🗊Презентация Архитектурное проектирование торговых центров

Проектирование торговых центров Дисциплина « Архитектурное проектирование Магистратура «Архитектурное проектирование» 1 курс

Торговый центр  комплекс взаимосвязанных объектов торговли, общественного питания, сферы бытового обслуживания, которые размещают в одном или двух-трех территориально близких друг к другу зданиях (количество зданий, составляющих торговый центр, не ограничено) это группа коммерческих предприятий, спроектированных, построенных, эксплуатируемых и управляемых как единое целое; центр обслуживает запланированный контингент населения и обеспечивает автостоянку для посетителей». (Американский институт градостроительства) группа коммерческих заведений, спланированных, созданных, управляемых как единица, соотносящаяся расположением, размером, типом магазинов с обслуживаемым районом (Институт городского планирования Великобритании )

Классификация По величине с учетом мощности торгового центра и состава входящих в него предприятий и учреждений различают следующие торговые центры: малые — характерны в основном для торговых центров, обслуживающих микрорайоны на 6—30 тыс. человек и объединяющих несколько небольших предприятий и учреждений. Их площадь незначительна (0,1—0,3 га), насыщенность элементами оборудования и благоустройства невелика; средние — соразмерны торговым центрам, обслуживающим жилые районы на 30—100 тыс. человек и объединяющим большой состав предприятий и учреждений культурно-бытового назначения. Их площадь (0,3—0,9 га) соответствует организации попутного обслуживания населения, широкому информированию посетителей о работе общественного комплекса, досуге людей и пр.; большие — свойственны крупным торговым центрам городского значения, обслуживающим жилые образования более чем на 100 тыс. человек и объединяющим многокомпонентные культурно-бытовые объекты. Их площадь (0,9—3 га и более) отвечает разнообразным формам общения, информации, культурно-бытового обслуживания населения.

Metro Cash&Carry Metro Cash&Carry

IKEA Требуемые площади: от 4000 до 10000 м2 Размер участка: 4-10 гектаров с минимальной шириной 250 метров. Рассматриваются также более крупные земельные участки. Конфигурация: предпочтение отдается участкам прямоугольной или квадратной формы. Местоположение: вдоль основных дорог/магистралей с отличной видимостью. Доступность: близкое расположение к остановкам общественного транспорта, предпочтительно с двумя въездами на земельный участок и двумя выездами с него. Вид разрешенного использования: розничная торговля. Рассматриваются также варианты участков, на которых при изменении вида разрешенного использования можно будет осуществлять розничную торговлю. Инженерные коммуникации: непосредственная близость к точкам доступа таких инженерных коммуникаций, как электро-, водо-, газоснабжение, канализация.

По композиционному решению, исходя из многообразия градостроительных ситуаций при формировании, торговые центры подразделяются на: По композиционному решению, исходя из многообразия градостроительных ситуаций при формировании, торговые центры подразделяются на:

Типы стационарных торговых объектов ГОСТ Р 51773-2001 «Розничная торговля. Классификация предприятий По ассортименту

От чего зависит концепция торгового центра? Факторы, влияющие на концепцию: целевые группы; пешеходные потоки; потенциал арендаторов; масштаб застройки; окружающая инфраструктура; ландшафт участка, тенденции развития района.

В основе создания концепций крупных магазинов и торгово-развлекательных компл ексов - эффект концентрации ассортимента на большой площади и создания притяжения к этой площади сегодня В основе создания концепций крупных магазинов и торгово-развлекательных компл ексов - эффект концентрации ассортимента на большой площади и создания притяжения к этой площади сегодня

Гравитационная модель Рейли (закон Рейли розничного тяготения, модель Рейли-Конверса) — более крупные города притягивают большее количество покупателей, готовых преодолевать более дальнее расстояние до крупных торговых центров, а сила притяжения пропорциональна количеству населения или обороту местной торговли

Гравитационная модель Рейли  Закон розничного тяготения по аналогии с законом всемирного тяготения: Сила притяжения города (торгового центра) [4]:

Сколько потенциальных покупателей будет попадать в зоны влияния условных торговых центров районного и окружного значения ? Пермь

Гравитационная модель Рейли Диаграмма Рейли

Гравитационная модель Рейли Между торговыми центрами А и В находится точка С. Количество покупателей, пришедших из С в торговый центр А или В за покупками, прямо пропорционально размеру торговой площади и обратно пропорционально квадрату расстояния до торгового центра. Площадь торгового центра А составляет РА, торговая площадь В равна РB. Точка С находится на расстоянии DA от А и на DB от В. Из точки С в торговый центр А за покупками ездят RА человек, а в B ездят RB человек. Количество покупателей из точки С, которые ездят за покупками в магазины А и В, находится из отношения: где  и α=1, β=2 — эмпирические фиксированные коэффициенты, отсюда:

