Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства

Нажмите для полного просмотра!

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №2

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №3

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №4

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №5

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №6

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №7

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №8

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №9

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №10

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №11

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №12

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №13

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №14

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №15

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №16

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №17

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №18

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №19

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №20

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №21

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №22

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №23

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №24

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №25

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №26

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №27

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №28

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №29

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №30

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №31

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №32

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №33

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №34

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №35

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №36

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №37

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №38

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №39

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №40

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №41

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №42

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №43

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №44

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №45

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №46

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №47

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №48

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №49

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №50

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №51

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №52

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №53

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №54

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №55

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №56

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №57

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №58

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №59

Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства, слайд №60

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства. Доклад-сообщение содержит 60 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Тема 21 Понятие авторитета и лидерства. Формы власти и влияния, стили руководства

Слайд 2

Описание слайда:

ПЛАН УРОКА 1. Личность менеджера. 2. Руководство, авторитет и лидерство. 3. Стили руководства. 4. Власть и партнерство. Виды власти, влияния.

Слайд 3

Описание слайда:

Вопрос №1. Личность менеджера

Слайд 4

Описание слайда:

Менеджер – это специалист высокого класса, призванный руководить людьми, управлять делами организации или его подразделения. В сознании россиян понятие менеджер ассоциируется с такими, как начальник или руководитель. На Западе термин «менеджер» имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно: • к организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп; • к руководителю предприятия в целом или его подразделений (управлений, отделений, отделов); • к руководителю по отношению к подчиненным; • к администратору любого уровня управления, организующего работу, руководствуясь современными методами и др.

Слайд 5

Описание слайда:

Структура модели личности специалиста

Слайд 6

Описание слайда:

Свойства личности 1) организаторское чутье (в качестве составных частей этого свойства рассматриваются: психологическая избирательность – понимание психологических особенностей и состояния других людей, способность запоминать людей и их поступки; практический психологический ум – способность распределять задачи в зависимости от индивидуально-психологических особенностей людей; психологический такт – способность быстро найти необходимый тон в обращении с людьми); 2) способность специалиста оказывать эмоционально-волевое воздействие (оно включает в себя энергичность – способность человека заряжать своей энергией окружающих его людей, взыскательность – требовательность, критичность и доброжелательность); 3) склонность к организаторской деятельности; 4) способность видеть перспективу.

Слайд 7

Описание слайда:

Интеллектуальные качества менеджера любознательность; внимательность; интерес к достижениям науки и техники новым управленческим идеям; постоянное стремление расширить свой кругозор; быстрота восприятия информации и мыслительных процессов; хорошая память, логичность, гибкость, критичность и широта ума, умение принимать нестандартные решения.

Слайд 8

Описание слайда:

Вопрос №2. Руководство, авторитет и лидерство

Слайд 9

Описание слайда:

Понятие лидерства Лидерство – это способность человека оказывать влияние на людей и, тем самым, направлять их действия для достижения конкретных целей.

Слайд 10

Описание слайда:

ЛИДЕРСТВО Это тип управленческого взаимодействия, основанный на сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Авторитет (от лат. auctoritas -— власть, влияние).

Слайд 11

Описание слайда:

Слайд 12

Описание слайда:

Качества лидера Честность Высокий интеллект Способность понимать людей Устойчивость взглядов Уверенность в себе Скромность в быту Эрудированность

Слайд 13

Описание слайда:

Слайд 14

Описание слайда:

Слайд 15

Описание слайда:

Слайд 16

Описание слайда:

Слайд 17

Описание слайда:

Слайд 18

Описание слайда:

Слайд 19

Описание слайда:

Разновидности псевдоавторитета

Слайд 20

Описание слайда:

Слайд 21

Описание слайда:

Слайд 22

Описание слайда:

Слайд 23

Описание слайда:

Слайд 24

Описание слайда:

Слайд 25

Описание слайда:

Слайд 26

Описание слайда:

Слайд 27

Описание слайда:

Отличия лидера от менеджера (руководителя)

Слайд 28

Описание слайда:

Вопрос №3. Стили руководства. Вопрос №3. Стили руководства.

