🗊PROFILES INTERNATIONAL Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала

Категория: Новости
Нажмите для полного просмотра!
PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №1PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №2PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №3PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №4PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №5PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №6PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №7PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №8PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №9PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №10PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №11PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №12PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №13PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №14PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №15PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №16PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №17PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №18PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №19PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №20PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №21PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №22PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №23PROFILES INTERNATIONAL  Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала, слайд №24

Вы можете ознакомиться и скачать PROFILES INTERNATIONAL Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала. Презентация содержит 24 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





PROFILES INTERNATIONAL
Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала
Описание слайда:
PROFILES INTERNATIONAL Инновационные технологии повышения экономической эффективности персонала

Слайд 2





Мировая статистика
Описание слайда:
Мировая статистика

Слайд 3





Проблема
«Низко-» и «средне-производительные» сотрудники
 
Приносят компании прямые убытки
Снижают её конкурентоспособность
Не способны выполнять более амбициозные цели
Всё время не довольны своим доходом
Не лояльны компании 
Сопротивляются изменениям
Требуют ротации или замены при реализации новых стратегий развития бизнеса
Описание слайда:
Проблема «Низко-» и «средне-производительные» сотрудники Приносят компании прямые убытки Снижают её конкурентоспособность Не способны выполнять более амбициозные цели Всё время не довольны своим доходом Не лояльны компании Сопротивляются изменениям Требуют ротации или замены при реализации новых стратегий развития бизнеса

Слайд 4





Главная задача менеджмента компании
Найти и адаптировать «сверх-производителей», которые…
Принесут компании дополнительный доход
Повысят её конкурентоспособность
Будут готовы выполнять более амбициозные цели
При адекватной привязке дохода к результату будут довольны своим доходом
Будут абсолютно лояльны компании 
Будут поддерживать изменения и инициировать их
Будут расти и развиваться вместе с компанией
Описание слайда:
Главная задача менеджмента компании Найти и адаптировать «сверх-производителей», которые… Принесут компании дополнительный доход Повысят её конкурентоспособность Будут готовы выполнять более амбициозные цели При адекватной привязке дохода к результату будут довольны своим доходом Будут абсолютно лояльны компании Будут поддерживать изменения и инициировать их Будут расти и развиваться вместе с компанией

Слайд 5





Как это делается большинством компаний?
Традиционный подход
Резюме
Рекомендации
Собеседование
Ассесмент-центр
Субъективное мнение рекрутера
Субъективное мнение будущего руководителя
Сочетание субъективных мнений рекрутера и нескольких человек, влияющих на принятие решения о найме
Описание слайда:
Как это делается большинством компаний? Традиционный подход Резюме Рекомендации Собеседование Ассесмент-центр Субъективное мнение рекрутера Субъективное мнение будущего руководителя Сочетание субъективных мнений рекрутера и нескольких человек, влияющих на принятие решения о найме

Слайд 6





Мало эффективно
Описание слайда:
Мало эффективно

Слайд 7





Мало эффективно
Описание слайда:
Мало эффективно

Слайд 8





Риск кадрового решения
Вероятность отбора будущего «сверх-производителя» традиционным способом не велика, потому что…
Мы подбираем нового работника субъективно-интуитивным способом или на основе той внешней информации, которую можем собрать о нём
Человек проявляет себя полностью в течение 3-6 месяцев
В случае ошибки – компания несёт прямые убытки (не выполняются цели, требуется следующий отрезок времени и средства на поиск следующего кандидата)
Описание слайда:
Риск кадрового решения Вероятность отбора будущего «сверх-производителя» традиционным способом не велика, потому что… Мы подбираем нового работника субъективно-интуитивным способом или на основе той внешней информации, которую можем собрать о нём Человек проявляет себя полностью в течение 3-6 месяцев В случае ошибки – компания несёт прямые убытки (не выполняются цели, требуется следующий отрезок времени и средства на поиск следующего кандидата)

Слайд 9





Цена ошибки
Описание слайда:
Цена ошибки

Слайд 10





“Если бы я только знал, что Джо…”
…прогнозирование «сверх-производительности» – это наличие точной информации при принятии кадровых решений
Описание слайда:
“Если бы я только знал, что Джо…” …прогнозирование «сверх-производительности» – это наличие точной информации при принятии кадровых решений

Слайд 11





Что предлагаем МЫ?
Инновационный подход
Снять «мерку» со «сверх-производителей» в своей компании или в лучших предприятиях отрасли
Провести аттестацию имеющихся специалистов относительно «мерки» как образца должности
Построить программы личного развития для способных
Заменить неспособных стать «сверх-производителями» на способных
Довести способных до уровня «сверх-производителей»
Сравнить экономические показатели «старой» команды с результатами «обновлённой»
Описание слайда:
Что предлагаем МЫ? Инновационный подход Снять «мерку» со «сверх-производителей» в своей компании или в лучших предприятиях отрасли Провести аттестацию имеющихся специалистов относительно «мерки» как образца должности Построить программы личного развития для способных Заменить неспособных стать «сверх-производителями» на способных Довести способных до уровня «сверх-производителей» Сравнить экономические показатели «старой» команды с результатами «обновлённой»

Слайд 12





Profiles International
Описание слайда:
Profiles International

Слайд 13





Основа модели
Profiles International
Описание слайда:
Основа модели Profiles International

Слайд 14





Три ключевых вопроса
Описание слайда:
Три ключевых вопроса

Слайд 15





Образец 
соответствия должности™
Описание слайда:
Образец соответствия должности™

Слайд 16





Соответствие профилю «сверх-производителя»
Описание слайда:
Соответствие профилю «сверх-производителя»

Слайд 17





Соответствие профилю «сверх-производителя»
Описание слайда:
Соответствие профилю «сверх-производителя»

Слайд 18





Рекомендации по развитию
Описание слайда:
Рекомендации по развитию

Слайд 19





Решение
Описание слайда:
Решение

Слайд 20





Результаты
Описание слайда:
Результаты

Слайд 21





Снижение текучести персонала
Описание слайда:
Снижение текучести персонала

Слайд 22





Причина нашей встречи с Вами
Описание слайда:
Причина нашей встречи с Вами

Слайд 23





Кто мы?
Описание слайда:
Кто мы?

Слайд 24





Как нас найти?
Описание слайда:
Как нас найти?



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию