🗊Презентация Авторитет и лидерство. Формы власти и влияния, стили руководства

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Авторитет и лидерство. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №1Авторитет и лидерство. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №2Авторитет и лидерство. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №3Авторитет и лидерство. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №4Авторитет и лидерство. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №5Авторитет и лидерство. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №6Авторитет и лидерство. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №7

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Авторитет и лидерство. Формы власти и влияния, стили руководства. Доклад-сообщение содержит 7 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Тема 21    
Понятие авторитета и лидерства. 
Формы власти и влияния, стили руководства
Описание слайда:
Тема 21 Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства

Слайд 2





ПЛАН УРОКА
1. Личность менеджера. 
2. Руководство, авторитет и лидерство. 
3. Стили руководства. 
4. Власть и партнерство. 
Виды власти, влияния.
Описание слайда:
ПЛАН УРОКА 1. Личность менеджера. 2. Руководство, авторитет и лидерство. 3. Стили руководства. 4. Власть и партнерство. Виды власти, влияния.

Слайд 3






Вопрос №1. Личность менеджера
Описание слайда:
Вопрос №1. Личность менеджера

Слайд 4






     Менеджер – это специалист высокого класса, призванный руководить людьми, управлять делами организации или его подразделения. В сознании россиян понятие менеджер ассоциируется с такими, как начальник или руководитель. На Западе термин «менеджер» имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:
     • к организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп;
     • к руководителю предприятия в целом или его подразделений (управлений, отделений, отделов);
    • к руководителю по отношению к подчиненным;
    • к администратору любого уровня управления, организующего работу, руководствуясь современными методами и др.
Описание слайда:
Менеджер – это специалист высокого класса, призванный руководить людьми, управлять делами организации или его подразделения. В сознании россиян понятие менеджер ассоциируется с такими, как начальник или руководитель. На Западе термин «менеджер» имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно: • к организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп; • к руководителю предприятия в целом или его подразделений (управлений, отделений, отделов); • к руководителю по отношению к подчиненным; • к администратору любого уровня управления, организующего работу, руководствуясь современными методами и др.

Слайд 5





Структура модели личности специалиста
Описание слайда:
Структура модели личности специалиста

Слайд 6





Свойства личности
1) организаторское чутье (в качестве составных частей этого свойства рассматриваются: психологическая избирательность – понимание психологических особенностей и состояния других людей, способность запоминать людей и их поступки; практический психологический ум – способность распределять задачи в зависимости от индивидуально-психологических особенностей людей; психологический такт – способность быстро найти необходимый тон в обращении с людьми);
2) способность специалиста оказывать эмоционально-волевое воздействие (оно включает в себя энергичность – способность человека заряжать своей энергией окружающих его людей, взыскательность – требовательность, критичность и доброжелательность);
3) склонность к организаторской деятельности;
4) способность видеть перспективу.
Описание слайда:
Свойства личности 1) организаторское чутье (в качестве составных частей этого свойства рассматриваются: психологическая избирательность – понимание психологических особенностей и состояния других людей, способность запоминать людей и их поступки; практический психологический ум – способность распределять задачи в зависимости от индивидуально-психологических особенностей людей; психологический такт – способность быстро найти необходимый тон в обращении с людьми); 2) способность специалиста оказывать эмоционально-волевое воздействие (оно включает в себя энергичность – способность человека заряжать своей энергией окружающих его людей, взыскательность – требовательность, критичность и доброжелательность); 3) склонность к организаторской деятельности; 4) способность видеть перспективу.

Слайд 7





Интеллектуальные качества менеджера
любознательность;
 внимательность;
 интерес к достижениям науки и техники новым управленческим идеям;
 постоянное стремление расширить свой кругозор;
 быстрота восприятия информации и мыслительных процессов; 
хорошая память, логичность, гибкость, 
критичность и широта ума, умение принимать нестандартные решения.
Описание слайда:
Интеллектуальные качества менеджера любознательность; внимательность; интерес к достижениям науки и техники новым управленческим идеям; постоянное стремление расширить свой кругозор; быстрота восприятия информации и мыслительных процессов; хорошая память, логичность, гибкость, критичность и широта ума, умение принимать нестандартные решения.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию