызметті функционалды мақсатты жеке тұлғасы немесе тұлғалар тобы белгілі жауапкершілікті өзіне артуын белгілейді.Сол себепті иеліктегі кеніштерді оңтайландыру және бар өндірістің тиімділігін арттыру, тартымды да игерілмеген табиғи ресурстар активтерін іздестіру мен иелену компанияның басты корпоративтік стратегиясы болып табылады. Сондай-ақ корпорация құрамына кіретін зауыттары жыл сайын қоршаған ортаға зор көлемде өндіріс қалдықтарын шығарады. Осының бәрін есептеп, компания өзінің табиғи факторға тигізетін зардаптарын азайтуда.
Описание слайда:
Табиғи орта Кәсіпорын мақсатына жетуі көбінесе факторлар мен функционалды ұйымдастырылуына байланысты болды, яғни, кәсіпорын маркетинг қызметін функционалды сипатымен ұйымдастырса, мұнда әрбірі сол қызметті функционалды мақсатты жеке тұлғасы немесе тұлғалар тобы белгілі жауапкершілікті өзіне артуын белгілейді.Сол себепті иеліктегі кеніштерді оңтайландыру және бар өндірістің тиімділігін арттыру, тартымды да игерілмеген табиғи ресурстар активтерін іздестіру мен иелену компанияның басты корпоративтік стратегиясы болып табылады. Сондай-ақ корпорация құрамына кіретін зауыттары жыл сайын қоршаған ортаға зор көлемде өндіріс қалдықтарын шығарады. Осының бәрін есептеп, компания өзінің табиғи факторға тигізетін зардаптарын азайтуда.

Слайд 10





Әлеуметтік – мәдени фактор
       
      Қазіргі таңда «Nike» компаниясы әлем нарығында  киім өндіру бойынша көш бастап келеді. Кәсіпорынның маркетинг жұмысының нәтижесі мәдени факторларға байланысты. Қалыптасқан қоғам ережелері, салт-дәстүрлері, табиғатқа, еңбекке деген адамдардың көзқарасы, іс-қимыл қатынастары маңызды мәдени фактордың көрсеткіштеріне жатады.
Описание слайда:
Әлеуметтік – мәдени фактор Қазіргі таңда «Nike» компаниясы әлем нарығында киім өндіру бойынша көш бастап келеді. Кәсіпорынның маркетинг жұмысының нәтижесі мәдени факторларға байланысты. Қалыптасқан қоғам ережелері, салт-дәстүрлері, табиғатқа, еңбекке деген адамдардың көзқарасы, іс-қимыл қатынастары маңызды мәдени фактордың көрсеткіштеріне жатады.

Слайд 11





Саяси орта
        
      Саяси ортада болып жатқан оқиғалар маркетингтік шешімдерге қатты әсер етеді. Бұл орта заң ережелеріне, мемлекеттік мекемелерге және адамдар мен ұйымдарға ықпал етіп, олардың қоғам шеңберіндегі іс-қимыл еркіндігін шектейтін ықпалды топтардан тұрады.
Описание слайда:
Саяси орта Саяси ортада болып жатқан оқиғалар маркетингтік шешімдерге қатты әсер етеді. Бұл орта заң ережелеріне, мемлекеттік мекемелерге және адамдар мен ұйымдарға ықпал етіп, олардың қоғам шеңберіндегі іс-қимыл еркіндігін шектейтін ықпалды топтардан тұрады.

