🗊Презентация Этапы принятия решений

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Этапы принятия решений, слайд №1Этапы принятия решений, слайд №2Этапы принятия решений, слайд №3Этапы принятия решений, слайд №4Этапы принятия решений, слайд №5Этапы принятия решений, слайд №6Этапы принятия решений, слайд №7Этапы принятия решений, слайд №8Этапы принятия решений, слайд №9Этапы принятия решений, слайд №10
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Этапы принятия решений. Доклад-сообщение содержит 10 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Этапы принятия решений, слайд №1
Описание слайда:

Слайд 2


Этапы принятия решений, слайд №2
Описание слайда:

Слайд 3


Этапы принятия решений, слайд №3
Описание слайда:

Слайд 4


Диагностика и анализ • В чем заключается нарушение равновесия, воздействующее на нас? • Когда оно возникло? • Где оно возникло? • Каким образом оно оказывает воздействие? • Насколько срочно необходимо решить проблему? • Каким образом события связаны между собой? • Как и какие действия связаны с теми или иными результатами?
Описание слайда:
Диагностика и анализ • В чем заключается нарушение равновесия, воздействующее на нас? • Когда оно возникло? • Где оно возникло? • Каким образом оно оказывает воздействие? • Насколько срочно необходимо решить проблему? • Каким образом события связаны между собой? • Как и какие действия связаны с теми или иными результатами?

Слайд 5


Выдвижение альтернатив На этой стадии генерируются возможные альтернативы решений, которые отвечают требованиям ситуации и соответствуют основополагающим причинам.
Описание слайда:
Выдвижение альтернатив На этой стадии генерируются возможные альтернативы решений, которые отвечают требованиям ситуации и соответствуют основополагающим причинам.

Слайд 6


Выбор предпочтительной альтернативы Принятие решения - есть выбор из нескольких наиболее перспективного варианта действий.
Описание слайда:
Выбор предпочтительной альтернативы Принятие решения - есть выбор из нескольких наиболее перспективного варианта действий.

Слайд 7


Склонность к риску — это готовность принять риск, связанный с возможностью получения больших доходов. Склонность к риску — это готовность принять риск, связанный с возможностью получения больших доходов.
Описание слайда:
Склонность к риску — это готовность принять риск, связанный с возможностью получения больших доходов. Склонность к риску — это готовность принять риск, связанный с возможностью получения больших доходов.

Слайд 8


Реализация выбранной альтернативы. Стадия реализации предполагает использование лидерских и административных возможностей и способности убеждать, чтобы гарантировать выполнение выбранной альтернативы. Это аналогично реализации стратегии.
Описание слайда:
Реализация выбранной альтернативы. Стадия реализации предполагает использование лидерских и административных возможностей и способности убеждать, чтобы гарантировать выполнение выбранной альтернативы. Это аналогично реализации стратегии.

Слайд 9


Оценка и обратная связь На стадии оценки менеджеры собирают информацию, которая позволяет судить о том, насколько хорошо реализуется решение и способствует ли оно достижению поставленных целей.
Описание слайда:
Оценка и обратная связь На стадии оценки менеджеры собирают информацию, которая позволяет судить о том, насколько хорошо реализуется решение и способствует ли оно достижению поставленных целей.

Слайд 10


Установление обратной связи играет важную роль, поскольку процесс принятия решений непрерывен и бесконечен. Установление обратной связи играет важную роль, поскольку процесс принятия решений непрерывен и бесконечен. Обратная связь позволяет получить информацию, способную запустить новый цикл. Обратная связь является составной частью контроля, который помогает определить, нужны ли новые решения. Извлекая уроки из своих ошибочных решений, менеджеры и компании приобретают способность трансформировать проблемы в возможности.
Описание слайда:
Установление обратной связи играет важную роль, поскольку процесс принятия решений непрерывен и бесконечен. Установление обратной связи играет важную роль, поскольку процесс принятия решений непрерывен и бесконечен. Обратная связь позволяет получить информацию, способную запустить новый цикл. Обратная связь является составной частью контроля, который помогает определить, нужны ли новые решения. Извлекая уроки из своих ошибочных решений, менеджеры и компании приобретают способность трансформировать проблемы в возможности.

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию