Этапы принятия решений - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Этапы принятия решений. Доклад-сообщение содержит 10 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Слайд 2

Описание слайда:

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Диагностика и анализ • В чем заключается нарушение равновесия, воздействующее на нас? • Когда оно возникло? • Где оно возникло? • Каким образом оно оказывает воздействие? • Насколько срочно необходимо решить проблему? • Каким образом события связаны между собой? • Как и какие действия связаны с теми или иными результатами?

Слайд 5

Описание слайда:

Выдвижение альтернатив На этой стадии генерируются возможные альтернативы решений, которые отвечают требованиям ситуации и соответствуют основополагающим причинам.

Слайд 6

Описание слайда:

Выбор предпочтительной альтернативы Принятие решения - есть выбор из нескольких наиболее перспективного варианта действий.

Слайд 7

Описание слайда:

Склонность к риску — это готовность принять риск, связанный с возможностью получения больших доходов. Склонность к риску — это готовность принять риск, связанный с возможностью получения больших доходов.

Слайд 8

Описание слайда:

Реализация выбранной альтернативы. Стадия реализации предполагает использование лидерских и административных возможностей и способности убеждать, чтобы гарантировать выполнение выбранной альтернативы. Это аналогично реализации стратегии.

Слайд 9

Описание слайда:

Оценка и обратная связь На стадии оценки менеджеры собирают информацию, которая позволяет судить о том, насколько хорошо реализуется решение и способствует ли оно достижению поставленных целей.

Слайд 10

Описание слайда:

Установление обратной связи играет важную роль, поскольку процесс принятия решений непрерывен и бесконечен. Установление обратной связи играет важную роль, поскольку процесс принятия решений непрерывен и бесконечен. Обратная связь позволяет получить информацию, способную запустить новый цикл. Обратная связь является составной частью контроля, который помогает определить, нужны ли новые решения. Извлекая уроки из своих ошибочных решений, менеджеры и компании приобретают способность трансформировать проблемы в возможности.