Слайд 12





 Ғылыми-техникалық орта
       
      Ғылым мен техниканың дамуы үлкен мүмкіндіктер мен қатар қоршаған ортаға айтарлықтай қауіп тудырады. Сондықтан да кәсіпкерлер өз қызметінің қоғам дамуына кері әсерін тигізбеуі үшін ғылыми-техникалық ортадағы өзгерістерді ескеруі қажет. Сонымен қатар компаниялар ғылыми – техникалық жетістіктерді пайдалану арқылы өнім көлемін, сапасын барынша арттыруға және еңбек тиімділігін жоғарылатуға мүмкіндік алады.Кез келген тауарды өндіру әрқашан да адам өмірі мен денсаулығы үшін қауіпті іс болып келеді. Жыл сайын барлық қызметкерлер тестілеуден өтеді. Бұл олардың білімін арттырады. Жаңа технологиялар әкелінуде.Бүгінде жаңа технологияны меңгерген, бәсекеге қабілетті өндіріс жағдайын білетін, білікті мамандармен өндірісті жаңарту мәселесі бірінші кезекте тұр. 
Описание слайда:
Ғылыми-техникалық орта Ғылым мен техниканың дамуы үлкен мүмкіндіктер мен қатар қоршаған ортаға айтарлықтай қауіп тудырады. Сондықтан да кәсіпкерлер өз қызметінің қоғам дамуына кері әсерін тигізбеуі үшін ғылыми-техникалық ортадағы өзгерістерді ескеруі қажет. Сонымен қатар компаниялар ғылыми – техникалық жетістіктерді пайдалану арқылы өнім көлемін, сапасын барынша арттыруға және еңбек тиімділігін жоғарылатуға мүмкіндік алады.Кез келген тауарды өндіру әрқашан да адам өмірі мен денсаулығы үшін қауіпті іс болып келеді. Жыл сайын барлық қызметкерлер тестілеуден өтеді. Бұл олардың білімін арттырады. Жаңа технологиялар әкелінуде.Бүгінде жаңа технологияны меңгерген, бәсекеге қабілетті өндіріс жағдайын білетін, білікті мамандармен өндірісті жаңарту мәселесі бірінші кезекте тұр. 

Слайд 13





Микроорта
Описание слайда:
Микроорта

Слайд 14





Жабдықтаушылар


      Жабдықтаушылар– компанияны және бәсекелесушілерін белгілі тауар немесе қызмет өндіру үшін қажет материалдардың ресурстарымен қамтамасыз ететін іскер фирмалар мен жеке адамдар. 
     «Жеткізушілердің ортасындағы» оқиғалар фирманың маркетингілік қызметіне елеулі ықпалын тигізе алады. Маркетинг жөніндегі меңгерушілер жарақтандыру заттарының бағасын қадағалап, отыруы тиіс, өйткені сатып алынатын материалдардың бағасының өсуі тауардың да бағасын өсіруге мәжбүр етеді. Кез келген материалдардың жетіспеушілігі, ереуілдер мен өзге оқиғалар жеткізу жиілігіне және тауарды жөнелту кестесін бұзуы мүмкін. Қысқа мерзімді жоспарда тауар өткізу мүмкіндіктері ескерілмеуі мүмкін, ал ұзақ мерзімнен жоспарларда клиентураның фирмаға деген көзқарасы бұзылуы мүмкін.
Описание слайда:
Жабдықтаушылар Жабдықтаушылар– компанияны және бәсекелесушілерін белгілі тауар немесе қызмет өндіру үшін қажет материалдардың ресурстарымен қамтамасыз ететін іскер фирмалар мен жеке адамдар. «Жеткізушілердің ортасындағы» оқиғалар фирманың маркетингілік қызметіне елеулі ықпалын тигізе алады. Маркетинг жөніндегі меңгерушілер жарақтандыру заттарының бағасын қадағалап, отыруы тиіс, өйткені сатып алынатын материалдардың бағасының өсуі тауардың да бағасын өсіруге мәжбүр етеді. Кез келген материалдардың жетіспеушілігі, ереуілдер мен өзге оқиғалар жеткізу жиілігіне және тауарды жөнелту кестесін бұзуы мүмкін. Қысқа мерзімді жоспарда тауар өткізу мүмкіндіктері ескерілмеуі мүмкін, ал ұзақ мерзімнен жоспарларда клиентураның фирмаға деген көзқарасы бұзылуы мүмкін.