Слайд 29

Описание слайда:

Стили руководства Стиль руководства – это качественная характеристика деятельности руководителя, способов его воздействия на исполнителей. Стиль подчинения – это совокупность действий работников, связанных с выполнением задач, поставленных руководителем.

Слайд 30

Описание слайда:

Авторитарный стиль руководства

Слайд 31

Описание слайда:

Демократический стиль руководства

Слайд 32

Описание слайда:

Либеральный стиль руководства

Слайд 33

Описание слайда:

Характеристика стилей Блейка и Моутон Стиль – «страх перед бедностью» - руководитель прилагает минимум личных усилий и требует аналогичного минимума со стороны других. Стремление сохранить занимаемую позицию. Стиль – «дом отдыха» - руководитель стремится создать комфортную и дружелюбную атмосферу, но мало заботится об эффективности выполнения заданий

Слайд 34

Описание слайда:

Характеристика стилей Блейка и Моутон Стиль – «доминирование» - присутствие человеческих аспектов в минимальной степени, руководитель полностью поглощен обеспечением эффективности деятельности. Стиль – «организация» - руководитель стремится приемлемого качества, находя баланс эффективности и хорошего морального настроя

Слайд 35

Описание слайда:

Характеристика стилей Блейка и Моутон Стиль – «команда» - благодаря вниманию одновременно к подчиненным и к эффективности работы, руководитель добивается того, что исполнители сознательно приобщаются к целям организации. В итоге обеспечиваются и высокие результаты организационного функционирования и хорошие человеческие отношения.

Слайд 36

Описание слайда:

Вопрос №4.Власть и партнерство. Вопрос №4.Власть и партнерство. Виды власти и влияния

Слайд 37

Описание слайда:

Власть как организационный процесс Власть – это потенциал, имеющийся у пользователя, т.е. она существует не только тогда, когда применяется. Между тем, кто использует власть, и тем, к кому она применяется, существует взаимозависимость. В практике управления необходимо поддерживать баланс власти Влияние – это целенаправленное воздействие на отдельного работника или коллектив людей с целью внесения изменений в их поведение, отношения, ощущения и др.

Слайд 38

Описание слайда:

Виды организации власти Единоличная (осуществляется одним лицом) Коллективная (осуществляется группой) Коллегиальная (осуществляется одним лицом с учетом общего мнения)

Слайд 39

Описание слайда:

Слайд 40

Описание слайда:

Слайд 41

Описание слайда:

Слайд 42

Описание слайда:

Административная власть (основанная на принуждении) Положительные стороны: Позволяет достигнуть быстрого результата Проста для применения

Слайд 43

Описание слайда:

Слайд 44

Описание слайда:

Слайд 45

Описание слайда:

Слайд 46

Описание слайда:

Слайд 47

Описание слайда:

Власть, основанная на вознаграждении Положительные стороны: Продолжительное влияние на персонал Развитие его деловой активности Формирование позитивных установок по отношению к менеджеру

Слайд 48

Описание слайда:

Слайд 49

Описание слайда:

Экспертная власть (основана на высоком профессионализме менеджера) Положительные стороны: Гарантия высокой эффективности работы Использование низкооплачиваемый труд Четкая профессиональная ответственность менеджера

Слайд 50

Описание слайда:

Слайд 51

Описание слайда:

Эталонная власть (основанная на личном примере) Положительные стороны: Высокая интенсивность труда персонала Быстрая реализация управленческих решений Низкая степень конфликтности в рабочих группах Низкие затраты на вознаграждение

Слайд 52

Описание слайда:

Слайд 53

Описание слайда:

Законная власть Положительные стороны: Стабильность управления Бесконфликтность управления Быстрое принятие решений Предсказуемость поведение персонала