Данные для расчета Алмаз

Данные для расчета расстояние до ТЦ «Алмаз»248 м Колизей Атриум

Основные недостатки планировки торговых комплексов Неиспользование возможностей расположения и привязки комплекса к структуре городской ткани, к проходящим рядом с участком или в непосредственной близости от него пешеходным и автомобильными маршрутам

Основные недостатки планировки торговых комплексов Неудачное расположение переходов между уровнями

Основные недостатки планировки торговых комплексов Трудность ориентации, разветвленный маршрут, равнозначные проходы

Задание

ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПЛАНИРОВКЕ ТОРГОВОГО КОМПЛЕКСА, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ МАКСИМИЗИРОВАТЬ ПРИБЫЛЬ ВЛАДЕЛЬЦА И АРЕНДАТОРОВ. Гибкость планировочной схемы – возможность изменить планировку при изменении состава арендаторов. «Любовь приходит и уходит, а кушать хочется всегда», т.е. владелец комплекса всегда должен получать максимальную прибыль.

ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПЛАНИРОВКЕ ТОРГОВОГО КОМПЛЕКСА, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ МАКСИМИЗИРОВАТЬ ПРИБЫЛЬ ВЛАДЕЛЬЦА И АРЕНДАТОРОВ. Торговый комплекс должен раскрываться изнутри. Если покупатель имеет небольшой повод зайти внутрь (проявить фотографии, заменить батарейки, оплатить услуги связи, купить лекарство в аптеке, подарок или цветы и т.п.), грамотная планировка заставит его совершить импульсные покупки или приметить товары на будущее.

ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПЛАНИРОВКЕ ТОРГОВОГО КОМПЛЕКСА, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ МАКСИМИЗИРОВАТЬ ПРИБЫЛЬ ВЛАДЕЛЬЦА И АРЕНДАТОРОВ.

Регулярное торможение и привлечение внимания. Тормозить покупателей и привлекать их внимание с помощью планировочных решений, товарных и нетоварных магнитов желательно каждые 25-30 м. Это увеличивает время пребывания посетителей в комплексе и максимальную работу витрин магазинов. Желательно использовать криволинейные и ломаные линии внутреннего фасада (см. рис.2). Применение ломаных линий и эффективных зрительных доминант стимулирует покупателей двигаться по зигзагу от одного акцента к другому.

Регулярное торможение и привлечение внимания. островное расположение торговых точек

Проход, расположенный пол углом, позволяет увеличить площадь фасадов и количество магазинов, выходящих на главную линию. Пример: угол в 30 градусов прибавляет 4-5 дополнительных места к имеющимся 28. При угле расположения прохода в 45 градусов можно добавить 11–12 мест.

Связь входов и выходов с путями пешеходного движения, остановками общественного транспорта.  Одно из лучших положений для торгового центра в городской застройке – транзитное, на участке пути от остановок транспорта к жилой застройке, или между остановками транспорта, на узле пересадки с одного вида транспорта на другой. Мелкие магазины «нанизываются» на проход, а крупные - размещаются по бокам и могут иметь только небольшой внутренний фасад, выходящий на главную линию. При удачном проекте покупательские потоки напоминают букву Ф (рис. 5А) или букву Р (рис.5Б).

Перенос остановки позволяет использовать зигзагообразную схему расположения на транзитном узле. При этом, лучше сохранить возможность обхода комплекса по улице: полностью перекрытый проход может вызвать негативную реакцию местных жителей. «Создателей потока» следует располагать на торце, близком ко второй остановке. Перекрытая площадка будет использоваться покупателями, как место встреч и общения, по обе стороны от нее имеет смысл расположить уличную торговлю и пункты быстрого питания. В результате появляется пространство, переходное между уличным и интерьерным (см. рис. 7). Японские архитекторы называют его «серым пространством» (белое пространство обозначает интерьер, чёрное – улицу). (см. рис.6)

Нетоварные магниты  

Литература Лимонов Л.Э. Региональная экономика и пространственное развитие // М.: Издательство Юрайт. — 2015. — Т. 1. — С. 133-137.  Занадворов В.С., Занадворова А.В. Экономика города. Вводный курс: учебное пособие // М.: ИКЦ «Академкнига». — 2003. — С. 129-133.  Костерин И.Г. Пространственный анализ предпочтений покупателей розничных магазинов на территории города // Практический маркетинг. — 2007. — № 10. Канаян К., Канаян Р., Канаян А. Проектирование магазинов и торговых центров М.: Юнион-Стандарт Консалтинг, 2005,2008. — 424 с. Пособие к СНиП 2.08.02-89* «Проектирование предприятий розничной торговли»