Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений

Нажмите для полного просмотра!

Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений, слайд №2

Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений, слайд №3

Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений, слайд №4

Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений, слайд №5

Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений, слайд №6

Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений, слайд №7

Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений, слайд №8

Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений, слайд №9

Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений, слайд №10

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений. Доклад-сообщение содержит 10 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

$Подготовили студентки группы Тс02\1501: Михайлусенко Диана Минченкова Юлия Подлесная Дарья Рябова Елена Яковлена Дина Семенчук Эллина$

Описание слайда:

Подготовили студентки группы Тс02\1501: Михайлусенко Диана Минченкова Юлия Подлесная Дарья Рябова Елена Яковлена Дина Семенчук Эллина

Слайд 2

Описание слайда:

Метод SWOT Модель представляет возможности по оценке сил (Strengths) и слабостей (Weaknesses) системы в контексте существующих возможностей (Opportunities) и угроз (Threats) со стороны макросистемы.

Слайд 3

Описание слайда:

Общий вид матрицы СВОТ

Слайд 4

Описание слайда:

В качестве критериев могут выступать: 1. Значимость для организации данной сильной или слабой стороны; 2. Значимость для организации данной возможности или угрозы; 3. Эффективность мероприятия (результат к затратам); 4. Затраты мероприятия.