Слайд 15





Бәсекелестер

      
       Кез келген фирманың көптеген бәсекелесушілері болады. Ол бәсеке – тілектер, яғни тұтынушыны қанағаттандырғысы келетін тілектер. Ол тауарлық – көпшілік бәсекелесушілер, яғни кез келген белгілі тілекті қанағаттандырудың негізгі тәсілдері. Тауар түрі бойынша бәсекелесушілер - сол тауардың белгілі тілегін қанағаттандыра алатын өзгеше түрлері. Бәсекелесуші белгілер – бір тауарды сатып алушының тілегін қанаттандыруға қабілетті әр түрлі белгілері. Компанияның бәсекелестері: Adidas, Reebok.
Описание слайда:
Бәсекелестер Кез келген фирманың көптеген бәсекелесушілері болады. Ол бәсеке – тілектер, яғни тұтынушыны қанағаттандырғысы келетін тілектер. Ол тауарлық – көпшілік бәсекелесушілер, яғни кез келген белгілі тілекті қанағаттандырудың негізгі тәсілдері. Тауар түрі бойынша бәсекелесушілер - сол тауардың белгілі тілегін қанағаттандыра алатын өзгеше түрлері. Бәсекелесуші белгілер – бір тауарды сатып алушының тілегін қанаттандыруға қабілетті әр түрлі белгілері. Компанияның бәсекелестері: Adidas, Reebok.

Слайд 16





Маркетингтік делдалдар 

        Компанияларға клиенттеріне тауарды өткізуге және тауарларға жәрдемдесетін фирмалар. Бұлардың қатарына сауда делдалдары, тауар қозғалысын ұйымдастыру жөніндегі мамандар, маркетингтік қызмет көрсету жөніндегі агенттіктер және несие- -қаржы мекемелері жатады.
Описание слайда:
Маркетингтік делдалдар Компанияларға клиенттеріне тауарды өткізуге және тауарларға жәрдемдесетін фирмалар. Бұлардың қатарына сауда делдалдары, тауар қозғалысын ұйымдастыру жөніндегі мамандар, маркетингтік қызмет көрсету жөніндегі агенттіктер және несие- -қаржы мекемелері жатады.

Слайд 17





Байланыс аудиториялары

Маркетингтік ортаның құрамына фирманың қатынастық аудиториялары кіреді. Қатынастық аудитория деп- ұйымға қатысты нақты немесе потенциалды қызығушылығы бар немесе оның қойылған мақсаттарына жету қабілетіне ықпал ете алатын кез келген топты атаймыз.
Қатынастық аудитория фирманың нарықтарға қызмет көрсету әрекеттеріне ықпал етеді, немесе қарсы ықпал етеді. Қайырлы аудитория – фирмаға деген қызығушылығы қайырлы сипат алатын топ. Ізделіп отырған аудитория – фирма қызығушылығын тілейтін, іздейтін, алайда таба бермейтін аудитория (мысалы, бұқаралық ақпарат құралдары). Қажетсіз аудитория - фирма назарына ілінгісі келмейтін, алайда пікірімен есептесуге мәжбүр болатын (мысалы, тұтынушылардың жуымау топтары).
Описание слайда:
Байланыс аудиториялары Маркетингтік ортаның құрамына фирманың қатынастық аудиториялары кіреді. Қатынастық аудитория деп- ұйымға қатысты нақты немесе потенциалды қызығушылығы бар немесе оның қойылған мақсаттарына жету қабілетіне ықпал ете алатын кез келген топты атаймыз. Қатынастық аудитория фирманың нарықтарға қызмет көрсету әрекеттеріне ықпал етеді, немесе қарсы ықпал етеді. Қайырлы аудитория – фирмаға деген қызығушылығы қайырлы сипат алатын топ. Ізделіп отырған аудитория – фирма қызығушылығын тілейтін, іздейтін, алайда таба бермейтін аудитория (мысалы, бұқаралық ақпарат құралдары). Қажетсіз аудитория - фирма назарына ілінгісі келмейтін, алайда пікірімен есептесуге мәжбүр болатын (мысалы, тұтынушылардың жуымау топтары).

Слайд 18





            Тұтынушылар

       
       Тұтынушылар – олар біздер. Nike компаниясының тұтынушылары көбінесе жастар болып табылады.Компания тауарларын интернет-дүкендерінен немесе кез келген дүкендерден тұтына аламыз.
Описание слайда:
Тұтынушылар Тұтынушылар – олар біздер. Nike компаниясының тұтынушылары көбінесе жастар болып табылады.Компания тауарларын интернет-дүкендерінен немесе кез келген дүкендерден тұтына аламыз.

Слайд 19





Қорытынды
Описание слайда:
Қорытынды



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию